收费班长工作总结

时间:2024-06-05 09:00:49 工作总结 我要投稿

收费班长工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的收费班长工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

收费班长工作总结

收费班长工作总结1

  年末将至,来到XX收费站上班已经一年半了。在公司和站部各级领导的关心和同志的大力支持下,我的业务水平和工作业绩在实践中不断得到锤炼和提高。在全队的共同努力下,今年也取得了不错的成绩,共获得7项优异成绩。团队全年无投诉,安全事故为零。作为充电班长,我工作认真负责。我很认真,也很认真。我带领团队紧紧围绕“微笑服务,文明收费”的主线。努力工作以完成工作。并严格要求自己和团队成员,不断加强团队管理,带领团队成员创造性地工作。通过不懈努力,团队整体素质得到提升,团队日常工作逐步完善。现从以下几个方面汇报我的工作:

  一、工作方面

  1、以身作则,做好班次管理,严格执行“4S” 》服务管理规定

  收费员是最基本的管理者。一举一动都影响着收费员,也是他们学习的榜样。我还在日常工作中以身作则,树立榜样。比如,在执勤时,他们严格要求自己和团队成员坚决着装规范,佩戴齐全的上岗证和工号牌,仪容仪表规范,坚持微笑服务。并对团队成员的微笑服务工作进行检查和监督。

  在日常工作中,坚持做好轮班管理。如果开课前课后会,课前会主要是提醒班里的成员

  上班前要注意什么;定期召开班会,传达上级文件和会议精神,使班子成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解,支持和支持公司的经营理念。讨论目前的工作情况,有哪些好的方法以及如何扩展它们;什么是违规行为以及如何纠正它们。与团队成员进行沟通和沟通,及时了解团队成员的思想动向,及时纠正团队成员的错误想法,有效避免团队成员违纪违纪。

  2、营造氛围,做好微笑服务

  做好文明服务,坚决使用规范、规范的文明用语,积极引导驾乘人员,解决问题,做到答疑解惑。

  3、内外兼顾,加强充电现场管理

  内部管理:团队发现错误及时纠正,并提出意见在班会后的班上。同时,要求团队成员在相互学习和交流后,精通业务,规范操作流程。精通各类业务知识和操作方法,提高收费的.准确性和效率,提高对异常情况的反应和处理能力,减少不必要的失误。积极组织员工学习各种特殊处理方法,要求员工掌握并灵活运用,全面提升员工业务技能。加强宿舍管家管理,符合公司和车站部门要求,注意节约用电用水,不开无人灯、无人空调。带领班组工作人员做好收费区和环卫承包区的卫生保洁工作,确保收费口和广场干净整洁。

  4、做好安全生产工作

  积极配合车站部门组织员工学习安全知识和安全技能培训,提高员工安全意识,集中精力员工人身安全、各种设施设备、过路费、通行证、车票等安全工作,并做好相关的各项安全检查台账,记录详细、及时、准确。接班后立即检查各种设备设施,对损坏的设备进行简单的修理,修理不好要及时记录和报告。提醒团队成员及时锁好收费站门,检查不使用的收费站是否上锁,门窗是否关闭。进出收费站和分配车辆时,穿反光背心等。在日常工作中,反复演练各项应急预案,提高班组成员防抢防盗的安全意识,保障各项工作顺利开展。

  二、存在不足:

  1、对员工思想动态的认识不够深入。

  2、工作中一些细节的管理不到位。

  3、业务整体水平有待提高。

  三、下一步工作计划:

  1.进一步加强自身和团队的思想政治业务学习,不断完善和充实自己,进一步增强学习意识对特殊情况的预见性,研究贯穿工作,准确把握公司新政策,认真研究新业务。在做好自身学习的同时,也与团队成员一起学习、提高、进步。充分调动团队成员学习的主动性和积极性,提高团队整体水平。

  2.创建有特色的团队,做好团队特色建设,制定团队特色活动的计划和方案。让每个班员在活动中发挥自己的特长,提升团队的战斗力。推进精细化管理,积极探索推动工作的新途径、新方法,着力培养和增强团队成员的责任感。

  3、加强微笑服务管理,努力提升微笑服务工作。有计划、有步骤地提高收费员微笑服务水平,树立良好的服务意识,将微笑服务升级为感动服务。让司机和乘客亲身体验高速公路收费“我懂、我接受、我感动、我回”。

  经过几年的工作和学习,我对充电管理有了更清晰、更全新的认识,让我清楚地认识到充电监控管理岗位的重要性,深切感受到责任的重要性。也意识到了收费站长在收费管理岗位上的重要使命。在以后的工作实践中,在积累的经验的基础上,主动寻找不足,通过不断的学习提高自己,用实际行动弥补自己和工作上的不足。让未来的工作更上一层楼,以更好的工作业绩回报领导同志的信任和支持,为宁昌镇丽高速的发展贡献力量。

收费班长工作总结2

  一、体制创新,为地方服务

  高等级公路管理中心于x年省道范畴的市域公路网中的干线收费公路和部分设有收费站的新调整省道全面负责其建设、管理及融资、还贷,借以创新高等级公路投融资机制,盘活事业性高等级公路资产,推动全市高等级公路的持续和滚动发展,与其他层次的公路相配套,充分发挥路网的整体效益,为地方经济服务。纳入管理范畴的有苏虞张、苏震桃、锡太、环太湖一级公路,主要负责纳入管理范畴的高等级公路的融资、养护、收费和还贷。目前已通车苏虞张一级公路,设置北桥收费站。

  一级公路全长58.774公里,初步设计总概算亿元,资本金占总投资的35%(其中省交通厅定额投入亿元),其余资金以收费权质押方式通过国内贷款解决。该项目的建设,对进一步完善x市的公路交通网结构,形成x市域西部南北公路通道,开发与利用x市沿江港口资源,加快沿线城镇建设,促进x市对经济发展等都具有十分重要的作用。

  公路北桥收费站位于相成区北桥镇与常熟市辛庄镇交界处,是连接x市、相成区、常熟市、张家港市的重要交通枢纽。北桥收费站于2x年10月31日开征。

  二、争先创优,营造收费管理新风尚

  北桥收费站从开始就贯彻从严从紧的工作思路,努力打造规范服务窗口形象,形成收费工作的几个新亮点:

  1、坚持高起点,加强月票车管理,杜绝人情车。从收费站开征伊始,即坚持“高起点,高标准”,加强对月票车辆的管理,严格杜绝人情车。北桥收费站自开征以来没有一辆超范围月票车和超范围免缴车。同时对月票车要求其签订收费站月票管理书,使月票车能配合收费站的收费管理工作,收到了良好的效果。

  车号、监控录像硬盘记录位置等内容,对出现重复冲卡逃费的车辆做出,发到每个稽查和收费人员手中,并与交警、路政等部门沟通,协同追查。

  《弃票管理台账》和《弃票销毁清册》,明确了收费稽查员、征稽股、票财股各自登记台账的内容,对符合销毁要求的弃票填写《弃票销毁审批表》及时销毁弃票,并对各类台账妥善保管。

  公平、公正“原则,充分体现民主与实际工作能力相结合和干部能上能下平等竞争的氛围,注意观察全体人员的能力、业务水平、写作能力和计算机应用等方面的能力,通过民主评议和公示后,从中挑选收费班组的正副班长和股室的管理人员。

  5、注重收费站文化建设,以创建收费站青年文明号为抓手,树立文明行业新形象,体现人文关怀,展示收费站特色,树标兵,学先进,凸显管理新气象,打造管理新品牌,将北桥收费站建设成为培养和锻炼人才的摇篮。

  三、求真务实,积极推行机械化养护和规范化管理

  苏虞张一级公路于x年洁、绿、美”,苏虞张一级公路的养护管理卓见成效。

  市处“管养分离”的精神,苏虞张公路小修保养单位通过邀请招标方式确定,并签订了养护合同、廉政合同、合同,督促养护单位早日进场进行路面保洁和日常养护。

  灌缝机、清洗车等机械化养护设备,并逐步加大机械化程度,标准,规范统一各类养护台帐记录,力争养护台帐简洁、全面。

  不定期巡查、雨天路基排水、路面裂缝、桥梁伸缩缝及标志标牌夜间反光效果的`特殊巡查相结合,要求养护单位每天至少上路巡查一遍,清扫车清扫一遍,并做好日常巡查记录,发现问题及时处理。

  交警部门的沟通和协作,切实维护高等级公路的路产路权,及时反馈路面信息,积极为路网调度工作提供即时信息。

  物资、车辆、机械四落实。并认真落实突发事件报告制度,确保政令畅通。

  四、目前面临的工作难点和主要矛盾

  高等级公路管理中心按照《收费公路管理条例》的精神,廉洁高效,文明服务、规范养护,取得了一定的成绩,但在日常管理中也遇到了一些矛盾无法解决,主要表现在:

  1、文明收费站创建与站点建设规模的矛盾

  文明收费站的创建对收费站的硬件设施和软件管理都提出了更高的要求,一个符合现代管理要求的收费站不仅需要合理的办公场所和先进的收费监控设施等开展正常业务必须的硬件设施,必须具备一定的生活福利设施以及良好的站区环境,而且为了提升管理水平,开发现代管理理念,还必须配备足够的办公设备和其他现代化的管理工具,同时,为了培养一支高素质、技术过硬的队伍,加强了对岗前的,一般包括了军训、理论、跟班实习等过程。而目前对站点建设的规模控制还停留在几年之前,已远远不能满足上述各项目的资金需要。

  2、高标准养护要求与养护资金偏低的矛盾

  随着《收费公路管理条例》的贯彻实施,对收费公路的养护提出了更高的要求,公路的养护早已突破了平整、通畅的概念,还要与环保、景观紧密联系起来。而且苏虞张一级公路作为普通开放式公路要达到高速公路的养护标准,以及机械化养护的全面推行,更加大了养护的难度和资金投入。养护工程的市场化运作在还没有培育出成熟的规则前,低成本养护不利于养护的良性循环。

  3、筹融资方式创新与法律法规衔接的矛盾

  公路网的构建,特别是市域高等级干线公路的建设,筹融资难度越来越大。苏虞张一级公路和在建的锡太一级公路,以收费权质押方式取得银行贷款,但是在公路未交工验收取得省人民同意设站批复,以及省交通厅会同省财政局、省物价局未同意开征前,其实并不存在收费权,这使得以收费权质押方式取得银行贷款成为了一种信用贷款。目前收费站同意开征批复时间过长,造成通车和收费不能同时进行。

  4、收费公路权益实施与非盈利性质的矛盾

  《收费公路管理条例》明确了收费公路的经营管理者享有公路收费权、经营权和服务设施经营权。这使得收费公路的权益得到扩张。但政府还贷性收费公路是否也享有经营权呢?目前并无明确的答案。其实即便是政府还贷性收费公路,通过广告经营和服务设施经营取得的收入只要是用于收费站管理支出和偿还贷款的,应该是支持和鼓励。

  在下一阶段的工作中,高等级公路管理中心将继续围绕公路工作会议精神,坚持“三个代表”重要思想为指导,以开展保持共产党员先进性为契机,以服务于经济社会事业发展、满足人民群众需求为宗旨,以人民群众是否满意为标准,创建收费公路管理新形象。

收费班长工作总结3

  在过去的一年里,本人以务实、开拓、进取创新的精神,在领导和同事们的关怀、支持下,坚持学习,完善自我,在各方面严格要求自己,爱岗敬业、廉洁奉公,努力工作,争创佳绩。较好地完成了各项工作任务。现就过去一年中的思想和工作状况汇报如下:

  第一、在思想政治方面,努力提高理论修养,自觉用理论指导工作。拥护党的领导,遵纪守法,廉洁自律。其次、在学习方面,做学习型员工。一年来,不但学习政治理论,还学习征费业务学问和相关的法律法规。向先进人物学习,向身边的好人好事学习,提高自己解决实际问题的力气。

  第三、在服务态度方面,我知道收费员的形象是代表了整个沪杭甬的形象,所以每次都依据要求着装整齐的上岗,工作时我时刻留意自己的服务态度,使用礼貌用语,收费工作是窗口行业,接触的司机形形色色,良莠不齐,当然有很多的司机是理解和支持我们的工作,也有的司机却一肚子怨气,满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊司机,我都忍住,不发脾气,而是用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而协作我们的工作,顺当交费。在工作的这段时间里,从来没有发生争吵的现象。

  第四、在收费工作方面,在收费工作中我就勤学苦练,不懂就问,能娴熟把握操作规程。现在随着旺季的到来,过往的车辆也慢慢增多,尤其是在节假日,在这样的状况下我除了努力提高效率外,还做到每一辆车都认真核实车辆车型,仔细打票,仔细验票,仔细验钞,当心放竿抬竿,一丝不苟的做好,同时为了干好收费工作我时刻留意与班长,稽查协作,遇到问题准时请示准时汇报,消逝问题准时订正准时解决,有效的降低了错误率,随着时间的'推移,上岗次数的增多,工作的效率也大大提高了,业务更加娴熟了。第五、在日常生活方面,在班组里大家都喊我一声“老大”,作为大哥哥的我时时刻刻的关怀着弟弟妹妹们,在他们面前无论在工作中还是在生活中,我都严格要求自己,多干活少计较,做出表率,而且热心关怀同志。如为了我们能有一个干净洁净的工作环境,每次清扫卫生我都不顾疲乏困倦,带头去做,仔认真细地清扫卫生。

  我知道,无论在哪个方面我离领导要求都有很大差距。今后,我将连续听从领导支配,主动协作班长工作,通过不断学习来提高自己业务水平和业务力气,提高自身素养。做名领导放心,司机满意,爱岗敬业的优秀收费员。 20xx年是公司成立的第一年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关怀支持下,商亳公司完成了筹划、组建、进展,各项工作已经走上正轨,完成通行费收入元,基本实现了征收目标。以下就各项具体工作进行汇报:

  一、完成的工作

  (一)组建工作:

  目前,公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置,人员全部到岗,收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地开放。

  1、确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面准时到位,公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研,通过实地查看询问,结合我公司实际状况,制定购买方案,列出预算,经反复比较价格、质量,较快地配置齐全了基本办公用品,有效地确保了工作的顺当开展。

  2、办公设施搬迁。因工作需要,公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼,搬迁前公司作出了详细的方案,将公司固定资产进行登记,搬迁中全程监控,有效地保证了公司的财产平安。

  3、人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底,然后依据每位同志的年龄、学问结构、身体条件等因素,为每位支配了最适合的岗位,做到人尽其才,才尽其用。

  (二)自身建设:

  内强素养,外树形象为了适应商亳高速大路运营工作的需要,全面提高员工素养,树立商亳高速良好形象,公司组织了富有成效的自身建设工作。

  1、军训。我们参预了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的思想,列队列,站军姿,走正步,刻苦训练,轻伤不下火线,强健体魄,培育了团队精神,并光荣参预了省高发公司组织的阅兵仪式,受到教官和省高发公司领导的全都赞扬。

  2、业务培训。为巩固业务学问,同志们分散到商开公司各收费站,学习,实践。他们以商开工作人员为师,认真学习、虚心请教,亲自实践,很快把握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能,为下一步上岗打下良好的基础

  3、开展“我为谁工作”大型争辩活动,开展投稿、演讲、劳动竞赛手段,转变工作观念。首先,在工作上变“要我工作”为“我要工作”,激发宽阔员工的工作热忱,以建立全员参预机制和完善激励机制为手段,调动宽阔员工参预劳动竞赛主动性,为公司运营管理供应强劲动力。其次,组织开展劳动竞赛,以提高效率为重点,向提高效率为重点,向管理要效益;以提高服务质量为落脚点,向服务要效益;以开发人的只能为根本,向科技要效益;以平安生产为主题,向平安要效益,从而凸显了劳动竞赛的实效性。

  (三)征收工作:

  围绕中心点公司成立来依据年度部署和要求,以优质服务为宗旨,以经济效益为目的,突出“两个重点”——队伍建设、规范化管理,取得了较为显著的成果。截止12月日,实现通行车辆通行费元。

  1、科学分解,增收促收,确保目标任务圆满完成。为了确保年度征收任务的顺当完成,公司分别与各收费站签定了目标责任书。同时,对20xx年度公司的通行费方案任务和目标任务进行了科学分解,并要求各收费站依据年度任务和季度指标层层分解下达,细化到月,达到了以月保季,以季保年。形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标。

  2、严格规章制度,把握降档标准,堵漏促收。为了降低漏征率,达到增收的目的,对降档标准进行了严格的把握。规定降档必需经站长到场审核。于12月13日,由公司经理吴亚光带领,由稽查、征收、监控组成工作组对收费站的堵漏促收、规范化管理进行全面检查。通过检查评比分析问题,进一步规范了征收行为,真正做到了堵漏促收。

  3、开展作风整顿,强化规范管理,提高服务水平。为了进一步做好文明执收、优质服务工作,树立高速大路良好的社会形象,确保各项征收目标任务的顺当完成,公司开展了学习(征收手册)、(稽查管理方法)的“学标准、看行动、创文明”的活动。通过广泛宣布传达发动,增加了优质服务意识,在工作中自觉作到了“五心”、“三声”、“八个一样”。“五心”:即文明用语要热心、收费发卡要细心、回答问讯要急躁、微笑服务要真心、听取看法要虚心。“三声”:即来有迎声、问有答声、走有送声。“八个一样”:即大车小车态度一个样、忙与不忙一个样、领导在与不在一个样、白天晚上一个样、检查与不检查一个样、司乘人员态度好与不好一个样、自己心情好与不好一个样、受到表扬与委屈一个样。选择实行迅速而灵敏多样形式、开展职工训练,提高“两个”素养。

收费班长工作总结4

  时间飞逝,转瞬我已经在京包收费口快乐的工作了快两年了,在这两年的工作中,我们在站长,办事员,班长的带领下,我从最初的担忧和紧急,到现在能够每天从容精确的收费,娴熟的操作设备。在高速大路的长龙上,在平整延绵、宽敞的路面上,在庄重的收费窗口,穿梭着许多的身影,形成了宽敞大地上一道独特、亮丽的风景线。他们来自不同的地方,但都是为了一个共同的奋斗目标——高速大路事业的进展,北京经济的振兴与腾飞,远离亲人和伴侣。这里没有城市的喧嚣繁华、高楼林立、车水马龙、灯红酒绿、霓虹闪烁,有的只是边荒、艰辛与孤独。

  在外人看来,高速大路收费人员有着如意的工作岗位,有着很好的工作条件,风光又风光,令人艳羡而神往。殊不知他们也有自己的艰辛和不易,由于收费人员工作的特殊性,准备了他们的付出比得到的.将更多。收费站实行的是半军事化管理,有着严格的组织纪律,上班期间自由度微小,不能任凭离开征费岗位,上厕所不能超时;再者,收费站是服务窗口,是呈现高速大路人良好职业形象的窗口。要求优质文明服务,唱收唱付,文明用语,微笑服务,我们心甘情愿!

  收费员日复一日地重复着文明用语、忙于收费和发卡等事务。每天呼吸着“大量”汽车尾气,面露微笑迎接着五颜六色、各式各样的车辆,迎来送往着南来北往的司乘人员。在每天的“您好”、“再见”等用语及“收你多少钱,找你多少钱”的唱收唱付中度日。三尺岗亭就是我们的工作之所,奉献之地,里面所发生的就是我们工作的全部内容,工作简洁、枯燥而乏味。但是为了高速大路事业的兴盛发达,“辛苦我一人,幸福千万家”,使我们有了奉献之心!当四周漆黑一片、万籁宁静,人们进入到沉沉的梦乡时,我们又连忙起床,匆忙洗漱完毕后,便排着整齐的队列,来到了三尺收费岗亭。星辰与我们做伴,日月伴我们同行。当大地像一位含羞的少女轻轻地揭开面纱,旭日从东方缓缓升起之时,我们才披着晨雾进入了甜甜的梦乡。始终以来,我们就在这种时常反复、昼夜颠倒中度过,但我们毫无怨言!

  大多在高速大路收费站上班的收费人员,远离家人、远离伴侣,更有缠绵的恋人天各一方,承受着相思的煎熬。尤其是“每逢佳节倍思亲”这种想家思人的感觉浸入肌肤,渗入骨髓。要知道,在收费站是没有法定节假日可言,就连大年初一也无一例外,可是我们都能忍受!我们把站当作自己的家,把站里的同事当作自己的兄弟姐妹,在这布满温馨与关爱的大家庭里,亲如一家人。我们在工作上相互支持、关怀,在生活中相互关怀、照看,遇到困难向站领导反映请求关怀,遇有烦心的事可以向兄弟姐妹倾吐。

  我们每天在重复着简洁而又繁锁、平凡而又宏大的工作。我们在努力践行着“态度和气、百问不厌、不急不躁、车道畅通、急躁解释”的服务承诺。以饱满的工作热忱尽最大的力气

  去做到“对年长者亲切、对急躁者忍耐、对困难者关怀、对询问者细心”。以“服务人民、奉献社会”为宗旨开展工作,“以群众是否满意”来检验自己的服务工作是否到位。然而我们的辛苦、努力却让少数司乘人员不理解,换来的是有些司机无理的取闹与谩骂,委屈得泪水涟涟还要强露笑容,还要微笑服务、委屈服务、礼貌服务。可是,我们无怨无悔!

  这就是我们高速大路的收费人员,一群勇于献身高速大路事业,为了千万家的宁静、幸福,为了高速大路事业的蓬勃进展,北京经济的跨跃式进展而静静无闻、无私奉献的收费人员。

收费班长工作总结5

  不知不觉,又一个月过去了,我的收费工作还在紧张而有序的进行着。总体来说,感觉不错,从最开始的不适应到慢慢适应,到现在的习惯。如果用事业和生活来概括我的全部,那么收费工作就是我的二分之一组成体。为了更好地工作,我只能用心去适应它。

  收费工作不单是收钱、找钱这么简单的工作。我们是阳五高速收费员,我们的一言一行代表的是阳五高速的形象。只要我们在岗上一天,就涉及到与广大的司乘朋友打交道。这里面也很有学问,司机有软磨硬泡型的、刁蛮强硬型的、装傻充愣型的,针对不同的类型,我们就要采取不同的处理方法。我们既不能急躁,也不能冷漠司机,我们只能把业务基础知识打牢,以理服人,将心比心,用心去说服司机。

  近一个月来,我身上的担子又重了一些,不但要做好本职工作,还要负责监督别人。作为班长,一个好不算好,大家好才是真的好!为了后期更好的开展工作,我把近期的'工作做了简单的总结;

  一、提高自身业务水平:

  作为班长,要起带头作用。首先自己要熟练各类业务知识、基本机电维修常识,提高收费的正确率和速率,对于各类特殊情况和突发事件的发生,要善于提高自己的应变能力和处理能力,并善于总结归纳,加强自己的业务水平。

  二、大胆探索,敢于管理:

  带领全班人员积极学习各项规章制度,牢记心里,遇事不慌张,坚持

  原则,与各类违规、违纪行为作斗争。工作的同时,也要兼顾本班人员的思想动态,要善于调动全班的工作积极性,怀着饱满的工作热情与良好的工作态度,做好本职工作。

  三、吃苦耐劳,先人后己:

  工作中,时时刻刻严格要求自己。打扫车道卫生、打水等后勤保障工作要做好,时刻保持良好的工作情绪,发扬风格,礼让三先,关心班组人员的工作和生活,不计较个人得失,先人后己。

  四、搞好各种人际关系:

  1、与站领导的关系:

  坚决服从站领导的指挥与安排,工作与生活发生冲突时,应与大局为重,舍小家顾大家,努力做好领导安排的各项任务。

  2、与本班收费员的关系:

  以身作则,严格遵守各项规章制度,严格要求自己与班内人员,对全班出现的问题及时提出并纠正。积极关心全班人员的生活,搞好团结,先人后己。

  3、与本站其他班的关系:

  做好与各班组之间的交流与沟通,交班时及时向接班班长反应设备损坏、车流量等问题,减少接班压力。平时组织一些学习交流会,向其他班组学习应对各种特殊情况和突发事件的处理方法。

  五、工作中的不足:

  1、管理力度不够,提高管理能力;

  2、对于各种特殊情况的处理方法不够灵活,在以后的工作中要不断

  积累经验。

  工作刚起步,我的领导能力还有待提高。我应继续努力,争做优秀班

  集体!为了我的工作,我的事业,我要继续努力着!

收费班长工作总结6

  作为收费班长,应当在公司和站领导的带领下,积极推动收费一线的业务水平和团队管理水平,严格执行各项法律法规和公司的规章制度,用心打造一支纪律严明,技能过硬,服务良好的收费的团队,为司乘服务,为社会服务,促进站和公司的效益,擦亮公司的服务品牌。

  收费班组的管理得失,直接影响我司的总体管理效益,收费班长岗位份量不轻,责任重大。而我认为收费班组目前的管理水平不算乐观,有些班组的管理上仍然存在许多不足之处。比方说业务的提高方法不多,文件、会议精神的传达流于形式,团队管理工作做得不是很好。表现出来的是班组文化也就是班风较差,正能量较少,导致业务成绩较差,服务水平不高等问题。而这些问题和收费班长有着非常密切的关系,有些是因为工作不到位、积极性不强、疏于耐心地协调班组工作、许多程序仅仅属于应付于形式导致的;也有的是个人能力不足,综合水平不高,不善于提高自己综合能力,甚至"误人子弟".

  前车之鉴,让我不得不提醒自己要不断提高自己、充实自己、不断学习,用"学得老活到老"的心态去面对工作,积极协助站领导的工作,在工作中灵活变通,事情分主次,找到一个问题,解决一个问题,把问题解决在可能发生之前。收费班长应当积极、耐心、细心投入班组管理工作中去,传输正能量,促进班组文化建设,在公司和站的目标要求下细化班组管理目标和工作要求,形成制度、文化、目标三大要素,在制度上要强调"制度管人",去掉"人管人",在文化上讲求实效、积极、和谐、协作,务必做到符合公司利益,一步一个目标地推动班组走向总目标,为站加分,为公司加分。

  "三年一锐士,五年一精兵"这是六国时期秦国的将士体系,最终使得秦国一统六国,成就了伟业。我常常和我的团队成员说一些这样的故事,用以启发我的团队成员和鞭策自己。

  收费班的管理工作中总是会遇到各种各样的问题,我们对待问题不能一概而论,对待团队成员要因人而异,不能遇病乱投药,要细心诊断,对症下药,方能确保药到病除!管理工作是一项综合性强的工程,能为此项工程添砖加瓦是我们年轻人的荣幸,我为此努力!

  一、加强站管理人员业务技能的学习

  计重收费开展以来,收费系统进行了多次的升级与更新,还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者,要想将收费站通行费征稽工作协调管理好,没有过硬的业务水平是绝对行不通的,正是认识到了这一点,xx收费站的管理人员主动深入收费一线,虚向收费员、值机员求学取经,通过第一轮的理论学习,对整个计重收费系统的'配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的,上岗操作实践也是必修课,通过近半个月的强经练习,站管理人员的实际操作能力有了明显的提升,无论是文明用语、微笑服务,还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。本月21、22日两天,xx站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中,发挥正常,可望取得优异的成绩。

  二、严厉查处逃漏通行费车辆

  继三月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后,我站仍旧毫不放松,对可疑车辆进行严格、细致地盘查,通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法,对十余辆重型货车进行审查,结合上级下发的可疑车辆档案,xx收费站xx月份查处换卡逃费车辆一辆次,金额达14595元,为公司追回了巨额损失,对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。

  三、强化安全管理,力争安全生产无事故

  安全工作是一切工作的重点,而车辆管理与收费管理又是收费站日常安全管理工作中的重中之重,在这两点上,xx收费站本着安全长效管理的思想,每周对站驾驶人员开展谈心活动,在及时地了解车况的同时,还不断地为驾驶员敲响了安全行驶的警钟。xx月份,xx收费站保持全年安全行车无事故的记录。

  加强站区安全管理,召集保安人员参加站安全例会,重申对外来进站人员的登记、审核工作,做到有记录、有制度;此外,规定了xx站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间,以防非工作人员私自进入站区,引发为不必要的安全隐患。

  四、开展爱国主义教育活动

  随着清明节的到来,我站组织广大青年团员至xx烈士陵园进行了祭扫活动,通过陵园工作人员的讲解,使全体团员青年进行了一次爱国主义的教育,以时时提醒他们今天的生活来之不易,作为祖国的青年一代,更应该勤勤恳恳地工作,以满腔的热情投入到工作中去。

  五、实行《员工百分制考核》,效果良好

  xx月以来,xx收费站开始实行了《员工百分制考核》,首先是分班组对全站员工进行广泛的宣传教育,将思想统一起来;接着由各班召开班组会议讨论百分制考核细则的可行性、合理性,在站部采纳部分合理化建议对细则进行调整后,最终组织实施。由于有了新制度的约束,以往员工小的违纪、违规都因为有章可循而消失,对于个别怀有侥幸心理的同志因故被罚时,也能主动意识到问题的严重性。xx站各项工作也因此都朝着正常的轨道发展。

收费班长工作总结7

  时光匆匆,一个月很快就要过去了,回首过去的一个月,内心不禁感慨万千。在过去的一个月工作中,我严格要求自己,坚持四项基本原则,坚决拥护站领导的各项指示,遵守国家法律法规和站制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。现从以下几个方面对这一个月的工作进行总结:

  一、以人为本,以工作为中心

  1、认真仔细,虚心好学:上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提升自身的业务水平和管理水平。

  2、吃苦耐劳,先人后己:再工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的'好坏而影响情绪,坚持工作,不叫苦叫累。发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,先人后己。

  3、机智冷静,反应迅速:在处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智灵活、反应迅速,保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控,不断提升自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的业务水平。

  4、尊守规章,坚持原则:严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。

  二、摆正自身位置,理清关系

  1、与站领导,各班的关系:坚决服从领导指挥和安排,做到了凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求自己,绝对服从领导的工作安排,认真及时向收费稽查人员传达上级指示,及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  2、与本班收费员的关系:我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面,我以身作则,按照各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,关心爱护收费稽查人员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。

  3、与本站其他班的关系;交班时检查设施设备有无损坏,车道开通情况。及时告知接班班长减少接班是的压力。接班时加快速度,缩短接班时间。团结互助,通力合作,合力提升交接班的质量。

  三、班组人员管理

  1、思想方面:带领收费稽查人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。

  2、纪律方面认真学习各项规章制度、收费稽查员考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。

  3、业务方面:要起带头作用,熟练掌握各类业务知识、操作方法,提升收费正确率和效率,提升对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

  四、工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。

  2、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累经验。

  新的一个月意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定要努力打开一个工作新局面。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提升文化素质和各种工作能力,为南新的明天作出应有的贡献。

收费班长工作总结8

  时光如白驹过隙,转瞬即逝。从参加工作到现在已有1年半了,经历了很多事情,也发生了很多变化,这期间最大的变化就是我从一名一线的收收费员变成了一名一线的管理者——收费班长。这种变化或许是一种顺其自然,但更多的对我而言是一种幸运。我感谢同事们,在工作中给予我的包容和帮助,我感谢领导,在工作上给予我的栽培和提携。除此之外,还有好多好多。

  曾经我以为我就这样作为一名收费员直到我从这个行业退休,没想到我经历了工作中的第一个转折点,或许应该这样说:“幸福来得太突然,让我有点不知所措”。也许从收费员一步一步干上来的,对这个工作会遇见怎样的事情,面对这些事情应该怎样处理都有一个笼统的理解。成为一名收费班长也算是一气呵成的,因此我对班长的工作也能正常上手,没有太多的无助和艰难。我想只有经历过,才能有资格来评价我这段升职之旅。简单来说:这个过程很漫长,付出了很多。故从一下几方面进行总结:

  一、政治思想方面

  起初,我是一名收费员,我每天最开心的事情就是上班、下班、睡觉。很肤浅的一些事情在我这儿却是让我觉得最好玩的事情。那时没有任何工作的压力,因为工作的很轻松、很随意,但是,我从来不小气,没有舍不得付出努力,更没有只顾自己一人。我坚持以一名收费员的规章制度严格地要求自己,从不曾在工作上任意妄为。

  之后,我成为了一名收费班长,我开始以收费班长的标准严格要求自己,努力提高自身整体素质。平时认真学习公司文件和各类业务知识,不断提升自己。在行动上,要了解班组成员的思想动态,解决好班组成员的工作要求。

  二、工作方面

  工作的主要任务发生了很大的变化。

  作为一名收费员,每天的工作很简单,不是发卡便是收费,没有太多的其他事情。出现任何自己无法处理的事情,都可以通知当班班长进行处理,不需要面对太多的问题。不过,收费员每天都必须保持良好的`精神风貌,给予司乘人员友好的问候的帮助。此工作有些繁琐也有些枯燥无味,但却简单轻松。

  作为一名收费班长,要做的事情似乎要比想象中多得多。除了打扫这项日常工作之外,还要积极地管理班级里的一切事情,最主要的是做好上传下达的工作。

  收费班长是最基层的管理者,一举一动,都影响着收费员,也是他们学习的榜样。故要严于律己,做好表率作用。以身作则、做好班务管理工

  作。做好文明服务工作,坚决使用规范标准的文明用语,积极主动为司乘人员指路,排忧解难,做到有问必答、有难必帮。在受到不公平对待时能克制自己,做到骂不还口、打不还手,营造氛围、做好微笑服务,自觉维护公司形象。更重要的是做好安全生产工作,上下岗要及时的检查安全设备,出入岗亭要及时反锁门窗。预防反恐事件的发生。

  三、生活方面

  无论是收费员,还是收费班长。我的生活方式和为人处世的方式都是一样的。这是我一直以来对自己的一个要求——不能违背原则。随着与社会接触的愈来愈多,很多形式的弊病也随之而来,给我们带来了许多的诱惑,我们必须坚守自己的本心,不能动摇。

  昨天,我还在高速公路的一线默默无闻地付出着,希望为单位夺得成绩、赢得荣誉。可貌似仅凭一己之力还远远不够。今天,我成为了一名高速公路一线的管理者,我能够动员起我们班组的人员,一起为我们班组,乃至咱们单位刷新成绩,创造美丽新篇章。

  过去的就让它随风而逝,我们要活在当下,为美好的明天奋斗。

收费班长工作总结9

  时光匆匆,一个月很快就要过去了,回首过去的一个月,内心不禁感慨万千。 在过去的一个月工作中,我严格要求自己,坚持四项基本原则,坚决拥护站领导的各项指示,遵守国家法律法规和站制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。

  现从以下几个方面对这一个月的工作进行总结:

  一 、以人为本,以工作为中心

  1、认真仔细,虚心好学:

  上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提升自身的业务水平和管理水平。

  2、吃苦耐劳,先人后己:

  再工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作,不叫苦叫累。发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,先人后己。

  3、机智冷静,反应迅速:

  在处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智灵活、反应迅速,保持车道畅通。 对各种特殊情况及时上报监控,不断提升自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的业务水平。

  4、尊守规章,坚持原则:

  严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的`交费。

  二 摆正自身位置,理清关系

  1、与站领导,各班的关系:

  坚决服从领导指挥和安排,做到了凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求自己,绝对服从领导的工作安排,认真及时向收费稽查人员传达上级指示,及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  2、与本班收费员的关系:

  我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面,我以身作则,按照各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,关心爱护收费稽查人员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。

  3、与本站其他班的关系;

  交班时检查设施设备有无损坏,车道开通情况.及时告知接班班长减少接班是的压力。接班时加快速度,缩短接班时间。团结互助,通力合作,合力提升交接班的质量。

  三 班组人员管理

  1、思想方面:带领收费稽查人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。

  2、纪律方面认真学习各项规章制度、收费稽查员考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。

  3、业务方面:要起带头作用,熟练掌握各类业务知识、操作方法,提升收费正确率和效率,提升对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

  四 工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。

  2、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累经验。

  新的一个月意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定要努力打开一个工作新局面。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提升文化素质和各种工作能力,为南新的明天作出应有的贡献。

收费班长工作总结10

  时间匆忙,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在过去的xx年工作中,我严格要求自己,坚持四项基本原则,坚决拥护站领导的各项指示,遵守国家法律法规和站制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。

  现从以下几个方面对这一年的工作进行总结:

  一、以人为本,以工作为中心

  1、认真仔细,虚心好学:

  上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好大事的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的阅历和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

  2、吃苦耐劳,先人后己:

  再工作中我始终坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情,坚持工作,不叫苦叫累。

  发扬风格,关怀班组人员,不计较个人得失,先人后己。

  3、机智冷静,反应快速:

  在处理突发大事时始终能冷静冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智迅速而灵敏、反应快速,保持车道畅通。对各种特殊状况准时上报

  监控,不断提高自己处理问题的力气。对各类突发大事能够准时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的业务水平。

  4、尊守规章,坚持原则:

  严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恐吓、威逼,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。

  二、摆正自身位置,理清关系

  1、与站领导,各班的关系:

  坚决听从领导指挥和支配,做到了凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求自己,确定听从领导的工作支配,认真准时向收费稽查人员传达上级指示,准时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的'相互沟通和沟通,坚持相互团结,相互关怀,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  2、与本班收费员的关系:

  我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面,我以身作则,依据各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作准时订正制止,严格把握;另一方面,关怀疼惜收费稽查人员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。

  3、与本站其他班的关系;

  交班时检查设施设备有无损坏,车道开通状况。准时告知接班班长削减接班是的压力。接班时加快速度,缩短接班时间。团结互助,通力合作,合力提高交接班的质量。

  三、班组人员管理

  1、思想方面:带领收费稽查人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的心情,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作主动性。

  2、纪律方面:认真学习各项规章制度、收费稽查员考核方法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。

  3、业务方面:要起带头作用,娴熟把握各类业务学问、操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常状况的应变力气和处理力气,削减不必要的差错。

  四、工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。

  2、非正常状况处理的不够迅速而灵敏,还需要在以后的工作中不断积累阅历。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,确定要努力打开一个工作新局面。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作力气,为南新的明天作出应有的贡献。

收费班长工作总结11

  在过去的一年里,本人以务实、开拓、进取创新的精神,在领导和同事们的关心、支持下,坚持学习,完善自我,在各方面严格要求自己,爱岗敬业、廉洁奉公,努力工作,争创佳绩。较好地完成了各项工作任务。现就过去一年中的思想和工作情况总结汇报如下:

  1.在思想政治方面,努力提高理论修养,自觉用理论指导工作。拥护党的领导,遵纪守法,廉洁自律。

  2.在学习方面,做学习型员工。一年来,不但学习政治理论,还学习征费业务知识和相关的法律法规。向先进人物学习,向身边的好人好事学习,提高自己解决实际问题的能力。

  3.在服务态度方面,我知道收费员的形象是代表了整个沪杭甬的形象,所以每次都按照要求着装整齐的上岗,工作时我时刻注意自己的服务态度,使用礼貌用语,收费工作是窗口行业,接触的`司机形形色色,良莠不齐,当然有很多的司机是理解和支持我们的工作,也有的司机却一肚子怨气,满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊司机,我都忍住,不发脾气,而是用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作,顺利交费。在工作的这段时间里,从来没有发生争吵的现象。

  4.在收费工作方面,在收费工作中我就勤学苦练,不懂就问,能熟练掌握操作规程。现在随着旺季的到来,过往的车辆也逐渐增多,尤其是在节假日,在这样的情况下我除了努力提高效率外,还做到每一辆车都认真核实车辆车型,仔细打票,仔细验票,仔细验钞,小心放竿抬竿,一丝不苟的做好,同时为了干好收费工作我时刻注意与班长,稽查配合,遇到问题及时请示及时汇报,出现问题及时纠正及时解决,有效的降低了错误率,随着时间的推移,上岗次数的增多,工作的效率也大大提高了,业务更加熟练了。

  5.在日常生活方面,在班组里大家都喊我一声“老大”,作为大哥哥的我时时刻刻的关心着弟弟妹妹们,在他们面前无论在工作中还是在生活中,我都严格要求自己,多干活少计较,做出表率,而且热心帮助同志。如为了我们能有一个干净整洁的工作环境,每次清扫卫生我都不顾疲劳困倦,带头去做,认认真真地清扫卫生。

  我知道,无论在哪个方面我离领导要求都有很大差距。今后,我将继续听从领导安排,积极配合班长工作,通过不断学习来提高自己业务水平和业务能力,提高自身素质。做一名领导放心,司机满意,爱岗敬业的优秀收费员。

收费班长工作总结12

  时光苒荏,流光飞逝,在这炎炎的夏季,我们即将又要告别一段旧的时光(09—10)第二学期),迎来一个新的学期。回首这个学期,用“辛”“酸”二字来形容真的是并不为过。“辛“的是我们学习的辛苦,学习的亢奋。“酸”的是就是现在考完试后的感受,还是那句话:要好好学习,好好工作,把自己的事情作做好,这就是我们父母和家人以及自己的回报,这个学期过去了,但是总结依旧继续。以下是我的一些总结。

  这一年多来,作为班长,我学到了很多东西,尤其是在与人打交道这个方面上获益匪浅。班级的同学来自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有时会存在‘理解上的偏差’。这就要求我面对不同的对象,要采取最合适的方法来沟通,了解他们。也只有了解了底下所有同学们的想法,才能恰当的开展班级工作——组织和管理班级。从这个角度来看,我认为自己的表现还是一般的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系,并做出友善的姿态倾听他们的意见。

  我的另一收获就是学到了不少组织型活动的经验。一年中各种比赛、文艺活动都需要动员和选拔同学去参与,(虽然我们班很少人去参加这些比赛,但是经我在班上的宣传和鼓励下,部分的同学还是愿意去的。)除此以外平时的一些演出活动的组织安排也对我是一份锻炼。经过了一年多工作,我现在与从前的自己的不同就是:现在的我乐于做一个组织者,积极的参与到管理和组织活动中。

  在这一年多的时间里,班级的气氛还是比较融洽和谐的。这一点在我们平常组织的班会出勤率以及同学们在班会上踊跃的发表意见上可以得到见证。但是另一方面,我认为在某些方面我的管理工作不够严格,尤其是在日常生活中没有使得家的平时表现得到一种量化的评价,宿舍卫生和纪律方面管理的不当,没有督促好同学,我没有做好和各个员的协调工作,这使得我们班干部没有全身心投入工作和至于造成很多班干部心态不够端正,以致不愿意继续为班里想辞去班干部工作的原因,这是我一个必须改进的地方。

  从我的本职工作来讲,这一学年中,我们即看到了新的希望,但也有不好的苗头。首先我从日常的生活中看到,越来越多的同学对学习投入的精力要胜于一时。他们不仅仅认真学习课堂知识,还充分利用图书馆、方便的互联网等资源来补充完善自己的知识体系。虽然班级存在种种的问题,但是一的学生犯错还是会有,因为一是一段迷茫路途。除了各种存在的问题,班硷还是有同学是值得我们去学习。在为人处世方面,他们乐意去助同学学习上生活上的困难。我叫他们做点班上的事情他们还是很乐意,愿意为班级奉献。

  但再看到好的一面的`同时也不能忽视暴露出的问题。我认为现在有一批同学的学习态度错位严重:平时不上课,期末天天通宵,还有某些同学还不知道要学习,依然在打他的游戏、看他的电影,他们所崇拜的是及格万岁。我本来是一个很在这样一个竞争激烈的年代,及格分的成绩能干什么?我作为我们班年纪的,又是经历比较多的一个学生;要是想找到一份好的工作,生活成本是很高的,一般1000~1500的薪水日子可不好过的。经我多次开班会说了之后,他们还是依然没有任何变化,对于这种现象我的认识:这些同学还比较幼稚,没有开化。但是我也不知道怎么助他们认清现实,让他们好好学习。有时候我就是觉得自己做这个班长做的很失责,不知道这些工作该怎么开展下去。另一个不容乐观的问题就是:家对学校安排的活动抵触情绪比较严重,很多时候,同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。这个问题我认为主要是两个方面造成的:

  一方面,是我们班会教育工作做的不够好,没有充分的提倡教育奉贤的精神。

  另一方面:学校在安排某些活动时欠考虑,安排的活动间隔时间过快、过多导致活动的进程和事前宣传的不一致,进而破坏了学生们各自的生活安排,产生抵触情绪。

  这个问题我想采取的方法是:自愿优先,分组轮流:即如果有人愿意主动的参与到活动中,我媚掌欢迎,但是如果自愿者数量不足,那采取分组轮流制:即按学号或者其他方式,轮流代表班级参加活动。

  发现工作中的不足,主动解决问题。

  1、课外活动组织开展的次数不如别的兄弟班级多。

  2、临近期末未能很好的执行考勤政策。

  3、我们自身也未能完全做到严格要求自己,也有过早退等不良现象,没能为同学起好带头作用。

  4、本学期我盲作学习上的不足除了以上几点外,还必然存在着许多未能觉察到的地方,我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做的更好。

收费班长工作总结13

  一、加强站管理人员业务技能的学习 计重收费开展以来,收费系统进行了多次的升级与更新,还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者,要想将收费站通行费征稽工作协调管理好,没有过硬的业务水平是绝对行不通的,正是认识到了这一点,xx收费站的管理人员主动深入收费一线,虚向收费员、值机员求学取经,通过第一轮的理论学习,对整个计重收费系统的配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的,上岗操作实践也是必修课,通过近半个月的强经练习,站管理人员的实际操作能力有了明显的'提高,无论是文明用语、微笑服务,还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。本月21、22日两天,xx站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中,发挥正常,可望取得优异的成绩。

  二、严厉查处逃漏通行费车辆 继三月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后,我站仍旧毫不放松,对可疑车辆进行严格、细致地盘查,通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法,对十余辆重型货车进行审查,结合上级下发的可疑车辆档案,xx收费站x月份查处换卡逃费车辆一辆次,金额达14595元,为公司追回了巨额损失,对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。

  三、强化安全管理,力争安全生产无事故 安全工作是一切工作的重点,而车辆管理与收费管理又是收费站日常安全管理工作中的重中之重,在这两点上,xx收费站本着安全长效管理的思想,每周对站驾驶人员开展谈心活动,在及时地了解车况的同时,还不断地为驾驶员敲响了安全行驶的警钟。x月份,xx收费站保持全年安全行车无事故的记录。 加强站区安全管理,召集保安人员参加站安全例会,重申对外来进站人员的登记、审核工作,做到有记录、有制度;此外,规定了xx站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间,以防非工作人员私自进入站区,引发为不必要的安全隐患。

  四、开展爱国主义教育活动 随着清明节的到来,我站组织广大青年团员至xx烈士陵园进行了祭扫活动,通过陵园工作人员的讲解,使全体团员青年进行了一次爱国主义的教育,以时时提醒他们今天的生活来之不易,作为祖国的青年一代,更应该勤勤恳恳地工作,以满腔的热情欢迎光临文秘公文第一站投入到工作中去。

  五、实行《员工百分制考核》,效果良好x月以来,xx收费站开始实行了《员工百分制考核》,首先是分班组对全站员工进行广泛的宣传教育,将思想统一起来;接着由各班召开班组会议讨论百分制考核细则的可行性、合理性,在站部采纳部分合理化建议对细则进行调整后,最终组织实施。由于有了新制度的约束,以往员工小的违纪、违规都因为有章可循而消失,对于个别怀有侥幸心理的同志因故被罚时,也能主动意识到问题的严重性。xx站各项工作也因此都朝着正常的轨道发展。xx收费站

收费班长工作总结14

  20xx年即将过去在过去的一年中,作为一名收费班长虽然取得了确定的成果,但是我深知离岗位要求还是有确定的距离,在过去的一年中,我时刻谨记作为一名牵头人应当要担当起的责任,在实际工作中如何带好班子进行了系统的实践与总结。

  第一,放眼大局。作为一名班长,就要比收费员担待的多吃苦在前享受在后,处理特情的时候时刻站在管理所的角度,去分析去思索,上级领导下发的每一份文件,班长要在第一时间学习并熟记于心,通过班会,班前讲评或者班后讲评传达给员工。让班员能够在实际工作中从容应对,最重要的是贯彻和执行。

  其次,抓业务。四班的业务水平始终不错,但是下半年消逝的误操作还是较多,究其缘由是由于新进员工较多造成误操作,于是我们进行了系统的培训,只有通过系统的.培训才能够从根本上解决问题,从最基本的轴型更改到分车合轴。一点一点抓起,最终还是取得了很明显的成效。

  第三,在班内培育一名优秀的骨干,作为一名班长不仅要自身拥有较高的素养,业务技能扎实,而且还要敢于将自身力气呈现出来,让班员从中学到确定的技巧,通过这样的方式就能将优秀员工的光线呈现出来,也可以给班长减轻负担同时也算是自己带班力气的呈现。

  第四,加强班员之间的沟通,班长要在班员之间搭建起相互沟通的桥梁。别看平常大家都各忙各的,但是也会由于种种缘由产生一些冲突,这时候班长的协调力气就得到了体现,协调好了班员之间的冲突,班组氛围就好了,班长的工作也能顺当的开展。

  最终,在不断系统实践的同时,我应当要加强学习,提升自己的觉悟,准时跟领导沟通,让领导了解班组的状况。我深刻知道,在武汉西作为一名班长,需要的力气还应当更多,对此我将在以后的工作中向领导及老员工学习,取长补短争取以更高的姿态去面对工作。

收费班长工作总结15

  1、工作业务方面。

  从我来到南充站的近2个月里,我和大家一起学习和工作,彼此建立了真挚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平又有了较大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!一年来,在局和站领导的正确带领下,我以创建和谐公路的重要思想为指导,紧紧围绕文明收费,礼貌服务,求真务实,开拓创新,不断强化自己收费工作的能力。

  为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了工作。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。认真、按时、高效率地做好工作,积极配合其他同事做好工作。

  2、工作态度与服务态度方面。

  我知道收费员的形象是代表了整个成南高速南充收费站的形象,所以每次都按照要求着装整齐的上岗,工作时我时刻注意自己的服务态度,使用礼貌用语,收费工作是窗口行业,接触的司机形形色色,良莠不齐,当然有很多的司机是理解和支持我们的工作,由于我站流通性大与今日来的真假救灾车处理问题,不可避免会有延长正常收费时间或者堵道的情况发生,对此有的司机是满腹牢骚,怪话连篇,更有甚者是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊的司机,我都尽量忍住,礼貌地向他解释整件事的原因。以及积极配合班长与站级领导,快速、正确地处理好事件,并有效地恢复好交通,使收费站的工作能够顺利进行。

  3、工作质量成绩、效益方面。

  20xx年,我站以全心全意为顾客提供优质服务的经营理念和不断提高驾车人员和乘客的满意程度的质量方针为指引,积极参加组织的各种活动和厅级青年文明号的争创活动,按照目标管理考核细则全面开展工作。在管理处和南充站领导的正确带领下,我们在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。

  4、新一年的个人工作计划方面

  南充收费站是成南高速与南充市的窗口,每位收费员的工作态度、工作效率,甚至一言一行、一举一动都直接影响到成南高速与南充市的形象,这就要求我们加强职业道德教育,增强窗口意识,做到爱岗敬业、无私奉献;在具体工作中,就是要以服务人民、奉献社会为宗旨,把收费工作同文明服务结合起来,想车主所想,帮车主所需,按章收费,做到应征不漏,应免不征,热情服务,以自身的良好形象、用优质服务来感化车主,争创文明窗口。

  收费工作是简单、机械、枯燥的,如何成为一名出色的收费员,更好的服务人民,奉献社会?我觉得以下几点非常重要:

  1、要有过硬的收费技能。我们要熟练掌握各种车型的交费性质,在收费过程中点钞、识钞、找钱、给票动作迅速快捷。

  2、要有严明的纪律观念。收费员在小小的收费亭里面临的不单单是机械枯燥的工作,有时还会面临金钱的诱惑,人情的困扰。在面临金钱诱惑时,我们要把好个人关,不准只收钱不给票或少给票,不私吞车主扔下的不要手工票据的现金。在面临人情困扰时要严格收费标准,切实做到应征不漏,应免不征,按章收费,不放过一辆人情车。

  3、要有高度的工作热情。在征缴矛盾仍然存在的今天,如何化解征缴矛盾是我们每位收费员都要面临的问题。高度的工作热情是化解征缴矛盾最有效的方法。当我们在收费过程中与车主接触时,必须使用文明礼貌用语,实行微笑服务,要有耐心、诚心、对每一位车主都要做到来有迎声、问有答声、走有送声。有时你做好这些的时候还是会面对一些人的不理解,甚至污辱谩骂和威胁,这时我们要做打不还手,骂不还口。用我们亲切的话语感化车主。

  要做一名出色的收费员,不但要有过硬的'收费技能、严明的纪律观念,优质的工作态度及高度的工作热情,还要有一种奉献精神,要通过自己的实际行动更好的服务人民奉献社会。是窗口,就要擦亮,是大门,就要树好形象,我决定在站领导的带领下,以严明的纪律约束自己,以真诚耐心的服务对待工作,让我们南充收费站这个窗口形象更加明亮起来。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工

  作效率全面进入一个新水平,做出更大更多的贡献!收费班长工作总结

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间我已经在官渡收费站现场实习将近三个月。此间让我受益匪浅,特别是站领导、班长们无微不至的指导教育和关怀,让我的业务水平不断提升,由生疏、紧张到熟练、稳重。这些业务为我往后的工作提供了扎实的基础下面我来总结一下这几个月以来的工作经验和感想。

  第一,在服务方面:作为一名收费员,直接与司机打交道,可以说收费员的形象代表了整个公司的形象,包装自己等于包装公司。所以在上班过程中,每时每刻我都提醒自己要保持良好的形象,着装干净整齐,态度诚恳,用语文雅礼貌,业务熟练流畅。这些让我能够顺利地完成了各项工作,从没与司机发生争吵、打骂现象,从而也保持了公司的良好形象品牌。

  第二,在业务方面:古语云:三人行必有我师焉,敏而好学,不耻下问。在日常工作中,我不断的吸取领导、老员工们的工作经验和教训,勤学好问,多练,让我的业务水平不断提升和熟练,从而有效的控制错误率,也是我在这段时间的工作保持着错误率为零的有力保障,工作效率也大大的提升,我会一直要求自己要持之以恒,把好的做到更好。

  第三,在日常生活方面:有位伟人曾说过:一个伟大的人有两颗心:一颗心流血,一颗心宽容。宽容是一种坚强,而不是软弱。所以,任何时候我都提醒自己要保持一颗宽容的心,要学会包容。这使我和同事们一直以来都能和睦相处,正所谓同事一家亲。愉快的生活也为工作提供了欢快的心情,为形象提供了有力的保障。

  不过,我知道,人无完人,我自己也肯定存在不足之处。所以,在往后的工作中,我会加倍努力学习,听从领导的安排和教导,积极配合领导开展工作,不断的提升自己的业务水平和能力,提高自身素质。做一个领导放心,司机满意,爱岗敬业的合格收费员。

【收费班长工作总结】相关文章:

收费班长工作总结12-21

高速收费班长工作总结03-15

收费班长工作总结(优选)11-27

收费站收费班长述职报告01-14

收费站收费班长月总结11-16

收费班长工作总结10篇05-26

收费班长工作总结 9篇05-05

收费站班长月工作总结11-29

高速收费班长述职报告01-27

收费站收费班长月总结4篇11-16