电大工作总结

时间:2024-06-04 09:38:16 工作总结 我要投稿

电大工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的电大工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

电大工作总结

电大工作总结1

  彬县远程教育中心成立于20xx年3月,录属于国家级重点彬县职教中心办学。学校占地81300平方米,校舍建筑面积36800平方米,固资产总值1800万元。学校有微机室6个,可供300多名学生同时使用,语音室1个,各类专业实验室14个,实验室设施先进,分布科学规范,达到了国家教委的配备标准。有适应教学需要专用电化教室,一次可容160人的多媒体教室2个。各项附属设备也都较为齐备,完全能保证成人教育学员的授课、实习之用。现有网络教育学员730名,涉及三个层次17个专业。一年来,我们在陕西师范大学网络教育学院的指导下,在彬县职业教育中心的支持下,圆满的完成了各项预期工作。

  一、招生工作成效显著

  根据陕西师范大学网络学院专业设置,结合我县实际进行有针对性的宣传,特别是面向全县中小学教育系统在岗教学人员和社会其他行业学历不合格人员,工作人员下乡重点宣传,发动全校师生分片宣传,启动了专、本科层次汉语言文学、数学与应用数学、英语等专业,20xx年共招学员290名

  二、增加投入,努力改变办学条件

  为了从根本上改变我中心的办学条件,学校今年为我中心添置微机一台,档案柜一组,改善工作人员办公环境,其它教学附属设施,如阅览室、微机室、语言室、实验室等也能及时为学员开放,基本上能满足学员的教学需要和学习需要。

  三、严把质量关,使远程教育再上新台阶。

  1、重视师资建设,提高教学质量

  质量是学校生存的前提,今年,我们在组织学员报名的同时,就着手协商解决辅导教师的选用问题,部分基础课选用我校能胜任的教师任教,其它课程,特别是专业课的辅导教师均学校出资聘用咸阳师院、职院等大专院校,具有中级以上职称,且有较为丰富的教学经验教师担任。我们将定期听课、查教案、查作业,对教师跟踪考核,及时组织学员座谈,向教师反馈学员意见,提请教师修正教学方案,对教学效果不好、学员意见大的教师立即替换,以保证教学质量。重视多媒体教学,加强实践环节管理学员毕业设计,毕业论文及社会调查等实践性教学环节,学习中心专人负责,严格把关,聘请有经验同志指导,使各个环节完全符合要求,园满完成。

  2、狠抓形成考核

  学员的形成性考核工作,我们从学员学习计划的制定、学员作业完成情况,辅导学习,学员网上学习等几方面考评。学初,我们要求学员就本学期课程制定学习计划,在第一次集中辅导时交回中心,根据制定情况赋分。辅导结束后,要求学员分组讨论学习、交流经验,中心派专人巡回检查,掌握学员学习情况,最后对每个学员综合赋分。由于我们措施得力、方法得当,学员基本上都能按规定,严格约束自己,按时完成任务,保证了平时考核工作善始善终,不落俗套。

  3、加强对学员的`平时管理。特别是对学员的考勤比上学期更严更细,严格按制度考勤,保证学员到课率。要求学员记写学习笔记,课后分片交流,保证教学质量。

  4、进一步加强了新生的入学注册和建立新生学籍档案工作。本学期入学新生多、专业繁杂,主管人员对学员的入学登记表填写,进行祥细的指导和审核工作。建立健全了学员的各种学籍档案,编写了学员花名册并报主管院校存档备案,顺利的完成了新生的入学注册工作。

  总之,本年度我们圆满完成了各项教育教学工作,特别在学员全国公共科目统考、每学期的课程考试方面,由于措施得当,组织严密,一切工作顺利圆满,深的领导和师生的一致好评。但是,我们认为,我们在工作中仍存在不足之处,我们在多媒体教学资源运用,特别是学员自主使用上,还存在一定的不足,为此,我们今后将每学期集中四天时间,抽专人组织,指导学员上机学习,使教学资源得到充分利用,提高教育学质量。

电大工作总结2

  第一学期在劳碌中悄然而过,本学期教学处在校领导的指导下,以教研组建设为抓手,提高课堂教学高效性为核心,促进老师专业化水平的提高和学生成果为目标,努力为老师和学生服务。

  由于是一个新建校区,二年级—六年级均是插班生,底子较弱。但经过全体师生一个学期的努力,从本学期的四次大型考试来看,各科成果呈震荡上升趋势。教务处主要工作如下:

  一、有效校本研训,提升业务素养。

  1、为了提高老师业务素养和专业水平,本学期全体老师参与了每两周一次校内“美舍大讲堂”业务学习。各科老师都有不同程度的提升。

  2、各教研组开展了“观看优秀教学课例光盘”、学校还组织语文组、数学组老师参与了“全国教化名家海南省小学精品课堂展示”等业务学习活动。

  3、定期教研促成长

  教研组建设是学科教学实力建设的核心,是学校开展高质量教学的关键。教务处要求各教研组重点关注课堂,教研活动每两周一次规范有序开展。各教研组能以“组内公开课”“同课异构”听课评课、反馈问题解决问题为主要形式,加强共同协作与探讨,仔细落实好每一次的教研活动。在活动开展过程中,做到定时间、定地点,保证每位老师都能深化参加活动。上组内、校级公开课的老师都能以肃穆仔细的看法对待每一节课,注意反思,积累优秀案例。

  4、督促老师勤写博文,勤反思。教学处将优秀家长会发言稿、评语、教案、资料等整理上传。以便老师取长补短。

  二、开展丰富多彩的活动,搭建学生成长平台

  1、为丰富学生生活,各教研组开展了丰富多彩的活动:语文组开展了作文竞赛,激发了学生写作的热忱、数学组开展了数学竞赛,引发学生感受数学魅力,体验数学乐趣。英语组开展了“平安是福快乐共享”的庆祝圣诞节活动,掀起了学生学英语的新一轮热潮。

  2、丰富多彩的德育活动不但使学生学到许多相关方面的学问,更重要的是学生从中受到很好的教化。我校每年都利用各种节日、纪念日开展国旗下讲话主题活动。还开展了“消费演习”“防地震演习”“广播操竞赛”“红歌颂响十月”“秋游”等活动,除了以上几个大项活动节外,学前班还开展了两次大型亲子活动。每次活动都以相关领导为核心,针对活动特点,有序进行活动前的打算,活动中的支配,活动后的总结,学生在活动中欢乐成长,老师在演绎着职业的华蜜。每一位学生有了这些经验,不仅没有影响学习,反尔促进学习,学问拓展、视野开阔、思维活跃,文明素养得到提升。

  三、细化教学常规过程化管理,努力提高教学质量

  1、课程管理严落实

  本学期,学校持续老校区各项规章制度,严格执行“考勤请假制度”,比照学校“总课表”、班级“课程表”、老师“个人小课表”进行巡查,不得随意占课等。发觉问题刚好当面指正,此举有效地保障我校能够严格根据省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。

  2、业务检查重平常

  学校对老师教学常规的检查方式比较敏捷,注意日常的业务检查与指导,原则上每月进行一次业务抽查,期中期末各一次普查,并能做刚好反馈。根据“检查—反馈—改进—复查”四步走的方式,使得老师的各项教学业务工作在平常就落到实处,步步为营,一步一个脚印,不走形式,不走过场,求实创新,为教学服务。进行推门听课制度,听后刚好点评,使老师的业务水平逐步提升。

  3、规范常规做保障

  我们严格要求老师遵守学校工作制度,规范自己的教学行为,尤其是对教学常规工作常抓不懈。教学处接着加强教学“六仔细”工作的监督与检查,对老师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成果的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节:如教学安排中的学情分析、优差生辅导措施,试卷分析,教学反思等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。 全体老师都能根据教学部门的要求仔细细致地做好教学常规工作,向课堂40分钟要质量,向课外辅导与作业批改要效益。经过全体老师的协作努力,学生成果稳步提升。

  4、教学管理提质量

  由于2-6年级学生均为插班生,基础较差,教学处规定,以各教研组为单位,整理各学科各年级重难点资料,资源共享,培优辅差。效果较好。

  本学期我校重点抓课堂教学管理,拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。

  一是学校教学处加强日常教学监控,发觉问题,刚好分析探讨解决方法。

  二是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量。

  三是召开学生、家长座谈会,沟通反馈教学状况;搜集、整理探讨学情。

  四是加强作业、辅导、检测管理力度,避开大量重复性作业,向课堂40分钟要质量。

  五是扎扎实实地做好“提优补差”工作,从而全面提高学生的总体成果。

  六是重点抓好毕业班和五年级的教学管理工作,实行“双周复诊”为毕业班尽力供应良好的教学环境与学习氛围。

  四、教务工作感悟及反思

  1、树立一心一意为师生服务意识

  教学处的日常工作的确许多,从课务支配到制定本学期的教研活动;从一年级新生编班到分发各年级师生书本,无一不须要周密考虑、细心支配。开学后、各类统计报表的填写,召开大大小小的会议,各种学生的常规检测又是我们日常工作的“重头戏”。一项项繁杂的工作纷至沓来,而又来不得半点马虎。我们只有高效地开展工作,才能使教学处工作能够稳步而有序地开展。尽管工作是琐碎而又繁重的,但是我们感受到的不仅仅是工作的辛苦,更多的是充溢与快慰,因为只有当你能够正确谛视自己价值的时候才是最欢乐的!

  2、建立边工作边反思边改进机制

  尽管我们教学处做了大量的工作,本学期的教学成果也是稳步上升,但是我们的教学处工作还是存在着一些不足之处。如:个别学科、个别班级老师的主动性及责随意识较差,对学生缺少长期而扎实的'训练,没有形成良好的训练安排,开展班级活动抓得不够细、不够实,个别工作是为了应付学校检查,导致学生实力提高迟缓。还有的是一些班级只顾抓学习,而忽视了班级管理及学生思想等改变,班级学风不浓,一些学困生明显掉队,老师尽管用了很大的力气抓学习,可学习成果仍旧提高不了,可见班级细致的管理工作与教学工作应当是齐头并进的。

  本学期教学成果与老校区相比来看,虽然一些学科,一些班级进步了,但是,还有的学科和班级与老校差距较大,甚至有的学科成果下滑,这是我们的薄弱之处。不能不引起我们的反思,如何提高教学成果,是摆在我们面前,契待解决的问题

  以上是对本学期教务处工作的不完善、不成熟的工作总结。这一学期,可以说是本人学习、适应、反思的过程。工作存在着很多的不足:

  1、学校的教研组管理不够细致,活动内容及次数有些随意。

  2、对教学质量的提高抓的还不够扎实。

  3、家校沟通较少。

  4、校本教研开展不够实在,水平还不够高。

  5、老师业务水平整体还不是很高。

  6、个别老师在参与教研,辅导学生学业等方面主动性不高。

  以上将是我在新的学期中,努力改进的方向和重点所在

电大工作总结3

  接指导下,依靠全体科组成员,深挖潜力,努力拼搏,不断创新,却在训练教学方面取得了显著的成果:20xx、20xx连续两年中考,平均分、及格率均居全区首位,各项综合排行位于全区26间学校第一、二名,荣获区中考训练教学成果一等奖,政治科组也所以连续两年被评为区先进教研组。

  一贯来,我们始终认为我校是一间薄弱学校,不仅仅基础设施差,生源素养也差,但我们却能够和其他科组老师一道,亲密协作,不断努力,共同开创了二中连续四年来中考不败的历史。法宝何在呢?下面就此谈谈我校政治科在平常教学中的一些做法及体会。

  一、领导的高度重视。

  连续两年中考我校政治科取得如此辉煌的成果,是和各级领导的亲切关怀和热心指导分不开的。区教研室在韦武扬主任的带领下多次到我校进行教学工作视导,特别是政治教研员伍福庆老师非常关怀我校的政治科组的建设,常利用一切机会深化到我们的老师当中进行指导,为我们供应了很多先进的教学方法。此外,学校对我们的教学工作也非常关怀和支持,校长杨伟明常说,只要是有利于教学上的事就大胆地去做,学校绝不会说“不”。尤其令我们感动的是,当我们取得成果的时候,学校绝不会遗忘我们,当我们失利的时候,学校也绝不会指责我们。记得在去年中考备考过程中,我们政治科连续几次模拟成果都远远低于其他兄弟学校,我们都很着急,压力也很大,可是学校却没有半言指责我们的意思,甚至杨校长亲自下到科组来劝慰我们,帮我们查找缘由,共同探讨路子。此刻回想起来,学校那时的宽容与支持,的确给我们以无穷的力气。由是,几年来的教学实践,我们深深地感受到:领导的无限信任和支持是取得优异成果的力气和源泉。

  二、重视教学科研。

  在平常的教学实践中,我们也和其他兄弟学校一样,非常重视教学科研工作,经过教学科研来提高我们的教学本领和教学质量。我们的遵循的原则是“学习洋思,搞活课堂,创新求变”,我们的做法是“三定一编”,依据《大圩二中教学科研工作实施方案》的有关要求,我们政治科组每学期都细心组织和开展了教研活动。1每期一开学,即组织科组人员讨论确定本期的一两个讨论课题。课题不在多,而在精,要有针对性,有时代感,有创新意义。2依据课题确定中心人员,中心人员的任务是示范、带头。3确定教研活动的时间和地点,围绕中心人员的问题,绽开科组活动。同时,我们还要求科组人员依据本校同学的实际情景,充分搜集有关信息和利用学校资源库自编一套试题,抓好测试和分析,并把遇到的问题拿到科组活动上来共同探讨。几年来的实践,我们科组的老师都构成了这样的共识:团体的才智和团队协作精神的力气无穷大的。所以我们都情愿把自我的心得和体会拿到科组上来共同共享、共同促进、共同提高。

  三、留意搜集信息。

  大家都明白,20xx年中考不考政治,受到了社会上的很多质疑,之后有段时间,很多学校都把政治当作“闲科”来对待,甚至有的政治老师干脆“转行”了。可是我们却综合了各方面的信息,敏锐地感受到中考不考政治绝不是长期的事,于是我们从来没有放松过对政治科的教学,之后进展最终证明我们的确定是正确的。20xx年中考,我们事先从有关方面了解到,中考政治资料把历年来以

  三班级为主改为以二班级为主,于是我们立即调整了复习方案。结果当年的中考,我们政治科的平均分、及格率拿了全区第一,优秀率拿全区的第二。孙子兵法云:“知己知彼,才能百战百胜”,几年来的.中考备考,我们就非常注意信息的搜集,力求知己知彼,最大限量地发挥了我们师生的效能,取得了中考的大成功。

  四、抓好同学非智力因素的迁移,激发他们自觉学习的爱好。

  在平常教学中,好同学当然令老师宠爱,但后进生更需要我们老师去关怀他们的情感与态度。有句话说得好:没有教不会的同学,仅有不会教的老师。在日常教学中,我们觉得,同学差并非是智力差,而是他们的非智力因素的影响。由是在日常教学中,我们绝不放弃每一个同学,而是从同学的非智力因素入手,充分利用他们活跃的非智力因素,引导他们转移到学习上来。

  五、以课改为契机,改革教法,指导学法,提高实效。

  一直,重学问传授,轻本领培育;重教材灌输,轻学法指导;重理论学问,轻实践环节;同学负担越来越重,课堂教学效率不高,是当前思想政治课教学普遍存在的问题。如何转变这一现状,是我们全体政治科组一向思索的问题。之后在新一轮课改春风的吹拂下,我们茅塞顿开,经过比较借鉴,打算从优化课堂教学入手,从改革教学方法上突破,从指导同学学习方法上下功夫。几年的教学实践,我们觉得我们的课堂教学布满了活力,同学的学问、本领、觉悟都得到了很大的提高,中考也取得了显著的成效。

  详细说来,我们主要是从课堂教学的“读、议、讲、练”几方面入手。

  1、“读”是在老师的指导下依据学习目标通读课文,以到达对本节课资料的初步的整体性的了解。做法和要求是:1展现导读目标,激发求知爱好、把同学引入读书情景;2在阅读中进行动笔训练。如:做符号:在边读边思索的同时让同学画概念、观点、重点段、关键词;加标记:在字里行间或左右空档标上留意问题;做笔记:边读边列出学问要点或疑难问题。

电大工作总结4

  20xx年xx电大在市委、市政府的坚强领导下,在省电大和市教育局的大力指导支持下,经过全体教职工的共同努力,较好地完成了年初制定的各项工作计划,可以说年是xx电大分校稳步发展,各项工作取得可喜成绩的一年。

  20xx年工作总结

  一、招生工作

  20xx年是xx电大分校招生工作取得突破性进展的一年,全年招生人(其中春季招生人、秋季招生人),年秋季招生工作获全省电大系统市级分校招生工作评比三等奖,提前一年实现了xx电大分校在校生人数达人,直属达人的工作目标。

  二、教育教学工作

  20xx年是迎接中央电大人才培养模式改革和开放教育试点总结性评估的关键一年,全校教职工紧紧围绕试点和评估这个核心目标做了大量切实可行的工作,取得了不少成绩,具体表现在:

  ⒈教职工的教育观念和教育思想进一步转变

  试点工作刚开始,全校教职工对中期评估的不了解或了解的不多。经过认真的学习,反复宣传和扎实工作,教职工的思想观念有了显著变化,能够认真学习和适应现代远程教育思想和现代远程教育理论和技能,积极探索现代远程开放教育的教学模式和教学管理模式及运行机制。参加试点的积极性、自觉性越来越高,为顺利通过总结性评估打下了良好的思想基础。

  ⒉教学和教学管理模式初步确立

  结合xx经济社会发展状况,分析xx开放教育学习对象的不同情况,在以人为本、终身教育的理论指导下,在构建学习型社会的进程中,xx电大紧扣开放教育的条件下体现开放教育理念,紧扣应用型人才培养这个目标,注重学习创新能力和实践能力的培养,紧扣在信息技术特别是网络条件下强调学习者相互间的交流与沟通,经过理论探索和实践初步形成了“两主、两服、四导、六结合”的教学模式(简称模式)。两主:学生以个性化自主学习为主;教师以多样化导学为主。两服:丰富的多媒体教学资源服务;现代化的学习技术和环境服务。四导:入学引导、学法指导、学中辅导、学程复导。六结合:个性化自主学习和多样化的导学辅导面授相结合;阅读消化教材与应用网络等媒体资源相结合;实时和非实时与集中和非集中的双向交互式学习相结合;独立学习与小组协作式学习相结合;传授专业知识与强化专业实践教学环节相结合;诚信学习教育与过程监控督查相结合。以及与之相适应的人性化、技术化、制度化的教学管理模式和运行机制。

  ⒊教学质量监控和保证体系逐步完善健全教学管理制度

  20xx年学校结合总结性评估工作的具体要求和试点工作中遇到的新情况、新问题,对教学计划、大纲的制订与实施,教学形式和方法,各项教学环节的组织,教研活动的开展,教师队伍建设等教学、教务工作进行了调整和修改了多项规章制度,实现了教学管理的规范化、科学化、制度化。

  (1)强化教学过程的管理学校重点抓了自学环节的管理、辅导环节的管理、作业环节的管理、实践环节的管理。

  (2)加强教学检查和督查

  学校每学期都由教学处会同相关处室抽调业务骨干,采取问卷、座谈、听课、查阅文档等形式检查全市电大的教学工作,分析情况、查找原因、提出解决问题的措施,同时学校还制定了教学检查规章制度,规范教学检查工作。

  (3)狠抓考风考纪

  考试工作的组织与管理是电大教育教学质量保证体系的重要组成部分,也是社会十分关注的一个热点问题,也是电大的一个窗口,随着社会大环境对考试工作的不良影响,考试工作的管理难度越来越大,年xx电大分校共组织全市次万多考次的期末正、补考和入学测试的考试工作,任务十分艰巨,从考试文件的下发、考试单征订、信息核对、数据上报到考试组织实施等学校尤其教务部门做了大量的工作,在全体教职工的共同努力下,几次大考的实考率、及格率和违纪率在全省电大系统均属正常,考试工作进展顺利得到上级电大及教育主管部门及社会的认可。 三、四个队伍建设得到加强、素质显著提高在市委的关心领导下配齐了校领导班子,根据教育教学形势的发展,学校采取不同的方式,按照公开、公平、公正、竞争、择优的原则充实了教师队伍,年公招和补员专职教师人。目前四个队伍的年龄结构、知识结构更加趋于合理,整体功能得到充分发挥,同时学校高度重视教职工素质的提高,采取送出去、请进来的方式加强对教职工的各种业务技能培训和学习。目前三位在读研究生学业进展顺利,初步统计全年教职工参加各项培训达人次以上,取得了预期效果。年学校一位同志获全省先进教师称号,一位同志被评为全市“三育人”先进个人,三位同志被全省电大系统评为优秀工作者,两位同志在省校组织的创新教学中获优秀奖,一位同志的论文被全市理论宣传刊物选用。多篇文章在全国、省市统一刊物上发表。学校教职工积极参加全市组织的各项活动,并获得很好成绩。

  四、以网络为核心的基础设施建设得到加强,基本满足了教学需要

  为了适应试点和总结性评估的需要,学校大力压缩非教学支出,多方筹措资金加强基础设施和教学现代化建设。年学校新建了一个语音室、一个网络投影教室,增添了一批学生和办公用电脑,安装了卫星接收系统,增加了电大在线及点播服务器硬盘,实现了教学资源的全部下载,安装了接收卡,完善了技术中心、语音室等规章制度和工作人员职责,由于设备的更新完善、制度的健全,为更好地支持服务提供了条件,促进了现代信息技术的建设和运用。年xx电大分校在全省电大系统网络建设和应用检查评比中获优秀奖。同时学校投入了一批资金,整修了学校环境,对所有教室进行装修,置换了一批学生用桌椅和办公档案柜,目前学校的`教学设施基本满足了教学需要,实现了环境优美、条件舒适、技术现代化、信息化。

  五、非学历教育被摆上重要议事日程

  根据电大办学的定位,电大要实现可持续发展,必须走学历教育、非学历教育和参与公共服务体系建设三轮齐趋的路子。年学校高度重视非学历教育、积极拓宽办学渠道,在全体教职工共同努力下,加大宣传力度,积极与保险公司等相关部门联系,全年组织计算机等级考试人次、保险代理人考试人次,超额完成了年初学校下达的培训任务。同时学校开展了奥鹏远程教育,现正在招生。

  六、各项迎检工作取得预期效果

  年学校在市委、市政府的坚强领导下,在市教育局领导的关心、支持、参与下成功完成了省五(厅)委贯彻教秘高[]号文件精神检查任务,学校领导对检查工作高度重视从工作安排落实到检查线路、日程、人员安排都做了周密部署,确保了检查工作的顺利开展。通过检查解决了财政调控办学经费问题,理顺了部分县级电大办学体制,对进一步做好电大教育事业、维护电大系统办学优势起到了积极作用。教学、课研、网站建设及应用等各项检查均取得良好成绩,得到省校及上级有关部门的充分肯定。

  七、其它各项工作顺利开展 领导班子自身建设得到加强

  年电大结合学校人事变动的实际情况在市教育局党委的领导下,进行了党总支改选,制定了学校党风廉政建设实施意见,签定了党风廉政建设责任状、明确了每位班子成员在履行党风廉政建设工作中的职责、任务。结合开展的“三型”机关创建活动,全体教职工的学习意识、服务意识、创新意识更强了,对维护学校形象,扩大学校知名度起到了积极作用。

  1、履行选派工作成绩显著

  根据省、市委组织部的统一安排,xx电大选派一名同志到霍山县下符桥镇洪山村任第一书记。一年来,学校领导高度重视选派工作,多次到实地调研,帮助下派村理清工作思路,解决实际问题,全年累计投入扶贫资金多元,帮助下派村小学解决课桌椅多套,慰问贫困户上户,投入慰问金余元,千方百计帮助下派干部解决生活、工作上的实际问题,使他能安心、放心、全身心地投入到工作中去,得到了当地党委、政府的认可。

  2、社会工作全面展开

  学校在做好教育教学工作的同时,圆满完成了党委、政府及教育主管部门交给的各项任务,创建工作开展的有声有色,工会工作丰富多彩,各项后勤保障工作有力可靠、运转有序。老干部、计生等工作取得较好成绩,原人民路教学楼资产置换工作进展顺利。 总之,xx电大年做了不少工作取得不少成绩,但与市委、市政府的要求尚有差距,新一届校领导班子有决心、有信心、有能力在市委、市政府的坚强领导下,在市教育局、省电大的指导下带领全校教职工团结一心、扎实工作,努力把xx电大教育事业办强、办好,办成人民满意的xx现代远程开放大学。

  3、20xx年工作要点

  在市教育局党委的领导下,做好党总支增选工作,切实加强校领导班子自身建设,把校领导班子建设成务实、高效、廉洁的班子,实现决策的科学化、民主化、法制化。 加强对县级电大的指导力度,进一步理顺县级电大办学体制,维护电大系统办学的优势。 认真做好总结性评估的检查验收和迎检工作,在市教育局的领导下,积极做好县级电大的评估检查验收工作,做好分校的迎评准备工作,确保总结性评估工作在全省市级电大系统中保中争优。 积极拓宽办学思路,充分发挥电大的资源优势,真正把电大教育办成多层次、多规模、多形式,学历教育与非学历教育并重,真正为地方培养大批“留得住、用得上、信得过、干得好”的应用型人才的开放大学。 进一步加强学校内部管理制度改革,按照公正、公平、公开的原则,完善各项规章制度。 进一步抓好教育教学工作,确保教学质量。 进一步加大招生宣传力度,力争年招生工作在年基础上稳中有升。 继续做好资产置换的后续工作。 完成市委、市政府、市教育局党委及上级电大交给的其它各项任务。

电大工作总结5

  20xx年是我站服务主攻战略、做活电大产业的关键之年,学校把招生工作摆在重要位置,加强领导,强化责任,更新思路,优化队伍,招生工作取得了新的突破,回顾今年招生工作过程,主要有以下成绩和经验:

  1.明确工作目标、实现了三个目标任务

  今年开学之初,根据颜校长的要求,电大站出台了《攸县电大招生工作方案》,明确提出年度招生总目标,一是上半年开放教育招生150人,下半年力争突破250人。唐老师不辞辛苦地分赴县内各学校、企业、社区、行政事业单位了解生源信息,掌握第一手资料,与此同时,学校出台了招生工作奖励方案,调动全体教师招生工作的积极性。在此基础上,学校科学地提出了今年“变守株待兔的坐等生源为上门求亲式的服务型”的招生模式,从而实现了招生工作新的跨越,“一村一大”招收农村新生73人,畜牧兽医18人,共计91人;开放教育招生244人,全年总计招生335人,跟读生30人,共计365人。

  2.建立招生网络,实现招生无盲区

  一是“一村一大”招生实现了全覆盖。我县成功的作法是在县委组织部切实加强组织领导,广泛宣传发动的基础上,建立一个招生网络。利用发宣传资料、电视等媒体广泛宣传,使宣传工作到位;从而克服了我校单独出击招生的困难,建立了一个覆盖全县各乡镇的招生网络。以县委组织部牵头、我校的正、副校长等领导联合组成“一村一大”招生工作领导小组。明确各乡镇的组织委员作为各个乡镇招生的第一责任人;从而使招生网络覆盖全县各乡镇。组织部高度重视“一村一大”招生工作,专门联合攸县组织部、攸县教育局、攸县财政局下发文件,明确政策措施;在攸县城关镇召开招生工作大会。县委组织部副部长王宜斌亲自作动员,远教办余振主任作工作布置,各乡镇组织委员全部到会,将招生名额分到各乡镇。组织部办公室还专门安排一人负责招生宣传联络工作;由唐老师负责与各乡镇联系督查落实招生情况,负责指导学员填好各种表册。学校将每次招生情况及时向组织部汇报,并且公示到各乡镇,加强了招生工作的领导。由于工作到位,我们的招生工作省时省力,基本完成了招生任务,“一村一大”秋季招收学员91人。

  二是开放教育招生做好招生宣传是确保招生成功的基础,通过多种途径发布招生信息,利用电视、网络等手段在招生的重要时期登载招生简章,发布电大招生计划;电大站老师们和管理员都建有QQ群,与在校生和已毕业学生都保持着信息的'沟通,在群中不断发布招生信息;还将招生简章送到相关企事业单位,让社会各界充分了解学校招生的专业和政策,确保有报读意愿的求学者不错失机会。

  3.做好服务工作,实现招生无漏洞

  为了完成招生工作目标,我校按照“赢在思变、赢在恋岗、赢在服务”的工作思路,多管齐下,开展优质服务,具体做法有:

  1)加大宣传力度,让社会各界知晓我校是可靠的招生机构,是与高校联合办学的单位。营造了学校良好的外部环境,扩大了社会影响。增加了学校的美誉度。

  2)打造精干的招生团队,学校电大站发挥了招生主力军的作用,深入机关、单位、学校进行地毯式的宣传和上门报名。

  3)实行首问责任制,学员来校询问、报名,电大站老师们都热情接待,为学员服好务。

  4)精心实施、招生工作井然有序:凡事预则立。正式实施招生工作之前,我站制定了详尽的招生工作日程表,所有招生工作的推进做到了忙而不乱,井然有序。

  4、拓宽办学范围,保持招生渠道的通畅

  通过典型引路、现身说法等方式,扩大电大招生的吸引力,建立电大招生网络,变季节招生为常年招生,保持招生渠道的通畅。

  攸县电大将继续加大招生力度,根据攸县地方经济特点,力求做到准确预测招生专业前景,我站申报了开采工程和药品经营与管理专业,做到招生专业设置合理,具有针对性,进一步拓宽办学范围,完善办学服务,为来年招生工作做得更好,为攸县经济和社会发展培养出更多的有用人才。

电大工作总结6

  为了切实做好20xx年春季安全防火工作,大力整治学校火灾隐患,最大限度的降低火灾事故发生几率,着力解决影响电大春季防火期消防安全的突出问题。根据齐齐哈尔市教育局《关于印发全市教育系统20xx年春季防火工作方案的通知》(齐教安发[20xx]7号)要求,齐市电大领导重视,精心组织,周密部署春防安全工作。现将工作总结上报。

  (一)组织机构:

  学校成立春防安全工作领导小组:组长:尹炎

  副组长:矫抒群李德才张世忠曹敬伟郭天昊王殿复周彤领导小组下设办公室:主任:周彤

  成员:吴兴鹏马翠萍赵敏霞张勇

  (二)工作目标

  通过扎实有效的春季防火安全工作,实现坚决杜绝重特大火灾事故,杜绝群死群伤恶性火灾事故。

  (三)工作重点

  认真落实了上级工作部署,以开展专项整治工作为载体,以人员密集场所为重点,切实采取了有效措施,加大了对安全工作的资金投入,以查促改,以改促发展,以发展促和谐。

  (四)工作内容

  春防整治期间,学校以人员密集场所为重点做了以下几项工作:1、提高认识、加强领导落实各项消防措施到位。

  学校班子多次召开春防安全工作会议,认真分析研究学校春防工作面临形势和存在问题,制定工作方案,明确工作重点,布署落实工作任务,细化责任分工,将责任落实到人。并多次在全体教工会议上传达上级安全工作精神,教育提高全体教职工的安全意识。2、落实责任制、建立健全各项规章制度。

  学校领导班子与每一名中层干部和教职工都签订了安全责任状,细化责任分工,明确岗位安全职责,建立了完善的群防体制,并责成办公室负责监管。各项制度、预案齐全,消防警示标志完好。3、开展消防安全工作自检自查,消除各类隐患和不安定因素。

  由学校春季防火安全工作办公室牵头,各科室配合对学校定期进行安全大检查。由于领导重视,措施得力,安全工作在电大的基础较扎实,职工普遍安全意识较高。在全面、深入、细致检查中未发现重大安全隐患。

  4、加强消防安全工作宣传力度,增强师生和周边人群安全意识。

  学校利用现有条件,最大程度的做好消防安全工作的宣传工作。学校利用新改版的校园网主页,专门开辟了安全工作宣传板块,及时将安全工作内容像全体师生传达,并开展网上安全常识教育。学校利用黑板报、条幅、主题班会、强化宣传安全常识和安全意识。努力形成“教育一人,带动一个家庭,影响整个社会”的消防宣传工作局面。5、加大了消防资金的投入力度,形成三防一体的`消防安全态势。

  鉴于今年是建国xx周年和全市教育系统安全工作形势,经学校领导研究决定,加大了对安全工作的资金投入,资金主要用于维护消防设施设备和技防设施的更新,形成技、物、人三防的安全工作局面。

电大工作总结7

  我于六月一十七日赴善鄯电大工作站巡教。巡教内容为辅导“企业战略管理”课程、检查工商管理专业各教学环节进展情况。巡教为期两天。现将善鄯电大工作站有关情况总结如下。

  一、工商管理专业课程开设及各教学环节的安排情况

  本学期工商管理本科专业开设6门课程,专科专业开设5门课程,基本上各门课程安排了一定课时的面授辅导课。除了面授辅导课之外,教学点为学生提供了上网学习的条件,并安排了上网学习的时间,以保证没有上网条件的学生自主学习。各门课程学生人手一本文字教材、一本形成性考核册、一本期末复习指导。统设必修课其余教学资源学生可以浏览中央电大网页、新疆电大网页、吐鲁番电大网页。省开课程除了文字教材之外,其余教学资源学生可以浏览新疆电大的网页、吐鲁番电大网页。对省开课程教学点聘请新疆电大课程责任教师指导学生浏览网上资源、完成作业、期末复习。统设必修课的辅导教师除了对课程内容的重难点讲解之外,还指导学生完成作业、期末复习。教学点对作业环节比较重视。学生基本能认真、独立、按时完成作业,辅导教师能够认真批改。教学点对学生的教学服务工作做的比较到位,能尽量解决学生工学矛盾,为学生及时传达省级电大有关教学信息。

  二、存在的问题

  工商管理专业教学环节的'实施目前还存在不完善之处。由于教学点工商管理专业师资较缺乏,地处偏远,因此需要到吐鲁番电大、新疆电大或其他普通高校、成人院校中聘请老师,在这种情况下,大部分课程的面授辅导只能采取集中面授的形式。集中面授的局限性在于部分教学环节,如课堂案例讨论、课程实践环节无法正常地开展与与实施。对于工商管理专业而言,这两个教学环节是比较重要,因此这一问题必须解决。

  三、改进的建议

  对于如何解决案例讨论、课程实践环节的正常开展与实施,本人提出以下建议:

  1.案例讨论以网络为媒体开展。

  由于聘请的辅导教师离教学点较远,经常去教学点进行课程辅导是不现实的,所以案例讨论可以在网上发布讨论题目,学生在网上展开讨论,教师在集中面授的时候进行总结,并根据学生网上研讨的情况评定成绩,激励学生积极思考,参与研讨。

  2.课程实践环节由辅导教师负责安排与完成。

  工商管理专业课程实践环节的内容有案例讨论、企业参观、市场调研等。作为课程教学的一个重要环节,应由辅导教师负责组织与实施,教学点提供条件予以配合。辅导教师离教学点较远的现实,使得课程实践环节应采取现场指导与远程指导相结合的方式。远程指导仍然是以网络为媒介开展。

  总之,根据善鄯电大工作站的客观情况,我们应灵活地采取策略应对这种现状,其中充分地应用好网络这一媒体是最关键的。

电大工作总结8

  20xx年,xxx电大在市委、市政府及市教育局的正确领导下,在省、市电大的关心帮助下,始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观;坚持正确的办学方向,以提供优质教育教学支持服务为目标,积极创新开放教育和远程网络教育人才培养模式,提高成人教育质量;不断完善学校内部运行管理机制,促进电大内涵发展;着力加强培训者培训队伍建设和基地基础设施建设,努力为学校“十二五发展规划”开好头、起好步。各项工作取得了一定的成绩。

  一、主要工作成绩

  (一)狠抓招生工作,进一步扩大办学规模

  在20xx的招生工作中,学校进一步强化了对招生工作的领导,结合历年招生工作成绩和经验,深入开展社会调查,落实招生工作责任制,完善激励机制,调动教职工招生工作积极性。同时,学校加大招生宣传力度,实施全方位、多角度、立体式的宣传,进一步拓宽了招生渠道,春秋两季开放教育招生人数达到人,其中春季招生xxx人,秋季招生xxx人;奥鹏远程教育招生人数达到xxx人,其中春季招生xxx人,秋季招生xxx人。目前,学校在籍学员已达到xxx人。

  (二)强抓教学管理,确保学生按时完成学业

  规范的教学管理是提高教学质量的根本保证。学校教学管理在“规范”和“过程”上狠下功夫,以促进教学改革科学化、教学管理规范化和教学督导常规化,教学质量监控和保证体系逐步完善。学校结合自身实际对教学计划的制订与实施,教学形式和方法,各项教学环节的组织,教研活动的开展,教师队伍建设等教学、教务工作进行了调整和修改了多项规章制度,强化教学过程的管理学校重点抓了自学环节的管理、辅导环节的管理、作业环节的管理、实践环节的管理。

  一是制定学历教育教学计划。注重对新生的入学教育,增强新生的学习信心。二是注重开放教育学习指导,引导在籍学生进行网上选课、网上学习、网上作业和网上测试,组织学生参加中央电大抽样的课程评价、访谈记录、网上问卷等活动。安排专业教师对学生进行课程面授和辅导。三是为毕业学生精心选派论文写作指导教师,采取集中与个别辅导相结合的方式,指导学生顺利完成毕业论文的写作、答辩。四是实行班主任负责制,要求班主任教师积极加入省电大QQ工作群,总结交流班主任工作经验,研究探讨远程开放教育班组管理新模式。20xx年我校教学教务管理工作效果显著,得到了省市电大的肯定。

  (三)严格考风考纪,考试工作圆满顺利

  考试工作的组织与管理是电大教育教学质量保证体系的重要组成部分,也是社会十分关注的一个热点问题,也是电大的一个窗口,随着社会大环境对考试工作的不良影响,考试工作的管理难度越来越大。因此,在考风考纪建设方面,我们严格按中央电大开放教育组考要求认真组织考试,对考试中的各个环节进行严密监控。从考试文件的下发、考试单征订、信息核对、数据上报到考试组织实施等学校尤其教务部门做了大量的工作,在全体教职工的共同努力下,20xx年各类考试的实考率、及格率和违纪率均属正常,考试工作进展顺利,得到上级电大及教育主管部门及社会的认可。

  (四)抓基础建设,着力改善办学条件

  我校老校区由于基础设施缺乏、办学条件简陋、教师办公条件一直是制约我校扩大办学规范和提高办学效益的瓶颈。20xx年10月,市委市政府下决心将我校与xxx中专校、教师进修学校进行合并,搬入新校区统一办公,我校极力争取上级部门的支持、克服困难、想方设法,自筹资金10多万元为教师购置办公设备,尽力改善学校办学条件,学校办学环境有了显著改善。

  过去的一年,全校教职工、求真务实、团结拼搏、开拓进取,学校各项工作都取得了显著成绩。但与上级对我们的要求还有一定的差距,工作中还存在一些问题。一是办学条件还有待于进一步改善。二是培训规模有待于进一步扩大。三是教职工思想政治素质和业务水平有待于进一步提高。四是学校管理还需要进一步加强。在新的一年里,我们要再接再厉,与时俱进,开拓进取,努力开创新一年工作的新局面,争取更大的`成绩。

  二、20xx年工作思路

  (一)巩固办学成果,着力提升服务效能

  建立长效机制,继续深入学习实践科学发展观,围绕“争先创优、提供优质服务”为目标,着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约电大可持续发展的突出问题,着力增强党员、干部和群众的服务功能和服务能力。

  (二)扩大招生规模,力创示范性县级电大

  狠抓招生宣传,落实招生职责,创新招生方式,拓宽招生市场,了解招生专业发展动向,主动适应社会教育需求和公民“终身学习”的发展需求,及时跟进追踪,增设新型专业。到20xx年秋,学校规模力争达到20xx人,为创建示范性县级电大奠定基础。

  (三)进一步优化教育教学管理,突出电大特色

  1、加强远程开放教育支持服务体系的建设。继续完善我校基础网络公共服务平台的建设与使用,扩大网络覆盖面,增加信息资源,为学生的个性化学习提供高质量的技术服务。

  2、建立和完善教学质量保证体系。根据现代远程开放教育的规律和成人学习的特点,逐步建立规范有序的教学、评价、评比、监控和反馈制度,加强教学常规管理,严格工作程序,优化教育过程,建立科学评估机制,努力健全督导机制。

  (四)加强教师队伍建设,提高教学和科研水平

  强化以质量求生存的意识,提高教学的质量和效果。不断提高教师的综合素质和科研能力,加强学术交流和研究、鼓励教师积极撰写教学论文和学术论文,科研成果力争有所突破。

  (五)加强对学员的管理和服务,努力创建和谐校园

  充分发挥专业班主任、学习小组的桥梁纽带作用,以班主任为核心,以班级管理为着力点,强化学员管理,积极探索远程开放教育班级管理新模式,为在籍学生搭建互助学习的交流平台,使学生对学校有强烈的认同感和归宿感。扩大学校的影响力。

  深入开展创建和谐校园活动,加强各处室之间的团结与协调,建设和谐、健康、文明的校园。充分发挥教职工民主管理学校的作用,及时解决存在的问题。加强学校、教师、学生三者之间的有效沟通。进一步健全各项规章制度,完善学校内部管理体系,为培养更多的地方实用性人才服务。

电大工作总结9

  XX电大20xx年1月开放教育专科考试工作于本月9日19时顺利结束。此次考试工作为期6天,530余考次,共计26场。

  在本次考试工作中,我校积极、全面地落实上级电大的各项规章制度及相关文件精神,不明之处及时向市校领导请示,并且同相关老师沟通。我校做到了保密室配备双锁,双人24小时值班;考场张挂完整、准确、一目了然,便于考生查找;严格按时收发试卷;试卷装订、密封严谨、准确;验卷人员仔细核查,杜绝漏装、错装试卷现象;门卫认真核查考生“两证一单”,杜绝替人考现象;监考教师严格遵守监考人员工作守则,热情服务于考生,考场秩序井然,没有出现大规模考生作弊现象。社会各界对我校所组织的此次考试工作反响良好。

  此次考试工作是我校成功申请开放教育专科考点以来,所组织的第一次考试,也是我校第一次组织如此大规模的考试,对于我们而言,充满挑战,倍感压力。为了高标准地完成此次考试工作,我校及早谋划,克服各种困难,积极筹备。考前召开考务人员培训会,我县教育局主管领导XXX亲自到会讲话,强调严格遵守各项规章制度,明确提出“零失误”的工作标准,要求以此标准指导此次考试工作,非常振奋人心。考试期间,我先又先后三次召开考务人员会议,及时发现问题、查漏补缺、总结经验,更好的`促进了我校考试工作的顺利进行。

  我校第一次组织开放教育考试,难免不足。由于考场设置在我县高中,试卷保密室位于我校,这就给试卷运输保管带来不便。为此,我县将积极运作,努力改善我校硬件条件,争取下次考试能够在我校考场进行。

  通过此次考试工作,我们收获了丰富的宝贵经验,对我校今后的工作有着极强的指导意义。我们将更加努力,克服困难,更好地完成每一次考试工作。

电大工作总结10

  一、基本状况

  桃源电大既有教职工14人,在籍学员1263人,其中开放教诲本专科学员876人,一村一大学员387人,专业21个,其中开放教诲本专科专业19个,一村一大专业2个,教学班85个,其中开放教诲本专科77个,一村一大8个。

  二、前段工作回顾

  (一)教师管理工作

  一是修订目的管理岗位责任制考核原则。今年年初,对原制定考核原则进行了修订,分为“师德体现”“上班出勤”“招生工作”“岗位工作”“服务学生”五个方面对教师进行考核,并且重点考核“岗位工作”,重在工作过程,各项指标做到了尽量量化,对教师进行综合考核作为年终评岗评先重要根据。为了推动工作,教师节及关于单项奖励,重要看平时工作体现、上班出勤等关于状况,由关于负责人并征求大多数教师意见集体评估。

  二是制定岗位津贴发放方案。今年年初,对原工作量分派方案进行了修订,做到尽量客观公正,充分体现了公平公正、多劳多得原则,给能干事、会干事、想干事人舞台和空间,调动了教师工作积极性,增强了竞争意识。

  三是加强教师上班考勤。明确陈衡东同志负责教师考勤工作。

  (二)招生工作

  一是春秋两季招生工作。今年春秋两季共招收新生468人,其中开放教诲本专科356人,一村一大112人。由于教务人员认真细致,加上招生教师认真核对,保证了学员姓名、性别、出生日期、身份证号码、民族、籍贯、报名层次及专业等入籍基本信息精确无误。

  二是来年春季招生专业和招生筹划申报。共申报15个专业,其中本科7个,专科8个。

  三是来年春季招生报名已经启动。当前已招收新生20多人。

  (三)教学工作

  一是学员学籍管理。全年办理学员学籍异动31人,进行课程注册9226科次,办理毕业文凭361人。

  二是面授辅导安排与组织。全年开设课程417门。依照课程难易和学员到课状况,聘请了20名面授辅导教师,本校有11名教师担任了教学工作,安排了70门课程进行面授辅导及央开课程网上阅卷。

  三是学员上网学习和完毕作业督导。开学初,将学员上网学习和完毕作业任务分派给班主任,由班主任平时加强督导。

  据市电大上网学习抽查,我校学员上网学习状况在全市名列前茅。各班学员作业任务已基本完毕。

  四是毕业论文辅导。上、下两个学期共有423名学员要完毕毕业论文,聘请了11名教师担任指引教师,特别是本校有8名教师指引学员毕业论文,对学员进行集中指引和个别辅导,特别是本科论文和专科抽检论文进行了“论文平台”操作培训,由指引教师现场操作,使学员掌握了操作流程和办法。今年上期210篇论文通过省、市电大终审,已合格202篇,合格率为96%。本科终审合格论文31篇由省市电大组织进行远程答辩,已所有通过。

  五是中央电大、省电大奖学金评比工作。今年4月份市电大给我校分派了3名中央电大奖学金、1名中央电大“但愿田野”奖学金和3名湖南电大奖学金推荐名额。通过宣传发动,由班主任和电大教师推荐,加上平时掌握状况,推荐上报陈泳宾、张美惠、罗平惠3名学员为中央电大奖学金人选,龙建山1名学员为中央电大“但愿田野”奖学金人选,吴佳弟、蒋辉艳、曾韵方3名学员为湖南电大奖学金人选。今年10月29日,评比成果已所有揭晓,11月10日学校为以上7名学员颁发了获奖证书和奖学金。

  六是积极参加省市电大组织活动。今年5月份,省电大先后发动“我中华人民共和国梦”美术、书法、照相作品竞赛和征文比赛,6月6日李安军教师美术、书法、照相作品各1幅,郭宏忠教师书法作品1幅通过网上传送省电大评比,刘小平教师和陈泳宾、陈新军、黄琼、汪涛清4名学员征文上传市电大参加评比。10月15日,“我中华人民共和国梦”征文比赛评比成果已经揭晓,刘小平教师获省二等奖,市一等奖,陈泳宾同窗获省二等奖,市二等奖,黄琼同窗获省三等奖,市二等奖,陈新军同窗获市三等奖。桃源电大荣获先进组织奖。今年9月,省电大又发动“全省电大系统文化建设”征文活动,10月30日,刘小平教师和陈泳宾、张敏钟、汪涛清、李勇志、杨颖、黄勇6名学员征文上传市电大进行评比。3月26日—30日由市电大组织,电大教学负责人郭志钢同志赴衡东、永兴、宁远三所县级电大学习考察。

  (四)考试工作

  一是成绩查分。上期期考有30科次学员成绩有问题,通过上报关于信息,和省市电大进行联系,贯彻了成绩,完毕了查分工作。

  二是课程报考。在进行课程注册基本上,完毕了9226科次课程报考工作,所有录入考务系统,做到了精确无误。

  三是平时考试。电大从学员报到开学直到期末,始终均有考试,平时考试有省开课程网络形考、省开课程综合性作业、央开课程网上形成性考核、职业技能实训㈠机考4类。全年平时考试有85门课程,2363科次。除个别难度大课程聘请教师进行集中辅导外,大某些课程由班主任辅导,通过学员来校、电话、电子邮件、QQ等进行个别辅导。现学员已基本完毕平时考试任务。

  四是全国网络统考。今年4月和7月共有77名本科学员,144科次参加全国《计算机应用基本》和《大学英语(B)》网络统考。通过考前指引,上下协调,去市电大送考,获得了较好成绩,113科次合格,合格率为79%。

  (五)其她工作

  重要指宣传报道、教材管理、学员收费和学校安全等关于工作,做到了正常开展。特别是教材管理和学员收费工作,和去年相比,有了主线性好转。全年教材已经基本到位,并完毕了来年上期教材征订工作。学员收费状况,全年应交209万多元(其中一村一大估算应交46万多元),实交200多万元,完毕率为96%。

  三、后段工作任务

  (一)集中机考和网考

  今年下期《计算机应用基本》47科次,央开课程网上终结性考试4门课程,52科次。

  (二)期末考试

  1月10日—13日全国电大统一考试(纸质考试),我校有140门课程,2901科次。重要是考试安排、准备和组考工作,保证不出问题。还要整顿准备各种资料,迎接上级电大巡教巡考。

  (三)学员形考成绩评估

  各班上交学员作业及作业登记表,评估学员形考成绩,上报电子档。

  (四)毕业论文答辩工作

  今年下期本科6个专业,40名学员毕业论文已上传论文平台,等待省校终审,将由省市电大组织进行远程答辩。

  四、存在问题

  电大和进校实质性合并已近三年,当前电大依然处在一种特殊时期,重要存在着如下几种方面问题:一是教师管理问题有待于进一步加强。二是学校办公条件及教学条件亟待改进。三是学校安全问题存在隐患。但愿学校领导引起高度注重,努力使我校电大各项工作迈上一种新台阶。

电大工作总结11

  本学期,本人担当学校五(1)、(3)班的数学教学工作。一学期来,我自始至终以仔细、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。从总体上看,我能仔细执行学校教学方案,把新课程标准的新思想,新理念和课堂教学的新思路、新设想结合起来,转变思想,进取探究,改革教学,收到很好的效果。为使今后的教学工作更上一层楼,现把本学期的教学工作总结如下:

  一、仔细备课。

  备课时,不但备同学,并且备教材,备教法。依据教学资料及同学的实际,设计课的类型,既突出本节课的重点,也要突破难点,每节课做到有备而来,没堂课在课前都做好预备。

  二、课堂教学,师生之间同学之间交往互动,共同进展。

  本学期我结合远程研修学到的学问融入到是课堂教学中,为保证新课程标准的落实,我们把课堂教学作为有利于同学主动探究的数学学习环境,把同学在获得学问和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分进展作为教学改革的基本指导思想,把数学教学看成是师生之间同学之间交往互动,共同进展的过程。

  三、常抓课堂管理、营造和谐的课堂氛围。

  没有一个良好的课堂氛围,要提高课堂教学质量,如水中望月,可望不行及。良好的课堂氛围是提高课教学质量的前提条件。另外,课堂教学中留意营造民主的氛围,学校高班级阶段的'同学随生理、心理的进展,个体差异大,大部分同学都渴求别人的理解与敬重。作为老师,我必需敬重同学的人格,维护同学的自尊,公平地与同学沟通,蹲下来跟同学说话,倾听同学的心声,教同学之所需,抛砖引玉,为在学问海洋里前行的同学指明方向。

  四、创新评价,激励促进同学全面进展。

  我们把评价作为全面考察同学的学习状况,激励同学的学习热忱,促进同学全面进展的手段,也作为老师反思和改善教学的有力手段。

  对同学的学习评价,既关注同学学问与技能的理解和把握,更关注他们情感与态度的构成和进展;既关注同学数学学习的结果,更关注他们在学习过程中的变化和进展。抓基础学问的把握,抓课堂作业的堂堂清,采纳定性与定量相结合,更多地关注同学已经把握了什么,获得了那些提高,具备了什么本领。使评价结果有利于树立同学学习数学的自信念,提高同学学习数学的爱好,促进同学的进展。一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把工作搞得更好。

电大工作总结12

  当前,终身受教、终身学习的理念已成为时代的强音,构建“人人学习、时时学习、处处学习”的学习型社会是时代发展的必然趋势。

  每个人既面临着前所未有的机遇,同时也面临着更为激烈的社会竞争。人们唯有不断学习、终身受教,才能保障一生发展的可持续性。成人教育作为我国国民教育体系的重要组成部分,是构建终身教育体系和学习型社会最重要、最活跃的实践领域,在推进电大教育事业科学发展中发挥着应有的作用。随着现代远程教育试点的广泛推进,电大的办学模式与师生的教学行为方式正在发生着深刻的`变化。

  电大及各远程教育学校由于其远程教育特点、学生的身份的多层次性等特殊特点,学生的教育与管理工作一直是人们不断探讨和研究的课题。如何做好电大远程开放教育的学生管理工作是个新的领域,相关工作基础还相当薄弱,开放教育学生工作从理论基础到工作机制都还尚未形成规模。

电大工作总结13

  20xx年,学校的1号文件确立了我校十年远景规划和五年进期目标以及一年工作计划。电大教务处积极贯彻落实学校1号文件精神,在学校党支部的正确领导下,转变思想、更新观念、努力工作、开拓创新,认真做好教务教学管理工作。取得了一个又一个成绩。这一年,我们积极开招生源,采取多种形式办学,使电大在校生超过了2100人,年内招生960人,超额完成了学校预定招生计划。而且在各项管理工作中,也都走在全市前列,受到市电大的重视和表扬。在20xx年市电大组织的回顾一年来的工作,电大主要做了以下几方面工作:

  一、加强队伍建设,提高教学管理水平

  一个学校教学质量和管理水平的高低,决定因素是人,只有有了高素质的师资队伍和强有力的管理手段,才能不断提高教学质量和管理水平,从而提高学校声誉,因此,我们把加强队伍建设放在首位。

  今年,电大开设90余门课程,有专兼职教师70多人。为了加强辅导教师的管理我们在3月份开学前召开了辅导教师教研会,会上提出了对辅导教

  1、加强师资队伍建设,提高电大教学质量师的要求

  公布了学校制定的规章制度,并由几名有丰富电大教学经验和能够运用多媒体进行教学的教师介绍了他们的经验和体会。市电大王晓明校长参加了我们的教研会,对我们的工作给予了充分肯定。另外,我们还鼓励辅导教师制作教学课件。由郝校长带头做电子文本,并进行了课件制作方法讲座和课件演示、讲评。现在已有10多名教师制作了教学课件,有少部份教师能够利用多媒体(如录音机、录相带、计算机网络等)进行课堂教学。我们还要求明年任电大课程的教师必须每门课做至少50屏电子文本,准备在寒假期间进行演示、讲评。以此推动现代化教学手段的使用。结合评估工作,我们制定了辅导教师的管理办法,作业批改要求,辅导教师上课行为规范等规章制度,对于不能按要求去做的老师,我们采取找学生座谈、听课等手段及时向辅导教师反馈意见。要求他们改进授课方法。对于负责任有水平深受学生欢迎的教师给予一定的物质鼓励和精神鼓励。我们还建立了辅导教师档案,将每位教师的任课情况,学生评价和期末考试情况记录在册,做为选聘辅导教师的依据。对于本校专职教师,我们采取培养与考评相结合的方法,使一大批年轻教师走上了电大讲台。通过这些管理办法,使我校的专兼职教师的教学水平不断提高。已初步形成了一支较稳定的专兼职教师队伍。

  2、加强班主任培训,提高电大管理水平

  班主任是学校管理的一个重要组成部份,学校的各项管理措施,都要通过班主任来实施。因此,发挥班主任的桥梁和纽带作用极为重要。今年,电大共有26个班级26名班主任。为了加强班主任管理,由刘子成主任负责专门抓班主任工作。制定了班主任培训和工作检查制度。定期召开班主任工作汇报会,交流管理经验。同时制定了严格的奖惩措施,凡工作出现疏漏者,扣分扣班主任费。由于采取了强有力的管理措施,充分调动了广大班主任的工作积极性,绝大多数班主任对工作认真负责,全心全意为学生和辅导教师服务,做了大量具体工作。如开放教育的班主任人人都学会了上网查找教学信息,并及时为辅导教师和学生下载。许多班主任经常为学生复印资料、及时收发作业、召开学生座谈会、深入课堂听课、及时反馈学生意见,真正起到了桥梁和纽带作用,深受学生欢迎。正是向于电大人的热情服务和严格管理,使武清电大的社会声誉越来越好。

  3、加强学生管理,培养合格人才

  在对电大学生的管理上,我们遵循成人教育规律,结合多年的管理经验,做好学生思想工作和服务工作,取得了较好效果。首先,每年开学初,我们都要通过开学典礼,对学生进行入学教育,使学生明确学习目的',端正学习态度。其次,树立优秀典型、奖励优秀学生,推广好的学习经验。今年3月份的开学典礼大会上,我们表彰了杨村二中、武清建行等优秀学习小组,并向其所在单位颁发了奖旗,影响很大。其中杨村二中学习小组作为市级优秀学习小组,在中央电大评估时,在全市大会上做了经验介绍,受到中央电大好评。第三,加强了平时作业和形成性考核成绩的管理。为了使学生能够重视平时作业,通过做平时作业达到复习巩固知识的目的,我们制定了平时成绩管理办法,要求班主任认真检查学生完成作业情况,教务处在期末对所有科目的作业进行抽查,并制定给分比例。使形考成绩真正起到作用。第四,进行考风考纪教育,严格考试纪律。通过这些管理措施,使我校形成了良好的校风、考风和学风。学校社会声誉越来越好。

  二、积极探索,不断改革,做好开放教育试点工作

  自九九年举办开放教育试点工作以来,在学校领导的正确领导下,我们不断探索开放教育规律。取得了一定成绩,郝校长多次代表武清电大在全市大会上介绍经验。山西省电大和市区的一些电大分校也来我校进行参观学习。同时,我们还注意总结经验,在郝校长带领下,发表了十多篇关于开放教育的论文。

  在开放教育试点工作中,我们在市电大和学校的领导的支持下,积极探索开放教育的教学特点,边实践边改革。如我们进行的缩短面授辅导时间,增加自学时数的实验,通过在九九英语、00英语和00金融三个班试行,取得较好效果。结合中央电大评估中发现的实践环节较弱的问题,由刘主任专门负责,在本科各专业中制定了实践活动计划,中文专业聘请本区和市内的知名作家、书法家、画家进行讲座,和当场指导,参观大运河书画展进行艺术欣赏。金融专业学员学了《证券投资》课程,试着搞股票投资交易。英语专业请外藉教师和学生进行口语交谈。这些活动,都收到很好效果,受到学生欢迎和市电大的肯定。

  三、不断扩大生源渠道,努力扩大生源规模

  生源是学校的生命线,一个学校管理再好,师资力量再强,没有学生也是不行的。学校领导非常重视招生工作。由袁乃志主任主抓招生工作。通过袁主任的积极工作和学校领导的支持。今年我们完成800余人的招生任务,其中,开放教育春季招生170人,秋季招生520人(中文本40人,法律本40人,英语本80人,小教专40人,财会专100人,计算机专30人,现代文员90人,与卫校联办护理学专80人,成人高考录取新生90人。另外还录取了30名预科生)超出学校下达招生计划的一倍以上,使在校生人数达到1600人。也是电大历史上在校生人数最多的一年。随着招生数量的增多,也为学校创造了更多的经济效益。20xx年共收学费164万,20xx年学费收入250万,比上年同期增长了52%。

  四、存在问题和改进措施

  虽然,武清电大在全市电大系统小有名气,但在管理工作中,还有很多不到位的地方。特别是开放教育的管理、教学支持服务和多媒体的综合运用上还存在不少问题。另外,师资力量不足,特别是本科各专业专职教师匮乏,现代化教学手段的运用也很不够。

  为此,我们将在下学期采取以下几方面的整改措施:

  (一)加强开放教育的教师管理和培训

  1、选定优秀教师进行公开课展示。通过培训和竞争上岗促进现代化教学手段多种媒体的综合运用,提高电大教学质量。

  2、制定班主任听课制度。由三位主任分别负责几个专业深入课堂听课、听取学生意见,及时向任课教师反馈,帮助辅导教师改进教学方法。

  3、建立辅导教师档案。对每位辅导教师的任课情况,学生评价都记录在册,做为每学期评聘教师的依据。

  (二)加强开放教育班主任的培训和管理

  1、建立班任持证上岗制度。每学期定期对班主任进行培训。培训的主要内容为开放教育知识和网络技术。然后进行考试择优录用。

  2、加强班主任工作汇报制度。每周一下午召开班主任会。进行工作汇报和培训。可采取全体会或分专业分年级进行等办法。

  3、树立优秀班主任典型,推广先进的管理经验。本学期要有意识地培养几名优秀班主任。起到以点带面的作用。

  (三)做好教学支持服务工作

  1、教务处工作人员要有明确的分工,各负其责。做好本职工作。由刘子成主任具体负责班主任工作和实践环节等工作,搞好实验实习和毕业论文等工作。

  2、管理好各科的形成性考核成绩。特别是四次平时作业。要求辅导教师要全批全改,为减轻辅导教师负担,可挑选一些优秀学生和班主任负责判作业。

  3、做好为教师和学生下载教学信息、帮助指导学生上网查找教学信息,播放录相、购买复习资料,刻录光盘等具体服务工作。

电大工作总结14

  从事电大辅导员工作已经有四年多的时间,今年我担任的依旧是xx春法学(专)班级的辅导员,就这学期的电大工作,我做一下小结:

  第一、认清电大工作的重点以及辅导员的责任

  进入20世纪,终身学习已经成为教育体制的核心概念和主题。电大教育是一种新型的教育模式,是新时代终身学习的一种主要的手段,他主要是一种以学员自学为主,集中辅导为辅的学习形式的一种教育。进入电大学习的学员,以成人为主,他们脱离学校的时间已久,对于我们为他们营造出来的学习环境,大都感到陌生,不知如何去学习,这时,开放教育辅导员的工作就尤为重要。因为,学员们进入电大,最初,也是最常接触到,甚至是最为熟悉的人员就是本班级的辅导员老师,电大为学生提供的学习支持服务及各方面的管理,如教学管理、成绩管理、作业管理等,都是由辅导员老师去组织,去引导,去实施的,可以说,辅导员老师是为学生提供了一个服务的窗口,是一个学员们在电大顺利学习的重要引导者。

  第二、不断加强学习,逐步提升自身素质和管理水平

  1、学习理论与制度,努力提升作为电大辅导员的综合素质。学习中央广播电视大学和安徽省电视大学的教学管理相关文件,不断给自己“养脑”,名曲自己工作的内容以及流程。

  2、学习计算机的相关知识,提高自己计算机操作能力。开放教育采用的是一种新型的教育模式,因此,作为电大辅导员老师必须学习一些现代化的学习方法和技能。如“三级教学平台”的登录、操作和使用,等等。

  3、学习新的交流方式。开放教育的学生大都是成年人,过去和他们交流大都都是通过打电话的方式,但是打电话的传统交流方式也逐步显现出他的缺点,电大班级的学员众多,和他们一一打电话,花费的时间长,资金投入多,给电大辅导员老师造成不小的负担。新的形势下,学校给我们电大辅导员每人配置一台电脑,我们也开始学习如何利用飞信平台进行短信发送、如何充分使用QQ群的功能和学员们进行联系。

  第三、重视常规活动,做好对学员的'支持与服务。

  1、抓好始业教育、始学教育,帮助学员了解学习常规与学习情况。开放教育是充分利用现代化教育手段和现代化信息技术,实现教育现代化,社会化,进行开放网络教育和终身教育的一种新型教育形式,电大的学员们对于我们所为他们营造出来的学习环境多感到陌生,茫然,不知如何去学习,因此,作为电大辅导员老师,我们在每学期开学初阶段,总是要给学员们开一个班会,指导他们遵循课表准时来上课,何时进行期中考试,何时上交各项作业,等等。

  2、树立学员的学习信心,克服他们的畏难情绪。电大的很多学员离开课堂已久,随着学习进度的深入,他们对于学习越来越感到吃力,产生了放弃学习的念头,有很多的学员在中途弃学,在这种情况之下,辅导员老师必须帮助他们分析学习困难的主客观的原因,引导他们控制自己,从紧张和焦虑的情绪中解脱出来,使他们摆脱困境,走入学习的正轨,增强信心,提高学习的能力。

  对于电大开放教育,辅导员的工作越来越显现出其重要性,随着教育改革的深入辅导员工作的艰辛也日益突出。这学期辅导员的工作从总体上来看,也算是兢兢业业,但是我们班级在出勤率等方面还是做的不够,希望在来年,我的工作可以更上一层楼。

电大工作总结15

  教务科是学校教学管理的重要业务部门。担负着全市电大系统本、专科层次近十多个专业一万多位学生的学籍管理考务教学管理任务,工作千头万绪,教务科全体同志扎实工作,做到分工合理,职责明确,任务到人,团结协作,运作有序,较好地完成了各项管理任务,确保了学校教学工作的顺利运作,为我校事业不断发展作出了应有的贡献。一学期来我们教务科主要做了如下工作:

  1、加强教学计划及学期开课计划的管理。

  教学计划是学校组织与管理教学的纲领性文件。并且教学计划的执行具有严肃性、规范性特点。为此,我们认真抓好实施性教学计划的制订、检查、审核等工作。认真做好每学期各年级、各专业班级的开课计划,遵循教学规律,做到合理安排课程,一年来未出现错开、漏开课程的现象。并及时将开课计划交教研室安排授课,教材室征订教材。保证了教学秩序的顺利进行。

  2、在学籍管理方面,认真做好学籍异动、课程注册工作。

  随着教务管理信息化的不断发展,原有的教务管理系统不断升级的同时,中央电大又推出新版的教务系统,并在09年开始全面推广使用,使得我们教务部门的管理手段也变得更加复杂。既要在原系统上进行操作,又要进行新系统操作,再加上操作方法和方式不断有变化,在注册时会出现一门课程对应多个课程ID的情况,这需要根据不同专业、年级进行细致区分才能避免出错,因此大大增加了课程注册(选课)的工作难度。课程注册工作,一年要进行两次,全市有一万多名在校生,每个学生对应几门课程,课程注册的复杂性及工作量可想而知。教务科岗位工作人员,能合理安排时间,细致操作,并对未缴交学费的学生及时做好学籍异动,保证课程注册数据的准确性。同时,对下面县级电大人员在操作过程中出现的问题也耐心指导,有时甚至中午、晚上都要加班,但岗位工作人员都是热情周到,毫无怨言,从不计较个人得失。

  3、认真做好考务工作。

  一是完成报考报卷工作任务:报考报卷是一项严肃认真的工作,丝豪不能有半点差错,班主任和岗位人员本着对学生负责的态度严肃对待,工作认真,反复核对数据,顺利完成了报考报卷工作。

  二是重视各类考试工作:期末考试,学位英语考试,网改课程考核等,都能按照上级电大的规定和要求做好考务管理,从申报考场、组织报考、运送和保密试卷、编排考程试室、选聘培训监考人员、处理考试过程中出现的问题等,都注意从确保教学质量,维护电大声誉去思考和实施。省电大出台的考务改革,我们能深入实际,制订出相关的措施,使考试工作顺利进行。

  三是做好网改课程的组织与报考。

  四是做好试卷保密工作:

  五是做好补修课程评阅试卷登分工作:

  六是与监考员签订《监考人员责任书》及与考生签订《诚信承诺书》。本学期,我校在考试工作,在考风考纪建设方面,未出现大的管理失误,学校考风考纪形象进一步好转。

  4、完善了成绩管理及毕业办证工作。

  一是做好平时作业的成绩管理;平时作业成绩是学生终结性考试成绩的`基础,没有完成平时作业成绩录入则无法形成最后综合成绩。因此,教务科岗位人员对学生的平时作业成绩能认真做好录入工作,确保不漏录。面对在校生多,课程多,工作量大,时间紧迫的情况下,科岗位人员想尽办法,加班加点,使全市平时成绩按时上报省电大。

  二是做好实践性环节成绩管理;实践性环节成绩上报是办证前期工作,如果不能按时上报,则会影响当期应届生的报读和毕业办证审核。教务科岗位人员能按省电大要求及时登录成绩,按时上报省电大,成绩管理工作逐步适应了开放教育的管理要求。

  三是做好成绩复查工作;由于电大考试科目多,类型多,登分时间紧等情况,每期考试后都会出现有成绩登录系统有误的情况,在省校期末考试成绩下发后,教务科岗位人员能按照省电大规定时间进行成绩复查审核工作,确保学生的考试成绩准确无误。

  四是做好毕业生毕业审核工作;做到预先安排,严把程序,认真审核毕业生数据,对毕业办证时遇到的情况及时与相关人同进行沟通,保证办证数据准确无误,并按照省电大的要求进行相片链接和电子注册数据的上报工作,依时完成办证任务。

  5、抓好班主任工作。

  一学期来专门召开了多次班主任会议,部署了班级的常规管理工作和学校的中心任务,研究和交流了班主任工作经验,促进了良好校风、教风、学风的形成,收到了预期的效果。

  6、做好教学常规工作及一些临时工作。

  一是加强督导和值曰检查;

  二是组织进行了电子信息相片拍摄工作。

  一学期来,我们虽然做了一些工作并取得了一些成绩,但与学校领导的要求还存在一些差距,如在考风考纪方面,学生夹带替、考现象比较严重;毕业办证方面,如有些班毕业生登记表填写不规范,未有毕业资格的学生报来办证,有些环节的管理不够到位;班主任管理方面:有些班主任管理工作不够到位,报考报卷出现差错,教材资料发放不及时,成绩管理混乱等;管理过程中的沟通及团队意识、服务意识以及计划性等方面都还存在差距,需要努力与加强。今后我们将发扬成绩,纠正不足,把我校教务管理工作质量提高到一个新的水平。

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