单位的工作总结

时间：2023-07-25 00:12:02 工作总结我要投稿

单位的工作总结

　　单位的工作总结 1

　　20XX年，乡妇联紧紧围绕县妇联和乡党委、政府提出的工作目标和要求，以联系妇女、服务妇女、教育妇女、维护妇女合法权益为根本任务，以组织妇女参加经济建设，引领妇女促进文化建设，凝聚妇女共建和谐为重点，按照常规工作求规范、创新工作求突破指导思想，积极探索妇女工作的改革和创新，为我乡的经济和社会各项事业的发展做出了不懈的努力。现将主要工作总结如下：

单位的工作总结

　　一、党委高度重视

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十八大会议精神，乡党委、政府高度重视妇联工作，把妇女工作放在重要的位置来抓。一是在党委班子成员分工中，由乡科技副乡长苏娅同志负责妇联工作。二是妇联机构健全，人员到位，党委安排优秀的青年女干部为妇女工作的负责人，同时经费有保证，有经常性活动。三是把妇联工作列入乡党委、政府工作总体规划和目标管理。四是坚持以人为本，结合农村当前的产业结构调整、科技致富和基层党建、科技知识普及、计划生育等工作，用发展的思维、办法和成果解决当前妇女工作中存在的问题和困难。在全乡广大妇女群众中形成了万众一心全面建设小康社会的生动局面。

　　二、为弱势妇女提供服务

　　在“三八”妇女节来领之际，召开全乡女干部、女职工代表，个私经济的引路人、女能人，畅谈生活、工作、学习、理想，以生动的实例来激发全乡妇女们的创业热情，用身边的典型来感染、带动全街妇女，促进她们思想认识的提高。与会代表作了表态发言并就各自的工作实际进行了交流座谈，发表了自己的意见和建议，同时表示今后将本着自立自强自尊自信的精神，努力提高自身素质，树立新风尚，谋求新发展，发挥出“半边天”的重要作用。会议结束后，乡领导为表现突出的组织和个人颁发了奖状和奖品。

　　三、为儿童成长服务

　　以推动素质教育为目的，乡在中心校校本部举办庆“六?一”文艺汇演，全乡12所学校及幼儿园的近200名学生参加了汇演。乡政府分管教育领导及乡团委、乡妇联、乡文化站、广播站、中心校、乡一中等单位主要负责同志观看了演出。出在舞蹈《美丽的新世界》中拉开帷幕，歌伴舞《毛爷爷的光辉》把演出推向高潮，演出在舞蹈《彩虹的微笑》中落下帷幕。历经两个多小时的演出，充满欢声笑语，孩子们载歌载舞，度过了愉快而美好的时光！演出结束后，乡领导为表现突出的.组织和小演员们颁发了奖状和奖品。让全乡儿童度过了一个愉快的节日，并将活动情况及时总结上报了县妇联。

　　四、加强维权，保护合法权益

　　受中国几千年重男轻女的影响，妇女整体的社会地位、个人自信程度、社会参与热情，相对男人来说，仍然较低。因此，维权工作仍然是今年工作的重点。我们坚决贯彻“热心、耐心、关心、爱心、尽心”等五心原则，认真接待每一位来访者，妥善处理每一项纠纷，直到来访者满意为止。在具体的纠纷调处中，我们充分运用新《婚姻法》、《妇女儿童权益保护法》等法律法规为广大妇女、儿童伸张正正义，打击邪气，消除偏见。妇联既是全乡妇女的代言人，是广大妇女姐妹的知心朋友，更是全乡妇女姐妹工作和感情联系的桥梁和纽带。为加强妇联工作，乡妇联加强学习，不断提高自身素质，切实增强履职能力，当好妇女守门人，做好妇女贴心人，为全乡经济社会持续稳定发展保驾护航。今年，乡妇联工作成绩是肯定的，但还存在不足，在维护妇女合法权益和鼓励妇女干事创业等方面还有待进一步加强。乡妇联将认真落实措施，积极开拓创新，寻找新的工作点抓突破，使下一年妇联工作做得更好。

　　单位的工作总结 2

　　商务局信访工作在县委、政府和县群工部（信访局）的正确领导下，紧紧围绕保证全系统大局稳定这一主题，真抓实干，奋发有为，一年来全系统未发生越级访和群访事件，取得了稳定和发展“双丰收”，主要做了以下几点工作：

　　一、领导重视

　　真抓实干商务局系统下属六个公司，32个食品经营处，现有职工3000多人，其中下岗职工1700多人，困难大、矛盾多、“两险”任务重，保持稳定是全局的第一要务。首先，局党委在各种会议上常讲信访稳定工作，凡是召开的党委会必议信访稳定工作，凡是召开机关全体人员及公司主要负责人学习会上必讲信访稳定，牢固树立层层讲信访稳定，人人重视信访稳定工作的理念，在全系统已形成了重视信访稳定工作的氛围。其次，班子成员每周做好三件事，即每周研究一次信访工作，排查分析不稳定因素；每周下访一次，实地了解走访听取意见；每周力争解决职工反映的一个实际问题。第三，局党委班子成员严格每周信访接待制度，局长庄志贵同志坚持每周一接待，亲自答复和解决信访人的问题，因有重大事项或外出时也明确安排其他成员代班接访。第四，局班子成员定期或不定期的到各公司及基层食品经营处现场办公，发现问题能就地解决的就地解决，不能立即解决的交党委班子集体研究，妥善解决并明确答复。

　　二、联系畅通

　　迅速反应一年来，局班子成员始终坚持周一至周五信访接访值班制度，来局反映问题的职工可以得到及时的接待，对反映的一些问题能当场给予答复和解决的立即答复解决，同时对于一些突发的信访事项，局制定的各种预案保证快速反应，快速解决，不推不拖，不论是到县或局里反映问题的职工，做到了及时到场，及时处理，对上级批转的信访件，也在规定时间内给予解决和回复，一年来共回复信访件8份，满意率达到了90%，共接待职工来访、来电及来信70多人次（件），都给予了及时合理的`答复和解决，职工感到满意。

　　三、堵住源头

　　防微杜渐困难企业职工关注的是企业资产、个人的“两险”，企业的收支等问题，针对这些信访稳定的焦点问题，一年来，局党委坚持费用支出、资产处置、两险收缴、人事任免等重大事项。敏感问题都拿到党委会上集体研究，尤其在资产处置上，坚持先经单位职代会讨论，全体职工同意后，再拿到局党委会上研究讨论决定，避免因为暗箱操作，引起单位职工不满而引发不稳定。今年按报批程序，经职工同意后，对所属六个单位部分资产进行了处置。对一些单位在资产处置上，未召开职代会，未能征得全体职工同意或手续不全者，均不予处置；在各公司费用支出上也细化出22个项目，每月上报、每季度召开一次通报会，并在单位给予公开、公示；在人事管理上，企业人员只出不进，从源头上堵塞了漏洞，化解了不稳定因素，避免了职工上访。

　　四、建章立制

　　严格遵守一年来，针对信访稳定工作中的一些行之有效做法，局在深入调查研究的基础上，订章立制，一是在资产处置中，做到必须先在单位召开全体职工参加的职工大会或职工推荐部分人员参加的职代会，以单位全体职工是否同意作为是否处置资产最基本原则，职工同意处置就处置，职工不同意就不处置；二是在房屋租赁承包上，也做到公开公正，承包费与市场价格接轨，决不暗箱操作，不得优亲厚友，所有地段、所有承包人、承包房屋价格一致，并予以公布。三是在财务管理上，继续坚持每月一会审、每季度一汇报，多方多人审核，对不合理的开支，坚决不予列支，四是在信访稳定分包责任制上，实行分片负责制，谁分管谁负责，对每个信访案件做到案结事了，通过这些措施和制度的实行和建立，保证了职工的知情权，避免了工作中的不透明、不公正，广大职工比较满意。一年来虽然取得了一些成绩，但离上级要求还有差距，尤其是信访软硬件的建设还存在不足，接访人员的业务素质还需提高，这些都要在明年信访工作中加以改进。

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