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非公党建指导员个人工作总结
非公经济组织在组织结构与党员构成、职工人数上,显而易见地占处主导地位,非公经济党建因此又成为重中之要。以下就是小编整理的非公党建指导员个人工作总结,一起来看看吧!
非公党建指导员个人工作总结
掐指算来,从事党务党建工作也有14个年头了,联系市县级非公经济党建示范点与联系点,负责商务系统党建工作。多年来,在工作中,笔者发现非公经济党建一直“不瘟不火”,或“马放南山”或“剑走偏锋”,或失为或无为,或错位或越位,或缺位或失位,没有找准定位,没有责任担当。在思想政治工作中,基层党组织难以发挥应有的核心主导作用,存在一些亟待整治的顽疾。
实践印证,有为与有位,是互促互进的辩证统一:有为方有位,有位方可有为;适为方能适位,适位方可适为。
一、基本概况
庐江县商务系统现有党总支3个、党支部25个。从组织结构来看,是由原商业局、外贸局和物资局“三合一”组建的;从经济结构看,既有机关事业党组织,又有非公经济和国有改制企业党组织;总体结构看,非公经济的党组织数、党员数、员工数均占居“大半壁”江山。笔者联系的三个党建示范点与联系点均为商贸服务业、股份制民营经济,组织建制为党总支,党员比例偏少(不足4%),员工队伍庞大,企业员工文化程度、年龄普遍适中,一线员工女性居多,发展空间较大。由此可见,一方面,组织层次多样、党员结构复杂、公私所有制并存,构成了工作的难点和重点;另一面,非公经济组织在组织结构与党员构成、职工人数上,显而易见地占处主导地位,非公经济党建因此又成为重中之要。欣慰的是,企业运营良好,资金实力雄厚,员工队伍庞大,又给策划开展活动提供了坚实的人力支撑与广阔的施展空间。
二、存在的问题
因企制宜,条分缕析“五化”现象
“成功的道路只有一种,而失败的原因却千差万别。”多年来,针对非公经济党建中曾有的参差不均、良莠不齐、发展失衡等不良现象,本人通过切身体会与深入探究,分门别类、由重及轻地甄别为“五化”顽症,程度不同地显现为白纸化、边缘化、二元化、神圣化、静态化现象,或失为或无为,或错位或越位,或缺位或失位,一定程度上背离了当前非公经济“双强六好”的目标理念,很难通过执行核心力与凝聚力,来发挥应有的政治、思想与组织保障作用。
一是白纸化,呈现为“白薄弱”现象。集中表现为“马放南山,刀枪入库”“白茫茫一片真干净”,啥都没有;党建底子薄,啥都没干;工作能力弱,啥都干不来。国有改制企业党员居住分散、年龄老化、组织涣散,“无为”与“失位”现象表现极为明显。
二是边缘化,表现为“靠边站”现象。在强势的经营为主与效益优先面前,党建工作成为“右倾路线”,被束之高阁,闲置一隅,袖手一旁,生怕“越雷池一步”,这种“缺位”“无为”现象曾在大多数非公经济组织中表现尤为突出。
三是二元化,表现为“两张皮”现象。党建与企业建设发展“两不沾”“各自为阵”、甚至于“背靠背”:党是党,行政是行政,事务是事务,司务是司务,导致党的工作与企业经营管理成为永不交叉的“双轨线”。
四是神圣化,表现为“形而上”现象。与边缘化相对的另一极端,党建工作被捧上神坛,方式陈旧死板,内容单调枯燥,往往是正襟危坐,唯上唯书,脱离党员群众,缺乏生机与活力,缺乏针对性与务实性。
五是静态化,表现为“关门主义”现象。与动态化相对(有别于党员流动与关口疏通的“动态化”),党建工作由大会到小会,从读报纸到念文件,从看远教到DVD,“关门学习马列毛,照搬照抄红宝书”,时间耗在文山会海中,缺乏形式多样、内容丰富、巧妙活泼的活动与载体,缺乏灵活性与实践性,令人厌烦甚至曲解,往往收效甚微。
三、主要做法
因势利导,攻克党建“五化”顽症
党的十七届四中全会《决定》首次提出了“推进党的建设科学化”、“提高党的建设科学化水平”的命题。我认为,党建科学化应围绕党的建设、发展与管理、服务,可以演绎为标准化建设、制度化管理与常态化活动、人文化服务“四化”。通过分门别类,因势利导,我立足非公党建现状与工作特点,尽力攻克“五化”顽症。
(一)着眼“政治核心力”,解决“白薄弱”问题
一是组织建设。按照突出重点、注重实效、分类指导的原则,着眼于支部建立、调整与撤并、提升,按照“撤(转)建、改(换)、升”的工作思路,理清了隶属关系与组织建制。一是“撤”。对于已实施改制、名存实无的3个原国企、2个机关党组织予以撤销,党员移交所属社区;正在实施改制的国企党组织予以保留。二是“建”。根据“大建设”的明确要求,三年来新建企事业党支部各1个。三是“改(换)”。对(总)支部到任期满与班子成员调整的,三年来,共有5个党组织予以适时改选与换届。四是“升”。部分企业规模较大、效益显著,组织工作出色、党建有力,符合升级建制条件的,将两家党支部升级为党总支。
二是核心建设。示范点党总支适宜定位,主动作为,坚持有效施行“双培计划”,党组织和党员成了公司的“气场”与员工的“磁极”。通过上党课、学习考察、工作交流、党建研讨与专业培训、技能大赛、岗位练兵,拓宽了党务干部与党员的知识面,加强了党员队伍建设。在阵地配套建设上,按照党建的一般性要求,实现硬件“六有”目标建设,并设立党建宣传栏、廊道文化与网站、QQ群等,个别公司还设置了图书阅览室、文体室、练功房。
(二)着意“双核合一”,解决“靠边站”问题
做好工作,“领头雁”是关键。董事会、总经理层是企业经营管理的当然的领导核心,党的基层组织是其政治核心。因而,如果两个核心合二为一,合为一个同心圆,作用发挥则更为明显,机制更为顺畅,关系更为协调。因此,我们主张总支书记、总经理“两个老总一身兼”,从而实现“双强”目标的“两场芝麻一场打”。这样,更便于发挥领导作用,便于沟通协调、组织人力财力。
实践印证,适为与适位,是互促互进的辩证统一:有为方有位,有位方可有为。党组织的政治核心与企业的领导核心的“双心合一”,“两手合掌”,党企合力叠加成“同心圆”,才可同心合力,才能切实解决“二元化”与“边缘化”问题,不断发挥组织优势和政治优势,有效促进企业生产发展和经营管理,以“六好”来实现“双强”。商务系统的7家非公经济党组织书记,仅有2家由常务副总担任,其他均为“双料老总”,为主动作为、积极有为夯实了坚实的领导保障与组织保证。
(三)着力“互促互为”,解决“两不沾”问题
一是,党务商务的“互促互进”。通过“双培”的政治性引导,通过党建文化熏陶,发挥政治核心作用,增强凝聚力和战斗力,“双强互促”,把政治资源、思想资源转化为经济优势、人力优势,为企业发展提供强大的组织保障与思想基础。活动内容上,坚持思想政治工作与生产经营相结合,侧重解决商贸服务的难点热点;方式上,通过“灵活、务实、有效”的党建活动,多渠道、多形式,发挥先锋模范作用。
二是,党企文化的“互为双赢”。企业文化是企业发展的灵魂,具有润物无声、潜移默化的功效:对外能夺声造势,对内能强身健体;党建文化无疑又为企业文化、为思想政治工作鼓足“精气神”,顺势形成融会贯通、共建双赢的“一体化”格局。因此,近年来,我们提出了“一拖二”的党建文化格局,主张“党旗红”作为企业文化的主题色,对思想政治工作和企业文化发挥“一箭双雕”的引领作用。近年来,非公经济党组织通过瞻仰革命故居、开设道德讲堂、环城长跑比赛,通过开展“夺红旗、争先锋”、千人签名、职工文艺调研,通过卡拉OK大赛、演讲比赛、征文大赛等活动,发挥了战斗堡垒作用,提升了凝聚力和向心力。
(四)着手魅力党建,解决“形而上”“关门主义”问题
针对党组织与党员特点,务实创新、行之有效地策划设计一些主题宣教(学教)与主题实践活动,无疑是推进“动态党建、活力党建、魅力党建”的有效途径,既为党的工作注入了生机与活力,也丰富了企业文化和政治生活,彰显了鲜明的时代特色与精神风范。
一是主题宣教活动。除了不定期活动外,每年均以庆祝党的纪念日为契机,组织策划一些主题鲜明、巧妙独特的'群体性文化活动。譬如,巧妙灵活、新颖风趣的党的知识竞赛活动,促进了党务干部与党员,对党务党史的温习与掌握;“感悟感言(感悟科学发展,感言岗位风范)”主题演讲与“双学双比(学理论、比实践,学党章、比奉献)”主题征文,深化了对科学发展观的认识与理解;“敢做·敢当(敢做先锋事、敢当先锋人)”主题演讲,促进了党员干部创先争优的思想实践热潮。去年“七一”前夕,精心策划了“中国梦·我的梦”主题宣讲活动。今年七一前,开展了“颂歌献给党”•红色经典诗篇朗诵会,演绎为艰苦革命、卓越斗争与胜利崛起、伟大复兴四个主题篇章,通过独特的语言艺术,演绎了当近现代的22首红色经典诗(词)篇,彰显了典型的教育意义与鲜明的时代精神。
二是主题实践活动。近年来,我们提出了“党员就是服务员,支部就是服务部”的岗位服务理念,通过柜组先锋岗、门店示范岗、创星夺徽,通过“三知”教育实践、亮身份、广场志愿者,通过义务献血、赈灾捐助、广场义务劳动、交“特殊党费”,在岗位实践中,激发了党员创先争优的爱岗敬业热潮,展露了党员的魅力风采。
三是主题教育载体。去年3月,利用半年时间,在全体党员(包括非党的中层干部以上)中,倡导“三知(知足、知不足、不知足)”大讨论学习教育活动,以“知足者常乐,知不足者常省、不知足者常进”为主题,以三次党课、三次大讨论、三项主题征文为核心,部署了学习思考、全面认知,分析检查、认知不足,整改提升、改进不足三个环节,在两家示范点得以有效开展,达到了预期的思想教育效果。
四是专题讲座报告。关于党的科学发展观和创先争优、“三知”学教、群众路线等各项思想理论,在非公经济党组织开展了累计不少于20场的专题宣讲报告会。力求以独特的视角、鲜明的观点与巧妙的语言,理论联系实际,纵横捭阖,深入浅出,妙趣横生,对思想理论进行了独到务实的诠释与拓展。与会者普遍反映耳目一新,印象深刻,转变了普遍存在的“干巴巴讲理论、眼巴巴等下课”的一贯现象。
几点体会
基层党建“不怕干不来,就怕不想干;不怕没钱干,就怕干不好”,“不怕无位,就怕无为”。一句老话,有为,才能有位;适为,才能适位。就此而言,我概括为“五个起来”,即党企要兼起来、载体要建起来、标签要贴起来、业态要活起来、资金要用起来。我认为,做到这些,其一,核心建设是关键,价值体现是目标。基于组织层面,要力求两个核心“二合一”,先有位后有为,以有为来谋有位,通过政治的、经济的、文化的策略,锤炼富有战斗力、凝聚力、向心力的领导核心;党员层面,要让党员能够“用得上、看得见、站得出”,提升党员的公众形象与示范作用。其二,资金投入是保障,全员参与是基础。活动要在务实有效、不飘不浮的基础上,投入足够的财力、物力、精力,组织倡导全员参与,扩大基层覆盖面和影响力。其三,活力党建是延伸,多样活动是载体。巧妙策划一些主题鲜明、巧妙生动、新颖别致、喜闻乐见的“小而巧、小而精”的活动,激增组织活力和党员的精气神。其四,思想精神是宗旨,务求实效是根本。活动必须要唯实求真,不搞形式主义,不摆“花架子”、不走过场,对企业行政工作“促进而不干扰、适位而不越位”,不断提升党员干部奉献企业的责任意识和进取精神、思想品德。
当然,在非公党建方面,本人虽做了一些工作,取得了一点成效,但仍存在很多问题。譬如,国有改制企业组织基础还较为薄弱,非公经济的党务政工人员素质有待于提高,党员队伍还有待于发展壮大。这些还须要我们进一步改进、完善和提升。
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