百日安全主题活动总结

时间：2022-11-27 09:50:27 活动总结我要投稿

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百日安全主题活动总结范本

　　百日安全主题活动的开展有利于严抓安全工作落实。下面是小编推荐给大家的百日安全主题活动总结范本，希望大家有所收获。

百日安全主题活动总结范本

　　百日安全主题活动总结范本一

　　在20xx年的安全生产工作中严格贯彻落实上级有关文件精神，健全安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立安全生产的长效机制。同时，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,克服人员少、施工场地多等困难，合理组织人员，严格按规定监督落实施工单位使用安全费用资金情况，提高施工单位安全装备水平，不断深化安全文化建设，狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高，在现场安全生产中，杜绝了人身伤害事故、机电设备事故、通防事故，开工至今实现了安全生产无事故天。

　　一、安全生产管理方面

　　安全管理制度是安全工作的基石，只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为，提高职工的安全意识，才能更好的做好安全工作。安全部依据相关法律法规逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。

　　同时配合领导、上级部门积极开展安全生产工作，具体工作如下：

　　1. 起草、修订安全管理制度 7 项(安全管理制度、消防管理制度、工伤管理制度、安全信息报送制度、入井检身及人员出入井清点制度、建筑施工安全检查标准、安全生产岗位责任制、……)。

　　2. 起草、修订矿井灾害预防与处理计划、应急救援专项预案。

　　3. 起草、下发有关安全生产的通知16份。

　　4. 将施工单位纳入矿方统一管理，签订了安全管理协议，并针对施工单位人员流动大、素质参差不齐等现实，以及在现场施工过程中暴露出来的问题，及时采取措施，强化教育培训，严格控制外来人员，规范现场作业，加强对其施工现场进行安全监督检查，发现问题立即责令整改。

　　5. 编制了安全管理标准化，为其它矿井建设提供了有力的参考。

　　6. 配合领导开展采矿许可证、安全专篇的`报审工作。

　　7. 按时上报华电煤业安全周报、月报。

　　8. 迎接煤业公司安全生产部及专家组安全检查6次。

　　9. 与准旗救护中队联系对不连沟事故救援事宜达成协议。

　　二、安全教育培训工作

　　坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。高度重视安全生产人员教育培训工作，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。

　　1. 加大培训力度，定期进行公司内部全员培训，以增强员工的安全生产意识。

　　2. 组织安全管理人员参加国家取证培训。

　　3. 狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。

　　4. 根据工作需要，培训4名下井司机，颁发入井证，培养一专多能的人员，为实现安全生产奠定了坚实基础。

　　三、现场安全管理工作

　　全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理，在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，奖、罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。

　　1. 继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

　　2. 重抓安全质量标准化，安全质量标准化工作是安全工作的基础，它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，更是矿井发展的最紧迫任务。安全部组织相关部门每月对矿建施工单位进行打分评比，按照安全质量标准化要求对施工单位进行奖、罚。

　　3. 认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。

　　4. 组织安全联合检查 41次，下达安全隐患整改通知单41份，查处各类安全隐患283条，依据《安全生产隐患整改回复单》进行督察，对查出的问题按照“四定”的原则落实整改，整改完成 283 条，现场整改率100%;并对“三违”行为按有关规定进行了处罚，本年度共实施安全罚款 164800 元整。

　　5. 组织开展3次突发灾害事件演习(防洪演习、消防演习、井下停电停风瓦斯超限撤人演习)。

　　6. 管理人员配备安全仪器仪表、并定期校验。

　　7. 加强一通三防管理：结合现场工作实际，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系，明确瓦斯治理的目标、任务、重点和保障措施，并抓紧落实，进一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落实通风、瓦斯管理的各项规章制度，严禁超强度、超能力、超定员组织生产。加强通风设施的管理，确保通风系统稳定可靠，杜绝无风、微风作业。严格执行瓦斯检查制度，加强对工作面的瓦斯检查，严禁空班漏检。严格按规定安装瓦斯监测监控系统，并加强系统维护，确保运行可靠，瓦斯超限时必须能够及时报警、断电。进一步加强放炮管理。要严格执行《煤矿安全规程》有关放炮的规定要求，炮眼封泥必须使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必须使用粘土炮泥封实，严禁放明炮。

　　8. 进一步加大工程技术人员白天、夜间值班下井巡回检查制度的落实，加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化，。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。

　　9. 监督落实矿建单位通风系统改造。

　　四、火工品管理工作

　　日常工作中加强火工品安全管理，及时落实国家、上级部门、准旗公安局文件精神，有效预防火工品事故的发生，高度重视火工品安全管理工作，加强火工品管理隐患排查治理，重点排查火工品在井下运送、贮存、领用和爆破作业过程中的管理是否到位，对排查出的隐患立即进行整改。

　　安全部在人员紧张的情况下，单独抽出人员专职办理火工品相关手续，从审批、购买、入库、出库、运送等环节全全负责，24小时领用随叫随到，为生产提供了有力的保障。

　　在一年的生产过程中，严格执行各级管理单位的要求，在准旗公安局、派出所的多次检查中，都达到要求;每日清点库存量，按需及时审批火工品，没有因为人为原因而导致火工品供应影响生产的现象出现;未出现火工品流失到社会产生恶劣影响的事件，保证了矿建单位火工品的正常使用。

　　五、水保、环保方面

　　1. 积极开展水土保持、环境保护工作，分别与内蒙古水科学院、秀野水事监理公司签订监测、监理协议，按照协议要求督促检测、监理单位对施工过程中的环境保护、水土保持相关内容展开工作。

　　2. 迎接黄委会晋陕蒙接壤地区水土保持监督局、内蒙古水政监察总队、鄂尔多斯水土保持局、准旗水土保持局、准旗环境保护局、准旗水土保持监督站来矿检查，并按检查意见要求进行整改。

　　3. 与内蒙古水科院达成水土保持后续设计协议。

　　六、科技项目申报

　　20xx年的科技项目工作中，积极提供资料，配合开展工作

　　七、安全文化建设

　　以开展多种形式的安全生产活动为载体，积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点，研究新情况，解决新问题，适应新变化，推动安全生产工作发展。

　　在一年的时间里为加强安全生产管理、提高员工安全意识、营造安全氛围，组织安全活动8起，(开展了百日督察活动、质量提高年活动、春季安全检查、雨季三防、秋季安全检查、冬季三防活动、安全生产月、安全演讲比赛)，同时丰富安全文化内容，编写、出版了8期《安全简报》。

　　安全部在上级领导和煤业公司的大力关心和指导下，紧紧围绕安全工作目标，务实奋进、开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为不连沟煤矿的发展建设作出更大的贡献。

　　百日安全主题活动总结范本二

　　为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，威海配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：

　　一、领导重视，精心安排，广泛发动

　　为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，12月27日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划，开展班组讨论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。

　　二、大造声势，宣传手段行之有效

　　活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

　　三、真抓实干，做好冬防工作

　　组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。

　　具体做了以下防范工作：

　　1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。

　　2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。

　　3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。

　　4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。

　　5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。

　　6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。

　　7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。

　　8、进行员工自我安全保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。

　　四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患

　　开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照《2009年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的`重大隐患，及时制定防范措施。

　　五、加强预案培训演练，提高员工应急能力

　　针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。

　　威海配送中心严格按物流中心“百日安全无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保安全”活动进行，结合实际、注重实效、不走过场。提高了全员的安全意识，增强了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期目的。

　　我们将以本次百日安全无事故活动为契机，以冬季安全工作为先导，加强安全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故”活动成果，进一步夯实安全生产基础。

　　百日安全主题活动总结范本三

　　根据沧州渤海新区管理委员会【渤新管办字(20xx)35号】《关于开展20xx年“两节”“两会”期间百日安全专项治理行动的通知》、集团及公司《关于开展20xx年“力争零死亡，追求零伤害”百日安全生产活动的通知》要求，为贯彻落实集团公司20xx年度安全生产活动视频会议精神，切实进一步加强安全生产工作，坚决防范各类生产安全事故，保持物流中心持续稳定的安全生产态势，保障生产运营的顺利进行，物流中心于20xx年12月23日至20xx年3月30日，在全物流中心范围内开展了“力争零死亡，追求零伤害”百日安全生产活动。具体工作总结如下：

　　一、高度重视，群策群力：

　　在接到公司专项活动通知之后，物流中心全体领导及员工高度重视，成立专项活动领导小组，及时制定并细化活动实施方案，通过部门级、班组级专题会议认真学习和贯彻落实文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过风险再辨识、现场风险管控与隐患排查、对标国家安全生产标准化、应急演习活动等分活动为主线，努力营造部门安全文化，以提升承包单位安全管理水平为重点，按照“全覆盖、零容忍、严守法、重实效”的总体要求，贯彻“港口生产无伤害、无控隐患是事故”的理念，全面推行以风险预控为核心的“四位一体”安全管理模式，在全物流中心“打非治违”专项行动取得明显成效的基础上，继续深入细致排查整治各类事故隐患，创造良好的安全生产环境。

　　二、认真开展安全承诺与标准化创建工作，强化风险预控管理。

　　各班组、外委单位按照各专项工作通知，按时间节点，认真组织所属岗位的系统风险再辨识工作，安质组汇总材料于5月份形成部门的《风险概述》，散杂货码头依据货种、液化码头依据高风险任务对风险进行分类分级，制定岗位风险管理标准和管理措施，辨识出部门高风险任务、高危作业场所以及可能发生的紧急情况等。于6月底报送安全监察部汇总，形成公司的《风险概述》，明确公司的高风险管控重点。通过重大危险源再辨识、再梳理、再管控，进一步完善风险预控标准和措施，层层落实风险预控责任，狠抓体系“落地”，推进闭环管理，切实提升了安全管理水平。活动收尾，部门将风险再辨识成果加入并制作了9块小区代表标牌张贴现场，同时于6月1日出台了《员工实用安全手册》。

　　(一)强化安全责任制落实，全面提升安全执行力

　　1.进一步完善安全生产责任制。

　　1.1在港务公司“纵向一体化、横向专业化”经营管理模式的总体框架内，按照公司“业务保安，属地管控”的总体原则，在原有基础上讨论修订物流中心内部安全生产责任制，形成中心内部横向到边、纵向到底，覆盖全岗位的“双责”(工作职责和安全职责)。

　　工作进度节点：

　　2月15日前：各班组、外委单位层层签订安全责任书，并提交下属所有岗位的双责;

　　2月28日前：安质组汇总双责，按班组、外委单位逐一评价并向中心提出正式改进意见，协助中心理顺部门岗位设置;

　　3月15日前：各班组、外委单位改进双责并报送安质组复审;

　　3月30日前：形成中心全岗位的正式双责汇编并发文公示;

　　1.2协同公司主管部门明确中心与各承包单位安全生产责任的关系，完善协调机制，探究责任落实的方式方法。

　　工作进度节点：

　　2月5日前：安质组负责归档各外委单位与公司签订的年度合同复印件并将扫描件;

　　2月15日前：安质组依据合同条款，修订中心与外委单位安全协议书并双方签订;

　　2月15日前：安质组依据本安二级单位达标标准对各职能组明确专项工作目标，各职能组依据本安体系目标对应各自管辖领域要求、外委合同条款，制定本安达标规划，明确与相应外委单位职责划分界面，理顺各自业务领域工作流程，完善相关制度、规定、标准、作业流程及相关记录，记录填写说明应当附于记录正面封页内侧，文件受控编号向安质组申领。

　　2月28日前：物资组汇总各组修订后的记录格式并申报中心制作，正式表格未制作完毕前采用临时装订版式的表格试用;

　　3月-9月：各班组对各自所涉及的制度、规定、标准、作业流程及相关记录的落实情况每月书面总结报中心领导班子，安质组负责监督、跟进考核工作，对发现的影响本安达标要求的难解决的问题组织召开专项问题整改会讨论研究整改具体工作方案。

　　10月25日前：安质组依据3月-10月的观察记录、各职能组、外委单位月度总结进行综合评价。

　　2.突出强化自身业务保安能力。

　　2.1中心、各班组严格按照安全生产“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比分管业务的工作时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作)细化自身业务保安能力，提高中心、班组安全管理水平。

　　工作进度节点：

　　3月20日前：各职能组依据自身业务领域提交班组级安全管理制度，包括已修订的安全生产责任制、安全目标管理制度、安全会议制度、隐患排查与整改制度、教育培训制度、安全活动制度、交接班制度(常白班提交工作交接制度)、风险管理制度、业务领域安全措施制度、事故报告和处理制度等10项制度。

　　3月31日前转入本安体系的运行监督考核阶段，详见工作任务8;

　　6.切实做好重点危险源的风险管控。要针对散杂货、液体化工品作业特点和现场实际情况进行系统的危险有害因素辨识和风险评估，针对构成重点危险源的，制定有效的风险管控措施，结合修订安全生产责任制，将风险管理要求纳入各个岗位安全职责，并确保各职能组、班组、外委单位严格落实风险掌控措施。

　　6.1重点加强散杂货码头作业安全管理，具体要求如下：

　　运行组重点加强组辖区内散杂货日常运行作业的安全管理工作。建立健全组内安全管理机构、明确岗位职责和安全职责“双责”，健全班组级十项安全管理制度，四班运转“六个做好”(做好交接班工作、做好辖区工作任务全过程的风险管理工作、做好设备操作与监护、做好检查工作、做好会议传达工作、做好随时应急响应工作)，活动期间初步建立工艺安全分析体制，散杂货装卸作业、危化品特种货类装卸高危作业、特殊件货货类装卸高危作业逐步形成专项专业化安全管理措施。公务车使用制度化。除参加部门级别演练之外，每季度组织1次针对本辖区特点的现场应急演练。

　　技术组重点加强组辖区内设备技术维护保养的安全管理工作。建立健全组内安全管理机构、明确岗位职责和安全职责“双责”，健全班组级十项安全管理制度和公务车使用规定，针对辖区设备检维修活动，结合中心安全工作5.1节点逐步形成系统化的'体现“四位一体”物流特色的安全维修规程。起草安全技术交底制度并报中心审核后形成正式部门文件执行。除参加部门级别演练之外，每季度自行组织1次针对本辖区特点的现场应急演练。

　　流机组重点加强组辖区内流动机械及附属设备设施、司操人员的安全管理工作。建立健全组内安全管理机构、明确岗位职责和安全职责“双责”，健全班组级十项安全管理制度，做好公务车使用、流机作业危险有害因素辨识和风险评估，针对特殊环境、特殊任务强化风险预控，全面落实风险预控技术措施，进行类比事故专项学习工作，治理隐性安全隐患，改进流机司机安全作业技能水平。除参加部门级别演练之外，每季度组织1次针对本辖区特点的现场应急演练。

　　理货组重点加强组辖区内理货作业现场安全管理工作。建立健全组内安全管理机构、明确岗位职责和安全职责“双责”，健全班组级十项安全管理制度，做好理货任务各环节的危险有害因素辨识和风险评估，强化风险预控，落实组内人员现场人身安全的风险预控措施。除参加部门级别演练之外，每季度组织1次针对本辖区特点的现场应急演练。

　　物资组重点加强组辖区内各类物资及仓库的安全管理。建立健全组内安全管理机构、明确岗位职责和安全职责“双责”，健全班组级十项安全管理制度，做好辖区应急物资管理、消防管理工作,做好物资仓储作业各环节的危险有害因素辨识和风险评估以及作业监护工作，落实组内人员现场人身安全的风险预控措施。除参加部门级别演练之外，每季度组织1次针对本辖区特点的现场应急演练。

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