经营年度工作总结3篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？下面是小编整理的经营年度工作总结3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
经营年度工作总结 篇1
珠街街道经营管理站在街道党工委、办事处的正确领导下，在上级业务主管部门关心指导下，按照加强学习、提高技能、严格监管、服务农村的要求认真履行职能，顶住了人少事多，工作任务繁重的巨大压力，不断完善村集体资金、资产、资源委托代理工作，健全三资管理制度，全面开展组级财务审计，稳步推进公共资源交易，切实改进工作作风，不断提高农经服务质量，全面推进各项工作。20xx年，在全站工作人员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，成效明显。现将相关工作总结如下：
一、主要成绩和做法
（一）全面加强村集体资金资产资源管理工作
1、村级财务会计委托代理服务工作不断加强
20xx年，我站继续巩固和完善三资监管网络体系，各村组全面完成了资金账务、资产资源和经济合同数据录入工作，实现了三资监管网络化，为进一步规范三资管理工作打下了坚实基础。经过多年的不懈努力，村组两级财务电算率达100%，实现了会计电算化全覆盖，用电脑作账代替手工作账，提高了工作效率。同时，加强财务公开监管力度，在街道纪工委的带领下，多次对街道11个村（社区）、66个村（居）民小组、40个原生产小队的财务公开工作进行了全面检查，针对检查中发现的问题，及时纠正处理，对加强农村基层党风廉政建设，推进民主管理发挥了重要作用，使我街道农村集体财务走上了规范化、制度化的轨道。
2、扎实开展组级财务审计
按照街道党工委的统一决策部署，在街道纪工委的带领下，成立了审计工作组，于20xx年3月至5月对街道66个村（居）民小组、40个原生产小队20xx年1月1日至20xx年2月28日的财务状况进行了全面审计。审计的重点是财务管理制度的执行情况；现金收支两条线的执行情况；专项资金的管理和使用情况；民主决策程序、资产资源的发包及处置情况；工程项目建设和工程款项的支付情况，国家征占土地补偿费的管理和兑付情况，以及群众反映的、其他需要审计的问题。通过抽调相关工作人员，下发审计通知书，查阅核实相关财务报表、会计凭证和其他会计档案，整理审计记录和审计工作底稿，反馈意见和督促整改，达到了预期目标，累计审计金额19831.58万元，其中：收入10828.16万元、支出9003.42万元。
3、村组财务人员业务知识培训继续强化
通过以会代训，加强的村级代理会计的业务培训，全年累计培训269人次，主要讲解三资管理办法规定、会计核算业务、财经纪律等内容。通过培训，提高了村组财务人员的业务技能和财经法纪意识，对促进我街道农村集体财务规范化管理起到了积极作用。
4、稳步推进资产资源交易
村（社区）组涉及土地、渔塘、山林以及房产处置时，上一定规模（10亩以上）的，经民主决策，审核审批后，到街道公共资源交易中心统一进行公开竞价发包，今年上半年，累计完成竞价交易10件，中标年总金额199.25万元，累计提高资产资源价值122.47万元，通过公开竞价，盘活了集体资产，提高了资产资源收益。
（二）认真抓好农民负担监督管理工作
农民负担问题历来是党和政府关注的重大问题，20xx年，按照中央、省、市、区有关文件要求，认真落实各项减负政策，巩固并深化农村税费改革，推行农村收费价格公示制度，加强对生产性费用的管理，对共同性生产费用实行预决算制度，严格控制上限，防止农民负担反弹。进一步规范村内“一事一议财政奖补”筹资、投劳制度，实行每年人均不能超过90元标准，严格控制。同时，认真检查中央各项支农、惠农政策的落实情况，确保支农资金足额发放到农户手中，真正做到村村减负，户户受益。
珠街街道经营管理站在街道党工委、办事处的正确领导下，在上级业务主管部门关心指导下，按照加强学习、提高技能、严格监管、服务农村的要求认真履行职能，顶住了人少事多，工作任务繁重的巨大压力，不断完善村集体资金、资产、资源委托代理工作，健全三资管理制度，全面开展组级财务审计，稳步推进公共资源交易，切实改进工作作风，不断提高农经服务质量，全面推进各项工作。20xx年，在全站工作人员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，成效明显。现将相关工作总结如下：
一、主要成绩和做法
（一）全面加强村集体资金资产资源管理工作
1、村级财务会计委托代理服务工作不断加强
20xx年，我站继续巩固和完善三资监管网络体系，各村组全面完成了资金账务、资产资源和经济合同数据录入工作，实现了三资监管网络化，为进一步规范三资管理工作打下了坚实基础。经过多年的不懈努力，村组两级财务电算率达100%，实现了会计电算化全覆盖，用电脑作账代替手工作账，提高了工作效率。同时，加强财务公开监管力度，在街道纪工委的带领下，多次对街道11个村（社区）、66个村（居）民小组、40个原生产小队的财务公开工作进行了全面检查，针对检查中发现的问题，及时纠正处理，对加强农村基层党风廉政建设，推进民主管理发挥了重要作用，使我街道农村集体财务走上了规范化、制度化的轨道。
2、扎实开展组级财务审计
按照街道党工委的统一决策部署，在街道纪工委的带领下，成立了审计工作组，于20xx年3月至5月对街道66个村（居）民小组、40个原生产小队20xx年1月1日至20xx年2月28日的财务状况进行了全面审计。审计的重点是财务管理制度的执行情况；现金收支两条线的执行情况；专项资金的管理和使用情况；民主决策程序、资产资源的发包及处置情况；工程项目建设和工程款项的支付情况，国家征占土地补偿费的管理和兑付情况，以及群众反映的、其他需要审计的问题。通过抽调相关工作人员，下发审计通知书，查阅核实相关财务报表、会计凭证和其他会计档案，整理审计记录和审计工作底稿，反馈意见和督促整改，达到了预期目标，累计审计金额19831.58万元，其中：收入10828.16万元、支出9003.42万元。
3、村组财务人员业务知识培训继续强化
通过以会代训，加强的村级代理会计的业务培训，全年累计培训269人次，主要讲解三资管理办法规定、会计核算业务、财经纪律等内容。通过培训，提高了村组财务人员的业务技能和财经法纪意识，对促进我街道农村集体财务规范化管理起到了积极作用。
4、稳步推进资产资源交易
村（社区）组涉及土地、渔塘、山林以及房产处置时，上一定规模（10亩以上）的，经民主决策，审核审批后，到街道公共资源交易中心统一进行公开竞价发包，今年上半年，累计完成竞价交易10件，中标年总金额199.25万元，累计提高资产资源价值122.47万元，通过公开竞价，盘活了集体资产，提高了资产资源收益。
（二）认真抓好农民负担监督管理工作
农民负担问题历来是党和政府关注的重大问题，20xx年，按照中央、省、市、区有关文件要求，认真落实各项减负政策，巩固并深化农村税费改革，推行农村收费价格公示制度，加强对生产性费用的管理，对共同性生产费用实行预决算制度，严格控制上限，防止农民负担反弹。进一步规范村内“一事一议财政奖补”筹资、投劳制度，实行每年人均不能超过90元标准，严格控制。同时，认真检查中央各项支农、惠农政策的落实情况，确保支农资金足额发放到农户手中，真正做到村村减负，户户受益。
（三）继续做好农村劳务产业工作
组织召开信息员工作会议、务工带头人座谈会及省外务工人员欢送会，选择涌泉村委会申报市级劳务输出示范村、墩子申报区级劳务输出示范村。组织好春季农村劳动力转移输出工作，超额完成了区劳务产业办下达的转移输出任务及各项指标任务。20xx年，预计实现转移输出农村剩余劳动力14768人，其中：区内转移10903人、区外输出3865人，全年新增转移就业708人，实现劳务产业经济总收入增15%以上，农民人均工资性收入增加300元以上，全面完成了区劳务产业办下达的任务。进一步发挥村级信息联络员的信息沟通作用，组织召开信息员工作会议，随时掌握各村务工信息，要求各村信息员做好各类用工企业的招工信息宣传，宣传组织本地务人员外出务工。
（四）继续加强农村土地承包合同管理工作
实行农村土地有序流转,是稳定完善农村土地承包关系的重要环节,是促进农业结构调整,提高土地使用效益的有效手段,也是农业现代化的必由之路。结合街道实际，在加强以土地为主体的各项承包合同管理工作，认真贯彻执行土地承包政策，依托农民专业合作社，实现土地适度规模经营，引导农户规范有序流转承包地，统计上报土地撂荒情况，制止和纠正土地撂荒现象，正确处理好家庭承包与农业产业化的关系,及时调处各种土地纠纷，确保农村土地承包关系长期稳定。
（五）做细农村经济统计工作
农村经济统计工作是反映区域内农村经济发展的综合工作，我站一直严格按照《统计法》的要求，从实际出发，按时按质按量完成各项农村经济报表统计上报工作，认真做好入户调查、基点调查和成本调查工作。通过如实反映农村经济发展现状，对农村经济社会中存在的问题和建议进行及时反馈，为各级政府和领导提供决策依据。20xx年，我乡预计实现农村经济总收入103191.8万元，比上年增长9381.1万元，增10%，农民人均纯收入10951元，比上年增长1428元，增15%。
（六） 加强农经项目管理工作
20xx年，根据区经管站的要求，按时上报项目储备工作，指导珠街社区成功申报了农产品深加工项目，争取到了省级财务扶持壮大集体经济组织项目资金10万元。对项目进行跟踪问效，确保项目资金真正用在项目建设上，最大限度地发挥项目的预期效益。
（七）认真开展数字乡村建设工作
截至20xx年6月30日，我站按照XX区数字乡村办的要求，经过全站职工的共同努力，已完成了全乡各行政村、自然村的数据更新和文字信息更新工作，进一步加快了我乡的农村信息化建设步伐。
（八）积极引导发展农民专业合作社
20xx年，我站引导发展农民专业合作社，新登记注册成立2家农民专业合作社，累计达13家，经区级部门验收9家。加强对农民专业合作社的业务指导，积极引导创建示范社，现已创建了7家示范社，其中：国家级1家、省级2家、市级3家、区级1家。引导示范社逐步规范运行和发展壮大,使合作社成为推进农业产业化,带动农民增收致富的强大动力。
二、存在的问题和不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，在20xx年的工作中，我站仍然存在一些缺点和不足，主要表现为：农经服务意识还不够高，服务的主动性还不够强，工作的方式方法还需改进，管理工作仅限于业务指导层面，监督力度不够，事前控制工作机制还不够健全。此外，农经管理工作涉及农村工作的方方面面，我站工作人员少，人力不足，工作量大，工作任务繁重，被动应付的多，主动研究的少，整体工作难以面面俱到。
经营年度工作总结 篇2
时光如梭，XX年即将过去，回顾自己在这一年来的工作，收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可，提升我为经营管理一部副班长一职，使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在领导的支持和指导及各位同事的协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作。现就XX年度工作、思想情况向上级领导汇报如下：
一、本年度主要工作：
1、由XX年2月1日正式任命为经营管理一部（2）班副班长。
2、2月份，代表免税集团参加电视台表演《勇士》，得到领导一致好评。
3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作，促进了商场销售。
4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。
5、3月1日---6月10日期间，调往物业部参与前后门改造监督工作，成立监督小组，主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作，包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行，施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。
6、4月15日参与商场纪律教育会议，内容包括：中层管理人员的培训内容，为什么要解放思想，坚持四个一致，反对自由主义。
7、4月22日，副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想，反对自由主义》的心得体会。总结出解放思想，反对自由主义，在日常管理，要有创新管理，提出日常文件与实际结合起来，与信息管理结合，提高工作效率。
8、5月7日，提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我负责。
9、6月1日起，我商场禁止使用塑料袋，只能使用环保胶袋，认真做好监督工作。
10、6月30日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。
11、7月份，提出关于提高曼奴专柜销售的建议，但因期间下雨天较多，推广活动效果不明显，且促销让利不多，价格偏低，令销售提升不大。
12、7月26日----8月31日副班长以上管理人员停止休息，抓好奥运期间的维稳工作，做好安全防范，确保商场稳定。
13、9月份残奥期间的维稳工作，做好安全防范。
14、9月份协助撤场专柜和装修工作，配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响，做好对旁边柜台的解说工作。
15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”，是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。
16、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。主题是：我参与，我快乐。
17、11月份，副主任以下人员年度考核，通过合理评价，更好推动公司发展。
18、每月中旬做好综合大检查，内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。
19、每月10、20、30日组织新入职员工，配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期，共200余人。
20、每月3期组织新入职员工的岗前培训，总共培训9期，共80余人。
21、每月下旬，由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。
22、每天负责早会，传达公司文件和精神。
二、本年度的思想情况：
1、坚决服从领导，认真执行公司的经营管理工作，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
2、遵循公司的经营理念“效益第一，实现共赢”及服务理念“标准服务，真品真心”，以公司企业文化精神为中心，有意识培养员工的.凝聚力和团队精神，让员工感受到公司的的集体荣誉。
3、以身作则，带头遵守公司的规章制度和劳动纪律，保持严谨自律的工作，给员工树立良好的榜样。
4、在工作中严格管理，处理问题公平、公正，有错就罚，大胆管理，树立威信。5、主动关心员工的工作、生活和心理状况，加强沟通管理，赢得员工对我的信任。
6、不断要求上进，希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激发大家在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。
以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自己还存在许多不足之处，工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累，请领导批评指正，在以后的工作中，能够进一步加强和改正。
XX年即将过去，迎来了满怀信心的XX年，意味着新的机遇，新的挑战。
在这里，提一些个人意见，希望能够更好地为公司做出贡献，有以下几点建议：
1、个别文件管理，尽可能使用电脑化管理。这样可以减少纸张的浪费，又可以环保，资料又可以永久保存。
2、不断完善各种制度，资料能及时更新。
3、营造文化氛围，增强员工凝聚力，可以分部门组织。
4、公司会员管理，尽可能利用广大会员，做到反馈专柜促销信息，促进销售。
总而言之，总结这一年以来的工作，我是全心全意为公司服务，竭力做好本职工作。在XX年，我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。
经营年度工作总结 篇3
岁月如梭，转眼间又到了岁末。今年3月份，我来到现在的经营部综合管理岗位。虽然对新岗位不熟悉，但在公司的正确领导下，和同事们的鼎力支持帮助下，我努力按照自身工作职能，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将我的工作情况汇报如下：
一、注重理论学习，提升自身修养
古语说：“德若水之源，才若水之波”。今年以来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为咱们邮递公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。
二、爱岗敬业，不断提升工作水平
（一）求真务实，不断加强业务学习
我在工作上养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。工作就是挑战，就是实践，我会迎接挑战，在实践中求发展，我会紧密结合本岗位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务。
另外，我还是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我从事经营部综合管理工作，涉及到许多知识。因此，在工作中我一直坚持干中学、学中干的宗旨，努力学习相关的工作知识，不断总结经验，将理论与实践充分结合起来，完善自身的工作水平。
经过在新岗位上不断磨练、不断积累，我已具备了比较熟练的办事流程，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在管理能力、组织协调能力、创新能力和解决实际问题的能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
（二）、恪尽职守，做好本职工作
勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我认为要做好自己的本职工作，必须要有事业心和责任心。高度的事业心是我树立远大理想、克服困难、应对挑战、做好工作的前提条件，是我立志成才、建功立业、报效公司的根本要求。高度的责任心是我牢记使命、承担责任的根本所在，是我履行岗位职责、做好工作、完成任务的关键要求。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了工作的正常开展，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进公司的发展、社会的和谐。无论工作如何艰苦，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得较好的成绩。
（三）、注重交流沟通，构建和谐工作氛围
德是做人之本，德高才能望重，厚德才能载物。在平常的工作中，言必行，行必果。我保持着平和的心境，温和的态度对待每一个人，做到多与各位同事交流、沟通，改进工作方式方法，更好地做好上传下达的工作，为员工和领导搭建一条顺畅的沟通之桥。对待客户，我总是以真诚的态度和优质的服务来打动对方。比如，回访工作，我总是向客户耐心询问，注重与他们交流沟通，根据客户反映的意见，适当改进我们的工作态度、作风。对于回收大客户及各站点的欠费，我总是先了解到客户的实际状况，来确定催收欠费的轻重缓急程度。虽然，工作有一定的难度但我一定会力争尽快把欠费收回，为公司尽量挽回利益。另外在完成自己的工作之余，尽己所能，协助各团队做好邮件处理封发。力求做到更快、更好！
三、工作中存在的不足
回顾20xx年全年的工作，我按照领导的工作安排，认真履行岗位职责，取得了一定的工作成绩，但也还存在一些不足，一是思想解放不够，就是自己的思想跟公司的要求有差距，没有及时跟上，所以有些工作做起来比较被动，协助各团队走访客户不够深入。二是工作经验还不足，管理工作方面还不够成熟，影响了整体工作。三是把握工作的全局性还有所欠缺，公司的任何工作都是整体的，带有全局性的，而我对公司全局性工作把握不好，大局意识不够强。四是欠费考核上力度不够具体。
四、明年的工作打算
总结过去，展望未来，我会以更大的工作激情和认真务实的精神为公司贡献一份力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习相关的专业知识和法律常识。加强对周围环境和同事的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，配合上级做好经营部综合管理各个方面的工作。要增强忧患意识，大胆剖析自身的业务结构，坚定不移地加快发展方式的转变和业务结构的调整。加强落实内部考核管理制度。第三，注重自身的工作作风建设，努力做到恪尽职守，做好本职工作。加深理解“转方式、调结构、增效益”的发展战略，增强加快发展的责任感。第四，围绕公司明年的总体目标，努力完成公司制定的工作任务，保证各项工作能够顺利开展。第五，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
我有信心和决心在公司的领导下，在继续发扬不怕苦不怕累的精神，以创新发展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。
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