农业站半年工作总结报告书

农业站半年工作总结报告书

　　农业站半年工作总结

　　  下半年工作打算

　　1、搞好所有项目高产示范片的测产验收工作(汇同市里及县统计等有关部门)，农业站半年工作总结。

　　2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及红苕的实际测产工作。

　　3、以稻田为主要内容的农田保护性耕作的示范片建设要加大力度，同时旱地保护性耕作也是一个不容忽视的重点和难点。

　　4、及早规划落实晚秋生产，筑起稳产丰收的最后一道防线。计划再生稻发展面积20万亩，秋洋芋1万亩。

　　5、及早规划XX年年小春生产。计划小麦种植面积18万亩，油菜8万亩，豌、胡豆5万亩。

　　存在的突出问题及建议

　　三峡大坝的成功修建源于众多“反对者”的反对意见和理由，工作总结《农业站半年工作总结》。针对“反对者”的反对意见和理由，提出改进和完善的科学办法，这“反对者”更可能或许是最可靠的朋友。

　　1、关于我们事业干部的129或69问题。原李伯儒时代：粮食几站有经营收入及项目配套物资服务收入(项目资金60%以上由项目单位用于实施开展项目工作)，当时局里考虑由各站自行解决，财政拨事业干部的129就由局里安排，这是事实。现目前：粮食几站既无经营又无项目资金，“大足县农业技术指导站经营部”已下文注销。129咋解决?作为二级班子负责人之一的我建议：事业干部的129或69是财政拨了的应打入职工的个人工资帐户。

　　2、干了事，需要加油的则加油，该加气的则加气。目前1—5月职工的69解决了，可是我却欠下了职工总共近万元的差旅费。咋叫他们再勇于下去?建议要么由局里实报(压后一个月)，要么派车(公交车也行)。作为一个二级不能独立的法人单位，这或许只能由项目资金解决吧?

　　3、正常工作运转，常下去给别人添麻烦，别人办事来了咋办?

　　4、政策口子。政策口子要给职工兑现，或许也只能由项目资金解决吧?

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