变电所工作总结

时间:2022-10-29 00:30:51 工作总结 我要投稿

变电所工作总结(精选4篇)

  时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,为此要做好工作总结。你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的变电所工作总结(精选4篇),希望对大家有所帮助。

变电所工作总结(精选4篇)

  变电所工作总结1

  20xx年我所紧紧围绕“推进农电体制改革、巩固规范化管理成果”主题,结合我所实际情况,采取了一系列做法,使全所工作开创了一个良好的开端,并取得了一些成绩和认识,总结出一些不足之处,以便于在以后工作中进行改进,在此我向领导们汇报工作如下。

  第一由于我所经历了“9.25”事故等一些情况,针对职工队伍情绪不稳定、对立情绪较大。首先从稳定职工队伍着手,做到相信职工、尊重职工,充分发挥职工的积极性和能动性,使职工的能力得到了较好的发挥,形成全所同志团结一致、努力工作的良好工作局面。

  第二、根据公司年初目标“争创一流供电所”,我所确定了“加强管理、提高职工技术素质、争创一流供电所”的目标。

  (1)、认真落实各项规章制度,确保安全生产。根据我所实际情况,如安全意识较淡薄、设备落后、安全工器具不齐全、规章制度落实不到位等情况,首先加强落实安全管理的各项组织措施和技术措施,加强安全教育,认真落实安全生产责任制,组织开展了春季和夏季安全大检查,查出配电间漏雨21处等许多不安全情况,加强农电安全宣传和教育培训,组织安规的学习和考试,确保20xx年度不发生责任考核事故。

  (2)、结合公司新营销系统的推广工作,大力培训职工的计算机知识和用电业务知识,使所有营销职工具备必备的营销理念和知识。职工初步掌握了一定的计算机录入等一些初步的技能,并对供电企业使用的十七种传票进行了系统的如何使用、考核期限等进行培训,结合我所实际情况,制定了一系列的奖惩考核办法,通过改革明确了各个岗位的责任和权利,做到凡是有人管、凡事有章可循。

  (3)、建立和加强了临时工的用工管理,形成了一套有效的临时工的使用、管理和激励机制,坚持“依法用工、合法管理”的原则,解决了临时工的.后顾之忧,促进了企业的发展。根据我所实际情况,制定了各项制度的奖惩办法,尤其是劳务返回分成进行制度化分配,减少了矛盾,体现了民主管理。

  第三、在完成主业工作的同时,积极开展各种多种经营,提高我所的经济效益,提高职工的经济收入,并通过绩效考核,调动了职工的积极性。上半年我所完成居民电表安装450只、小用户电表46只(其中负控柜用户15只)、新装、增容公变29台共4295KVA、其中西锄村新增公变5台,计1050KVA,投入资金108万元;大生村新增公变2台,计260KVA,投入资金28万元;石路村新增公变2台,计320KVA,投入资金35万元;北庄村新增公变一台,计160KVA,投入资金18万元;北新村新增公变一台,计160KVA,投入资金17万元;南新镇区新增公变3台,计480KVA,投入资金54万元;和桥镇区新增公变9台,计1440KVA,投入资金165万元;同时原公变扩容6台,计425KVA,投入资金46万元。今年至今共改造400V线路101.5KM、改造10KV线路15.3KM,完成产值862922万元、完成全年目标69,完成三相动力表轮换600余只,其余在6月底全面完成;单相表轮换500余只,年内完成8000只,居民表轮换工作全部结束。

  第四、按照公司要求和布置,积极完成了“有序用电”的任务,以及“迎峰度夏”工程,继续强调“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,搞好营业厅建设,做好营销服务工作,使政府满意、客户满意、领导放心,进一步提高供电企业的客户满意度和良好形象。完成专变及公变营业普查工作,争取在7月底全面完成居民、小用户普查及签订供用电合同工作。

  上半年已经过去,我们做了一些工作,但还有许多工作还不能到位,在公司领导的正确领导下,纠正一些错误做法,完成公司安排的各项任务,使职工的收入和技术得到更大的提高,促进我所工作的进一步提高!

  变电所工作总结2

  一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法

  继全省分、支行长会议之后,市分行召开了20xx年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。

  并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

  二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。

  今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在xxx以上,信贷资金保持较高的营运水平。

  1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的'前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。

  2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节情况的发生。

  今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金87笔xxx元。同时我行严格按上级行的要求,规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等,建立了《系统内资金往来台帐》,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的安全运行。

  三、加强统计管理工作,提高统计资料质量

  (一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。

  (二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析,并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。

  (三)我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行,统计数据完。

  变电所工作总结3

  一、带领本班认真学习贯彻矿、战线、区队有关安全、工作会议精神。

  无论哪次安全学习,我们变电所所有成员,都一个不漏地全部参加,认真进行学习。特别是发电厂投产发电以后,对于如何搞好停送电工作,采取哪些新措施,实行哪些新办法,进行了认真思考和学习,力争在最短的时间内通过学习,对有关发电厂的停送电顺序能够熟练掌握。

  二、规范岗位操作程序,加强劳动纪律,杜绝三违现象。

  安全工作什么时候都不能放松,牢牢把握日常工作中每一个细节,时时处处把安全放在第一位。切实贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,层层落实安全生产责任制,真抓实干,举一反三,吸取教训,采取过硬措施。严格执行停送电操作规程,严格遵守劳动纪律,不旷工、迟到和早退,班中不做与工作无关的事。坚决控制各类安全事故的发生。对于刚投产的.电厂,我们更加细心对待,严防两电源在我们两变电所并网。

  三、大力开展安全质量标准化活动。

  我们地面变电所坚决地把安全质量标准化活动广泛开展起来,并且深入持久地坚持下去。按时检修设备,按时巡检,及时做好记录,做好交接班工作,尽力堵塞各个环节的漏洞。同时加大监督考核力度,严格奖惩制度,确保安全供电,实现安全生产。

  四、在抓落实上继续狠下功夫

  矿山安全规程是用血的教训凝结成的。不仅要狠抓学习,更重要的是要认真抓好贯彻落实。我们变电所应根据发电厂的需要重新编制、修订科学合理的岗位操作规程,以做到有章可循,并严格落实,同时号召主值班、党员发挥模范带头作用,切实做好安全工作。

  五、以一线满意为目标,搞好服务一线工作。

  特别是要配合好电厂的供电,保证电厂的正常发电,为电厂提供一个良好、稳定、可靠的外部环境。促进我矿、战线、区队安全生产形势的持续稳步发展。

  变电所工作总结4

  从20xx年12月15日进厂至今已经有八个月的时间了,在三个岗位上实习过。开始是在整流工段,有一个月的时间,然后是在电工组,在电工组待的时间是最短的,不足一个星期,最后是在35KV变电所,一直到现在。

  在这半年多的时间里,在35KV变电所待的时间是最长的,在任何岗位上都有它自己的一套工作职责和守则,工作期间我也会很认真的遵守。在这段时间,我经历了2次停电检修,这对刚出学校的学生来说,是一个很好的学习机会!

  停送电主要是倒闸操作。停电时,应先断开断路器,然后切断线路侧的隔离开关,后是母线侧的隔离开关。送电顺序正好相反。在这个过程中,拉合闸必须使用断路器切断或接通线路电流,绝对禁止用隔离开关切断负荷电流,因为断路器具有灭弧能力,能切断短路电流和负荷电流,而隔离开关不具有灭弧室,只有切断接通很小的电流的能力,它的主要作用是在分闸以后,是电路有一个明显的短开点,从而保证检修人员的安全,在拉合隔离开关之前,无论是送电还是停电,必须检查与其相关的断路器的位,防止出现带负荷拉合隔离开关的事故发生,这也是师傅强调多次的。

  而停送电过程中,对断路器两侧隔离开关的拉合顺序的规定,是为了减轻发生断路器没有分闸时,误拉线路侧隔离开关造成带负荷拉隔离开关事故情况的影响,此时线路保护装动作,是断路器跳闸,从而隔离了故障点,不致影响其他电气设备的安全运行。若先拉开母线侧隔离开关,虽然同样造成带负荷拉隔离开关,但事故发生在母线上,这就造成了母线短路的.严重事故。

  在倒闸操作的过程中,也有对断路器和隔离开关操作的基本要求,如:手拉隔离开关时,应缓慢,特别是在刀闸刚离开刀嘴的时候,如果发生电弧,应立即合上,停止操作。

  对电气设备的维护,尤其是停电检修时,我们擦拭断路器上浮灰,需要将手车拉出来,对于我所采用的KYN型高压开关柜,它是利用了机械连锁的方式来实现手车和接地开关之间的联锁。如果接地开关处于合闸状态,或接地开关的摇把还没有取下时,机械联锁将阻止手车状态的改变,只有分开接地开关并取下摇把时,手车才能被允许进入移动状态。这个情况,我们在停电的情况下,自己动手操作,有更深的体会。

  在工作期间,也遇到过2次轻瓦斯动作。首先是报警,这时我们先把音响信号解除,恢复记忆信号,然后检查继电器是否有气体,书本上对轻瓦斯动作的预处理程序不少,可对于熟悉这里变压器等各种设备的师傅们来说,在看到报警时就大概清楚了是什么原因造成的。我经历2次轻瓦斯动作都是7#蒸馏变压器,而这2次事故都是由于7#整流变压器本身的缺陷造成的。在事故发生后,我跟随师傅到7#变压器旁,分析确认了事故的起因是最初的判断,然后将瓦斯气体排放出来,解决了这次事故。其实,真正工作时会有很多类似的情况,遇到问题了,不可能总是按照书本上的理论生搬硬套,应该活学活用,更应该根据设备的具体情况做出判断,也就是说,我们应该在以后的工作中,要注意了解设备的具体情况,以便在发生事故后能够迅速的作出合适的判断。

  另外,在工作期间也遇到过其他的问题或小事故,如刀闸开关按合闸后又立即分闸,是因为分闸按钮的常闭开关有问题,有次是刀闸开关动作后相应的指示灯不亮,分析原因是限位开关坏了。像这样的情况如果让我们自己处理,估计我们会想一阵子,有时判断出问题的大致所在,却不敢肯定是否是那样的。每次师傅分析给我们听,就有种恍然大悟或者肯定的感觉。另外一个问题就是问题判断不如师傅们准确,迅速,可以说是经验不如师傅们丰富,但也可以说是理论知识带不到实际工作中去。这个情况可以归纳为书本放下的时间太长了,一些知识理论都生疏了,我不知道别人是什么情况,但这肯定是我存在的一个问题,书本还是要拾起来的。

  只有在真正动手的时候才会发现自身的不足,这半年来,跟着师傅也学到了不少的东西,更是通过这样的方式发现了自己的缺陷,但发现总比没发现好,我会一一改正。对这半年来的总结我觉得可以概括为“通过跟随师傅工作学习,听师傅的教导加深原本理论知识的理解,在工作中调动原本所学的书本知识,通过处理事故问题的方式发现自己的薄弱点,并加以改正。”

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