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关于区委组织部上半年工作总结
20xx年上半年,全区组织工作在市委组织部强有力的指导和区委的坚强领导下,服从服务于全区工作大局,着眼于建设社会主义新农村与构建和谐社区的要求,竭力在领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设和党员队伍建设五个方面求得新突破,切实发挥了组织工作对实现全区经济社会又好又快发展的能动作用,区委组织部20xx年上半年工作总结。
一、紧紧围绕提高领导发展能力,不断强化思想政治建设,领导班子和干部队伍建设进一步加强
(一)切实加强思想政治建设。紧紧抓住乡镇机构改革和乡村两级换届之后全区各级领导班子和干部队伍处于相对稳定的契机,及时加强了领导班子和干部队伍的思想政治建设。一是继续在科级领导班子和领导干部队伍中深入开展了“四个意识”主题教育活动,通过召开座谈会、理论研讨会、实地考察、实践锻炼等多种行之有效的方式,不断强化了领导干部的发展意识、责任意识、服务意识和创新意识。二是组织全区干部认真学习了胡锦涛在中纪委第七次全体会议上的讲话精神,着力培养干部八个方面的优良作风,切实在全区形成了求真务实、狠抓落实的良好氛围。三是深入开展了市情、区情教育,让广大干部深入了解全市目前的发展形势和我区所处的位置,不断增强广大干部加快发展的危机感和紧迫感;组织干部深入到全区生产发展的第一线,了解全区发展的态势,坚定了广大干部加快松山发展的信心。
(二)全面强化干部教育培训工作。一是积极组织干部参加上级培训。根据上级的要求,先后选派了28名乡镇党委书记和乡镇长参加了自治区党委举办的新农村建设培训班;选派了23名干部参加了市委党校举办的各类培训班。二是强化自主培训。制定了全区干部教育培训计划,明确了各单位的培训任务和职责;实行了干部教育培训备案管理制度和干部轮流讲学制度,要求各基层党组织根据各自实际强化干部教育培训。全区各基层党组织根据自身实际情况,制定了年度干部教育培训计划,明确了集中学习日和干部轮流讲课次序,对干部进行了全员培训。三是加大外出培训力度。年初区委组织四大班子和乡镇部门的主要领导围绕全区新农村建设、工业经济发展和项目建设等重点工作外出学习,各基层党组织结合本单位的工作实际,有针对性地组织干部外出考察学习。上半年,全区共组织1100多人次到先进地区和周边旗县区学习考察,切实提高了认识,解放了思想,增强了干部教育培训工作的实效性。四是深入开展“读书与实践”活动,促动干部自学提高。制定了《20xx年全区中青年干部“读书与实践”活动实施方案》,对广大基层党组织和中青年干部提出了明确的要求。将在“读书与实践“活动中中青年干部撰写的优秀调研文章在松山党建网站和《组工信息》上刊发,激发中青年干部读书自学和深入调研的积极性,工作总结《区委组织部20xx年上半年工作总结》。
(三)不断加强领导班子和干部队伍的日常监督管理。适应机构改革和乡镇党委换届后领导班子和干部队伍建设的需要,及时将工作重点转移到加强日常监督管理上来。一是不断规范完善领导班子决策机制。继续深入贯彻执行《科级领导班子重大问题议事规则》,督促各科级领导班子根据机构改革后的实际情况及时制定完善了议事内容和议事底线,规范议事程序,做好议事记录,切实推进了民主议事的制度化和规范化。二是加大了任中经济责任审计力度。按照“一年审一半、两年审一遍”的要求,制定了《松山区20xx――2008科级领导干部经济责任审计方案》,出台完善了审计前公示和审计结果共享等工作制度,今明两年将对54名科级领导干部进行离任和任中经济责任审计,从而有效地前移了干部监督关口,增强了科级领导班子和领导干部日常监督管理的针对性和时效性。三是进一步完善了社会监督机制。在松山党建网站上设立了干部监督专栏,公布了监督信箱和举报电话(0476-8466885)等信息,随时收集掌握社会各界、基层群众对各级领导班子和领导干部的意见和反映,切实增强了干部监督工作的时效性和针对性。
(四)继续改革完善实绩考核工作。在总结20xx年对乡镇实行分类考核经验的基础上,继续探索完善领导班子和领导干部分类考核工作。一是科学合理的运用实绩考核结果。把20xx年度的实绩考核结果运用到了班子的调整、干部的任免和奖惩工作中,对存在程度问题的班子针对具体情况分别进行了调整、诫免谈话和批评教育谈话,对违法违纪和存在问题的科级领导干部分别进行了免职和鼓舞激励、点拨提示、批评教育和诫免谈话,从而切实发挥了实绩考核的激励作用,树立了正确的导向,进一步调动了广大干部工作的积极性和主动性,全区加快发展的氛围更加浓厚。二是先后召开了4个不同层面人员参加的座谈会,研究制定了《20xx年度科级领导班子实绩考核工作方案》,将分类考核的范围进行了延伸,按照乡镇分两类、区直部门分三类、领导干部分两层的分类考核、分别排序考核模式,进一步细化了每一类、每一层的考核内容,制定了明确的考核标准,细化了赋分办法,切实提高分类考核的合理性和科学性。三是加大了项目建设考核工作力度。研究制定并下发了《项目建设考核方案》,并于4月初和6月中旬组成了专项考核领导小组对全区公路绿化项目建设和设施农牧业建设工作进行了集中督查考核,有效的促进了项目建设工作的深入落实。四是强化了对领导班子和领导干部的日常监控,加大了督促检查力度,区委组织部于6月初成立了由3名副部长带队的督查小组对全区基层组织建设进行了一次集中检查,并对检查结果进行了通报;抽调人员适时对公检法司、政法委、农牧业局等重点部门进行了督察调研,详细了解了班子的运行情况,有效地推动了全年各项组织工作的落实;督促全区各日常监控部门详细制定了监控评价细则,建立了监控台帐,定期上报监控结果,切实增强了日常监控的实效性和科学性。
(五)进一步加强老干部工作。继续完善了老干部“两费”保障机制,定期向老干部通报全区经济社会发展情况,老干部的政治待遇和生活待遇得到全面落实;组织召开了全区老干部服务网络建设工作会议,进一步健全了家庭、社区、原工作单位、老干部局“四位一体”的老干部服务网络;采取召开通报会、座谈会等形式,就一些重大决策和重要工作的安排部署适时征求老干部的意见建议,充分发挥他们在全区经济社会发展中谏言献策的积极作用,老干部工作得到不断加强。
二、紧紧围绕新农村建设,继续深化主题实践活动,农村基层组织凝聚力和战斗力得到明显提升
(一)继续深入开展“双提包扶工程”。在总结三年来包扶工作经验的基础上,继续坚持包扶对象、包扶目标和包扶责任不变,结合全区干部大下乡工作,拓展了包扶主体范围,将村(社区)脱产干部、有能力的党员、种养殖大户和致富能手纳入到包扶主体范围,有效增加了包扶主体力量;根据经济社会发展的现实需求,对包扶重点进行了相应的调整,将工作重点由包户为主向包乡镇、包村、包企业(项目)和包户并重上转变,由包贫困村为主向包区级“小康示范村”和贫困村并重上转变;拓宽了包扶内容,不但包经济发展社会进步,还注重包党建工作;创新了包扶形式,各包扶主体变原来的“输血式”包扶为“造血式”包扶,因地、因人、创造性的开展包扶工作。据不完全统计,今年上半年,全区包扶单位达到110多个,包扶主体达到3500多人,共为包扶对象无偿捐助物资达200多万元,协调贷款1000多万元,引进项目30多个。总体来看,今年上半年的双提包扶工作行动快、力度大、针对性和实效性强,有效地促进了财政的增长和群众的增收。
(二)继续深化服务型乡镇政府建设。各乡镇党委积极承接机构改革后的成果,在服务内容上求拓展,在服务方式上求创新,在服务成效上求突破,不断把服务型政府建设引向深入。重新整合了乡镇机构改革后的服务资源,积极建立高标准的政务综合服务大厅,并规范了服务大厅的工作制度和运行机制;在各行政村普遍建立了村级代办服务点,明确了代办员,建立健全了办事群众预约、服务承诺、限时办结、监督考评等项工作制度,进一步延伸了服务触角;整合乡镇各站所工作力量,组建便民服务小分队,根据群众需要随时入村驻户为群众送服务上门,从而在全区建立了以便民服务大厅为主体、以服务小分队为补充、以村级代办服务点为支撑的便民服务网络。目前,全区14个乡镇有7个乡镇建立了高标准的政务综合服务大厅,其他乡镇的政务综合服务大厅业在建设中, 244个行政村全部建立了代办服务点,共组建了设施农业、法律宣传等10大类130多支服务小分队,切实为群众提供了快捷、高效的服务。
(三)继续抓好“小康示范村”创建活动。把“小康示范村”建设与新农村建设试点工作有机结合起来,牢牢把握生产发展这一关键,紧紧盯住农民增收这一核心,以生产发展、生活宽裕作为创建工作的重点,以培植和壮大主导产业作为创建工作的突破口,详细制定创建规划,分层分类培树典型,不断推进新农村建设。区直各部门成分发挥自身优势,把设施农牧业作为推进新农村建设的切入点,及时有效的给创建村以物质和技术协助;各乡镇充分发挥“龙头”作用,强化工作责任,加大工作力度,扎实推进创建工作;各创建村真正发挥主体作用,结合各自实际,详细制定发展计划,抓住创建突破口,明确了工作着力点,切实把创建工作落到实处。今年全区确定了10个市级“五个好示范嘠查村”,确定了40个区级“小康示范村”创建典型;各乡镇在抓好区级典型的基础上,着力培植产业发展、新村规划、环境卫生、新能源利用等不同类型的创建典型,形成了创建典型数量和质量双递进的工作局面。
(四)着力推进村级活动场所建设。继续依托上级对村级活动场所的扶持项目,专项推进村级活动场所建设工作。对去年已经完成活动场所建设任务的15个村,利用上级拨付和匹配的资金,配齐了相应的办公设备,同时建立健全了相关的工作制度,保证了活动场所高效率的运行;列入今年的54个建设村,在上级资金没有到位的情况下,多方筹措资金、坚持高标准先期进行建设,目前都已经开工。
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