实用的年度工作总结3篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的年度工作总结3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
年度工作总结 篇1
20xx年度我办的群众信访工作，在县委、县府的正确领导下，在县信访办的具体指导下，通过全体干部职工的共同努力，取得了显著成绩，确保了社会的稳定，现将一年来我办的群众信访工作总结如下：
一、领导重视、纳入目标管理
一是我们成立了由XX主任为组长，副主任XX为副组长、XX、XX为成员的信访和群众工作领导小组，具体工作由XX、XX负责。
二是班子领导专门召开会议，将信访和群众工作纳入了目标管理，领导与职工签订了责任书，实行责任到人，逗硬考核。
三是如有群众咨询扶贫工作相关政策，或对扶贫资金的用途有疑问的先由各驻片同志负责进行解释说明。
四是充分利用每周集中学习时间组织全体干部职工学习《信访条例》，提高了全体干部职工对信访和做好群众工作的认识。四是充分利用标语的形式，宣传《信访条例》，取得了较好的社会效果。
二、认真接待，及时处理人民群众的来信来访
一是按照县群众工作局的要求，落实了“领导干部一岗双责”制度，坚持了每周三的领导信访接待日制度，并作好了接待记录。
二是对群众反映的问题，做到了热情接待、及时处理、按时反馈，从而有效地把问题解决在基层、解决在萌芽状态。
三是对上级和县群众工作局转来的信访件，做到了及时调查、及时反馈信息，有效地化解了矛盾。四是认真落实了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》，提高了办事效率，明确了责任，方便了群众，全年共接待群众来访来电35次，回复上级部门及领导转来群众来信10余封。
三、加大排查力度，确保社会稳定
一是为了确保社会稳定，我办每月组织干部职工定期排查工作中存在的矛盾和纠纷，并作好记录，确保矛盾和纠纷发现在萌芽状态，解决在基层。
二是加强了信息网络建设，坚持了“零报告”制度和重大节假日24小时值班制度，确保了信息畅通。
一年来，我办的群众信访工作取得显著的成绩，未出现重复上访、越级上访和集体上访。今后，我们将一如既往地认真抓好信访和群众工作，起好党和人民群众的桥梁作用，为中江各项事业的发展作出贡献。
年度工作总结 篇2
20xx年，全市粮食工作总的思路是：以全面实施政府放心粮油工程为重点，以提升粮食产业发展水平为主线，着力在保障区域粮食安全、强化粮食行政执法、打响“军”字招牌、关注民生保障上调结构、促发展，努力构筑城乡一体化粮食产业发展新格局。
一、实施四项示范工程，全面提升部门履职能力和水平。
一是全面实施“政府放心粮油示范工程”。进一步强化放心粮油示范店和放心粮油加工项目建设，凸显放心粮油工程地位，做好商标注册和QS认证等工作，全面打造“国”字精品，进一步与国内驰名粮油商品品牌商加强总代理总经销业务，实行产销联盟业务，切实拓展粮食产业发展空间。
二是实施“储备粮管理示范库工程”。认真执行国家颁布的《粮油仓储管理办法》，进一步优化管理流程，加强仓储设施建设改造，强化员工培训，推进功能集成、资源共享，打造覆盖全市粮食流通管理和服务的信息平台；全面应用“环流熏蒸、机械通风、微机测温”储粮新技术，切实加强储粮前沿技术研究和应用，着力实现储备粮管理规范化、精细化、信息化。年内，保持“全省粮食仓储管理示范库”。
三是实施“执法示范县工程”。以开展创建全省粮食行政执法规范化“示范县”活动为契机，进一步理顺执法依据，完善落实执法人员培训、持证上岗、责任追究及案件产出等制度，做好行政复议和信息公开工作，确保执法工作不缺位、检查不越位、处罚不“错”位；开展常年化执法，保障我市粮食市场秩序稳定，流通有序。年内，保持“全省粮食执法示范县”。
四是实施“军供保障示范工程”。以开展“粮油科技进军营”活动为抓手，进一步完善便军服务措施，促进管理行为规范化、业务操作标准化、应急保障制度化，按时保质保量完成军供任务；积极开展军民联谊活动，广泛征求部队官兵意见和建议，着力践行“军民鱼水情”，年内，保持“全省军粮供应示范站”。
二、采取两项措施，全面提升行业发展层次和质量。
一是健全区域粮食安全保障体系。通过建立健全预警及应急保障机制，千方百计掌握粮源，保证市场主要粮食品种不脱销、不断档，价格基本稳定。全年，新建粮价监测点12个，认定应急加工企业1个、供应网点15个，确保完成新粮收购量1万吨、轮换地方储备粮9250吨。
二是加大产业招商力度。抓好北京长江脉医药科技有限责任公司在我市投资1.5亿元建立省（）长江脉预防医药科技有限公司项目。按照政府会议纪要跟踪落实项目建设，并将公司总部迁至，建立“长江脉培训中心”及“长江脉研发中心”。
三、做好三项工作，全面提升服务社会的广度和力度。
一是做好“产后减损工作”。认真贯彻落实《国家粮食安全中长期规划纲要》，继续向农户推广标准化小粮仓，完善农户科学储粮技术指导和服务长效机制，积极参与新农村建设，最大限度减少农户的产后储量损失，年内广农户应用科技储粮小粮仓20xx个，使全市的科技农户储粮小粮仓总量达到6500个。
二是做好“粮食经纪人组织发展工作”。充分利用已经建立起的粮食经纪人党支部平台，进一步强化队伍管理、提升党员素质，切实把经纪人党员队伍打造成能够活跃区域粮食购销、带动群众致富发展的团队，为拓展“农村三级市场”发挥作用。
三是做好“包村扶贫工作”。进一步加大资金、技术、项目及联亲力度，积极筹措资金，改善包扶村的环境状况及办公基础设施建设”，提升群众的生活质量。
年度工作总结 篇3
一、顺利完成生产任务。
今年公司继续加强了对三和客户的开发力度，其订单数量逐渐增加。同时，色样的数量也逐渐增加。化验室顺利完成了小样工艺的制定工作。同时对车间的生产进行技术指导。对车间大货色样进行复核。对染化料助剂进行化验并开具了几项染料不合格产品。
二、增强了化验室的责任和职能。
XX年，化验室负责了大部分花边段带的对色、确认任务，起到了很大的积极作用，对车间的生产起到了一定的指导作用。但是因为我们不等缝纫工艺不知道一件衣服用几种花边、各种花边的使用方法，给对色增加了难度。像5公分宽花边是浮在面料表面的，在以前我们是不知道的。所以也造成了一定的失误。这充分说明了我们缺乏全面性的技术人才。
三、新产品的染整技术及问题。
随着市场竞争的越来越激烈，客户对色差、色牢度的要求越来越高。对面料质量要求越来越严格。新品种、新面料不断出现，对于染色技术的要求越来越高。而今年，我们出在新产品上的问题很多。像晴/毛产品染浅色、白色要求有较高的白度。晴纶要想有高白度就必须亚漂，而羊毛在亚漂时会发生黄变甚至受到损伤。而且在亚漂罐里及易发生漂底不均匀。如果在小浴比染色机内亚漂则对染色机的腐蚀是相当严重的。在种种困难前我们积极与各位专家教授请教，在失败的基础上试验新助剂染料，引进进口增白剂在一定程度上解决了白度问题。确定了合理染整工艺，保障了以后产品的顺利生产。这次新产品的生产过程给予我们很深的.教训：实践是检验真理的标准，一个工艺的合理不合理要看在实际生产中的实验效果，而不是写在纸上的论证报告。新面料的开发生产要经过严格的试验过程，把所有的错误发生发现在投产之前。确保深产的顺利进行。
下半年，还进行了竹/棉、粘/棉/锦纶/氨纶等新面料的染整尝试，在初步试验阶段我们遇到了很多困难，现在工艺已经基本成熟。
四、做好基础工作，为公司搬迁做好准备。
为了响应公司搬迁的号召，化验室在今年进行了一些基础性的工作，像对染化料进行优选，对助剂的性价比进行对比。工艺档案请档案室人员帮忙整理编制，等等。
五、对辅料染色进行探讨。已经能够把塑料产品染成中浅色，像，钮扣、拉链、吊针等。
六、存在的困难和工作的不足。
现在订单的运转周期越来越短，从接到合同到交货不到五十天时间，像sw08001/08002而一部分需要年底交货的产品的面料到十一月底才买来纱织完面料打小样。而像020yk等合约的晴/木代尔fty等特殊面料产品混沙严重。给工艺的制定和车间的操作造成了很大的困难。而在化验室的工作中，要求每个合约都复核色样，而往往是需要复样的都是最急的、需要复样的都是特殊面料、这些面料到漂染车间的时候都是制衣车间张着口、等着要的时候。给工艺员的时间太有限了。特别是今年下半年车间从化验室抽调技术人员以后，无论从管理上还是从服务上化验室的工作都是需要加强的。
总之，XX年已经过去，展望XX年，是充满希望的一年，我们充满着对新公司的期待，在此对XX年化验室的工作进行初步计划。
首先，加强管理、理顺工艺员与挡车工的关系，加强考核力度，确保生产的顺利进行。管理是在平时慢慢积累的。管理就像我的头发一样，等到成为秃子以后再治疗就是天大的本事也回天无力了。如果等到糜烂到没法收拾的地步再进行整治那就太晚了。我们一定防患于未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隐患消灭在萌芽状态。也请公司领导帮忙考虑化验员的工资分配制度和从属关系。
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