“1+100”团干部集中服务青年月宣传活动总结

时间：2022-06-29 03:02:33 活动总结我要投稿

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“1+100”团干部集中服务青年月宣传活动总结

　　“1+100”团干部集中服务青年月宣传活动总结一

　　近期，团思南县委积极探索团干部直接联系青年制度的有效载体，按照“线上+线下、总店+分店、前店+后场”的思路，在启动全省首个县级“青年之声”线上平台建设的基础上，又率先启动了线下“青年之家”建设和建立了“1+100”团干部直接联系青年机制，通过“青年之声”网上平台与“青年之家”实体平台的全面融合，切实做到了“线上+线下”齐发力，打通服务青年“最后一公里”。

　　网聚青春

　　打造网上“青年之声”体系。目前，该县“青年之声”线上平台浏览量达到2019万，提问7631条，累计回答19197条，点赞数达46198个。“微邦”组织“思南青年联系营”共有下级组织144个，总成员14284人。

　　优化阵地

　　打造线下“青年之家”门店。按照“线上+线下、总店+分店、前店+后场”的布局，以“思青家园”为总门店，思南经开区及各乡镇30个“青年之家”为分店，以思南县青少年活动中心为后场，开展各类服务青少年的项目，实现了我县共青团工作的.有形化。

　　引领青年

　　建立“1+100”联系青年机制。团思南县委通过团干部“1+100”联系青年490367人，线上线下互动3700余次，评论点赞63000余次。通过微邦、QQ群、微信群、微博群等新媒体直接联系服务青年近万人，帮助青年解决实际困难600余人次，团的工作实现了互联网时代的真正转型，充分扩大了团的工作有效覆盖。

　　“1+100”团干部集中服务青年月宣传活动总结二

　　一、坚持正确方向

　　二、强化问题导向

　　三、突出改革主线

　　近日，中共中央办公厅印发了《共青团中央改革方案》，对团中央深化改革作出全面部署。日前，团中央负责人就有关改革情况回答了记者提问。

　　问：随着改革推进，团中央将会出现哪些明显的变化?

　　答：通过这次改革，团中央将在领导机构、机关部门、干部队伍和运行机制等多个方面发生显著变化。

　　一、团中央领导机构的广泛性代表性将显著增强。针对团代会代表、团中央委员中普通青年比例偏低的问题，我们提出，保证基本群众代表的合理比例，注重吸收农民工、社会组织骨干、自由职业者等新兴青年群体中的优秀党员、优秀团员，明显提高基层和一线团干部、团员的比例。到2018年团十八大召开时，团的全国代表大会、团中央委员会、团中央常委会中基层和一线代表的比例分别不低于70%、50%和25%。同时，我们还将进一步改革完善团中央领导机构的议事决策机制，使代表性、广泛性不仅体现在人员构成上，也体现在功能发挥上。

　　二、团中央机关部门设置将更加适应时代要求。这次团中央机关部门改革，我们不是简单地做加减法，而是重在根据时代发展和青年变化调整职能、理顺机制、提高效率，新设立了青年发展部、基层组织建设部、社会联络部等部门。同时，这次部门调整更加突出面向全团的宏观指导功能，将工作重心从过多过繁的具体事务转移到研究规划、资源整合和指导推动上来，有利于大幅削减机关日常性、事务性工作，为机关干部更多走进青年、沉到基层创造条件。

　　三、团中央机关干部来源将更加丰富。这次改革从优化党的干部培养和成长路径的'角度，提出要把团的岗位作为党政等各领域、各行业优秀年轻干部锻炼群众工作能力的重要平台，打破年龄、学历、身份、职级限制，不拘一格从党员、团员中选拔优秀人才。改革后，团中央机关各层级挂职、兼职干部比例均达到42%以上。一大批挂职、兼职干部的加入，将大大优化团中央机关干部结构，在数量、质量两个方面都是对团中央工作力量的加强。

　　四、团中央机关工作运行机制将更加注重直接面向青年。这次改革把改变机关运行模式、从机制层面解决脱离青年问题作为重点。提出建立“8+4”工作机制，力争每年50%的干部在机关工作8个月，在区县团委工作4个月;建立“4+1”工作机制，在岗干部力争每周在机关工作4天，在基层单位工作1天;建立“1+100”直接联系青年制度，每名专职、挂职团干部经常性联系100名左右不同领域团员青年，直接服务和引导普通青年。同时，我们将大幅精简会议、文件、简报，更加注重运用网络新媒体等手段推动工作、开展活动。

　　问：这次改革如何破解基层薄弱这一共青团长期存在的难题?

　　答：加强基层是共青团深化改革的重要方向，我们在机关新设基层组织建设部，加强对基层组织建设的统筹，改革创新基层组织设置，努力构建纵横交织的网络化组织体系。这次改革，我们着重围绕基层工作力量和资源不足这两个突出问题对症下药。在工作力量方面，提出了建立“团干部+社工+青年志愿者”工作队伍。团干部队伍实行“减上补下”，团中央精简机关行政编制，带动省级团委根据实际情况适当精简编制充实县级团委和直接服务青年的工作领域，实现“机关瘦身，基层扩围”;青少年事务社工队伍到2020年将建成20万人规模;注册志愿者队伍将进一步发展壮大并就近就便参与团的工作和活动。在工作资源方面，我们强调推动工作资源向基层倾斜，在基层打造直接联系服务青少年的阵地依托，提升服务能力，畅通共青团工作的“最后一公里”，推动基层团组织与其他群团组织一道形成服务基层群众的“大合唱”。

　　问：团中央改革会让普通青年感受到哪些变化?

　　答：增强广大青年的获得感是团中央改革的努力方向。我们希望，通过一系列改革举措实现这样几个目标。

　　一、让共青团离青年更近。着眼进一步拉近共青团与广大青年的距离，我们将深化和拓展各层级共青团常态化制度化听取和反映青年诉求的“面对面”系列活动、“走进青年、转变作风、改进工作”大宣传大调研活动，推动团干部更多地走进青年、倾听青年、了解青年，发挥好党联系青年的桥梁纽带作用。我们将继续开展“开放日”活动等团的领导机关经常性开放工作，从团中央机关开始，推动各级团的领导机关建设面向青年常态开放的阵地，让更多青年走进团的机关、了解团的历史、找到家的感觉。我们已于今年4月启动“网上共青团”建设，积极推进“青年之声”网络互动社交平台和“智慧团建”工作，努力实现全国团组织网上有门户、有平台、有声音、有活动，实现全国团员网上有“户口”、有联系、有态度、有表现，打造形成“团网”深度融合、“团青”充分互动的工作新格局。

　　二、让团对青年的服务更实。服务青年是共青团工作的生命线。我们将通过改革进一步提高服务青年和维护青少年合法权益的能力。我们将集中力量在青少年集中区域建设有形化、身边化服务阵地，统筹青年中心、青少年宫、青年汇、市民学校、亲青家园等服务平台，打造联系服务青少年的“共青团门店”。同时，大力建设“青年之声”平台，整合社会力量推进成长、创业、就业、婚恋、健康、心理、维权等线下服务联盟建设，构建“青年之声”线上平台和“青年之家”线下阵地深度对接的服务体系，为广大青年提供共青团O2O服务。

　　三、让团员的模范作用更强。针对目前团青比例过高、团员在青年中的模范作用不强等问题，我们提出，一方面要求严格控制增量，制定团员发展规划，强化县域统筹，把总体团青比例控制在合理范围以内。另一方面要求严格管好存量，做好共青团、少先队组织衔接，严格入团程序，加强团员意识教育，创新团的组织生活方式，推动全体团员成为注册志愿者;组织引导广大团员在协调推进“四个全面”战略布局、完成各种急难险重任务中发挥好生力军突击队作用。

　　四、让青年对团的工作更有话语权。针对当前团的工作中自上而下、自说自唱、自娱自乐等情况一定程度存在，青年主体地位还没有很好落实等现象，我们提出，要让更多青年直接参与团的工作，组织活动请青年一起设计、部署任务请青年一起参与、表彰先进请青年一起评议，探索实行青年评议共青团工作制度，将更多的决定权、评价权交给广大青年。

　　“1+100”团干部集中服务青年月宣传活动总结三

　　为深入推进共青团改革，进一步扩大共青团工作有效覆盖面，使团组织成为广大青年遇到困难时想得起、找得到、靠得住的力量。日前，贵州省思南县共青团率先以“微邦”为载体开启了团干部直接联系、直接引导、直接服务的青年工作体系，以团干部当“营长”的模式，凝聚青年，与青年实现点对点指导，面对面沟通，实打实服务，真正让广大青年感受到团组织的存在和关怀，实施“1+100”团干部直接联系青年制度，打通了服务青年的“最后一公里”。

　　搭桥梁与青年零距离

　　在前期“青年之声”建设工作的基础上，逐步建立健全多种媒体的全方位倾听青年、回应青年、服务青年的网上工作体系。截止2016年8月9日，思南县“青年之声”线上平台浏览量达到1828万，提问2028条，累计回答9742条，点赞数达30464个。通过微邦，建立“青年之声”用户群组织，搭建直接联系青年的桥梁和纽带，实现团干部与青年的零距离交流。

　　目前“思南青年联系营”作为思南直接联系青年的总组织，将思南县的各级团组织及专职团干部作为直接下级，比如“许家坝镇团委青年联系营”、“游世广的小伙伴们”。由下级组织再联系具体的青年对象，在实现团干部联系青年的同时，也可以实现青年再联系青年的功能，比如“刘艳的小伙伴们”组织下面，建立了“兰鑫的小伙伴们”，就是由团干部联系青年之后，青年再联系青年，形成了“1+100+X”的微邦模式。

　　滚雪球青年服务青年

　　目前“思南青年联系营”共有下级组织144个，总成员14057人。不仅团干部当“营长”，青年自己也可以当“营长”，就行滚雪球一样，思南共青团联系的青年就愈来愈多了，在“微邦”联系营里，每天都有声音，每周都有互动，每月都有话题，每季度都有线下活动，团干部通过“微邦”常态化联系100名青年机制，收到了良好的效果和青年朋友的一致好评。每天早上，打开“微邦”查看正能量帖子，了解青年呼声，已经成为思南团干部的工作常态。实践证明，“微邦”建立的“青年之声”用户群组织是团干部直接联系青年的有效载体，是组织化服务青年的有效渠道，是团组织引导青年的有效平台。

　　建机制将对象变力量

　　邀请北京大学、武汉大学等一线专家入驻思南青年之声线上平台，同时邀请团干部直接联系的.青年入驻“微邦”群平台，并将专家有选择性的派入各个“联系营”，将工作对象变成了工作力量，形成了青年联系青年，青年服务青年的格局，目前思南青年之声线上平台共有专家7881名，建立了成长、创业、就业、志愿、心理、维权、健康和婚恋八大服务联盟。结合思南实际，把线上“微邦”公告平台的活动信息发布与线下“青年之家”交流、聚会、研讨、议事功能进行有机融合。我们确定了把日常工作与“微邦”深度融合的工作思路，开展了送老乡回家过年、下乡慰问、欢度元宵等“青年之声·新春行动”系列活动，在线下“青年之家”举办了精准扶贫、大数据、法治知识讲座等“青年之声”系列讲座，建设了青微果园、青微农场、青微牧场等“青微工程”项目。此外，团县委还积极开展机关开放日活动，面对面与青年交流，面对面建立“微邦”群，倾听青年诉求并进行现场解答。

　　建立“1+100”制度是共青团践行党的群众路线、转变工作方式、密切团青关系的常态化、长期性重要制度安排。是团的工作理念、工作方式、工作机制的重大转变。对于增强共青团政治性、先进性、群众性，克服脱离青年倾向，对于增强青年在团的改革中的获得感，具有十分重要的意义。

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