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传媒年终工作总结五篇
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的传媒年终工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
传媒年终工作总结 篇1
20xx年,一只小鸡破壳而出,属于他的那个世界由此而诞生,他有一份英雄梦想,他要让世界因他而不同,他昂起头颅,大步向前,虽然步履蹒跚,可他却越走越坚定,他知道,路在自己脚下,走过的路,就是他的世界。
是的,这只小鸡雏就是XX文化传媒有限公司,到今天,他虚岁才两个月,但这两个月对于他来说,每一分,每一秒,每一个事件,每一个瞬间,都是他有生以来的第一次,他拼尽全力去做好,为了明天,为了他的那份英雄梦想。
20xx年要总结的事情太多,出于商业保护的要求,就不在这里细说了,把简纲列出:
1、 总结《且以深情共余生》,《马家大院麦香农场》,这两部主要客片从策划、拍摄、后期、现场组织的得失,为以后拍摄此类影片梳理出拍摄流程。
2、 剖析《熊猫小姐的双十一购物劫》,《小学生校园安全教育》这两部影片不太理想的原因,这是由爱好者主要创作的影片,公司参与较少,借此梳理公司与爱好者阵营的关系,如何保证产出高质量影片。
3、 定位“妹妹猴原创”公众平台,拟定未来发展方向。
4、 梳理“公益影片”的拍摄经验,定位公司未来拍摄公益影片的走向。
5、 总结《银行视频写真》与《房产局视频展示》两个案例的成功因素,以及《@@@王》和《@车@@@》暂时搁浅的.自身原因。
6、 梳理公司摄影部、摄像部、综合策划部三个部门的职责关系,明晰权利义务,增加工作外延。
7、 修正明确公司经营业务范畴,核准业务定价,拟定18年工作规划与财务预算。
公司初创,千头万绪,因为业务的关系,很多公司基础工作并没有夯实,给20xx年留下了太多的尾巴,整个20xx年将是公司收尾巴的一年,当然,我们不会只做收尾巴的工作,也会做伸爪子的工作,但幅度不会太大,积蓄各种力量,将是18年工作的重心。
传媒年终工作总结 篇2
20xx年,是十二五规划的最后一年,也是十三五规划的编制之年。我局在县委、县政府的领导下和上级体育部门的指导下,认真贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神,进一步完善公共体育服务体系建设,以举办县第十届运动会为抓手,广泛开展全民健身活动,以迎战市运会为突破口,全力提升竞技体育水平,以举办长三角运动休闲体验季为契机,全面拓展体育产业发展,做到群众体育、竞技体育和体育产业三驾马车齐驱并进,共同发展。
一、整合资源,加大体育设施建设力度。
(一)加快县城老体育馆改造工程建设。
该工程总投资20xx万,拟建设座位数约为800座的主场馆,内设篮球场、羽毛球场、乒乓球馆等,总建筑面积4785平方米。为满足广大群众的体育需要,加快建设步伐,目前已完成各项审批和边坡治理、招投标等工作,预计12月份进场开工。
(二)启动大湖塘全民健身中心建设。
为满足人们对于小型、多样体育场馆的需求,拟对大湖塘约12、6亩土地规划建设为小型全民健身中心,含一个室外拆装式游泳池和一个集室内游泳池、羽毛球、乒乓球、篮球为一体的多功能综合馆,现已进入到设计审批、招投标阶段。
(三)完成市级全民健身广场建设。
创建善岙杨村省级全民健身中心、晏渔村、健农村、东郭门村、西陈村等市级全民健身广场建设,目前已基本完成。
(四)公共体育设施免费对外开放。
目前,公共体育设施免费开放率已达100%,各类学校、企事业单位体育设施免费开放率达70%,其中包括篮球公园、活动中心、外国语小学羽毛球馆等。
二、全民健身,助推群体活动蓬勃发展
(一)成功举办XX县第十届运动会。
县第十届运动会时间从今年的4月份到11月份,设青少年部、成年部和老年部,分为行业系统组、乡镇街道组和民营企业组三个组别,共设25个大项231个小项,经统计有73个代表团,4000多名运动员参赛。在时间紧,任务重,要求高的情况下,我们不仅落实好各项比赛,还组织好开幕式和闭幕式,开幕式进行大型团体操表演,近3000余人参加,第一次实行电视全程录播。在我们努力下,本届运动会成为我县史上规模最大、水平最高,创历届之最的综合性体育赛事。
(二)召开XX县体育总会第二届代表大会。
会议选举产生了县体育总会第二届委员会的主席、副主席、秘书长等人选,副县长颜惠珍同志当选主席,同时聘请了名誉主席和顾问。
(三)积极承办各种大型体育赛事和活动。
一是举办全国野战运动邀请赛。5月底在举办了第二届长三角运动休闲体验季活动的同时,举办全国野战运动邀请赛,来自于全国各地的180多名高水平运动员参加了本次比赛,将体育产业和运动更好的融合在一起。二是举办第二届中国·三门环蛇蟠岛山地自行车越野公开赛,共有来自全国的59个车队266名运动员参加本次比赛,同时把蛇蟠岛的知名度再次推向全国,成为人们关注的焦点。三是举办县千人登山启动仪式和千人十公里环城跑活动,并将其纳入十运会,推动了酷跑、登山、自行车等户外运动的发展。
(四)开展“蟹乡涌动健身潮”活动。
结合实际情况,积极开展群众性体育活动,将本土赛事品牌化,做到每月有赛事、每天有活动,掀起一轮又一轮的健身热潮。如3月举办了XX县“迎三八·庆元宵”女子“8”字跳绳比赛,4月份举办了庆“五、一”全县职工拔河比赛, 6月份举办了中国三对三篮球联赛(台州三门赛区)、“平安杯”羽毛球赛、由品越传媒举办的“品越亭旁红色之旅半程马拉松赛”、XX县农村信用合作联社第三届运动会等。同时,指导各乡镇、村居开展各具特色、形式多样的体育活动,协助亭旁镇、浦坝港镇、花桥镇、蛇蟠乡等乡镇举办全民运动会。
(五)积极开展国民体质监测工作。
按照市体育局统一部署,制定国民体质监测方案,成立领导小组,并参加了省里组织的培训工作,依照“依法运作、形成制度”的做法,在全县范围内全面开展60—69周岁老人国民体质监测,共监测500多人,圆满完成省市下达的监测任务。
(六)加强社会体育指导员培训和健身活动站点的推广。
坚持“以城促乡,城乡互动;以点带面,逐步发展“的工作思路,共举办了飞镖、气排球和桥牌等三期社会体育指导员培训班,共培训了300余人次。同时还相继建立了健身活动站点3个,坚持开展活动,为基层开展全民健身活动,指导群众科学健身打下了良好的基础,满足了人民群众的健身需求的需要。
三、调整布局,不断提升竞技体育水平。
(一)组织参加市运会成绩突出。
一是全面备战。全方位对运动员进行摸底,制定了周密的训练计划,保证日常训练质量。特别是拳击项目,为了给拳击队营造优质训练环境,我们投入了10多万经费建造了力量房。二是承办赛事。组织承办市第四届运动会拳击比赛,为所有参赛运动员、裁判员做好后勤保障工作。三是成绩显著。本次市运会共参加田径、足球、拳击、举重等11个项目比赛,取得39块金牌,特别值得一提的是在足球项目男子甲组比赛中荣膺冠军。
(二)青少年业训工作开展有序。
一是全面落实好拳击队学籍问题,加强运动员学籍管理,并对全县各项目运动员进行重新注册,共注册运动员277名。二是做好“输出去,引进来”,努力发掘优秀人才。市少体校多次来我县进行皮划艇、散打等项目招生,另外我县拳击队、足球队等,也通过推荐、考察等方式选拔优秀苗子。三是以体教结合为基础,扎实推进排球、羽毛球项目的布局工作,同时对田径项目的布局学校进行优化调整,并出台一系列文件,规范布局学校日常工作,营造布局点竞争机制,调动学校日常训练积极性。四是组织运动员赴外集训和拉练打对抗赛,取得较好的'成效。在全国青年女子拳击锦标赛中,柯昕怡和潘倩倩选手分别获得64kg和60kg的第三名。
(三)积极举办青少年赛事活动。
积极举办县中小学田径运动会、篮球比赛、乒乓球比赛、五人制足球比赛、跳绳比赛和环城跑十公里越野赛,比赛类别比以往增设2大项,参赛运动员也是史上最多,将这些赛事纳入县第十届运动会,发掘更多优秀人才,使竞技体育与全民健身更紧密的融合。并利用比赛这个杠杆推动校园足球的发展,在各中小学积极开展足球活动,提高青少年对足球的认识,让它真正走进校园。
(四)做好国家队后勤保障服务。
世界举重锦标赛于11月份在美国休斯敦举行,为迎接国家举重队来我县训练,我们积极做好筹备工作,按照国家队的要求对场馆、住宿、伙食等方面进行了周密安排。另外,在省男子拳击队和女子拳击队来我县亭旁拳击基地进行集训期间,切实做好后勤工作, 全面保障集训工作顺利开展。并借此机会安排拳击基地的小队员与省队队员进行交流,提高竞技水平。
四、加强引导,拓展体育产业全新局面。
(一)融合发展,制定体育产业发展方向。
以国务院下发《关于加快体育产业促进体育消费的若干意见》为指导,通过对全县重点体育企业的调研,完善体育产业重点项目名录收集和名录库创建工作,研究对策,挖掘优势,将群众体育、竞技体育、体育产业三者相互融合、相互促进、共同发展,将体育作为助推器,与文化、医疗、旅游、金融等其他行业领域充分融合,明确体育产业发展方向。
(二)加大扶持,打造体育旅游休闲基地。
以创建体育运动休闲基地为抓手,整合体育资源和自然资源,发展一批独具特色的体育旅游休闲产业聚集区,将风云户外、三特渔村申办为市级体育旅游休闲基地,并对接省、市级体育产业引导资金分配,为蛇蟠岛度假酒店争取其扶持资金。通过宣传,11月份组织参加XX市第二届体育产业展示大会,提高其知名度。同时搭建平台,组织企业加入XX市体育产业联合会。
(三)以赛为先,承办运动休闲体验活动。
成功举办20xx第二届长三角运动休闲体验季活动浙江三门站暨XX市第四届体育旅游休闲节开幕式,将滑泥嘉年华、小海鲜捕捞、洞窟露营、环岛自行车骑行和全国野战邀请赛等运动休闲项目融入其中,以赛事推动引领产业的发展。本次活动有体验者、运动员和记者等相关人员近千名参加,为以后举办大型运动休闲活动奠定良好的基础,推进我县体育、旅游产业的融合发展。
(四)加强管理,促进体育市场规范有序。
认真做好经营高危险性体育项目行政许可管理工作,完成了行政权力事项信息梳理工作和三个俱乐部的审批工作,同时对高危型体育项目经营场所——游泳场所进行了专项检查。6月份,对全县游泳池进行了4次摸底工作,加大执法力度,同时组织参加全市水上救生员培训,确保体育市场安全。
(五) 转换模式,推进体育彩票销售工作。
加大网点培训工作,认真总结经验,从以往的搭伙销售模式转换到独立销售,升级彩票机,提高销售网点服务质量。截止9月底总销售2430万元,同比增长19、2%,其中竞彩增长尤为显著达到73%。
五、广泛组织,再掀老年体育健身高潮
(一)深入开展老体“创建”活动。健跳镇岙口村、珠岙镇珠岙村、沙柳街道前店村分别申报省、市级老年体育活动示范基地。其中健跳镇岙口村创建老年体育活动中心示范基地。
(二)广泛组织老年体育健身活动。积极举办老年赛事活动,进一步提升老体健身活动站(点)自身建设,将老年门球、地掷球、气排球纳入第十届运动会比赛项目。并组队参加全国、省、市举办的老年体育比赛、展示等,共计18赛次。
(三)推进老年健身讲座和培训。召开全县年度老年体协工作会议和全县老体骨干座谈会,举办全县气排球教练员、裁判员培训会,并多次开展老干部保健知识讲座,通过《三门老年体育》简报开辟“健康讲座”专栏,同时在三门体育局专网开设老年体育专栏。
六、着眼长远,认真谋划“十三五规划”
开展“十二五”体育规划实施情况总结评估,由各科室、协会、基层收集相关数据,并多次开会讨论,围绕全民健身、竞技体育和体育产业等方面开展调研,结合我县体育发展实际情况,从公共服务体系、全民健身运动、体育产业融合、新周期竞技体育、体育模式转变等五个方面对我县“十三五”期间体育发展制定规划。
传媒年终工作总结 篇3
20xx年以来,在总公司的正确领导和支持下,紧紧围绕公司的发展战略及目标来开展各项工作,通过努力,各方面都取得了一定的进步,完成了自己的本职工作,现将20xx年开展的各项工作总结如下:
一、提高自身素质,强化理论和业务学习
由公司执行董事带头,这一年来作为文化传媒公司执行董事,我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质,把具备良好的政治和业务素质作为做好本职工作的前提和必要条件,不断学习、不断提高。
二、团队建设及各项业务工作开展情况
(一)每周组织员工业务学习,提升每个员工的工作能力,公司要求学习不能单一,每个员工不仅要对自己工作岗位的知识进行巩固学习,还必须学习掌握传媒各项业务工作,为未来公司的发展培养高素质的人才。
(1)在管理工作中,坚持每周听取上周工作情况汇报,研究安排下周工作,加强管理,督促各项工作有序稳定的落实。
(2)在工作中,坚持以人为本,充分发挥员工的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作,听取公司员工的建议,不断地完善在工作中存在的不足。
(二)在公司每个员工的共同努力下完成了与市宣传部、机关事务中心、检察院、文广局、国土局、扶贫局、两河农业园区管理委员会、24个乡镇及各景区等单位的合作,完成了春花秋月乌蒙大草原两次活动的宣传及印制品的制作,在完成工作的`同时也得到了这些单位对我们工作的肯定和认可。
三、自觉遵守各项规定,强化廉洁自律的自觉性
严格要求传媒每一位员工遵守各项规章制度,自觉做到与总公司领导保持高度一致,不滥用职权、玩忽职守、廉洁奉公、不利用职务之便谋取私利,坚持以制度用人,制度管人。
四、工作中存在的困难与不足
(一)没有太多的广告媒体资源,使公司在发展上受到限制。
(二)视频制作部缺乏有经验的专业人士。
五、20xx年工作计划
20xx年将完善公司各项管理制度,提高工作效率,制定公司的经营计划,紧紧围绕重点展开工作,为公司做出应有的贡献。
(一)加强政治理论学习和业务学习,每周组织学习,做到工作周周有布置、总结,有序的开展各项工作。
(二)加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的团队形象。
(三)结合总公司对各子公司20xx年运营管理工作的要求和目标任务,在各项经营管理中统一思想、凝心聚力、整合资源,做好各景区公司的宣传工作。
(四)策划在各景区不定时举办专题活动、山地文化、历史文化等具有民簇文化特色活动对景区进行宣传,在活动中嫁接民簇与现代、传统与时尚,以新颖别致的方式推广公司特色产品,实现共同经济效益。
(五)整合资源集中优势力量,在各景区拍摄系列的宣传短片及微电影续集,通过宣传短片及微电影将各景区的特色民风民俗、人文历史、山地文化等丰富多彩的文化旅游资源展示在各地宣传平台上,创新宣传方式,利用“互联网+”及各类宣传平台进行爆发式展现。
(六)20xx年以来,在广告设计制作安装上,公司业务的开展稳步前进,公司计划在20xx年继续扩大制作范围,提高对外开展业务工作力度。
(七)现体育馆的经营范围仅场地、led屏租用、停车费、物业租赁,在20xx年传媒将利用体育馆资源,积极拓展商业型会展、嘉年华活动、售票式演出等盈利性项目。
(八)20xx年影视制作部将拓展后期业务,结合“新媒体、互联网、影视传媒、信息艺术设计”四个领域,完成传媒在新媒体领域的发展。
(九)保证业务工作的正常开展,保持持续增长、稳定的经营能力,在对外拓展业务的同时打造本身的品牌形象,加强对外的知名度,稳定已有客户源,保证客户群体的稳定性。
(十)在传媒市场迅速的发展下,我们要完成旅游文化宣传,还要将我公司不断推向市场,确定公司明晰的企业品牌文化,高效的品牌营销方案,不断完善公司品牌服务,促进盘州旅游的发展。
传媒年终工作总结 篇4
公司受行政部门委托,全面实施我县农村电影的公益性放映工作。直接面向广大农村观众,不仅要让农民看到电影,还要看好电影,落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务:强化服务功能,协调部门关系;稳定放映队伍,保障节目供应;加快设备更新,优化放映效果;丰富营销手段,完善激励机制。20xx年10月25日,中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出,要努力建设社会主义文化强国,明确了文化产业成为国民经济支柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送,为农民提供公共服务,分享经济和文化发展成果;为农民送电影,为部委宣传国策,为行业拓市场,为院线创效益;凸显公共服务职能的创新,实现国策宣传的电影化表达,在监督服务、商业合作等方面的发展空间不可限量。
一、找准抓手
1、我县农村电影放映工作:一是做好传统的节庆档期活跃农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日,开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是巩固现有的市场资源,寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣传、与经营销售生产资料(化肥、种子、农药)的企业合作放映广告电影。三是启动农村中小学生“爱国主义影视教育活动”。四是完善设施,打造“社区放映”模式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区,如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。
2、我县县城电影:剧院开展的“天天放电影”活动,由于受网吧、休闲茶座、KTV歌厅的影响,把观众拉走,来剧院看电影观众甚少,尤其要满足观众一定舒适度,除了要达到享受电影娱乐的要求成本太高外,观众反映影院放映设备相对落后,环境设施亟待完善。但通过“元旦”、“情人节”“五一”、“端午”“十一”等节日(3D电影活动周)的尝试,也看到青年人对新奇电影的追求与向往。
结合院线运营市场潜力很大:一、抓住春夏秋温度适宜的季节,积极宣传策划实施,“大片炒作”与“专题放映”相结合。二、可以试着与机关、单位、部门联系,有小厅的在小厅放。如法院、党校等利用礼堂、阶梯教室、大会议室。在县城确定3到5家,采取流动放映,或合作建成多功能小厅,把观众从室外拉到室内,观赏质量也会大大提升,长期固定创造利润。三、招商引资,扩大经营范围,培育新的增长点。剧院优势:把闲置的房屋、空间、地面,采用引凤筑巢,借鸡下蛋合作的.方式,盘活资产,保值增值。创意:剧院广场借助社区街道环境整治,铺修水泥地,重新规划,设定位置;必须引入娱乐、读书、休闲、电玩等多种商业元素,营造音乐、读书、休闲等文化范围,聚拢人气,带动电影产业的发展。四、婚庆礼仪电影:取长补短发挥电影传媒独特优势,把婚庆礼仪电影做成的“龙头”,打造独有品牌。策划实例:新婚庆典—剧院广场百米红地毯(白头偕老)---彩虹门(红红火火)---台阶(幸福殿堂)---新婚司仪(中式、西式可选)--司仪由播音员(可邀请)担当---亲朋好友观看新人相识录像----观摩电影。效果:全新、全县独一无二、品味高雅、终生难忘。
二、加强培训,提升素质。
1、基本素质要求:要有一个清醒的头脑,保持敏感的“嗅觉”;一颗热爱电影之心;一点电影艺术和技术的基础知识;会一些电影市场营销策划的运作方法,其中不可或缺的是较强的公关能力;有一定的口头和书面的表达能力。
2、岗位的基本技能掌握:信息的收集和归纳,建立完整的电影宣传和会员的资料库。科学地预测影片的市场,并根据市场的动态变化,及时地调整营销的手段等。合理地确定票价(梯级及最低票价),布置宣传阵地(海报样式和摆放位置),安排场次等。进一步加大对农村电影放映员的技术业务培训,提升服务意识和水平。
三、影剧院改造与院线上马试点工作
1、目的意义:
把影剧院改造与院线上马作为股份制改革的试点,是在新形势下探索新型的科学经营管理模式一次尝试,为新公司全面实现企业化管理,市场化运作提供宝贵经验,从而稳步扎实推进企业改制工作。
2、硬件设施的改造
(外部)广场水泥地整修;与市容局、工商局合作,统一管理,规范经营;划定停车位线,规范管理;合理、美观设置绿化、亮化。(内部)进一步搞好卫生,座位承包到人或承包到组,添加消防标识标牌,提升亮化、美化标准,营造夜色霓虹,在影院门头增加LED广告显示屏,反复播放影片预告和场次安排,营造娱乐氛围。购置小卖部柜台及部分家具(爆米花机、冷藏柜等),在剧院前厅增加休闲座椅及悬挂液晶电视机,用于侯影观众观看影片预告。
3、体制转变,管理加强,服务提升。
院线实行股份制,单独核算,自负盈亏。下达经营目标和经营指标,制定奖惩措施。院线经营第一轮影片及小卖部、剧院经营戏剧演出,文艺演出,承接会议等。可向社会公开招聘人才,吸纳社会资金入股。统一纳入电影传媒公司管理,院线经理实行竞聘上岗,职工与院线签订劳动合同,实行效益工资。加入院线的上岗人员都必须参股,个人利益与院线效益挂钩,建立互相监督制约机制,杜绝跑冒滴漏。
加强员工培训,通过学习掌握服务理念,学会有艺术的化解矛盾,提升服务的水平。赋予管理者充分的管人,用人的自主权,做到“不服从管理的坚决一个不要”,营造“今天工作不努力,明天努力找工作”的竞争激励的用人机制。与辖区派出所处理好关系,加强安全保卫工作,提高应对突发事件的能力;加强消防安全意识,认真组织应急疏散演练,个个会使用灭火器,加强日常检查,杜绝火灾事故隐患。
“雄关漫道真如铁而今迈步从头越”全体电影人一定能凝心聚力,齐头并进,共同开创崭新的局面,为我县文化大发展、大繁荣贡献力量。
传媒年终工作总结 篇5
我们****广告公司20xx年3月开业,自开业以来,截止到**日为止,共承接了广告业务**件,实现利润**万元。这些,对于刚刚踏入广告界,万里长征刚刚迈出第一步的我们公司来说,是非常令人高兴的成绩!
下面我总结一下从三月份到目前我都做了哪些工作。
以上这些工作的完成,直接促进了我们公司各项经济指标的完成,获得了利润。然而我个人认为,我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台,所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的问题和弊端,然后我们大家一起端掉这些绊脚石,让公司站稳,把公司做大!下面我就来谈谈自己的想法!
一,问题:我们目前在专业技术上与营销服务方面,都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务经验,有些单我们不敢做,因为我们水平不够,有些单我们做不下来,同样因为我们水平不够!我想,这就是束缚企业发展的最大弊端!
解决方案:强化业务学习!在许多大企业里,建设学习型组织,培养学习型员工,已经成了促进企业持续发展的.目标。既然我们把广告业作为我们的安身立命之本,希望在这一行干出点成绩来,那么我们就不能满足本现在状态,而是要积极学习相关技术知识,营销知识等等,具体学什么,怎么学!我认为,学习的途径可以通过以下几种:1,自学。根据自己的业务分工,自学业务知识;2,集体学。我们可以找出一些营销知识,大家每周共同学习一两次;3,培训。公司请讲师给大家集体培训。
二,问题:目前,我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒惰的现象。工作积极性不高,主动性也比较差,都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严,不注意小节。工作中满足于在家等着业务上门,不能主动走出门去找业务,缺乏主动性和创造性,在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老办法想问题,习惯于凭主观意志去办事,工作毫无主动性和创造性。工作效率不高,工作效果不佳。
解决方案:提高执行力!克服懒散的问题,解决懒于学习、懒于思考的毛病,拿出求真务实、锐意进取的热情,勤于思考、敢于创新,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不推、不拒、不压。力求以奋发有为的精神状态高质量、高效率的完成工作!
三,目前公司存在一些制度执行不力,有制度不执行的问题。
解决方案:认真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简单、明了、易于操作、便于监督,同时工作流程、责任人等明确清晰。
以上是我的肺腑之言,希望在下一阶段工作中,我们依然同心同德,努力学习,认真工作,把我们的公司做大做强!
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