生活权益部的工作总结与展望

生活权益部的工作总结与展望

　　生活权益部，顾名思义是一个为学生生活（寝室），权益方面服务的部门。因此，寝室工作和权益工作就是我们工作的重心。现在我分别从两个方面来对部门的工作回顾与展望。

　　首先是寝室管理方面。我用的是管理，而不是其他的词，虽然我们是一个服务性质的部门，但是在寝室事情方面我们想要在学校排名中名列前茅，就必须有一定的强制性的措施。我们在上学期的查寝过程中对大二大三的学长都是只要进去他们动身了就没有任何处罚。所以导致如果我们不先查，学校直接查的话就有很多被批。所以我们下学年的工作中，态度一定得强硬点。大一大二一视同仁。没有那么多的特权。另外现在有大二的学长反映：现在只要把关系弄好点就不用担心被批评了。我想那样的事情是应该是要被坚决取缔的。这个现象将使我们的工作很难开展下去，最终导致学院在学校的排名降得很低，所以我认为我们部门在寝室方面的工作应该更加强硬。

　　还有在晚归和卫生检查方面，这周星期二（5月25日）我对普宿十一，十二栋进行了一次突击检查（在没有通知任何部门干事的情况下）查卫生时发现仅有十一栋303，401，402三个寝室做的和以前检查时没有两样思想汇报专题。其他的各个寝室（包括检查时很好且还有我们部门人的寝室十一栋404，406，408，十二栋106，）都是没有人叠被子，桌面混乱不堪，景象惨不忍睹。一旦学校查到肯定是查几个寝室就批几个寝室。这样怎么可能把卫生晚归做好呢！产生这个现象的原因就是部门的人和自己专业的同学通气，把希望寄托在我们能够获得小道消息，而不是改善现状。如果有一天我们没有了消息这个样子怎么可能把我们学院的卫生晚归排名弄上去。所以我建议以后查卫生和晚归前半个小时，由部长（代理部长）直接通过电话通知各片区的负责人，然后由负责人通知其他成员。另外还可以在一周内增加一次的负责人随机抽查（在平时日常的检查之外另外加一次抽查，在十二点左右由部长随机通知一两名干事交叉检查各片区，这样可以很好的避免部门机密泄露的问题）。这个解决办法只是一个过程而已，目的是为了让部门的人严肃部门纪律，范文TOP100不要把部门的机密泄露，让部门其他同志的汗白流。

　　当然寝室问题不是我们一个部门可以弄好的，老师起到了很大的作用，但也离不开一个较为完善的体制。这包括我们的查寝制度，奖惩制度。当前我们采用的查寝制度是由部门的干事下寝检查卫生。但是这种检查方面过于片面，不可能每天督促同学们搞好卫生。所以我有如下建议：

　　1、寝室长督促每天的卫生。填好写到寝室长日志，每两周交一次，让我们好统计哪些是需要重点照顾的。哪些是平时卫生晚归情况比较不错的。（如果没有按时上交寝室长日志的则取消该寝室评优资格。）

　　2、要求每个寝室制定出寝室卫生安排表，实行责任到人制（哪天哪里出了问题就只批当天负责的人）。

　　3、重点抽查法，对我们部门查寝过程中或者寝室长日志中反馈的比较差的寝室由部长副部长直接随机派人多查两次。

　　4、每周增加一次抽查，在我们平时查寝之外增加一次抽查，（例如：在星期二的中午十二点左右由部长随机通知一名普宿的干事去公寓抽查卫生，或者从公寓抽一名干事来普宿查卫生。） 一个制度离不开奖惩措施目前我们主要是每月统计晚归，卫生次数再由学院下处分通知，我认为应该在这个制度的基础上增加以下几点：

　　1.在我们部门查寝过程中，如果一个寝室累计被批了5次获5次以上或寝室中单人被批2次获量2次以上在每月给处分的时候同时给寝室长通报批评取消评奖评优资格。（寝室长责任制）。

　　2.如果一个寝室是因为寝室地面被批的话就根据各寝室的寝室卫生安排表来对当天负责人进行批评。（责任到人制）

　　3.如果一个寝室中有学生干部和党员（包括预备党员和入党积极分子）且该寝室已有一次被批评的记录，若有第二次，则连同学生干部和党员（包括预备党员和入党积极分子）给予通报批评取消本学年度评奖评优和发展党员资格。

　　4.对寝室卫生做的比较好的寝室，给与通报表扬，并且在以后的寝室评优过程中给与推荐。（虽然以前也有这个制度，但是没有很好的执行）也可以考虑给予一定的物质奖励。

　　5.对优秀寝室的寝室长在十佳寝室长，推优入党，评奖评优评比中予以推荐。(需要另外制定严格的优秀寝室长评选制度)对我们的寝室管理来说，寝室长有很大责任，如果一个寝室长能够起好带头作用，最全面的范文参考写作网站那一个寝室就不会太差。所以每学期一次的寝室长会议是必须的。在寝室长会议上我们的明确我们的政策，奖惩制度。以鼓励和督促寝室长尽应有的职责。最终希望能够改变同学们在卫生和晚归方面的态度。最后让大家自主的做好寝室工作！另外学生干部和党员是一个很大的群体，如果在寝室管理方面都积极配合我们部门的工作起好带头作用的话，我想我们部门的工作将减轻很多。

　　这学年我们部门配合学校举办了宿舍文化节，3·15维权活动及学院寝室文化节等各种活动，我们干事从中受益匪浅，但我们的活动质量还有提升空间，我们可以弄一个活动总结，每次活动结束由负责人写总结交部长副部长。以防止相类似的错误第二次出现。长此以往，我们部门的组织，策划，协调等各方面的能力将得到质的提高。

　　在权益方面，我们部门这个学年仅仅参加过一个全校权益大会，举办过一次3·15维权活动，但是活动还不大。完全对不住生活权益部中“权益”二字。因为现在校园里侵权事件时有发生，所以如果策划相关维权活动，同学们一定有很高的热情。这样势必会为同学争取相当的权益。提升部门在学院以致与学校的影响。

　　综上所述，我们部门下学年的工作重心还落在寝室管理上，如果我们能够根据实际情况调整我们的政策，范文写作在巩固现有成果的基础上加以创新，相信我们部门一定能够创造辉煌。

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