导师团教学工作总结

时间：2020-07-31 12:34:53 工作总结我要投稿

导师团教学工作总结

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导师团教学工作总结

　　本学期导师团工作紧紧围绕学校教学工作这个中心，以加强青年教师培养为核心，以课堂听课、评课为手段，以重实际、抓实事、求实效为开展工作的基本原则，以培养高素质师资队伍为根本，着力夯实常规管理，强化指导服务职能。充分发挥了导师团指导监督、整合推进的功能，切实抓好课堂教学，积极探讨课堂教学改革，进一步增强了服务意识，加强了课堂听、评课和教学常规的随机检查，规范了教师的教学行为，圆满地完成了本学期制定的各项工作计划。

　　为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个新台阶，特就本学期工作情况做以下几个方面的总结。

　　一、加强青年教师培养，提升师资素质。

　　近三年来，随着我校规模的扩大和教育学生发展的需要，教师队伍不断壮大，我校调进或招聘的青年教师较多，占任课教师总人数的五分之一。他们热情高、干劲足、有拼劲，观念新，但缺少的是教育教学经验和驾驭课堂的能力。俗话说“青年兴教育兴”，为此新学期伊始，导师团对青年教师的培养进行了精密筹划，为青年教师的发展搭建了平台，取得了良好效果。

　　一是对xxxx年新入职的18位青年教师进行了上岗前的思想、业务培训。

　　二是开展了新老教师结对拜师活动，共有62位青年教师与59位老教师结成对子，举行了青蓝同盛推进会，让新老教师之间相互学习，共同提高。

　　三是开展了青年教师课堂教学大赛，历时7周，对参赛的54名青年教师的课堂教学进行打分量化，评出了一等奖8名，二等奖12名，三等奖13名。

　　上述活动的开展，进一步推进了课堂教学改革，促进了青年教师进一步转变教学观念，提高了课堂教学效率，全面提升了学校的教学质量和教学水平，达到了结对帮扶、以赛促教、以赛促研、以赛选优的目的.。

　　二、立足课堂教学，提高工作的指导性。

　　针对上学期课堂教学跟踪听课调研，从中发现了一些问题，主要在课堂教学方面存在“四个倒退”（在学案的编写、使用上倒退；在备课、作业的布置与批改上倒退；在课堂板书上倒退；在课件的使用上倒退）。导师团按照学校的要求，制定了《xx市实验中学关于“学案编写、使用与管理”的实施意见》、《xx市实验中学关于“备课、作业布置与批改”的实施意见》、《xx市实验中学关于课堂板书的指导意见》、《xx市实验中学关于课件使用的指导意见》。这四个意见以学校文件的形式下发，有力地促进了各级部、各学科的课堂教学，克服了课堂教学上的不足，本学期期中考试三个级部均取得了全市第一的辉煌战绩。

　　三、立足课堂教学，提高工作的针对性。

　　本学期开始，按照学校的要求，对新入职的18名教师跟踪普听了一遍课，随机进行了评课和常规检查。每周对追踪听课等情况进行通报，撰写了导师团听课情况反馈共12次，并且在周五之前发至各级部，利用周点评会进行传达落实。期中考试期间，对各级部的教师教学常规和学生的学习常规进行了检查通报，并对师生们今后常规提出了更明确的建议和要求。

　　四、开展评优活动，激发工作的源动力

　　按照学校制定的《xx市实验中学关于开展“创星、上榜、登堂”的实施意见》，本学期共进行了四次“创星、上榜、登堂”活动。九月份开展了评选上榜人物活动，评出第三届教师形象榜上榜人物35人，开展了师德标兵评选活动，共评出第三届师德优秀教师75人，12级部团队共93人荣登第一届“百年实中名人堂”。十月份开展了“爱心奉献之星”月度人物评选，共评出“爱心奉献之星”18人；十一月份开展了“教学成果之星”评选，共评出“教学成果之星”131人；十二月份开展“学科引领之星”月度人物评选，共评出“学科引领之星”10人。

　　创星系列活动的开展，进一步调动了我校教师工作的积极性，推介了在不同岗位中涌现出来的先进人物，充分挖掘了先进典型，发挥关键人物的模范带头作用，激发了广大任课教师的工作热情，提高了一线任课教师的幸福指数和自豪感、成就感。

　　五、立足本职，完成其他临时任务

　　为使一线教师腾出时间和精力更好地搞好教学研究，导师团本学期还完成了xxxx年xx市“课堂教学改革优秀教师”的评选工作；完成了xxxx年xx市教学能手的评选、推荐工作；完成了xx市教研室组织的师生微故事评选推荐工作；完成了纪念世界反法西斯既中国人民抗日战争胜利70周年经典诵读活动，完成了教育局统一组织的xxxx年新入职教师到潍坊工商职业学院的研训工作；完成了xxxx年xx市首届首席教师的评选推荐工作，等等。

　　六、工作中存在的不足之处

　　1、盲目——该干什么思路不是太清晰。由于缺少与同行之间的交流，具体的思路不是太清晰，只是上传下达，沿用以前的做法，完成上级的工作安排。虽然本学期听课很多，但是反思太少，并没有真正解决老师们教学上的困惑。

　　2、茫然——不知道该怎样干。课堂教学管理的内容丰富，诸如教学计划的执行、教学常规的督导与检查、教师教学行为的管理、经验的交流与推广等。在具体操作层面上不知道操作要领，不知道怎样有效组织与安排，想干却不知怎样干。

　　3、忙碌——事情太杂来不及管。常规检查、听课评课、各项数据统计、各种会议筹备，各种任务布置、总结等，整天疲于奔命，不能静下心来整理思路，感觉分身无术，虽然有很多想法，但是没有祥实的方案，没有周密的规划，总是落不到实处，每天总是忙于事务性的工作。

　　4、盲点——需要学习的东西还很多。伴随着新课程改革的不断深入，学校教学管理制度的修改已势在必行。例如对校本教研、校本培训、案例教学、教学反思等新课程实施管理的要点及其内涵学习不够；对学科课程标准、新课程教材体系了解不深，在日常教学活动中，对老师们的教学工作提不出有指导性的意见和建议，不能有效指导教师备课、上课，总感到心有余而力不足。

　　七、今后改进和努力的方向

　　1、加强学习，深入到教研组、课堂，丰富自己的头脑，理清自己的思路，用科学管理规范教学。

　　2、强化过程管理，每天坚持听常态课，随时检查被听教师的备课等教学常规，将过程管理落实到实处。

　　3、校本培训工作常态化，利用各种形式随时对青年教师们进行课标、课改理念、课堂管理等方面的培训。

　　4、狠抓教学常规和学习常规不放松，加强对教研组集体备课、教师个人备课，学生“三本一案”等方面的管理落实。

　　5、设计各种活动，加强宣传和发动，激励广大教师积极参与到活动中来。xxxx年准备开展青年教师“四课型”达标活动，教学能手上汇报展示课活动。

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