- 相关推荐
国税局近三年个人工作总结
国税局近三年的工作已经落实到位了，只差写好工作总结了，如下是应届毕业生网小编为大家整理的国税局近三年个人工作总结，仅供参考!
国税局近三年个人工作总结
20xx年以来，宁阳县国税局在市局和县委县政府的正确领导下，按照每年确定的工作重点和思路，坚持以人为本，凝心聚力，创新发展，圆满完成了各项工作任务。
一、20xx年以来取得的主要成绩
20xx年以来，全县国税系统全面贯彻落实科学发展观，坚持求实创新、和谐进取、稳定发展的原则，把握全局，统筹兼顾，突出重点，全面推进，实现了税收征管水平、执法水平、服务水平和文明创建水平的新提高，有力地推进了国税事业的全面发展。
(一)税收收入总量和质量实现新跨越。20xx、20xx年税收总量突破2亿元、3亿元大关，分别完成2.7亿元和3.38亿元;2007年在前几年大基数高增长的基础上，预计突破4亿元大关，增幅达20%以上。同时，积极落实出口企业、福利企业、资源综合利用企业等税收优惠政策，20xx年以来，办理出口退、免税和各项政策性退税1.6亿元，有力地促进了地方经济的发展。
(二)整体工作水平再上新台阶。20xx、20xx年连续两年在全市国税系统目标管理考核中取得第一名。
(三)队伍建设取得新进展。加强了班子自身建设，县局领导班子在获得全市先进领导班子的基础上，又获得了全省国税系统先进基层领导班子，连年被县政府授予集体二等功;强化了干部队伍的综合素质提高，在上级局的组织的考试中综合成绩名列前茅;队伍做到了廉政勤政，连年获得“全县党风廉政建设先进单位”“全县行评十佳”“服务地方经济建设先进单位”。
(四)文明创建取得新成果。县局先后获得“全国税务系统先进集体”“省级文明单位”等;4个基层分局获得“市级文明单位”。
(五)单项工作取得新突破。信息化工作中，我局开发的《税收管理员税源管理预警系统》获得创新奖，并在全市推广;宏观税负分析工作，在综合评比中取得全市第一，并获得了全省税负调查分析工作先进单位;在综合征管软件2.0运行测试和上线工作中，获得全省推行工作先进单位;在税收执法责任制推行中，获得全省推行工作先进单位，形成的一套完整体系得到了各级局的充分肯定，并收到了很大实际成效;征管质量明显提高，征管“六率”连续两年评比全市第一;对所得税实施精细化管理，使亏损面由实施精细化管理前的67.7%下降到现在的2.5%,所得税收入增长幅度居全市第二位，亏损面下降率居全市居第一位;推行的量化考核工作变“扣分制”为“加分制”，解决了干多干少一个样的问题，充分调动了干部的工作积极性和主动性。
二、工作中的主要做法
20xx年以来，围绕组织收入这一中心工作，努力构建加强税收科学化、精细化管理的长效机制，大力加强干部队伍建设和党风廉政建设，整体工作迈上新台阶。
(一)强化措施，把握主动，确保了税收收入的快速可持续增长。
全县国税系统始终坚持把抓组织收入作为工作的首要职责，认真分析影响组织收入的有利与不利因素，抓住重点，攻克难点，稳住基点，三管齐下，充分把握了组织税收收入的工作主动权。
1、加强和拓展对重点税源的监控范围，牢牢抓住组织收入的“牛鼻子”。对全县重点税源企业深入进行调查分析和测算，深刻剖析了税收增减变化原因，为科学组织收入提供决策依据。
2、攻克在所得税、个体税收管理等方面的难点，为组织收入工作开辟新的增长点。
3、强化对中小型企业的监控管理力度，堵塞跑、冒、滴、漏，稳定税收收入基点。通过加强征管，强化措施，使税收收入数量和质量连创新高，确保了税收收入稳定快速增长。
(二)夯实基础，落实制度，加强税源科学化、精细化管理
1、认真落实税收管理员制度，深化税源监控。首先，优化税收管理员队伍结构，提高税源管理的效率。通过积极推行“纳税人远程认证报税系统”、“税、银、库联网”和“发票工本费预交软件”，减轻办税服务厅的日常工作量，将16名办税厅人员充实到税收管理员岗位，全县设置税收管理员为50名，占基层管理人员的64%;其次，推行了税管员工作评析答辩会制度。定期召开全体税管员、局领导和各单位负责人参加的工作展评和答辩会，将各位税管员的监控报告进行公开展示，请大家评判和相互借鉴学习。同时，当场随机抽签参加答辩的人员，就税收监控的常识和监控企业的基本情况及监控指标进行答辩，有利地促进了税管员监控工作质量和水平的提高。其三，为提高税收管员的素质，制定了宁阳县国家税务局《税收管理员传、帮、带工作制度》，开展税收管理员“结对子”、“一帮一”活动，制订了“税收管理员手册”，推行了“税收管理员工作日志”登记制度，细化岗责体系，明确岗位责任;推广信息技术应用，实施任务整合，确保税收管理员工作精力，提高工作效率。
2、分类施管，逐步丰富完善税源监控指标比对体系。按照纳税人的纳税信用等级、生产经营规模、行业类型特点等，将企业纳税人划分为A、B、C三类;通过设计使用《税源监控信息采集底稿》，进一步规范了监控数据的采集，并做好税源监控数据的加工分析和增值利用;在对逐户进行测算分析的基础上，形成系统、完善、适应我县税收征管实际的税源监控控制指标体系，已初步建立起了煤炭、钢球、汽车配件等行业的数据模型。
3、注重细节管理，提高征管质量。把确保征管质量的稳定提高以及在上级局的考核中的位次作为全年工作的重点，充分利用征管软件，做好征管质量六率的考核工作，对各单位的征管质量实施定期监督，根据考核情况发现工作中的薄弱环节，对发现的问题及时督导基层处理纠正，特别是对于每个月的月末和季度终了前，基本上是每日一检查，每日一调度，对能影响到征管质量的每一个细节都要追根求源，直至把问题彻底解决。
4、大力加强个体税收监控，努力提高个体税收管理两个比例。针对个体任务下滑，达到起征点业户较低的实际情况，一是我们先后起草了加强个体税收管理的相关意见，明确了各基层单位工作目标，分别从达到起征点的比例和户均税款两个方面明确了考核指标，并严格进行考核，确保个体税收任务的完成，使达到起征点的业户占全部业户比例由原先的20%提高到现在的24.14%。二是加大对个体税收管理的监控力度，由县局考核办和征管科组成检查小组，对各单位重点街道、市场的个体税收管理情况进行拉网式抽查。
5、依托信息化手段，深化数据分析，提高了税收管理的效率。我们开发的《税收管理员税源管理预警系统》，为税收管理员提供了科学的管理工具，提高了税源管理的针对性;同时，我们定期组织业务技术骨干对相关的业务数据进行分析，形成数据分析报告，为加强税源管理提供依据。
(三)规范执法，优化服务，加强流转税管理
1、用足用好政策，服务纳税人。我局一直把用足用好税收政策作为纳税服务的重要手段，及时全面地落实各项税收优惠政策，为企业赢得更大的发展空间，促进了地方经济的发展，20xx年以来，办理出口退、免税和各项政策性退税1.6亿元，通过大幅度提高增值税起征点，为全县3768户个体业户给予免税优惠500余万元。
2、加强增值税一般纳税人认定管理，强化增值税监管。为规范增值税一般纳税人资格认定、转正管理工作，预防职务犯罪，制定了《宁阳县国税局增值税一般纳税人管理办法》。特别是加大了对商贸企业一般纳税人监管力度。一是在认定过程中严格把关，严格新办商贸企业增值税一般纳税人的认定管理，对达到标准的新办商贸企业实施分类管理。二是采取限额审批、按次限量发售专用发票、预缴税款、先比对后抵扣等管理措施进行强化管理。
3、深化“四小票”管理。一是加强与县地税局协商，对所有货物运输劳务单位和个人的开票资格进行了审核，防范虚开发票行为，规范了货运发票的开具行;二是对以农产品为主要原料的加工、生产企业分行业测算出单位产品成本耗用率和单位产品税收负担率，根据测算出的参数设立警戒线，对农副产品收购发票进行严格监控;三是对严把认定关、抵扣关、稽核比对关，确保废旧物资收购发票的合法开具;四是提高信息采集率，加强进口货物海关代征增值税专用缴款书的管理，做到了从严、从快、从准。
(四)做到“四个明确”、“四个到位”，加强企业所得税管理
我局积极适应税收征管新形势，通过逐步建立健全企业所得税管理的长效机制，深入探索加强企业所得税精细化管理的有效途径，做到了“四个明确”、“四个到位”，取得显著成绩显著
1、管理方向明确，管理目标到位。统一思想，提高认识,充分认识加强企业所得税核定征收、汇算清缴检查工作的重要性、紧迫性和艰巨性，增强责任意识和全局观念，把年内实现企业所得税收入大幅增长和降低企业亏损面列入全局税收工作的重要议程，确保完成省、市局提出的所得税管理工作的“双指标”。在核定征收的基础上，要求各单位企业所得税增长在100%以上，亏损面降低到15%以内的工作目标，全面强化所得税征管。
2、分类标准明确，措施方法到位。制定下发了《宁阳县国税局企业所得税分类管理办法》将企业所得税纳税人划分为“重点监控企业、一般查帐征收企业、小型核定征收企业”三大类，做到了分类标准明确。通过精细化的分类，针对不同类别的企业实施不同的征管方法，一是对重点监控企业采取了定期、定人、定指标的“三定”管理法;二是对一般监控企业采取了“一查二考三服务”的管理方法，三是该施行核定征收的小型企业坚决施行核定征收，全局共核定征收企业145户，核定季度税款10万元，年增收40万元，核定征收企业户数占总属地纳税户49%，与去年同期相比上升了74.6%。在此基础上，制定下发了《宁阳县国家税务局企业所得税精细化管理办法》。该办法的推行，使对企业所得税纳税企业的各项管理以及对税收管理员的考核更加有“法”可依，更加准确全面。
3、执法责任明确，责任追究到位。按照精细化税源分类管理模式的要求，通过建立、健全各种基础台账，设立申报率和入库率硬性指标，严格税务事项的审核审批，使各项制度、机制更加严密，税收管理员执法责任意识进一步强化，执法责任更加明确。在执法责任明确的基础上，为保证责任追究到位，设立“稽查质量考核指标”、“税源管理质量考核指标”两项人工考核指标，设计了“检查底稿移交及时率”、“检查底稿日清数据准确率”、“调查核实准确率”等具体管理指标，同时配套设计制作《涉税调查核实情况审核表》，为执法监督考核评议、责任追究提供证明依据。
4、奖惩措施明确，评估检查到位。全局共成立3个纳税评估小组，重点检查连续三年亏损和年收500万元以上并且税负率偏低的企业，以及对各单位所辖区域内的所得税企业进行评估检查。严格规定了检查工作纪律，检查工作不能走过场，对事后检查再出现问题的，将按照执法责任制追究责任。在分析评估工作中，对补缴税款较多、户数较多的评估小组给予表彰、奖励。通过两个多月的检查评估共检查评估企业180户，调减亏损额27万多元，调增应纳税所得额160万多元，评估检查补缴增值税税款52万多元，所得税65万多元。
(五)创新思路，务求实效，全面推进税收执法责任制的落实
通过把上级局的原则性要求与我局的实际相结合，建立健全了符合我局实际的规章制度，全面推行了税收执法责任制，并以此为契机，促进了各税管理，加强了依法治税。
1、完善体系建设。岗位职责、业务流程、考核评议和过错追究是执法责任制的四个方面。我局结合工作实际，对四个方面的内容进行拓展创新，形成了清单化的岗位职责体系、系统化的业务流程体系、科学化的考核评议体系和规范化的过错追究体系。
2、规范制度建设。抽调部分人员集中办公，制定了我局《推行税收执法责任制的意见》、税收管理员和税务稽查人员两个《执法监督管理办法》、《岗位职责与权责清单》、《业务流程体系》、《人工考核指标体系》、以及考核评议和过错追究两个操作办法。根据征管实际状况，制作了《普通发票存根联审核传递单》。通过实施执法有效监督，进一步发现在税收征管各环节中存在的问题和不足，持续改进内部各部门、各环节、各流程节点的运行操作，增强协调配合，提高了工作效率。
3、加强互动机制建设。税收执法责任制的推行促进了税收经济分析、纳税评估、税源监控、稽查之间互动机制的建立。通过税源预警信息系统提示的纳税人疑点信息，开展案头评估分析、明确疑点，执法人员实施有效监控和税务稽查。税收管理员带着疑点到户核实，提高了税源监控的针对性。稽查实施环节实行查结分析报告制度以来，针对税源监控的薄弱环节提出建议35条，有效的促进了征管质量的提高。同时根据稽查的结果、外部门反馈的情况，对税收管理员的监控质量进行评价。
(六)坚持以人为本，大力加强干部队伍建设
1、加强领导班子建设，努力在班子中倡导务实、细致、民主的工作作风。班子成员定期带着问题深入征管一线有的放矢地开展工作调研，着重与具体岗位工作人员沟通、交流，充分了解基层建设中的各类矛盾和困难，重点关注基层干部职工的所思、所想、所为，为加强班子和队伍建设积累第一手资料;提倡换位思考，推行换位工作模式，了解了具体岗位工作状况、摸清工作流程、工作量，人员结构，为优化整合基层人力资源奠定基本资料;倡导民主、和谐的工作作风，规范党组生活会、民主生活会、局长办公会制度，形成团结向上、有战斗力、凝聚力、朝气蓬勃的领导班子集体，无论大事、小事班子成员都要模范执行县局确定的各项要求，切实为基层干部职工作出表率。
2、以人为本，努力实现干部队伍的观念更新。
在抓好政治理论和理想信念教育、爱岗敬业和服从大局教育的基础上，通过丰富国税文化的内涵，因势利导，引导广大基层干部职工更新旧观念，树立新观念，培养并倡导了敬业精神、团结协作、细节管理、高效执行等现代管理理念和作风，增强了队伍的凝聚力、向心力和战斗力。一靠国税文化熏陶人。进一步提炼了国税文化建设的核心理念，使全局上下统一思想、统一信念、统一步调，达到心齐、风正、力合，在精神状态上和创新态势上实现新的跨越;二靠日常管理制度规范人。在干部日常行为规范管理上，重新修订岗位考核办法，对工作纪律、工作作风提出了更加具体、细化的要求，重新制订细化了对“着装”、“禁酒”等督查、惩处的办法;三靠全员集训培养人。对全局142名同志，进行了全员综合素质培训，培训形式采取封闭式，县局党组成员带头和同志们同吃、同住、同学习、同出操、同参加队列体能训练。通过培训，更新了观念，增强了干部队伍的自律意识、团队意识、全局意识，培养了吃苦耐劳的精神，强化了对个人形象的塑造。
3、推行科学务实的管理机制，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性。一是全面推行了量化考核工作机制。首先，把全部工作按照工作量大小、难易程度、贡献多少进行分解量化，并尽量均衡各岗位的工作量;其次，认真落实考核办法，每天对各自的工作及得分情况进行总结公示，提高自主管理能力，同时加强监督，确保制度落实到位;其三，与系统考核和创新工作紧密结合，采用重奖重罚的原则，充分提高大家的精心、细心和创新工作的水平和责任;二是推行了工作评析会制度。每月月底召开一次全局工作的评析，每期对一至二个问题和薄弱环节进行深入地分析，包括按单位分解的问题现状、产生的根源、整改的建议等。通过此问题管理模式，将国税工作中存在的问题和薄弱环节各个击破，重点解决，从而达到全面工作上水平的目标。三是开展岗位明星评比活动。按季度根据每位同志在工作岗位上的德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况进行量化打分，按照三个层次评出20%的岗位明星，此结果与年终考评、评选各级的先进、外出考察学习挂钩，调动了大家立足本职岗位建功立业和争先创优的积极性。四是认真开展了特色分局创建活动。各基层分局(所)根据自己的工作特点确定特色单位创建活动项目，各单位都逐步形成了各自的工作特色。
(七)以廉政文化建设为切入点，加强党风廉政建设。
通过运用廉政文化的渗透力，广大国税干部在潜移默化中深受教育，在国税系统内部形成了一种“人人学廉、人人崇廉，人人向廉”的良好氛围，促进了党风廉政建设的深入开展，近年来，我局没有发生一起违纪违规行为。
1、建设好计算机网络载体。在国税内部网站上开辟廉政文化网站，使国税干部在轻松学习中得到教育，受到启发。
2、建设好廉政文化展室载体。开辟廉政学习园地，定期不定期组织干部开展廉政教育，使大家时刻绷紧廉政建设这根弦。
3、建设好办公“视觉”廉政载体。每位干部职工都建立了廉政桌牌、安装了廉政屏保，使大家抬头见廉政，低头思廉政，做到警钟常鸣。
4、建设好“宁阳国税报”载体。每期都刊载廉政文化建设的内容，广泛征集刊发干部职工的廉政诗歌、散文、书画、摄影作品等，提高了干部职工的文化品位，丰富廉政文化建设的内涵;
5、建设好家庭廉政文化载体。引导干部职工在家庭内开展了设立廉政书架、摆放廉政物品小制作、拍摄“廉政平安全家福”、评选廉政家庭等活动，充分发挥出家庭的熏陶和监督作用;
6、建设好联谊活动载体。经常开展廉政交流活动，邀请纪检监察等部门对全体干部开展警示教育和群众联谊活动，广泛沟通，促进交流学习。
(八)多措并举，强化干部的业务培训工作
为提高全员的业务综合素质，我局采取了集中培训学习、能手选拔培训、专家授课辅导、网上每日一题、个人自学、强化考试等形式多样的教育培训措施，取得了明显成效。
1、结合实际开展培训，以训促学。结合“六员”的业务技能实际，有针对性地组织培训。重点开展“每日一题、每周一课、每月一训一考”活动，县局每天在网上发布一道业务题供全员学习交流，县局各科室和各分局(所)每周至少要组织一次集中学习;县局每月抽2-3天时间聘请专家教授组织一次集中培训，并在每次集训后组织考试，考试成绩按名次进行公布。
2、积极引导在岗自学和在线学习。大力倡导广大干部在岗自学。各分局(所)和各科室都结合学习型组织建设，充分调动“六员”个人学习的积极性和主动性，正确引导和帮助他们明确自学目标，制定自学计划，引导全体干部职工要积极利用网络资源，积极开展在线学习，在全系统掀起学习业务、提高技能的热潮。
3、严格组织业务考试，制定奖励措施。每次考试都严格监考，严肃纪律，通报考试成绩，并按照考试成绩落实奖惩措施，按总得分乘每分的奖励标准进行奖励。对在总局、省局、市局组织的各项业务考试中取得优异成绩县局重奖。
虽然在工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是班子注重业务知识学习，相对政治理论和科学管理知识的学习较少。二是工作要求部署多，听汇报多，深入基层分局调查研究相对较少。三是工作开展注重了基础的夯实和细节的深化，开拓创新需进一步加强。
三、下一步工作打算
在市局的正确领导下，我们下一步将以这次市局巡视考察为契机，紧紧围绕和谐、创新、效率这一主题,坚持以稳步提高税收增长质量和税收管理水平为落脚点，大力增强干部队伍的协作力、执行力、创造力，通过完善落实“六项”机制，努力实现“六大”和谐国税目标，推动整体工作再上新台阶，为全面建设社会主义和谐社会做出新的更大的贡献。
1、深化和完善税收收入稳定增长的长效机制，实现税收与经济的和谐发展。
2、深化和完善科学高效的税收征管长效机制，实现税收资源与征管效益的和谐统一。、
3、深化和完善规范统一的税收执法责任机制，构建依法征税和诚信纳税的和谐税收环境。
4、深化和完善上下联动富有前瞻性的税收政策调研长效机制，完善税收政策执行情况反馈制度。
5、深化和完善科学管理和人文管理的长效机制，构建积极向上、平安稳定的和谐队伍发展环境。
6、深化和完善形象宣传和部门协作的长效机制，构建和谐融洽的外部工作环境。
附：
国税先进个人工作总结
xx 男，29岁，中共党员，现在xx市国税局城区管理分局综合管理股工作。近年来，无论在哪个岗位上，我总是不断地更新观念，认真学习，不断探索新形势下做好税收服务工作的新途径，努力为纳税人提供良好的税收服务，赢得了纳税人的一致好评。
更新观念，牢固树立全心全意为纳税人服务的思想。
通过认真学习党的路线、方针、政策，我深刻认识到，发展是硬道理，是执政兴国的第一要务，只有经济不断发展，税收才能源源不断。而正是广大纳税人通过辛勤劳动，创造了巨大财富和国家税收，支援了国家建设，才推动了社会生产力的不断发展。作为国家宏观调控重要部门之一的税务机关必须定好位，树立为经济服务的思想，跳出税收看税收，为经济发展提供良好的税收软环境。因此，在实际工作中，我总是深刻搞好服务工作的重大意义，不断解放思想，更新观念，牢固树立全心全意为纳税人服务的思想，为纳税人提供最优质的税收服务。
不辞劳苦，想纳税人所想，急纳税人所急。
我在弥河分局负责征收计会工作时，有一次已经下班了，一企业急着要开十几份出口货物专用缴款书，好捎着到青岛一客户索取货款。接到业务，我二话没说，认真审核资料，辅导填好有关表格，耐心地一份一份开具税票，业务办理完毕时，已是晚上12点多了;那时，尚未推行银行网点申报和电子报税，每月的10日必须上班，只要纳税人需要，即使牺牲公休日、节假日，我也心满意足。在城区分局负责发票刷卡工作，公休日经常有企业急着开发票，我总是随叫随到，准确无误地为企业刷卡，办完业务后，看着他们激动而高兴地离去，心中总有一种满足感。
文明办税，让纳税人感受国税真诚。
在实际工作中，我总是耐心地为纳税人提供政策咨询和程序咨询服务。对于纳税人提出的问题，政策明确的，当时给予答复;当时不能答复的，及时向领导或上级局请示后，给纳税人一个明确的答复;对于纳税人有误解的，该同志总是耐心做好宣传解释工作，不气不恼，以理服人，以情感人，直至其理解后满意而归。有一次，到一企业进行税收检查时，发现了许多问题，企业老板气呼呼地到国税局吆喝着要理论理论。我耐心的找出有关政策规定，对照政策逐项和他解释，耐心宣传国家的税收政策，还就企业的经营和财务管理提出许多好的建议，该企业最后心悦诚服的接受了处理;还根据建议，对企业经营和财务管理中存在的问题进行认真的改进，该企业老板感谢不已。
尽职尽责，为纳税人提供高效的税收服务。
纳税人办理业务时，不论工作量多大，我总是及时、准确地做好每一项工作。例如每月刷卡七、八百次，每次从未超过三分钟，也从未出过错。在推行防伪税控工作时，我总是随时保持与市局和有关部门的联系，及时通知纳税人，保证纳税人及时安装税控系统。在做好纳税服务工作的同时，还积极配合其他岗位给纳税人提供优质服务。一是早计划，早打算，保证票证供应及时、充足，及时满足纳税人对票证的需求;二是做好微机、网络设备的检修及软件的升级工作，保证微机、网络设备及软件系统的正常运行，防止出现因微机和网络的故障延误纳税人办税现象的发生。
刻苦钻研，努力探索信息化时代为纳税人提供优质服务的新途径。
目前，社会信息化发展日新月异，如何运用现代化的信息技术为纳税人提供高品质的服务成为研究的课题。潍坊市国税局开发出电子报税系统后，我昼夜学习，很快掌握了报税系统的全部内容，成为推行电子报税系统的骨干，先后与工行、农行、信用社三部门联系，制定了税收票证管理协议及代征税款解库工作协议，并将纳税人索取票证的期限延长至每月20日，每月的1-20日内纳税人可以在开户银行的任一网点索取完税凭证，极大地方便了纳税人。我还创造性的开发研制了票证汇总软件程序，大大地减轻了基层和纳税人进行票证汇总的工作量，促进了工作效率地大幅度提高。
廉洁奉公，表现出了一个国税干部的良好道德修养。我积极投身两个文明建设，恪守职业道德，严格遵守各项廉洁规定，政策以外的利益和好处决不伸手，始终保持了廉洁从政、秉公执法的优良作风和高度的组织纪律性，维护了国税机关的良好形象。
【国税局近三年个人工作总结】相关文章：
国税局个人工作总结07-01
近三年的个人工作总结03-02
近三年个人工作总结10-11
近三年个人工作总结09-19
近三年个人工作总结范文07-26
国税局个人实习报告08-26
近三年教师个人工作总结04-03
职务晋升近三年个人工作总结09-08
机关近三年个人工作总结范文09-08