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开展供电公司质量月活动总结
结合质量月要求,开展了电能质量、供电服务进园区宣传走访活动,下面就是YJBYS小编为大家带来的开展供电公司质量月活动总结,仅供参考!
第一篇:开展供电公司质量月活动总结
按照全国“质量月”活动总体部署,国网重庆綦南供电公司紧紧围绕“提升供给质量 建设质量强国”主题,突出电网企业特点,开展质量宣传,强化质量管理,切实提升供电质量和优质服务水平, 更好服务经济社会发展。
为使“质量月”活动取得实效,国网重庆綦南供电公司全面贯彻落实质量工作的各项方针政策要求,深化落实国家电网公司、重庆市电力公司和公司2016年年中工作会议精神,紧密结合公司实际,进一步提升质量管理水平。
活动开展期间,国网重庆綦南供电公司充分利用展板、标语、横幅、 办公系统、QQ、微信、互联网等各种媒介,加强“质量月” 活动组织宣传,面向全社会开展供电服务质量咨询活动,提升全员质量意识;强化全面质量监督管理,学习借鉴先进企业的质量管理经验,推广先进的质量理念和管理方法,促进质量管理水平不断提升;深化电能质量在线监测应用,严格物资质量监督检测;以“四不两直” 方式,开展建设工程质量督查,强化工程质量过程管控切实提高输变电工程投产质量;加强电网设备质量问题治理, 巩固“三查三强化” 安全专项行动成果,切实加强设备质量问题专项整治, 确保迎峰度夏任务顺利完成;着力提升优质服务水平,全面落实“你用电、 我用心” 服务理念,开展电能质量入社区宣传活动,树立供电服务质量精益求精的良好形象。
同时,该公司要求各部门、业务实施机构主要负责人亲自部署活动安排,逐级明确“质量月” 活动分工和责任,落实各项重点工作任务,公司督查队根据工作推进情况开展 “质量月” 活动成效的督促检查;各单位积极创新拓展“质量月”活动的内容、形式和范围,把“质量月”活动作为推动公司质量工作的有效载体和展示公司质量发展成果的平台;突出活动重点,把开展“质量月”活动与强化企业本质安全水平结合起来,加强工程建设、运维检修、营销服务等全过程质量管理工作,为公司安全生产及各项重点工作的顺利推进提供坚强质量保障。
第二篇:开展供电公司质量月活动总结
近日,鄞州供电公司对40多支进网承包电力工程的外来施工人员在技能及《安规》考试不合格人员进行了重新补考,补考后外施人员合格率达到了70%。这是该公司在参加全国“质量月”活动期间,推出的系列安全活动内容之一。
该公司在“质量月”活动中,对内健全各项安全生产管理制度,加强和提高安全制度和质量水平;对外主动承担企业的社会责任,进行多种形式宣传和普及质量月相关知识。
本月初以来,该公司结合质量工作目标,以构建企业质量文化,营造和谐企业和服务和谐社会为目的推出了系列活动。对内注重通过质量月活动,整体提高企业的生产质量管理水平。
12日,该公司开展了一场“质量月谈质量”论坛会,12名基层员工代表结合本职岗位,以不同视角阐述了对生产质量的认识,公司200多名干部职工倾听了基层员工对企业生产质量管理的评价和建议,通过这次论坛会,为企业下一步制订安全生产管理责任目标和制度收到了意想不到的效果。
第三篇:开展供电公司质量月活动总结
国网甘州区供电公司认真贯彻国网甘肃省电力公司《关于开展2016年全国“质量月”活动的通知》要求和《国网张掖供电公司2016年“质量月”活动工作方案》文件要求,紧紧围绕“提升供给质量 建设质量强国”主题,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注重量的良好氛围,引导广大员工积极参与质量管理,提高公司质量管理整体水平,持续提升公司电网建设、运行和供电服务质量。
为确保活动取得实效,该公司结合安全生产、营销服务等企业中心工作,合理安排时间,精心制定活动方案,着力营造“质量月”浓厚氛围,动员员工积极参与“质量月”活动,确保活动全覆盖。各职能部门结合各自专业内容,深入一线班组进行质量管理培训及检查,让每一名一线班组成员都深刻体会到质量管理工作的重要性。扎实开展设备质量管理工作,夯实设备清查成果,强化标准化作业,提升检修质量,对不合格设备、老化设备进行及时检查、更换。围绕“质量提升安全”,全面开展事故隐患排查治理以及防人身和误操作事故为重点的安全检查工作。对施工队伍施工质量现场过程管控,对施工质量、施工器具、施工材料不合格的施工单位进行考核,登记造册,开展质量安全巡查活动,充分调动起员工参与线路安全质量管理的积极性,进一步提高全员质量安全意识,让质量管理深入人心,为全面提升线路安全质量管理水平打牢基础。
第四篇:开展供电公司质量月活动总结
今年9月是我国第39个“质量月”,国网皋兰县城郊供电公司紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强国”主题,积极推进“质量月”活动,进一步夯实质量管理工作,全面提升质量管理水平。
该公司结合自身实际,精心组织策划,将开展“质量月”活动与秋季安全大检查、重大活动保电任务、各专业重点工作结合起来,切实加强物资采购、工程建设、营销服务等全过程质量管理工作。强化物资管理,做好配网工程重点材料质量抽检工作,不断强化电网工程质量监督、配网设备质量整治。加大电能质量在线监测系统应用力度,组织各专业管理人员开展质量培训、学习,进一步提高专业人员对现场安全管控能力。强化供电可靠性,深化配网综合治理,每周由党政一把手、分管领导带队对配网线路逐个杆塔逐个设备进行巡视。成立5支党员服务小分队,进企业、进学校、进村社进行安全用电、供电服务质量、电力设施保护、用电故障处理等知识的宣传,提升广大客户对电力服务质量的认可。
截至目前,该公司悬挂“质量月”横幅6条,粘贴标语13处,发放宣传资料600余份,清理树障73处,治理频繁跳闸线路2条。
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