军粮供应工作总结

时间：2024-12-05 16:09:26 文圣工作总结我要投稿

相关推荐

军粮供应工作总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编精心整理的军粮供应工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

军粮供应工作总结

　　军粮供应工作总结 1

　　一、加强质量管理，确保部队吃上放心粮。

　　质量是军供工作的`生命线，为保障军供粮质量，采取措施，我局切实抓好了军供粮食质量管理工作。

　　一是按照国家军粮质量政策要求，明确加工原粮采购质量、加工品质和质量标准、抽样检验、产品交接等进行具体要求和规定；

　　二是要求定点军粮加工企业，进一步完善出入库检验制度，严把原粮进货质量关，从原粮采购、调运、入库做到手续齐全，对加工的成品粮做到了经检验合格后方可出厂供应，面粉实行定点采购，并建立质量档案；

　　三是指定专人负责，实行军粮专库保管，建立了军粮保管、供应、出入库登记专用帐卡，完善产品交接手续，建立了原粮来源和供应粮食质量档案；

　　四是定期开展军粮质量检查，查看加工点和供应点执行国家军粮质量政策情况，是否建立质量档案，今年3月会同德阳军供站检查发现一些问题，及时进行了整改。同时定期走访部队进行调查，了解部队对军供量质量和服务情况满意度情况，以及他们需求情况，只要部队反映有质量问题，无条件退换。

　　二、严格执行军供政策，拓展服务，不断提升管理水平和服务水平。

　　继续开展“优质服务，满意在军营”活动，以部队官兵是否满意作为军供工作检验标准，定期走访部队，倾听部队官兵意见，努力改进工作，以方便部队为出发点，开展兑换服务，以满足部队生活需要，不断提高服务水平，严格执行国家军供政策，强化管理和服务，做到执行政策到位，及时、按质、按量完成供应，做到手续完备，服务措施到位。上半年已供军粮特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部队进行了联欢共同庆祝“八一”建军节。

　　三、加强财务管理，确保军粮专项资金使用规范。

　　严格按照国家财经和相关财务会计制度进行军粮财务管理、会计核算，在中国农业发展银行德阳市分行营业部开设专户，设立了专帐，专人管理、专款专用、独立核算，资金使用、财务核算真实准确，没有出现挤占、截留、挪用、为其它单位和个人担保的违纪违法现象发生。

　　四、加强基础管理和安全管理，确保军供工作顺利开展。

　　建立了领导责任制，落实了分管领导，明确工作职责，强化制度建设，建立了军供质量、财务、票证、保密、食品安全管理制度，做到了军粮供应工作年初有安排，明确专人负责军供工作，确保了军供粮源稳定、质量保证、供应及时。

　　我县开展军供工作时间短，还存在一些不足之处，制度还不够完善，管理还有待规范，今后将加强制度建设，强化管理，进一步提高管理和服务水平。

　　军粮供应工作总结 2

　　在过去的一段时间里，军粮供应工作在保障军队粮食需求、维护国家安全稳定方面发挥了至关重要的作用。以下是对军粮供应工作的总结：

　　一、供应情况概述

　　在本阶段，军粮供应工作始终保持稳定、高效的运行态势。严格按照军队的需求计划，按时、按量、按质供应各类军粮，包括大米、面粉、食用油等主要品种。供应范围覆盖了 [具体供应区域] 内的 [军队单位数量] 个，涉及陆军、海军、空军等多个军兵种，确保了每一位军人都能得到充足的粮食保障。

　　二、工作措施与成效

　　（一）质量管理

　　严格采购标准：建立了完善的供应商筛选机制，与具有良好信誉和资质的粮食生产企业合作。在采购过程中，对每一批次的军粮进行严格的质量检测，包括外观、口感、理化指标等方面，确保军粮符合国家和军队规定的优质标准。

　　质量追溯体系：引入先进的质量追溯技术，为每一批军粮建立了详细的'档案。从粮食的产地、种植过程、加工环节到运输、储存和发放，都能实现全程追溯，一旦发现质量问题，可以迅速定位并采取相应措施。通过这些措施，本阶段供应的军粮质量合格率达到了xx%，得到了军队的高度认可。

　　（二）供应保障

　　合理库存管理：根据军队的需求预测和过往的供应数据，科学制定库存计划。定期对库存进行盘点和检查，确保库存数量准确、粮食质量良好。同时，与供应商建立了应急供应机制，在遇到特殊情况时能够迅速补充库存，保证军粮供应不间断。

　　优化供应流程：对军粮的运输、装卸、发放等环节进行了优化。采用专业的运输车辆和设备，确保军粮在运输过程中不受污染和损坏。在发放环节，与军队后勤部门密切配合，简化手续，提高发放效率，减少军人等待时间。本阶段军粮供应及时率达到了xx%，有效保障了军队的训练和作战需求。

　　（三）服务提升

　　反馈机制：建立了畅通的沟通渠道，定期收集军队对军粮供应的意见和建议。对军队提出的问题，如个别品种的需求调整、供应时间的优化等，及时进行研究和处理，并将处理结果反馈给军队。

　　个性化服务：根据不同军兵种、不同任务需求，提供个性化的军粮供应方案。例如，针对执行特殊任务的部队，提供便于携带、储存和食用的军粮套餐，满足了多样化的军事需求，提升了军队对军粮供应服务的满意度。

　　三、存在的问题

　　（一）成本压力

　　随着粮食市场价格的波动和质量要求的提高，军粮采购成本呈现上升趋势。同时，质量检测、运输、储存等环节的费用也有所增加，给军粮供应工作带来了一定的成本压力，需要进一步探索成本控制的有效途径。

　　（二）应急供应能力仍需提升

　　虽然建立了应急供应机制，但在面对极端自然灾害或突发军事情况时，应急供应的响应速度和保障能力还有待进一步提高，需要进一步完善应急预案和加强应急演练。

　　（三）信息化建设有待加强

　　目前军粮供应工作的信息化水平虽然有了一定提高，但在信息共享、数据分析等方面还存在不足。例如，与军队后勤信息化系统的对接不够完善，影响了供应信息的及时性和准确性，需要加大信息化建设投入。

　　四、改进措施与未来展望

　　（一）成本控制措施

　　加强市场调研，与更多优质供应商进行谈判，争取更有利的采购价格。同时，探索集中采购、联合采购等模式，降低采购成本。

　　优化内部管理流程，提高工作效率，减少不必要的损耗和费用。例如，合理规划运输路线，降低运输成本；加强库存管理，减少粮食积压和损耗。

　　（二）提升应急供应能力

　　进一步完善应急预案，明确在不同紧急情况下的应对措施和责任分工。定期组织应急演练，提高工作人员的应急响应能力和协同作战能力。

　　加强与政府相关部门、粮食企业等的合作，建立更广泛的应急物资储备网络和调配机制，确保在紧急情况下能够迅速调集足够的军粮资源。

　　（三）加强信息化建设

　　加大对信息化系统的投入，开发和应用先进的军粮供应管理软件。实现与军队后勤信息化系统的无缝对接，提高信息共享和传递的效率。

　　利用大数据分析技术，对军粮供应数据进行深入分析，如军队需求变化趋势、市场价格波动对成本的影响等，为科学决策提供有力支持。

　　总之，过去一段时间的军粮供应工作取得了显著成绩，但也面临着一些挑战。我们将以问题为导向，采取有效措施加以改进，不断提高军粮供应工作的质量和保障水平，为国防建设做出更大的贡献。

　　军粮供应工作总结 3

　　一、引言

　　军粮供应是一项具有重要战略意义的工作，关乎军队战斗力和国家安全。在过去的一段时间里，我们秉持着高度的责任感和使命感，致力于为军队提供优质、稳定的军粮供应服务。以下是对本阶段军粮供应工作的全面总结。

　　二、工作完成情况

　　（一）供应任务落实

　　供应量统计

　　根据军队需求计划，本阶段累计供应大米xx吨、面粉xx吨、食用油xx升以及其他各类军粮制品xx件。供应范围覆盖了 [具体的军队单位名称和驻地范围]，确保每一支需要保障的部队都能按时、足量地接收到军粮。

　　供应计划执行

　　与军队后勤部门保持密切沟通，依据军事任务安排和人员变动情况，科学制定和调整供应计划。在执行过程中，严格按照计划安排配送，通过精细化管理，供应计划完成率达到了xx%，有力保障了军队日常训练和军事行动的开展。

　　（二）质量保障措施

　　采购环节把关

　　在军粮采购过程中，严格筛选供应商。对供应商的资质、生产能力、质量控制体系进行全面审查，建立了优质供应商名录。同时，要求供应商提供每批次军粮的质量检测报告，包括粮食的营养成分、卫生指标、农药残留等内容，确保采购的军粮符合国家和军队的高标准要求。

　　仓储与检测管理

　　加强军粮仓储管理，仓库配备了先进的温湿度控制系统、防虫防潮设备等，保证军粮在储存期间质量稳定。定期对库存军粮进行抽检，采用专业的检测设备和方法，本阶段军粮质量抽检合格率达到了xx%。对于发现的少量质量问题军粮，及时进行了妥善处理，防止流入军队。

　　（三）供应效率提升

　　运输配送优化

　　合理规划军粮运输路线，结合路况、交通管制等因素，选择最优的`配送方案。与专业的运输公司合作，运输车辆均配备了 GPS 定位系统和温度监控设备，确保军粮在运输过程中的安全和质量。运输准时率较上一阶段提高了xx%，有效缩短了军粮从仓库到军队的配送时间。

　　供应流程简化

　　对军粮供应流程进行了全面梳理和优化，减少了不必要的审批环节和手续。通过信息化管理系统，实现了军粮需求申报、审批、配送等环节的无缝对接，提高了工作效率，降低了人为失误的可能性。

　　三、工作亮点

　　（一）应急供应保障能力增强

　　应急预案完善

　　进一步完善了军粮应急供应预案，针对可能出现的自然灾害、突发事件等情况，制定了详细的应对措施。明确了应急状态下各部门的职责、应急物资的调配流程和供应优先顺序。

　　应急演练开展

　　组织了多次军粮应急供应演练，模拟了不同场景下的应急情况。通过演练，检验和提高了应急供应队伍的反应速度、协调能力和操作水平，确保在紧急情况下能够迅速启动应急供应机制，保障军队的粮食需求。

　　（二）服务创新与满意度提升

　　个性化服务探索

　　根据不同军兵种、不同地域军队的特殊需求，提供了个性化的军粮供应服务。例如，针对高原地区部队，供应了适应高原环境的高能量、易消化的军粮；针对海军舰艇部队，提供了耐储存、方便食用的特制军粮。这些个性化服务受到了军队的广泛好评。

　　满意度调查与反馈

　　定期开展军粮供应满意度调查，通过问卷调查、现场访谈等方式收集军队对军粮质量、供应及时性、品种多样性等方面的意见和建议。根据调查结果，及时调整和改进供应工作，本阶段军队对军粮供应服务的满意度达到了xx%，较上一阶段有显著提升。

　　四、存在问题

　　（一）成本控制压力

　　随着市场物价波动和军粮质量要求的提高，军粮采购成本和供应环节成本呈上升趋势。尽管采取了一些成本控制措施，但仍面临一定的压力，需要进一步探索降低成本的有效途径，同时又不影响军粮质量和供应服务水平。

　　（二）信息化建设有待深化

　　虽然目前已建立了军粮供应信息化管理系统，但在功能完善和数据挖掘方面还有所不足。例如，与军队其他后勤信息系统的融合不够紧密，数据分析对决策的支持力度有限，需要进一步加强信息化建设，提升整体管理效能。

　　五、改进措施

　　（一）成本控制策略

　　采购成本优化

　　加强市场调研，分析价格走势，通过与供应商协商、集中采购、长期合同等方式争取更有利的采购价格。同时，探索开展军粮代储代供等模式，降低自身仓储和管理成本。

　　运营成本管理

　　对供应环节的成本进行精细化核算，优化运输配送方案，提高车辆满载率，降低运输成本。加强内部管理，减少不必要的能耗和损耗，提高资源利用效率。

　　（二）信息化建设推进

　　系统功能拓展

　　加大对信息化系统的投入，完善系统功能，实现与军队后勤其他相关系统的深度融合。例如，与军队财务管理系统、物资管理系统等实现数据共享和交互，提高工作协同性。

　　数据应用强化

　　建立数据分析模型，充分挖掘军粮供应数据中的价值信息。利用数据分析结果指导采购计划制定、库存管理、配送路线优化等工作，提高决策的科学性和准确性。

　　六、结语

　　通过本阶段的努力，军粮供应工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要持续改进。在今后的工作中，我们将继续以军队需求为导向，以保障质量和供应效率为核心，不断完善工作机制，提升服务水平，为国防建设提供坚实的军粮保障。

【军粮供应工作总结】相关文章：