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沥青施工个人工作总结
篇一
一、 各项工作完成情况
1、材料供应情况:全年共购沥青 3076 吨;改性沥青 127 吨;碎石 32180 立方;黄沙 6820 立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。
2.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料 6.5 万吨,其中沥青混凝土 5.6 万吨,沥青碎石 0.7 万吨;改性沥青混合料 0.2 万 吨,生产乳化沥青 560 吨,加温高温沥青 3200 吨,年产量打破了建站以来的最 高记录,产品质量受到了质监部门的好评, 3.沥青拌和站没有发生任何安全事故,经济损失为零,实现了连续九年安全生产 无事故。
二、 各项工作开展的主要做法是
1、材料供应工作
以强化材料质量管理为中心,健全材料管理制度,增强制约机制。各项工程 的原材料厂家出具化验单后, 由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低 工程成本,我们做到货比三家,择优定货,制定严密的采购供应计划,用计划指 导生产,坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购,统一供应”,各工 地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。
2、设备管理工作
以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合 管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。
①设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经 济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。
②加强设备动态管理, 根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计 划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供 了可靠保证。
3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线,全力保证油路施工进度。 ①拌和站安全工作:大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗,加强特殊工 种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状,加强设备检查及维修,有效地避 免了各类事故的发生,全年没有发生任何安全事故,经济损失为零, ②产品质量管理
在控制质量上突出抓好三个环节的工作
即原材料进厂前, 产品生产过程中,产品出厂后的质量反馈等三个环节。
篇二
2015沥青拌和厂在上级领导的关心支持下,努力践行科学发展观,抓好生产组织, 全力以赴保供应,严守检测关 确保产品质量,通过科学管理保障生产安全,严格执行各项 规章制度,抓技术改进,创最大效益,现将一年来的工作总结如下
第一、抓好生产组织,全力以赴保供应。
根据今年的工程需要,我狠抓组织管理,确保施工进度,自年初召开全厂生产动员会, 任务分别下达各职能小组, 责任到人, 同时按工程施工阶段所需物资不同及时与采购部和厂 长们研究对策,适时调整时间,特别是在施工高峰期始终坚持早 点开机生产,中午不休息, 晚上加紧设备检修和提前储料, 千方百计保证供应。
为各项工程高效施工和顺利竣工提供了 坚实保障。
第二、严守检测关
确保产品质量2015年是工程质量年、安全年,在沥青拌和厂的工作中,“细节、细节、再细节;检查、 检查、再检查”的工作作风。“沥青路面的质量从我们这里开始”。“质量是生命线;技术是至 高点;管理是基本功”的理念已深入人心,形成共识。确实做到把沥青拌和厂的质量工作做 真、做细、做好。在生产实践中取得了良好的效果。在生产过程中我主要抓好三方面:一是抓好关键环节控制,在开工前我们召开全厂生 产动员大会,并与厂长们一起精心谋划部署,建立健全的质量保证体系。上到厂长下至班组 长,把质量做为重中之重,一旦发现影响质量的因素马上进行整改处理。二是在材料控制上 严格执行原材料质量和试验管理的规定要求, 采取有针对性的措施, 重点加大原材料源头管 理及材料进厂控制力度,制定严格的环节把关,逐级控制。三是在成品料的控制上,以试验 室为控制中心,严格执行混和料检测单据,使拌合料质量达到规定要求,有效地保证了整个 工程的质量。
第三、保安全促生产
一、提高使命感和责任感,从政治和全局的高度充分认识沥青拌和厂的安全工作。特别是刚刚结束的奥运期间的安保工作完成的比较出色, 由两位厂长轮流带队值班, 确保了场 内人员、设备的安全。
二、通过科学管理保障生产安全,严格执行各项规章制度,并以严谨的态度在职工中 开展遵章守纪教育活动,深入人心,落到了实处。三、抓好防汛、防爆、防火和防盗工作。按站内的统一部署,加强对警卫的管理,对 于场内大型设备及易燃、易爆等重点部位设置专人看护,禁止非工作人员靠近。四、做好安保检查工作,加大内部检查力度,主管领导加持定期不定期对厂区进行检 查督导,发现隐患及时提出意见并要求限期整改。五、 积极主动的开展和安全生产相关的活动, 根据李局长提出的“四个明显, 一个确保” 目标的要求, 我们在物资站组织的安全培训及三厂现场安全检查的基础上。
针对沥青拌和厂 人多、电源线多、危险品多、机械多等因素和交通局开展安全生产百日督查专项行动的通知 精神, 5 月 28 日由沥青拌合厂安全领导小组等成员对沥青拌和厂的施工机械、 于 电源线路、 食堂环境卫生、 试验室化学用品废料的排放等进行了全方位的大排查, 重温安全操作规程和 制定的规章制度,提高了认识,落实了责任。第四、抓技术改进,创最大效益自年初以来我厂狠抓技术革新工作, 首先是顺利完成了 L B-3000 型拌和设备回收粉技 改项目。在此之前的回收粉使用中,是把很大一部分回收粉吹到新粉罐中,这样就造成在新 粉罐中存有一部分回收粉, 在使用过程中, 就会造成个别批次的成品料中使用的全部为回收 粉,造成成品料的质量缺陷。改进后,回收粉全部进另一个仓内,然后按设定的配比经计量 称进行准确称量后使用。从而保证了成品料的质量。其次是……同志成功研发了《沥青拌和 试验检测软件》,很好的解决了实验数据采用人工计算速度慢、计算结果错误较多、实验资料整理不及时、效率低的问题。达到了实验操作简便快捷、及时准确,同时还能够用定量的 方法和图像的方式评定各种原材料和混合料的质量, 使沥青混合料更加优质化。
再次是对导 热油管路保温层进行修补。为了减少热量损失,节约燃油费用,我们对新建的沥青输送管路 和已毁损的导热油保温层进行了安装、维修,把热损失降低最低,从而节约了成本。总结全年工作,虽然取得了一定成绩。但自己也清醒地认识到自身的不足和差距,综 合素质有待进一步提高,个别工作抓的不细,落实不到位。在认真做好自我总结的基础上, 我更应着眼于 2016年的工作。力争在新的一年里,圆满完成局、站下达的各项任务,真正 为交通建设事业做出更大的贡献。
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