机电科工作总结

时间:2023-07-06 00:59:34 盛林 工作总结 我要投稿

机电科工作总结(精选25篇)

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编整理的机电科工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

机电科工作总结(精选25篇)

  机电科工作总结 篇1

  20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。

  机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:

  二、全面实施“三到位”原则

  进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“三到位”管理原则,即“认识到位,工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,质量过硬才能保证煤矿安全生产。要求机电科全体员工要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎扎实实做好本职工作;工作到位:努力学习本岗位的专业知识,从理论中走来到实践中去。深入现场了解各种电气设备的运转,维护和修理情况。弄清各种开关设备的原理,发挥自己的所长,努力拼搏;落实到位:认真贯彻执行集团公司的安全方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电管理指导方针。机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

  三、保运转、创达标,双管齐下

  进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装,对井口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新,对提升机进行了更换,井架的拆装,提升信号机的安装等,并取得了一定的成果。

  四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开

  机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。 质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化”,定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的,我们机电科质量标准化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的'保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。

  五、展望未来,任重道远

  我们机电科在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电会一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

  机电科工作总结 篇2

  时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。

  一、结合每月安排的`工作计划,20xx年全年主要工作计划可规划以下几点:

  (一)、立足安全规程,加强机电运输专业质量标准化:

  1、地面变电站改造,安装完工,实现了双回路供电;

  2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电;

  3、完成文化长廊灯箱42块,安装防爆灯150盏;

  4、机电科组织专项检查,培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工,并做好井上、下各种开关的整定工作;

  5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作;

  6、掘进一队专用配电点安装,专用变压器,动力变压器安装完成并投入运营;

  7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作;

  8、补充完善了各种资料及检测十余项,实现大型设备一台一档管

  理;

  9、轨道下山水仓安装水泵,完善其排水管路,并实现双电源供电;

  10、副井更换钢丝绳并做检测报告;

  11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测,确保矿井的供电安全;

  (二)、设备更新改造

  1、中央变电站更换低压开关7台;

  2、地面机修厂完善了660V试验台,实现了入井设备台台试验的目的;

  3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台,并投入使用;

  4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台,并投入使用;

  (三)、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养:

  1、加强了机电设备回收管理工作,对井下闲置的设备及配件进行回收管理,保证设备使用的及时;对地面设备及配件进行整理并分类管理;

  2、完成对井下回收上设备进行全部检修;

  3、完成了对掘进检修,实现了各种保护;

  4、完成了中央水泵房水泵的检修,中央变电所、采区变电所各开关的检修;

  5、主井备用箕斗的修复;

  6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修;

  7、检修热风炉和供暖炉,更换其不完好的辅助部件;对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修;

  (四)、工程建设

  1、机修厂及振动筛处搭建房棚;

  2、新井安装2T锅炉及供暖系统;

  (五)、技术改造:

  1、实现主风机停电切断井下总电源;

  2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造;

  3、实现轨道巷一坡三挡技术改造;

  (六)、日常工作:

  1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号;

  2、完成供电线路的整理;

  3、完成了所有设备的编号管理;

  展望未来,任重道远,在机电管理工作中虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在不尽人意的地方,员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓,提高员工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大对职工的培训力度,为矿井建设本质安全型矿奠定基础。

  二、20xx年总体工作计划安排:

  1、做好春检计划检修任务完成;

  2、优化供电系统和供水系统的改造;

  3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程;

  机电科工作总结 篇3

  十月份,机电科在煤化工公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针为指导思想,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化管理,紧紧围绕“百日安全活动”的内容开展安全教育整顿工作,提高员工素质,确保设备安全稳定经济运行。“现将十月份机电科的安全工作总结如下:

  一、工作票、操作票办理方面:

  1、十月份共办理电气检修工作票53份,倒闸操作票51 份,合格率为100%。

  一、配电运行

  截止10月25日,110KV变电站安全运行510天,厂区月累计用电量为4476120KW·h,功率因数始终保持在0.9以上。

  本月电气运行一切正常,主要协助延安供电局完成了厂区内所有高压设备的`预防性试验。

  二、水务运行

  截止10月25日,月累计消耗生产用水233555m3,消防水26205m3,用药8.1t。河道水质基本平稳。

  为配合合成氨车间建设需求用地,水务运行对5、6、7、8#蓄水池进行了清池;

  为了保证生产用水质量对综合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池进行了排污清理及出水口的改造,进一步提高了水质质量,确保了公司的生产。

  本月生活用水8538m3,加10%水损共计用水9392m3。纯净水系统运行基本正常,本月共供给厂区纯净水2118桶。

  三、锅炉运行

  10t、20t锅炉的运行基本运行正常,顺利完成生产技术科下达的生产计划。截止10月25日,20t/h锅炉累计运行516小时,供给蒸汽量为10306t,10t/h锅炉累计运行83小时,供给蒸汽量为823t。其中,化产车间消耗蒸汽量为9148.95t,炼焦车间消耗蒸汽量为1980.66t。

  四、存在问题

  1、各配电室的绝缘凳至今未采购回,配电运行工抄表困难,检修工检修高压配电柜也不方便。

  2、由于黄矿供水压力不稳,导致生活水不能稳定供应公司平时生活用水及各个办公楼的用水问题。

  3、综合水泵房原有蓄水池八个,现由于合成氨车间用地需要减少为四个,蓄水量减少一半,再由于热电车间锅炉的投运用水量的增加,为以后的生产用水埋下了隐患。

  机电科工作总结 篇4

  一季度已经过去,设备科在厂领导的正确领导下,积极贯彻各项生产指标,以“三抓一提升”为主线,积极协调车间开展各项设备管理工作,圆满完成了一季度的各项任务,现就主要工作情况总结入下:

  一、积极组织参与安全设备大检查

  一季度设备科共组织设备安全检查3次,参与厂部组织各项检查12次,设备科人员不定期下现场检查31次,期间就停运设备和启动的电解生产系统进行了详细的检查,对发现的问题进行了深入的处理,尽自己最大的能力保证各种设备的完好,从设备层面确保了电解生产系统的全面顺利启动。

  二、细致组织,全面协调,确保设备安全过节、过冬

  随着环境温度的不断降低和冬天的道来,做好冬季“三防”工作的重要性和紧迫性是设备科的一项重要工作,一季度设备继续科积极协调国贸公司购进相应的冬季防护材料,及时安排各车间调整相应的安全措施,确保所有的防冻材料敷设到位,同时安排专门的人员审核,确保冬季防护措施到位、有效,确保设备安全过冬。

  春节前夕,设备科织各单位开展了节前设备安全大检查,检查的主要项目及内容包括:设备是否健康良好,有无带病运行现象,缺陷是否做到了“在控”和闭环管理;停运设备是否状态良好,是否可以随时热启动;空压机机、锅炉运行方式是否达到要求;各电缆孔洞是否按要求封堵严密;各配电室、A类设备的消防设备、器材是否完整齐全;各种预防措施和事故应急预案是否完善等。检查出的各项问题均已在节前处理完毕,确保做到“不让带病的设备过年,不让安全隐患过节”,始终确保了整体的设备的完好率保持在95%以上,A类关键设备完好率保持在100%。

  三、协调动力车间开展春季预防试验

  根据生产的情况和动力车间的实际情况,本着锻炼职工队伍、提升员工技能的原则,组织动力车间对车间高压部分设备进行春季预防性试验,将原来全部由外协完成的工作部分自己完成,一部分由于设备和技术条件限制无法完成的工作,由机电科协调外部完成,在既保证试验效果,有锻炼队伍的前提下进行春季预防性试验,目前工作正在顺利进行中。

  四、一季度亮点工作

  1、冷水塔大修,针对空压站冷却水塔使用过程中出现的种种问题,及时确定对冷水塔的大修方案,用最短的时间在节前将冷水塔的大修工作圆满完成,确保了设备节日期间设备的有效运行,提升了设备的运行质量。

  2、停运电解槽的`顺利启动,伴随着经济情况的逐步好转,沁阳铝厂及时决定电解槽的启动计划,在紧张的电解槽启动期间,机电设备科加大了在设备保障方面的投入,及时的消除停运设备的缺陷,协调各单位调整设备运行方式,确保设备的顺利再启动,从设备层面保证了电解槽启动工作的顺利进行。

  3、紧急备品备件的采购,电解槽的启动是一项全面细致的系统工程,虽然国贸仓储站的备品备件与材料可以满足大部分的材料的需求,但是对在电解槽启动中随时都可能出现的备品备件缺少的问题,国贸公司的采购过程就相对比较长,在此期间,机电设备科利用自己的备件采购渠道,在人员少、日常工作量大的情况下购进了大批紧急需求的备品备件与必须启动材料,确保了电解槽启动的顺利进行。

  五、下步的工作:

  1、积极做好各类设备的春季预防性试验工作,力争做好设备的各项保障工作,消除缺陷,提升设备运行质量,为完成公司年度生产目标添一份力;协调各车间做好对工人的设备操作技能培训工作,提高设备的使用效率;

  2、为电机变频改造做好准备工作;

  3、继续做好备品备件计划和紧急备品备件采购工作,确保生产的顺利进行。

  机电科工作总结 篇5

  回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

  一、工作完成情况如下:

  1. 完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控。

  2. 完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护。

  3. 完成了热风机组的安装。

  4. 栈桥基础设施的安装,实现皮带的集中控制和保护,并安装 一键启动,为节省人力,提高效率。

  5. 完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用。

  6. 完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段。

  7. 完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。

  8. 开始安装洗煤设备,为20xx年验收做准备。

  9. 3#抽水工作一直在进展,由之前的`水位13m降到水位0米, 为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。

  10. 澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规 化标准。

  二、所存在的问题

  1. 机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面:一是机电管理,另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电 管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

  2. 机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标 准化工作认识不足。

  3. 机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

  三、经验心得:

  以往矿上的设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势:

  1. 提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会。

  2. 相比厂家安装,节省了资金,降低了成本。

  3. 若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷。

  因此,古人的话“师夷长技以制夷” ,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。

  四、明年工作计划:

  1. 大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。

  2. 建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理 人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。

  3. 加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新。

  4. 稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能。

  总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!

  机电科工作总结 篇6

  加强安全管理 提升人员素质 落实隐患整改。

  一、安全供用电方面:

  1、按期对10KV双回路供电线路,矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。

  2、按期对井下设备进行了防爆检查,给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等,加强了机电防爆管理。

  3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作,更换了三滤和机油,发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。

  4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查,对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试;并完善了内业资料。

  5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统,实现了双回路供电,加强了排水设备维护,确保正常排水,保证了安全生产。

  6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。

  7、完善了机电设备入井验收制度,严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用,提高机电质量标准化标准。

  二、提升运输安全方面:

  1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度,尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤,严格考核整改落实,杜绝了提升运输事故发生。

  2、按照提升运输专项大会战检查要求,完善了提升运输各项资料,督促项目部遵照检测检验有效期限,及时落实了设备探伤、检测检验。

  3、风井安装了助行器,减少了工人劳动强度,避免了爬车现象,确保了安全。

  三、日常工作及现场管理:

  1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。

  2、按照停建整顿要求召开了专题会,对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署,并三定落实,整改工作已全部完成。

  3、完成了暖风炉的安装、投用,解决了副井井筒保温问题。

  4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。

  5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。

  6、完善了灾防计划。

  7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》,监督项目部更换了淘汰设备。

  四、内页资料的完善:

  1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。

  2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善,现已整理完毕。

  五、安全知识和业务技能的培训:

  与新到的职工签订师徒协议,按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习,提高了职工的业务水平和安全意识。

  20xx年机电安全工作计划:

  1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理,加大隐患排查督促整改力度,严格考核、落实,杜绝机电、运输事故发生。

  2、跟踪落实了各级检查的安全隐患,完善了各项资料。

  3、按期召开了机电例会,对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的安排部署与相应的

  考核。

  4、加强夏季三防和冬季三防检查,狠抓安全用电管理,管路保温工作,确保我矿供用电设备、供水管路、设施,安全、稳定、可靠的'运行。

  5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作,督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。

  6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。

  7、落实好每天的机电科务会,加强机电班组队伍的管理,进一步提高人员素质,提高工作效率,做到超前计划,出现问题及时解决处理,把时间和精力放到现场,保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。

  8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作,做好新到职工的传、帮、带工作。

  9、督促35kv输变电工程工程进度,确保全矿供电安全、稳定。

  10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。

  机电科工作总结 篇7

  20xx年上半年已经接近尾声,在公司和矿领导的正确领导下,在其他科室同事的帮助下,我矿机电工作人员团结协作,克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,我矿机电管理工作取得了一定的成绩,各项管理制度逐步落实,开始走向正轨。现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:

  一、20xx年上半年工作情况20xx年上半年工作完成情况汇总:

  1、中央泵房设备安装完成并具备使用条件。

  2、井下中央变电所设备安装完成并投入使用。

  3、北风井瓦斯泵站安装完成,并移交给钻机队。

  4、北风井风机房正式投入使用。

  5、动筛车间设备安装:动筛跳汰机安装完成;原煤分级筛安装完成;压滤机安装完成;斗提机安装完成;高频脱水筛安装完成;破碎机安装完成4部皮带机安装完成(不含皮带)。

  6、综合自动化系统安装:安全检测系统安装完成;人员定位系统安装完成;无线通讯安装完成。

  7、空气压缩机:空压机到货。

  8、主井装备:主井井筒装备标准段、非标段及防撞装置安装完成;主井井架副斜架组织装完成;立架组装完成;预计6月底井架起立完成;井架平台安装完成;绞车机械设备安装完成;绞车电控设备就位,二次线敷设。

  9、机电科每月定期开展机电专项检查活动,成立了防爆检查小组,对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行全面的检查,共查出隐患100多条,全部落实整改完毕。通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。

  10、严格把控各施工单位五小件及电缆、配件的使用,该用的用,能省则省,合理安排,杜绝浪费,有效控制生产投入成本。

  11、配合机电部于5月份进行了机电技术比武活动,主要内容为矿井电钳维修工停送电操作、防爆电气设备接线、故障处理等,通过理论加实践的`考验,提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。

  二、工作中存在的问题

  1、还需要加强职工业务素质培训工作。

  2、继续建立健全机电各项规章管理制度。

  3、随着安装工程的逐步增加,需要进一步加强现场监管。

  三、20xx年下半年工作安排

  20xx年下半年对我矿非常重要,为了实现矿井的早日投产,一系列的安装工程也将继续展开,因此下半年对我矿机电工作是一个很大的考验,我机电人员在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下安排:一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒装备6月底完成2、主井绞车及电控安装5月底完成

  3、井下给煤机设备、皮带机安装7月底完成(要求皮带基础6月底完成)

  4、动筛车间至原煤仓皮带8月20日完成5、动筛车间至矸石仓皮带8月15日完成6、主井至动筛车间皮带9月10日完成7、原煤仓及矸石仓设备7月20日完成8、动筛车间设备安装6月底完成9、中央风井瓦斯泵站设备8月底完成10、压风机安装10月15日完成

  11、机修车间设备安装及配电10月底完成12、中央风井井筒装备10月15日完成

  13、生活水处理设备及污水处理设备安装7月底完成14、装车系统安装8月底完成

  15、地面环网、无线通讯系统、大屏幕、安全监控系统、人员定位系统安装5月底完成

  二、根据“20xx年度机电设备安装工程计划表”的安排,做好下半年的机电设备选型,合理安排设备进矿时间、施工时间,控制设备运量,防止设备积存过多,全面协调井巷工程、土建工程与机电设备安装工程有序进行,保证我矿20xx年供电系统、提升运输系统、通风系统、压风系统、排水系统、等各系统机电设备安装顺利施工。

  三、继续加强机电提升运输队伍的建设,加强学习培训,

  全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍,以适应现代化矿井建设的需要。

  四、继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要

  的知识和技能,提高机电职工自救、互救能力。

  五、积极推进机电安全质量标准化建设,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性,做到“五不漏”,井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。

  20xx年下半年,机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下,继续努力工作,为实现我矿安全顺利投产而努力。

  机电科工作总结 篇8

  20xx年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:

  一、设备管理:

  ①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。

  ②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。

  ③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。

  ④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。

  ⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。

  ⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  二、供电管理:

  ①、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8。5km。

  ②、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。

  ③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

  ④、完成了钻深水井的供电工作。

  ⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。

  ⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。

  ⑦、结合建设井的.实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  三、防爆管理:

  ①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。

  ②、安排了专人负责防爆检查工作。

  ③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。

  ④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

  四、技术培训:

  ①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

  ②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

  ③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

  ④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

  机电科工作总结 篇9

  20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!

  一、提高员工素质、适应公司的迅速发展

  1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。

  2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。

  二、保证生产,设备的维修、抢修和改造是关键

  1、机组电机变频器的'改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。

  2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。

  3、对SJ120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层SJ150机组的主配电柜的可控硅。

  4、SJ120主电机的更换、组装;SJ150风环的维修调试;水粉设施的全面恢复等

  三、保障设施的搬迁安装到位,为新厂区的早日投产赢得时间

  新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。

  1、2月份,北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。

  2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。

  3、511月份,包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。

  4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。

  5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。

  6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。

  四、其它配套设施的规划安装,保障正常生产

  1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设,保证了厂区生产、生活用水。

  2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。

  3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。

  4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。

  5、其它水、气、电管道的铺设工作。

  包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组,从机台到厂安装调试到试生产,我们机电部门全体员工加班加点,仅仅用了四天时间就顺利完成,缩短了安装周期,为警示带的生产赢得了时间。

  以上工作的顺利开展,与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得,是大家共同努力的结果。

  20xx年工作计划

  1、老厂区剩余设备的搬迁。

  2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。

  3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。

  4、造粒车间各机组的安装完善。

  5、各车间、仓库照明完善。

  6、农膜大三层共挤机组的完善并投入运行。

  7、多层共挤包装机组的安装、调试工作(设备现正在考察之中)。

  机电科工作总结 篇10

  时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电科全年的工作情况作以总结汇报。

  围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

  1、机电运输大会战的开展

  20xx年初,机电科本着20xx年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜,机电运输大会战涉及各个生产单位。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电科制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

  2、强化机电设备的管理和检修维护保养

  充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。

  ①每月定期检修空压机房、主绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。2月份组织对主皮带进行改造,提高运输效率,保证了生产任务的顺利完成。

  强化35KV进线巡视检修。5月份和10月份机电科对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进行了两次巡检(春检和冬检),排除了高压线路隐患。

  ②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

  ③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

  ④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

  ⑤推行设备包机制,科室和队组把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

  3、强化安全理念教育。从本科室做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实,20xx年x月底,机电科全体人员参加了集团公司组织举办的

  一个关于百日安全活动日的活动,强调了安全生产的重要性、安全注意事项及措施。

  ①、利用每次会议时间,对职工进行素质教育的技术培训。

  ②、制定机电设备检修计划,督促队组认真完成。

  ③、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于十分钟的思想教育,以提高员工素质。

  4、强化每月机电检查,加强平时排查。20xx年,我科室共组织各生产单位机电检查 次,共查出并整改问题 条。5月底,我科室成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

  二、提升服务理念

  1、组织各单位参加机电培训,积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司,对职工进行理论和实践上的培训。

  ①、利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。

  ②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。

  ③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于公司。

  2、积极组织参与150101皮带的安装与调试。

  3、制定各种供电系统的设计。

  三、日常工作

  1、井下线路的改造

  2、设备清理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库,相关人员加班加点,对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类,并编制了卡片,实现追踪管理,为更好的服务于生产打下了良好的基础,同时也保证了设备的良好性。

  3、组织整理复工验收检验报告。20xx年x月份开始,公司各大型设备(包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳)由山西煤矿设备安全技术检测中心进行检测并颁发了安全检验合格证及检验报告,为公司今年的复工工作奠定了坚实的基础。

  4、科室内部分工明细化,提高了工作效率。

  ①、成立了防爆检查小组,他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。

  ②、一名副科长负责井上下供电系统,矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作;一名科部长负责井上下设备管理使用等具体工作。使得机电科的工作更加条理化,提高了工作效率。

  5、设备软件管理。设备软件部分,即设备设施图纸数据等资料,是保证设备可靠运转的基础。20xx年本科室在去年的基础上完善了各项资料并做了统计,截止20xx年x月x日机电科已下发操作规程28项,各种安全措施共23项,各类规章制度47项,现有各种记录24项。

  四、班子建设

  1、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35KV

  变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

  2、对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。

  3、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。

  五、坚持不懈反“三违”,保安全

  在抓好职工安全培训学习同时,我们科室借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,科室给各队组下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全生产。

  20xx年,机电科工作取得较大的'收获,但是,仍存在以下不足:

  一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。

  机电运输大会战从二月份已经开始,虽然收到了一些成效,但是我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的机电意识并没有落实到日常工作中,员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题,而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程,加强和员工间的沟通,总结机电管理的经验,弥补不足,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。

  此外,机电科要加强监督和考察使用单位对新机电设备维护使用保养的落实情况。

  二、维护设备管理、措施的落实不到位。

  由多次损坏的机电事故事件分析,公司设备保养维护不是很到位,包机员工设备管理意识不强。由此,可以折射出一个问题,就是设备维护保养的措施没有落实到位,员工思想意识没有提高到一个高度,导致设备重复损坏,给公司造成一定的经济损失。

  三、机电培训工作仍不到位

  尽管各单位的机电培训工作每周都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些员工找人代抄笔记以“应付差事”,在20xx年,机电培训工作必须抓实

  展望未来,任重道远,我们机电队在xxx年度工作中,虽然取 得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。

  在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

  机电科工作总结 篇11

  我于本年接手了机电中专班、计算机辅助与设计班。在籍学生87人,机电中专班众所周知是个困难班,做这个班的班主任劳神劳力脸上无光。但这时邓校长,翟校长,张主任给了我很大的鼓励,使我很感动,振奋了精神,增强了自信心。

  1、为了对这个班工作的开展有个好的开头。

  开学前,我抓紧时间分别找学生谈心。做到抓两头带中间,逐步改变班级面貌。发挥学生干部的先进模范带头作用,在班级工作中起主导作用,对较差的在学生中有影响的“刺头”不歧视,不挖苦,投入真情,真诚的与他们谈心,指出缺点,对其所表现出的进步倾向给予鼓励,使其现身说法带动一部分学生上进。这样和老师对着干,不好好上课的现象就没有市场了,两头都动了起来,中间自然也就上去了,班级面貌就有了根本的改观。平时我只要有时间就下宿舍和同学们谈心,将心比心,站在学生的角度为他们考虑,并把上届带毕业班的情况向他们说明,对他们关心的话题做详细的介绍,对谈心的同学,既肯定他们的优点也指出他们的不足,切实分析每个同学的努力方向,只要你真心为他们好,同学们是能真切体会到的。

  2、根据学校的工作进度及时召开班会和班委会。

  在班会上主要分析班级即将开始的工作,使全体同学明确学习的'进度及要求,在这一时段如何做好准备,达到学习进度的要求,根据每个学生的具体情况,根据毕业班的特点,抓好每一步的工作。对于班级中存在的问题提出整改措施,发挥班委会的作用,要求每个班委带领3名同学,使整个班都统一起来,步调一致,在抓班风班纪的过程中,发挥年青人朝气蓬勃的一面,组织全班同学到将军山游玩,进一步联络了师生感情,同学之间的和睦气氛也更浓了。

  3、狠抓到课率,对于上课的到课率有个量化标准。

  a有平时成绩的学科一律按考勤给分,平时成绩总分除以课时等于平时分。

  b学生评语中要反映到课率的情况,评语是要进入学生档案的。

  c本学期不来上课的学生必须打申请报告,由家长签字,班主任报上级同意休学。

  d打工的同学必须摆正学习与打工之间的关系,错开时间保证上课。按照量化标准,每个人的到课率就一目了然,由于有了这些措施,同学们清楚的知道不来上课意味着什么,有什么结果,这样就使到课率有了很大的提高,解决了“要我学”还是“我要学”的问题。

  本学期很快就要结束了,在校领导和同事们的帮助下,做了一些工作取得了一点成绩,使班级面貌有了可喜的变化,得到了领导的好评,但我深知“一份耕耘一份收获”。今后要更加努力尽心尽责的把工作做好,不辜负领导和同事们的希望,做一名优秀的班主任。

  自20xx年10月井工筹备处机电科成立以来,在筹备处的领导下,机电科从十月份至年底主要完成了以下工作量:

  1、施工一井、二井排水管路、压风管路、供水管路重新吊挂,达到管路吊挂标准。

  2、配合撤除主斜井模板车,协助施工单位小改小革,改变主斜井浇筑混凝土运输方式,加快了模板浇筑速度。主斜井机电设备质量标准化工作,电缆吊挂、开关打完好、安设皮带到照明。

  3、施工井皮带、轨道、管路质量标准化工作,使施工井机电设备完好率比以前有很大进步。

  4、下发各种机电运输安全、质量标准共12项,使施工单位在质量标准化工作方面有章可循,能够按照质量标准化的要求去施工。

  5、协助施工单位做好斜巷运输能力核定,制定有关规定,确保斜巷运输的安全。协助施工单位做好排水工作,安设第一联络川D85-45x6水泵2台,提高了矿井排水能力。

  6、在电气方面,协助施工单位制作开关标志牌,供电系统图,根据施工单位供电的实际情况,调整供电方式,安设移变3台,铺设高压电缆1206米,使采区供电趋于合理,保证了安全供电。

  7、做好机电科内业工作,共形成机电科各种内页资料合计13项。

  20xx年主要工作规划

  20xx年是井工筹备处工作繁重的一年,公司预计10月份投产,为保证到期顺利投产,机电科在20xx年主要做好以下几点工作:

  1、抓好机电设备完好工作,保证矿建工作顺利进行。

  2、按照公司的要求,完善各种机电运输设备资料,做好机电内页管理工作。

  3、做好施工单位的机电设备春节检修工作。

  4、做好机电设备的安装验收工作,保证投产后机电设备安全运转。

  5、协助施工单位做好矿建期间机电、运输的日常管理工作。

  机电科工作总结 篇12

  2010年度,我科紧紧围绕年初公司提出的奋斗目标以及我科计划开展工作。本着“安全第一,预防为主”的思想,坚持以质量标准化为主线,以安全生产为重点,努力提高矿井机电管理与技术水平。坚持“管理,教育,培训”三并重原则,积极参加各种技能培训,着力提高人员素质;同时结合本矿实际情况,制定了“坚持人性化管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的工作方针,在这一方针的引导下开展机电工作,具体工作如下:

  一、质量标准化建设常抓不懈,确保机电安全

  在巩固09年工作成果的基础上,进一步细化,强化质量标准化建设。根据煤矿机电质量标准化要求,实行精细化管理。大到一台设备,小到一个接线盒,都有具体的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查,从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特别是后半年技改完成后,每次质量标准化打分都在90分以上,达到一级标准。

  二、实施“三到位”管理原则,推动精细化管理的深入和完善。

  进入2010年,我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合我矿实际情况,积极探索和总结机电管理的新方法、新经验。在机电管理上全力推行“三到位”原则,即“认识到位,

  工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,是安全生产的重要保证,要求机电科职员要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎实地做好本职工作。工作到位:努力学习专业知识技能,从理论中来到实践中去。深入了解各种设备的运转、维护、修理情况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长,从设备进矿开始直至运转全程跟踪服务,做到对设备的了如指掌。特别是在安装和调试期间,指定专人负责与工人同上同下,对每一处细节每一个角落充分了解。设备试运行后及时指导维护、保养,保证设备的.正常运转;落实到位;认真贯彻执行上级部门的安全方针、政策及安全生产的规定、命令,落实有关机电管理的规章制度。10月份集团公司“四检”制度出台后,我们根据“四检”的有关制度、办法制订了检修制度,编写了检修内容。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道,推动了机电管理的不断深入和完善。

  三、事事抢时间,人人争先进,齐心协力保运转。

  今年上半年,技改基建工程进入尾声。机电安装工作面临时间紧,任务重的压力。全矿机电人员同心协力,共同奋斗,新中央变电所建成后,只用一天时间将中央变电所高低压设备全部搬迁并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴车安装随即展开。通过有序组织和安装人员的努力,半个月时间使两部猴车安装完毕。并一次性试验成功;11月份因5#煤层下山大巷开拓需要检修4#煤层北5#顺槽的掘进机,机电队抽调精兵强将,从拆除

  到升井再到全面检修、下井、运行,前后不到二十天时间掘进机以崭新的面貌出现在新的工作地点;在做好设备安装检修工作的同时,改造了主水泵房,对各巷道内的电缆重新悬挂,完善了机电设备管理牌,责任卡,完好牌。定期对所有开关整定值进行调整,校验。2010年全矿设备运行正常,没有出现影响生产的故障。为安全生产提供了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分积极分子,面对繁重的任务,主动加班加点,不计报酬,不讲条件,全力配合做好本职工作,在全矿员工中树立了榜样。

  在做好基础工作的同时,我们把提高操作技能和培养员工爱岗敬业的精神贯彻到日常工作中。从班前会入手,开展“两日一题”学习活动并针对职工的实际情况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。积极参加集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中,我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖,展示了个人技能,为集体争得了荣誉。

  四、转变作风、务实求真,提高管理水平。

  针对机电科人员年龄结构偏小,实际经验不足的状况。首先定期在科室内部开展学习讨论活动,将自己工作中的心得体会和困难同大家交流,取长补短,相互学习,共同提高。为把机电管理工作真正做实做细,我们要求全科人员放下架子,拉下面子,背起工具包,深入现场,对每一台设备进行全面深入的检查。每次下井必须携带随身工具,纸、笔,在井下发现的问题,自己能处理的自己处理,不能处理的召集电工、检修工共同处理,虚心向老工人学习。2010年全科人员共下井800余次,每次下井填写隐患排查表,查出问题由本人督查整改。有效地推动了机电工作的开展。

  回首2010年,有艰辛的汗水,也有收获的喜悦。机电工作有了很大的突破。但也还存在着很多不足:一是安全隐患仍然存在,设备检修,保养做得还不是很好;二是员工素质有待进一步提高;三是日常管理还有漏洞,需要我们提高管理水平。

  展望2011年,我们的任务还很艰巨。120万吨技改项目验收后,马上要进行3441工作面的搬家和3442工作面安装工作。同时5#煤层下山开拓及掘进工作面的供电系统也需要在近期内完善,下半年还要进行5#煤层下山皮带机和综采面的安装。机电质量标准化达标工作也要常抓不懈。2010年做得不足之处需进一步改进完善。

  新的任务就是新的挑战。面对挑战,我们有必胜的信念;新的挑战就有新的困难。面对困难我们永不言败。相信在矿领导的正确领导下,在全科员的共同努力下,我们一定会做得更好。

  机电科工作总结 篇13

  20xx年是我公司不平凡的一年,在公司党总支、董事会的正确领导下,全部同志的通力合作下,以“永争第一”为宗旨,在加强机电部内部管理不断提高业务素质和服务意识的同时,圆满完成了公司下达的各项工作任务。

  一、20xx年工作任务完成情况具体包括以下内容:

  1、副斜井主扇风机安装、回风井主扇风机安装调试。

  2、更换给煤机。

  3、空压机双回路完善。

  4、瓦斯抽放泵站安装调试。

  5、更换Φ110排水管路500m。

  6、新安装抽放管路5000余米。

  7、更换主排水泵2台。

  8、全矿1-11月份安全用电7425006度。

  9、新增设备183台,外修1116台件。

  10、主扇风机房改造、配电室电气工程安装调试。

  11、对主扇风机、副井提升机、主排水泵、斜井人车进行了性能测试

  二、20xx年工作打算

  20xx年即将来临,我们将一如既往得把本职工作做好。明年我部全体人员将对机电质量标准化更细、更严、对机电运输管理工作在今年的基础上将更严、更紧,将机电运输事故率仍保持零的纪录。对全矿大型设备勤检查、早计划做到心中有数、及早检修,不能让设备带病运行。全部人员分工合作,紧密团结在公司领导周围,为公司的长远及安全高效发展做出应有的贡献。

  三、工作建议

  1、正确处理安全与生产的关系。 在市场经济条件下,一些煤炭企业的领导面对煤矿生产经营比较困难的现状,不能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,当安全工作与生产或其它工作发生矛盾和冲突时,不能做到生产为安全让路,生产服从于安全,而是把“安全第一,预防为主”的方针撂在一边。

  重生产效益轻安全生产。个别基层领导只重视生产效益,不讲安全管理和安全教育,说什么“生产效益拿到手,一俊遮百丑。”认为有了经济效益就有了一切,这种认识上的片面性,导致生产组织上的主管武断性,不能正确地处理好“生产必须产全,安全促进生产”的辩证关系。

  因此,在发展市场经济的'形势下,坚持以经济效益为中心,是每个企业必备的生存条件,其实安全生产本身就是一种效益。安全生产与经济效益之间相互的关系,用句农谚比喻“安全是‘天’,效益是‘地’。只有‘天’风调雨顺,‘地’才能长出好庄稼。如果遇上天旱、天涝、或遭到洪水、冰雹的袭击,再肥沃的‘地’也枉然”。

  2、正确处理好公司的长远发展

  产业结构调整是煤炭工业发展的必然归宿。煤炭资源越挖越少,总有一天要枯竭。延长煤矿的寿命,开展多种经营,延长产业链,煤矿转产是煤炭开采行业发展的客观规律,也是煤炭行业必须解决的一个重要课题。煤炭工业可持续发展就是要提前考虑矿井资源枯竭后,企业经济如何发展,人员如何安排。在这方面,我公司转产发展要超前制定规划,设立煤矿转产发展资金,建立煤炭企业转产、转型发展援助机制,促进产煤地区经济和社会协调发展。

  机电科工作总结 篇14

  今年以来,机电科在矿党委、行政的高度重视和领导下,在矿关工委的大力支持和精心指导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻科学发展观,紧紧围绕全矿生产大局,努力提高综合素质,以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业的者和接班人为目标,在加强思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年员工的综合素质等方面做了大量,现将一年来机电科关工委工作开展情况简要汇报如下:

  一、提高认识,注重队伍建设

  加强组织建设是做好关工工作的关键,为此,机电科党支部高度重视,把关工委的工作列入重要的议事日程。成立以书记为组长、团书记为副组长及技术室青年团员为骨干的领导小组,并邀请资历深的老同志担任特邀委员,进一步建立健全的组织机构,完善相关制度、基础条件建设,使队伍不断扩大,并充分发挥这支队伍的优势和作用,把我们现在已经建立的骨干队伍、志愿者队伍、专职干部队伍的积极性充分调动起来,为青年员工综合素质教育搭建良好的平台。

  二、加强思想建设,提高青年员工素质

  我科现有青年员工46人,其中国共产党青团员32人,占全科人员比重的1/4,是机电科的中坚力量,提高青年员工的综合素质是非常关键的。依托关工委为载体,为青年员工提供加强思想道德建设学习和教育的平台,定期组织青年员工学习培训,并每月进行一次学习交流会,激励启发青年员工的工作热情,提高青年员工思想素质和工作能力。同时深入学习贯彻落实科学发展观,提高青年员工的思想认识,不断提高工作水平。

  三、强化安全理念,提高青年员工自主保安意识

  安全是煤矿企业生产的头等大事,在安全工作中,一些年轻的员工不同程度地存在对安全工作重视不够,安全生产意识不强,制度执行不力,特别是自主保安意识不够,责任落实不到位、违章作业等现象,零星事故时有发生,给全科安全生产带来一定的影响。为此我科加大了安全投入、加强了对青工管理、落实了各级安全责任制,强化了对青工的安全培训,现已有了明显的成效。

  四、积极开展各项,增强员工的综合素质

  紧紧围绕党委的工作中心,开展一系列的活动。始终贯彻一条主线就是加强和改进青工的思想政治工作。2011年是"中国共产党成立90周年",我科关工委领导小组对科内青年员工进行以"学党史、颂党恩、跟党走"为主题的感恩教育读书活动,并以青年员工深入了解党90年的光辉历程为目的进行了学习心得交流,收到良好的教育效果。领导小组还围绕未成年人的成长健康对全科人员进行"未成年人零犯罪"的思想教育活动,培育未成年人正确的思想道德行为规范,预防未成年人犯罪。紧紧围绕建立和谐基层单位,举办了"如何争创优秀车间班组"、"如何做文明现代青工"等教育活动。同时开展了一系列的竞赛活动,如练功比武、"五小攻关"等内容,既调动了大家的积极性又提高了专业技能。

  五、学习典型树立新风,营造良好的学习氛围

  我科领导小组还举办了"认真学习典型,人人争做典型"活动。李鹏同志是机电科机加车间钳工班长,他工作认真努力,经常为检修设备加班延点,甚至于在深夜入井维修设备,消除隐患,为井区的正常生产以及安全给予保障。该同志还在业余时间勤学专业技术并自己购买了《钳工手册》、《矿山机械》等书籍,以及自学了CAD制图,他在提高了自己理论水平的同时还能带动其他员工的学习热情,是领导的好帮手。活动中还涌现出很多优秀的员工,他们能在平凡的岗位上做出不平凡的事,()是青年员工学习的榜样。通过树立典型大大提高了员工的工作热情和积极进取的工作态度,掀起了学习的热潮,引导青年职工塑造积极向上的理想信念,爱岗敬业,争当企业卓越员工。

  六、突出工作重点,开展帮教活动

  机电科是个技术单位,没有过硬的技术和专业知识就意味着将被淘汰,但是很多年轻职工经验不足,无法独立完成任务。针对这点我科实行了师徒帮教活动,而且还签订了师徒合同,收到了很明显的效果。最为突出的.就是机加车间的杨君和刘丙全这对师徒,刘丙全同志今年25岁,2004年来到机电科当时还是个什么都不懂的毛头小子,经过这些年的磨练,现如今已经是可以独挡一面的技术精英了,还担任了钣金班组的班长,而且在今年一季度的技术练功比武活动中取得了第一名的好成绩。可以说,这一切都是跟他师父杨君的精心栽培是分不开的。在建立师徒关系开始师父杨君就把自己多年所学到的技术和经验一点一滴的传授给他,没有一丝保留。刘丙全自己也说过,如果没有师父杨君就没有自己的今天。如今刘丙全也已成为了师傅并把自己的技术传授给他的徒弟。机电科像这样的有为青年还有很多,在这里就不多举例了。今后的工作中我们会把这项工作做的更好。

  在机电科党支部领导下,经过全体关工委成员的努力,我科的关心下一代工作取得了一定的成绩。我们面临很大的压力:员工素质水平参差、关工人员力量薄弱、开展活动有待进一步全面、丰富……我们深知我们肩上的责任很重。然而不管情况如何,我们要在矿关工委的领导与指导下,通过我们的宣传发动,依靠我科全体同仁的共同努力,尽我们的最大热情与责任感,积极探索关心下一代工作的新形式、新途径、新方法,将今后我科的关心下一代工作做得更好,更加体现特色,更加富有成效。

  机电科工作总结 篇15

  我是xx物业公司一名普通电工。20xx年度在物业公司领导关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只可是做了一点应当做的工作,尽了一点应尽的职责。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在xx物业公司,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

  一、较好的完成了所下达的任务指标

  截止到12月份,我们做好每一项工作,坚持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

  二、安全坚持了较稳定的局面

  一年来,我们按照今年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全意识,参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

  三、认真落实服务承诺和规范化管理

  一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情景反应,立刻做出回应配合,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话坚持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情景作好解释工作可是夜。对不方便的用户,主动去帮忙,诚信服务尽最大努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中主动。

  XXX年即将过去,在集团公司及我矿党政的正确领导下,通过全体机电工作人员的共同努力,紧紧围绕矿部安全生产及经营指标,狠抓机电安全现场管理,严格现场机电业务保安,严格制度和责任落实,预防了各类机电事故发生,保证了矿井所有机电设备良好运转。今年具体工作如下:

  1、坚持每月“逢五”的全矿机电大检查,按照要求对矿井通风系统、排水系统、提升系统、压风系统及所有供电系统的设备进行全面检查,重点是提升钢丝绳的检查、使用,及各机房的各类保护,斜井绞车道的“一坡三挡”的使用,采区变电所的漏电试验及采区煤电钻试验,井下电气设备消灭失爆等,全年共查处安全隐患1100多条,通知有关单位,落实责任人,限期整改并验收,整改率达100﹪。所有机电设备消灭了安全隐患,为矿安全生产创造了条件。

  2、加强了井下设备用电管理及所有设备管理,组织用电和设备管理小组成员定期对井下及采区设备用电及设备使用情况进行检查,是否按要求进行审批、核算并安装。是否按要求正确使用,闲置设备必须上井进库,发现的问题及时通知单位整改。保证了矿井机电设备用电正常,设备使用到位。

  3、抓好了矿井防排水、防雷电的专项工作,在三月份前对地面变电所庄礼线和皇礼线进行一次全程巡线检查,对已损坏的绝缘子和拉线进行更换、加固等。对一、二、三水平的所有排水管、主排水泵、

  电控设备、各类闸阀以及配套的`排水设施进行一次全面检查,并将所有低效率和存在隐患的主排水泵运地面进行了解体大修,确保了水泵台台完好。对地面供变电线路、设施的接地极、避雷器进行了全面检查,地面及井下的接地装置进行了摇测,对不合格的接地装置及时整改并符合煤矿安全规定,完成了矿井主排水系统的联泵试验达要求。保证了排水系统正常,供电系统可靠。

  4、抓好了矿井机电质量标准化工作,对井下各大巷所有电缆,管路进行了重新整治并达标,井下所有泵房、峒室及绞车房的设备重新上漆,所有规章制度图牌板、标志牌悬挂整齐等。为矿井安全生产奠定了坚实的基础。

  5、抓好了“两会一课一活动”质量要求,针对本单位的实际情况,加强机电人员的安全教育,增强安全意识及技术业务素质,强化了机电业务保安,加强自查,自评工作,取得了明显效果,为机电安全工作创造了良好的条件。

  机电科工作总结 篇16

  20xx年12月份已经接近尾声、在公司领导的正确领导和组织下,在其他各部门的配合下,我矿机电工作人员克服了时间紧、任务中、保生产等各方面困难因素,在机电工作中取得了一定的'成绩,现将工作汇报如下:

  一、机修工作开展情况

  1、修理风泵20台。

  2、加工主、副水仓浇筑棚共计11架。

  3、加工1号、2号、3号壁龛临时支护棚共计16架,浇筑棚9架。

  4、修避难硐室U型棚共计80架。

  5、加工吸水井浇筑棚共计2套。

  6、加工杨洼风机钢板块共计400块。

  7、组织机修人员下井割、焊接变电所底板加强支护网格块。

  8、加工采区水仓支护梁共计19根、避难硐室风门2扇。

  9、加工各种拉钩共计200根。

  二、井下机电工作开展情况

  1、拆除行人斜巷SGB-420/30刮板机1部,SGB-620/40刮板机1部,拆除主、副水仓SGB-420/30刮板机3部,SGB-620/40刮板机1部。避难硐室安装SGB-420/30刮板机3部。

  2、安装1号吸水井风泵1台;更换底风桥风泵1台、安装9103回风11KW水泵1台;更换总回风大巷11KW潜水泵2台、风泵1台;更换运输大巷上、下托辊12个;维修运输大巷阻车器2部、更换地滚2个。

  3、拆除主、副水仓、行人斜巷局扇6台,安装避难硐室局扇4台。

  4、安装转载喷雾2处,更换调度绞车钢丝绳600米(2部绞车)。

  5、整挂运输大巷、掘进巷道电缆270米。

  6、处理皮带综保2部、完善运输大巷急停装置、更换井底车场语言报警装置1台。

  三、工作中存在的问题:

  1、还需加强职工的业务素质培训工作。

  2、继续健全各项机电规章管理制度。

  3、随着安装工程的增加,进一步加强现场管理和监督工作。

  四、20xx年1月份工作计划:

  1、完成水仓、管子道、主水泵房、副斜井轨道铺设及一破三档设施安装,完成主通风机安装,完成无极绳绞车安装,完成副斜井提升绞车安装,完成井下中央变电所安装,完成主排水泵房设备安装。

  2、完成二采区回风大巷及二采区轨道大巷掘进梯形棚加工(共计350架)。

  3、完善井下各硐室及变电所规章制度、供电图纸、警示牌、安全器具等。

  4、继续加强井上、下各作业地点岗位管理,严格执行交接班制度、不得出现迟到、早退、脱岗现象;严格按照操作规程进行作业,杜绝“三无”、“失爆”及电气事故的发生。

  机电科工作总结 篇17

  20xx年我队认真贯彻执行公司以及上级领导指示精神,在矿领导的支持和各区队的相互配合下,为确保安全无事故,我机电队紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全发展指导思想,要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。在全队扎实开展安全教育活动,进一步提高安全生产管理水平,提高了工作效率,增强了员工的安全意识。现将本年度的工作情况作如下总结:

  一、全面施行奖惩并发管理,推动各项工作顺利开展

  自年初以来,全队上下严格实施精细化管理标准要求,结合本队实际,积极探索机电管理的新经验,新方法,在机电队安全管理方面全力推行“抓安全,铁面无私、抓质量,细致入微、抓消耗,斤斤计较、抓纪律,严惩不怠、抓生产,万无一失、抓创建,持之以恒”并制定严格的奖罚制度、强化管理明确分工和班组长带头示范作用,以及职工培训,提高业务水平。由于工作的全面展开,促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了几点管理工作不断深入完善。

  俗话说无规矩不成方圆,企业的管理也是如此,若没有严格的规章制度,这偌大的企业是无法管理的。现代企业管理讲究的是科学化管理,作为区队同样如此。只有严格的规章制度、只有严格的奖罚制度,才能提高职工工作的积极性,才能更好的挖掘员工的潜力,增强职工的集体荣誉感。

  二、队伍管理

  一个企业人才才是做好一切工作的决定因素,高素质人才是企业发展的源动力,基于这种认识,我们主动发现人才,培养人才,充分发挥人才效益为宗旨,首先对全队大中专学生摸底排查,了解他们所学的专业,针对他们的工作能力和技术能力,然后根据具体情况给与定岗、对于技术好,能力强的职工委以重任,由于机电管理范围广,涉及新技术、新思路繁多,我机电队更具不同专业鼓励年轻人研究、学习、调试、练习,用最短的时间搞懂该套设备。比如说今年上半年机加工车间正式投运需要维修各类开关设备以及车床加工,还有主通风机房高压变频器的安装等等。我队均派技术人员跟随厂家人员学习及定期安排学习,使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术交流,为广大职工提供机会,搭建学习平台。以便相互交流学习,充分体现了人尽其才,物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。

  我队规定每周按时召开班组长周会从安全、工作落实、三违、影响时间、等多项制度进行考核,先进者给与奖励,落后者给予处罚,进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。

  三、质量标准化工作严格落实

  机电队设备管理工作是安全生产的决定因素,是推动各项工作由点到面的整体推进的有效途径;机房硐室的文明卫生,是质量标准化工作的起点。我机电队严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

  1、严格推行设备包机制,队部把分管区域机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、年检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,做到零安全事故,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

  2、在质量达标中,我队分管区域很多地方条件较差,但是标准不能降低,以高标准严要求,实行精细化管理,大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责,以求做到精细化标准,不准丝毫马虎,要求职工精心操作,认真维护设备。在公司每次质量标准化检查中机电专业总能保持在90分左右。机电管理在抓好职工安全培训学习同时,我们机电队借“安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,区队给各队内兼职安全员下达了每月10-20起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写安全保证书并与绩效奖金挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全作业。

  3、为了规范职工了解质量标准化的意义,根据矿上要求,对各个岗位的工种都下发了岗位作业“手指口述”“危险源辨识”,要求每一名职工随身携带并牢记其要领。经过岗标作业规程训后,所以职工都能够规范作业,严格按照质量标准化执行。

  四、安全培训,重在落实

  职工的规范工作离不开有利的`培训,机电队除完成集团公司及矿上规定的培训计划外,还积极开展对内操作技能的培训。“无事故,零死亡”活动,“安康杯”竞赛,“双十”活动,“五个一”活动等等一系列的培训计划都如期的开展,并取得了一定的成效。职工们的安全意识提高了,综合素质也跟着有所提升。

  除此之外,机电队还利用每天班前会时间对职工进行培训,培训的内容包括各工种操作技能的培训,煤矿事故案例的学习,集团公司下发的学习文件,形势教育等等。通过这些培训工作,机电队整体素质有很高的提升。

  五、展望未来,任重道远

  我们机电队在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,职工的技能水平和工作经验都有些欠缺。但我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到安全质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的安全意识。实现以安全保生产,以安全保效益。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

  机电科工作总结 篇18

  时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,以下为今年机电组的工作总结。

  一、精诚团结,攻坚克难

  全组成员配合科室经过艰苦努力,完成东西配电房高温酷暑期降温配套设施建设,确保供电设备平稳运行。全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,确保全路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。

  二、落实安全生产责任

  把安全生产放在第一位,特别对各种生产工具亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。为确保高温高峰期安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

  三、认真开展检查工作

  每天对水电常规巡视,发现情况及时处理。配合综合管理科每月白天和晚上对生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。定期对定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。定期对内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

  四、全力配合设备修试

  为适应发展的需求,结合用电低谷期机会,克服困难分路拉电,对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

  五、做好全组本职工作

  在科室的指导下,对整个水、电表进行彻底查看,并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。对东西配电房、厢变有功无功电表抄度,每次的数据登记归档。做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。

  六、存在的不足

  需加强安全意识。加强本职工作的责任心。加强对专业知识的.学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练,对场貌不够熟悉,特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足。加强常用工具及材料的管理。

  以上是机电组全年的工作总结,即将迎来新的一年里,希望我们机电组在今后的发展中不断的完善自已,为发展作出一些贡献。

  机电科工作总结 篇19

  在各级领导的大力支持和帮助下,机电技术部认真贯彻落实集团公司安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为天”的安全生产理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”的精神,紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,不断完善机电安全管理机制,提高了安全生产质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类机电事故的发生,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。现将本年度安全工作总结汇报如下:

  一、健全管理规章制度

  为了促使我矿机电安全管理工作走向科学化、规范化的道路,根据我矿的实际情况,我们制定并健全了各岗位责任制、各工种操作规程,进一步完善了《机电设备管理规定》和《防爆检查管理规定》。针对井下局扇风机管理员素质较差的状况,制定了《局扇司机操作规程》,并及时组织局扇风机管理员培训学习包括对风机管理员进行了理论培训和现场风机切换试验的培训,极大地提高了局扇风机管理员的操作水平和技术素质,有力地保证了井下局扇风机切换试验安全顺利进行。

  二、强化设备检修维护

  面对我矿机电安全管理基础薄弱的现状,我们努力克服了人员不足的不利因素,合理分工,优化组合,精心组织,每天利用检修时间对主副井提升机、空压机、通风机、主排水泵、各主运胶带输送机、变电所等各大固定设备进行检修,并认真填写检修记录,尤其在井下综采综掘工作面设备检修管理上的创新成为今年机电管理工作中的亮点。

  机电技术部认真对综采、掘进工作面以及主运输设备进行了全面调查和研究,根据我矿实际情况,按照设备使用维护说明和标准,对每台设备各个部件制定了专业的.检修内容以及检修周期,定时、定质、定量的实行标准化检修。尤其在采煤队推行的设备检修程序卡。检修工每天按照综采工作面设备检修卡内容实施检修工作,验收员持验收卡对各项检修工作的质量进行严格验收把关,并在检修班完成后,在队部存档。机电技术部进行不定期的井上检修记录抽查和井下现场检查,有效地提高了机电管理的执行力,极大地提高了综采工作面的检修效率和检修质量,有力地保证了采煤工作面机电设备的安全、可靠、经济运转。

  三、提高供电管理的可靠性

  今年前半年,为满足井下生产负荷要求,机电技术部根据井下各工作面实际负荷进行了全面统计和计算,认真制定了南北两翼供电优化方案,对井下南北两翼供电方式进行了优化整改,实现了南北两翼的独立供电,保证了南北两翼供电的安全可靠性。同时井下局扇风机的供电全部实现了双回路专用变压器供电,有效地提高了局扇风机的供电安全。今年11月,我矿35kv变电站实现了主变分列运行,由之前的一台主变供电改为两台主变平均分配全矿负荷的供电方式,有效地提高了主变的利用率,缓解了单台主变供电的紧张局面,提高了全矿供电的安全经济运行。

  四、推进质量标准达标

  本年度质量标准化工作中,南翼管路、电缆桥架安装工程完成以及对全矿井下采区大巷的电缆吊挂进行了全面整改,南翼管路、电缆巷道布置和采区大巷电缆吊挂情况旧貌换新颜。针对井下采区大巷动力电缆和监测监控线缆交叉缠绕、纵横交错,电缆吊挂现场情况极为混乱,动力和监控线路互相干扰,严重影响了井下监测监控和设备供电的安全运行。今年7月份,机电技术部联合矿质量办共同制定了井下采区大巷电缆吊挂整改方案和施工进度网络图。截止到9月底,在机电部的监督管理下,各相关队组积极配合,对井下三个采区大巷,共整改监测监控和动力电缆近万米。严格按照机电安全质量标准化要求进行施工整改,施工结束后,对施工质量进行了严格的质量标准化验收工作,保证采区巷道不留死角,大巷电缆一钩一线,整齐吊挂,彻底解决了监测监控与动力电缆相互干扰的难题,保证了井下监测监控和动力线路供电安全性和可靠性。一排排整齐成线的电缆成为井下采区大巷一道亮丽的风景线,同时也是我矿机电安全质量标准化建设的一大亮点。

  机电科工作总结 篇20

  20xx年,我科在矿级各部门和公司各级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运转,完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:

  一、机电安全生产工作主要指标完成情况

  1.机电设备安全运行情况

  20xx年,全矿机电设备总体运行平稳,无轻伤及以上机电责任事故。

  2.机电设备“四率”统计

  20xx年全矿机电设备综合完好率为96.4%,待修率为2.1%,事故率为0,防爆率为100%。

  3.用电情况

  20xx年1—10月全矿原煤产量为79.08万吨,累计电耗2342.27万度(1-11月),上缴电费共计1589.99万元,综合电耗为26.89度/吨,吨煤电费为18.27元/吨。

  4.设备更新改造

  20xx年全矿机电设备更新改造共完成投资496万元,其中安简设备投资完成316.4万元,安措设备投资完成179.6万元。

  二、机电工作及其它工作完成情况1.机电安装工程方面:

  (1)完成了筛分系统9#振动筛的安装、调试和运行工作。

  (2)完成了煤场返煤皮带机的安装、调试和运行工作。

  (3)完成了地面运输系统栈桥皮带机的安装、调试和运行工作。

  (4)完成了主井带式输送机的安装、调试工作。

  (5)完成了生活区高山水池净水装置的选型和招标工作。

  (6)完成了2#风井开工前的供电及10kv配电线路的设计、招投标工作。(目前配电线路正在架设中)

  (7)完成了井下轨道大巷新无极绳绞车的选型、招标和设备购置到矿工作。

  (8)根据我矿生产进展情况,及时完成了井下开拓大巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。

  2.设备检查、维修维护及改造方面:

  (1)完成了1#主扇一级电机的更换及2#主扇的检修维护工作。

  (2)完成了旧抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵电机底座的焊接工作。

  (3)完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的检修保养工作。

  (4)完成了3#空气压缩机的维护保养工作。

  (5)完成了矿区及生活区供暖锅炉停暖后的维护保养工作。

  (6)完成了职工澡堂用2#热水炉的除垢、补漏焊接工作。

  (7)完成了自备柴油发电机凉水池护栏制作、安装和发电机的调试运行工作。

  (8)完成了35kv端安线、郭安线及主风机、抽放泵10kv线路的每月巡检工作。

  (9)完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。

  (10)完成了筛分系统照明灯具的更换及主井房照明灯具的安装布置工作。

  (11)完成了矿区锅炉的清洗和生活区锅炉的`检修及供暖工作。

  (12)完成了热风炉的维检及调试、送风工作。

  (13)完成了井下胶带大巷带式输送机全自动液压纠偏器的安装工作。

  (14)完成了井下胶带大巷皮带机安全防护网的安装工作。

  (15)完成了采区水仓的淤泥清理工作。 3.电力增容方面:

  (1)完成了35kv变电站2#6300kva主变更换为12500kva主变工作。

  (2)完成了35kv变电站室内开关柜的柜内电器元件的更换工作。

  (3)完成了35kv变电站金安架空线路的敷设工作。

  (4)完成了35kv金安线路的验收工作。

  4.环保工作方面:

  (1)完成了填报20xx年排污申报登记报表及20xx年排污许可证的年检工作。

  (2)重新编制了《端氏煤矿环境突发环境污染事故应急预案》,进一步完善了我矿的环保体制。

  (3)完成了矸石山部分土地的复垦工作。

  (4)完成了排矸系统拦矸坝的加高工作。

  (5)完成了原煤筒仓的建造工作。

  (6)完成了煤场振动筛和皮带机的封闭工作。

  (7)完成了矿井水处理站螺旋沉降机的安装、调试和运行工作。

  (8)完成了生活污水处理站化学药品库房的施工工作(盐酸库房和氯酸钠库房)。 5.燃气管理方面:

  (1)开展了我矿“燃气住户安全使用检查”活动,并积极宣传使用操作规范,提高了广大矿工的安全用气意识和自防自救能力。

  (2)不断完善管理体制和安全生产责任制,根据我矿实际情况,制定了《燃气安全使用管理条例》,进一步提升了我矿燃气的安全管理水平。

  (3)进行多方收集资料,并与市燃气处积极沟通,有序开展我矿燃气安全生产许可证的办理工作。

  三、机电设备安全管理方面

  1.继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。

  2.进一步加强对井下防爆设备的管理,安排专人负责,与各队防爆检查员紧密配合,进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。

  3.认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管理、谁维护,负责安全直接责任并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度,定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作,并做好各项运行、维修记录。4.特种设备管理:我科开展了全矿性的特种设备专项检查,并及时联系晋城市质量技术监督局对我矿相关特种设备(锅炉、叉车和压力容器)进行了检测检验,同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。

  四、机电安全质量标准化建设方面

  我矿质量标准化建设在20xx年被上级部门评定为省一级,在去年的评定验收中,同样被评为一级。机电做为质量标准化建设的重要组成部分,我科针对自身实际情况,专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则,我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。今年5月份,国家颁布下发了新的质量标准化建设标准,我科将对照新标准,查缺补漏,制定计划,对存在的问题进行研究,制定措施,抓紧时间进行落实整改,做到严格现场质量标准化管理,严格质量标准化检查、验收,确保质量标准化时时、动态达标,使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。

  五、技术管理方面

  1.今年,我矿共开展有计划停送电作业21次,并严格执行停送电申请和停送电工作票制度,杜绝了矿井无计划停电事故的发生,确保了矿井供电安全。

  2.机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装,及时更新各种机电图纸,并对负荷发生变化的开关进行整定计算,保证了井下供电安全。

  3.供电设计的编制。根据矿井采掘情况,我科及时编制了3108轨道工作面的供电设计,并参与相关采、掘工作面作业规程的审查、复查。

  机电科工作总结 篇21

  一、工作总结

  随着炎热的夏天转为寒冷的冬季,我来公司已将近半年了。半年来,我由一个刚踏出校门羞涩的应届毕业生摇身一变成为了一个真正的上班族,半年的时间使我逐渐成长起来。

  下面我就这半年的工作情况做一简要汇报:

  1、首先是了解产品,当然先从中英文对照,确认各种产品的英文说法。

  2、复印,打印,扫描,传真等基本办公的学习。

  3、研究卷宗,了解贸易的基本流程,从询盘到生产订单到发货装箱,以及其中涉及的单据,包括形式发票,form-a,商业发票,装箱单等。我不懂就问,小熠也热情的教我,所以,首先对单据方面的知识及制单有了基本的了解,当然对excel表格的运用也有所加强。

  4、在研究卷宗的过程中,对邮件的回复也有了一定的把握,两位经理及绳丛姐和小高的卷宗都让我受益匪浅,从简单到复杂,与外商一轮又一轮的回复,我从中学得了一些技巧,也知道了其中的不易。

  5、对各产品海关编码及退税率的了解,绳丛姐告诉我擎天科技网,我便一一从上面查了每种产品的海关编码,并加以记忆。还有对商检,出口退税核销方面的'知识也有了一个简单的了解。

  6、面单的填写,虽然是一个简单的事情,但我从中也知道了细心的重要性。

  7、对产品的归类和进一步了解,从每次开会听的云里雾里到能把握住姚经理每次讲的重点,我自己参照网站和共享对产品的几大分类及具体型号都做了研究,正如姚经理所说,要有好的炮弹才能更好的出击,心急吃不了热豆腐。所以,我从浮躁到静下心来了解产品,知道了炮弹的重要性。

  8、10月开始接触业务,开始的时候对产品、报价方法都不了解,每个询盘都要问胡浩和小高,到现在简单的客户可以独当一面;从开始的时候每一个询盘都是石沉大海的心灰意冷,到现在能冷静的看待这一现象,并更好的做好每一个回盘。

  9、对网站建设的了解,从每次听各个网络公司人员的讲解和讲座,我对网站建设方面也有了一定的了解,当然也对询盘和产品有一定的帮助。

  10、最重要的一点是,通过以上这些,对公司的整个运营状况有所了解,所谓知其然知其所以然,这样就对以后的工作有了一个方向性的指导,并可以以一个team的形式发挥自己的优势。

  当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢同事们对我的帮助和照顾,感谢姚经理对我的教育和鼓励。

  二、工作中值得反思的事情

  虽然工作已上手,但离理想还有一定的距离,工作中还存在着一定的差距和不足。

  1、对产品的了解还不够深入,看问题的角度还不够全面。在今后的工作中我将针对这些缺点和不足,在加强学习的同时多与人沟通,为更全面了解产品,进行业务做好准备,争取在以后能真正独立完美地做好自己的工作。

  2、业务的应对能力还较欠缺,创新和自主能力不够,使得我有些业务总是要依赖同事和领导,在工作中也只是照着领导的指示做事,没有很好的体现出自己的思想和创新。

  3、在对外交流方面还比较稚嫩。跟工厂联系很少,以后要加强与工厂的联系,加强对外的交流与往来。

  4、闲下来的时候偶尔会忘记自己的方向,失去奋斗的目标,以后一定要主动多找事情做,多学习,以公司的利益和目标为己任。

  三、展望新的一年

  新的一年即将来临,为了能更好地完成工作,我给自己定了以下的学习工作计划:

  1、加强理论知识的学习,包括产品知识、业务及单证知识;

  2、加强对业务的熟练程度,希望能够做成更多的单子;

  3、加强对外的联系,希望自己变得更加成熟,更加干练;

  总之,在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己,不断超越自己!

  机电科工作总结 篇22

  光阴如梭,繁忙中又迎来了新的一年,20xx年转瞬将成为历史。这一年里我们的工作是有意义、有价值、有收获的,回顾这一年的工作历程,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏精神,过去的一年在公司领导的正确领导下,较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下:

  一、各项设备管理考核指标完成情况

  设备管理综合考核达到90%标准,即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%,组织机电设备安全隐患排查,全年查出隐患全部得到处理和解决。

  二、主要工作回顾

  (一)供电设备改造、安装。

  1、更换地面绞车房配电柜

  由于地面绞车房配套提升设备属淘汰产品,设备老化、性能落后,保护不全,存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产,我们打签报,造计划,于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速设备。设备到矿后,我机电科充分考更换设备可能造成的影响,制定了详细的设备更换施工方案及施工安全技术措施,并且全科

  人员在不影响正常工作的前提下,全部参加配合厂家进行施工。经过三夜昼连续工作完成安装调试。经试运行,设备性能、指标均达到设计要求,运行正常,真正实现了地面绞车房全智能的系统。

  2、锅炉房经过一个多月对除尘器进行改造,使原来不达要求的设备符合环保要求,完成对6吨锅炉的.检修。

  3、随着掘进完工,要求设备搬迁,同时安装皮带11部,并完成风水管路的布置,以及电气设备的安装,为各队组做了不少辅助工作,保证了矿井正常生产。

  (二)今年以来,完善了专项阻燃产品验收制度,对入井的矿用电缆,运输皮带认真审验煤安证,阻燃性能不符合要求,拒绝入井。认真落实责任制,谁验收谁负责,要求验收人签字,验收结束后,详细记录备案。同时也积极筹备抗静电性能测试的工作。

  (三)机电设备检测校验工作

  1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定:今年x月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验:提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告,保证了大型设备性能指标安全可靠运行。

  2、6月份我矿请有资质单位对我矿阻燃皮带、电缆、进行阻燃性能测试,而且取得合格证书。

  3、6月下旬完成了对井上、下高压配电变压器配电柜,井下高压防爆配电箱保护及变电所还有入井高压电缆、绝缘用具等的预防性试验,保证了电气设备安全运行,保护灵敏可靠性以及操作人员的安全。

  (四)日常工作

  1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输,所以对运输加大安全投入,每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置,并定期不定期检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。

  2、斜巷运输执行三固定、四保险,信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置,提升钢丝绳每班检查磨损情况,超过标准立即更换,不留一点安全隐患。

  3、对井下机电设备严格管理,防爆开关全部使用两防锁,有效防止了擅自开盖违章操作。

  4、今年我科对所有设备档案进行重新整理,特别对大型机电设备建立“一机一档”,内容包括:设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及“防爆合格证”“生产许可证”此外还有设备运行中存在的问题等。如此使设备健康状况一目了然。并对设备台帐建立了电子档案,以应对井下设备流动性大的特点,建立电子档案后便于随时更新设备档案信息,使设备管理更精细。

  5、我科还及时绘制更新规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图等。很好地服务了矿井安全生产。

  6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划及计划检修项目保证了生产设备健康运行。

  7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值,使各种电气设备在额定值下运行,保证了设备的安全。并按《煤矿安全规程》中规定,对井下电气设备接地电阻测试,远距离漏电保护进行合理测试,保证井下工作人员的人身安全。

  8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器,我科实行专人管理,对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理,做到了有据可查,便于考核。

  9、机电科每月专门组织数次对井下各机电设备隐患排查行动,对查出问题限期整改,而且落实到人。同时下发“问题隐患整改通知单”,特别对失爆问题严厉批评教育并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面,坚持事故分析制度,并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实,有效扼制类似事故发生。

  (五)软件资料方面:

  1、进一步完善了机电、运输各类规章制度;

  2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制;

  3、完善各种记录、台账;

  4、及时填绘更新各种图纸;

  5、编制了各项安全措施;

  6、及时上报各类报表、方案;

  7、完善质量标准资料;

  总的来讲,20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导

  下,工作取得不朽的成绩,这些成绩要归功于全科协同努力,归功于各队组的积极配合。但我们也认识到由于我们工作模式陈旧与现代企业发展不协调,精细化管理还做的不够好,所以今后的工作中,我科将提高科员的业务水平和管理水平,解放思想大胆尝试、务实创新,为公司今后的发展多做贡献。

  机电科工作总结 篇23

  时间如流水一般,转眼间20xx年就成为了过去,回想这一年来的工作,有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结:

  一、生产调度室工作,短暂而又难忘

  从综采队工作了一年后,让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能,20xx年11月份调到生产调度室工作,我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用,以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等,同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别在榆林市和商洛市参加学习了陕西省煤炭信息工业数据统计分析平台,让我对全省的煤炭系统有了一定的了解,熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心,是矿长组织生产的代言人,是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须熟知现场,具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平,严格按照程序化来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

  作为生产调度室工作的一员,时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的.虚心学习再加上个人的不断努力工作,让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

  二、机电技术部工作,摸索中迈进

  20xx年8月份按照公司安排我来到机电技术部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。

  9月份开始着手设计15202工作面供电系统图和设备布置图,经过和综采队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到综采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案和设备布置顺序,为了综采队井下员工挂单轨吊方便,从控制台到最后一个喷雾泵,每一个移变列车上方设计了顶棚,得到井下工人的称赞。

  同时负责全矿电费的结算,每月到月底及时抄电表电量细心核算,并对各用电单位严格按照承包指标考核,节超奖罚。不断结合实际制定管理制度,采取切实可行的节能降耗措施,实现降低成本控制。

  三、20xx年稳中求发展

  20xx年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年,也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会,充分利用这次机会,扎实学好供电设计,尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友,不断充实自己,营造自我加压的氛围,不断向个人追求的目标奋斗。

  机电科工作总结 篇24

  20xx年以来,盛华矿机电运输系统在嵩阳公司、矿领导的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,做好预防性检修、质量达标、技术创新、机电装备对标与评定、节能降耗等方面工作,加强重点系统、关键环节的安全管理,采取多种措施破危局、渡难关、促发展并取得显著成效,现将20xx年主要工作总结如下:

  一、做好预防性检修试验及检测工作,建立检修组织保障体系

  1、组织好矿井停产检修工作

  20xx年矿井多次组织停产检修,主要检修项目有主副井更换钢丝绳,矿井反风演习,主井焊补箕斗,中央变电所检修高爆开关,变电所高爆开关过流试验,检修风机,改造大倾角皮带,检修水泵,检修空压机,弋湾开关站至盛华矿架空线路改造等。截止目前,矿井组织停产检修10天。通过有针对性地定期检修,变“抢修”为“检修”,提高设备运行的安全性与可靠性。

  2、预防性试验工作

  (1)1月份对大型固定设备关键零部件进行探伤,4月份对副井罐笼进行了脱钩试验,9月份对副井在用钢丝绳进行截绳试验;7月份参与完成矿井反风演习;3月份对副井钢丝绳进行了更换,12月份对主井钢丝绳进行了更换。

  (2)电气设备预防性试验:安排对平地高压开关柜、井下高爆开关进行过流试验;对平地、井下高压电缆、各岗位绝缘用具进行耐压试验;雨季前对平地接地电阻、避雷器全部进行了测试,对接地电阻不合格的.进行处理,避雷器测试20组,每季度对井下接地电阻进行测量,对接地电阻阻值不合格的及时进行处理。

  3、安全检测工作

  由河南省煤矿安全检测检验中心对副井绞车、风机、进行测试;由郑州煤矿安全检测检验中心对空压机、井下中央泵房水泵及21采区水泵进行测试;对空压机、锅炉安全阀、压力表,水泵真空表进行校验,在用仪表全部合格。

  4、做好隐患排查整改工作,杜绝设备带病运转

  (1)8月份发现大倾角皮带减速机电机不同心,有异常震动,影响安全运行,10月份进行大倾角皮带耦合器改造。

  (2)6月份发现21轨道下山调度绞车钢丝绳有断丝,扭曲现象,为防止事故发生,及时对钢丝绳进行了更换。

  (3)为防止工作面采空对架空线路的影响,及时对架空线路进行了改造。

  5、安装新设备

  20xx年斜井工程,机电运输科设立了斜井配电点,安装由平地变电所至斜井配电点的双回路电缆线路,专门设立供风机使用的移动变电站,确保了风机的安全合理运行;并安装DTC80/35/2×75型皮带机250米,JD25型调度绞车一部。

  二、雨季“三防”工作

  1、根据雨季“三防”工作要求,4月份对各采区泵房水泵、水管、闸阀、配电设备和输电线路进行了全面检查,对水仓、沉淀池和水沟进行清挖;5月11日八点组织井下各排水泵房排水系统联合试运转工作,中央泵房及各采区泵房工作水泵和备用水泵排水能力满足矿井正常涌水量和最大涌水量的要求,排水管路排水能力、水仓容积、供电能力均能满足矿井要求;

  2、5-6月份对弋湾开关站至盛华煤矿线路下影响供电安全的树

  木全部进行了砍伐;

  3、联系电气试验站对平地各岗位电气设备主接地极及单台电气设备接地电阻进行测试。

  三、加强重点系统的安全管理工作

  1、开展平地供用电专项检查

  对平地高、低压供电线路及通讯线路进行排查:主要对架空线路及平地变电所电缆沟内电缆进行检查,电缆脱落地段重新吊挂,清理电缆沟内杂物;对办公楼供电线路进行全面检查,对吊挂不规范地段重新进行吊挂;对调度楼、队职工楼的路进行排查整改。

  2、组织主提升机年检工作

  根据嵩阳公司主提升系统年检文件要求,我矿组织科、队管理人员按照《提升系统年检自查表》项目分类,对主提升系统进行了全面排查。

  3、开展冬季供暖专项整治活动,主要更换暖风炉烟囱,更换检修风道,焊补锅炉引风筒。更改暖风炉房照明线路,检查锅炉烟道、风道,保证锅炉安全运行。

  四、认真开展机电装备及管理水平考核对标活动、机电装备保护及能力评定工作

  1、推进机电装备及管理水平考核对标活动

  20xx年,我矿对照标准开展机电装备和管理水平考核评价对标活动,找出存在问题和不足,提出整改方案和措施,全面提升机电装备和管理水平。

  2、做好机电装备保护及能力评定工作,保证设备安全运行评定要求系统各种保护齐全,并按规定进行试验,在现场检察笔录中必须注明试验操作人员及试验情况;对大型固定设备检测、锅炉年检、钢丝绳检验、空压机油闪点试验等,要求必须写明报告编号、检验日期、有效期及资料查阅人员;对每月评定问题严格按“五定”原则安排人员处理,由科长监控,实现闭环管理;按照嵩阳公司下发机电运输装备实际能力比计算方法,对各系统实际能力比重新进行计算,合格。通过评定工作的开展,确保了机电装备各种保护装置及设施齐全、灵敏、可靠,系统和设备满足核定生产能力,保证了设备的安全运行。

  五、完善管理体系,规范机电运输管理工作

  1、推进“双述”工作开展,进一步规范“双述”内容标准,从充灯房、候罐室、中央变电所等窗口岗位抓起,并逐步向平地及井下各固定岗位开展;

  2、按照机电运输部下发机电运输岗位作业标准,根据我矿设备运行实际情况,组织队长、科主管技术员、科长等相关人员对主提升、压风机等岗位作业标准进行修订,要求各队按新标准贯彻学习。该标准对各岗位职工交班、运行巡检、接班内容进行了具体规定,对岗位危险源进行辨识、提出预防措施,规范了岗位工操作行为,为岗位工的规范安全操作提供了保证。

  3、完善采区供电、运输、排水等选型设计方案,并进行存档管理。做到设备安装有依据,设备运行有标准的全生命管理模式。

  4、完善《斜巷运输钢丝绳管理规定》、《机电运输各岗位操作规程》、《机电运输岗位责任制》及各类反事故预案等,进一步提高职工的整体素质,规范了职工操作行为。

  六、组织职工培训、比武,积极开展技术革新,依靠得科技进步保证矿井安全生产。

  本年度共完成矿井维修电工、空压机司机、司泵工、电气焊工、配电工等工种的培训工作。组织参加嵩阳公司组织的电钳工及轨道工技术比武。

  机电科工作总结 篇25

  时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

  一、日常工作

  工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

  二、配电值班工作

  值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

  三、工作方面

  我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋xxx公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。

  工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的'更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到状态,保证了中水设备的正常使用。

  设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

  四、在技术培训方面

  每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。

  五、在能源管理、降低消耗方面

  我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

  1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。

  2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

  3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。

  4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

  六、弱电设备维修工作

  1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码分配和布线工作。

  2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作。

  3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作。

  七、环境卫生和设备卫生方面

  将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

【机电科工作总结】相关文章:

机电科工作总结11-06

机电科工作总结03-16

煤矿机电科半年工作总结12-10

机电科工作总结15篇03-14

机电科上半年工作总结11-19

机电科岗位职责04-26

机电科年终工作总结08-08

机电科安全生产承诺书12-21

机电科岗位职责(15篇)04-26