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项目部安全生产月活动小结（精选10篇）
时间就如同白驹过隙般的流逝，我们在不断的学习中，获得了更多的进步，不妨把这些记录下来，写一份小结吧。你所见过的小结应该是什么样的？下面是小编精心整理的项目部安全生产月活动小结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目部安全生产月活动小结 1
根据总部策划内容及要求制定了项目部“安全生产月”活动策划。按照活动策划内容，在项目部领导的大力支持及项目部全体同仁的共同配合努力下，循序渐进、有条不紊的开展了各项宣传、检查、培训、考试活动，并且以丰富的活动内容充分调动了广大施工作业人员及各管理人员的积极性，使项目部的安全文明施工管理水平得到了极大的促动和提高。现将项目部“安全生产月”活动总结做汇报如下：
一、安全生产月策划、启动、宣传阶段：
1、5月30号，按照公司文件要求，制定了项目部安全月活动策划，在文件中对活动中需要进行的.各项宣传、培训、考试、专项及联合检查、6.18全天停工等安排进行了详尽的策划，并经项目领导审批后传阅全体人员，使每位管理人员对安全生产月活动内容有充分的了解，进而为活动的开展做好充分的准备。
2、根据公司《关于开展“安全生产月“活动的通知》要求，落实活动具体指示及精神，结合实际，根据项目部安全生产月策划内容，6月1日，项目部全体人员进行安全发展“为主题的“安全生产月“活动启动仪式，项目部全体员工、驻现场各单位现场负责人、各专兼职安全员参加了此次启动仪式，仪式由安全员主持。
仪式共分四个部分，一是项目经理带领大家进行安全宣誓；二是宣读项目部“安全生产月“活动计划；三是项目经理宣布“安全生产月“启动并做动员讲话；四是全体员工在印有活动主题的横幅上庄严签字，同时，由安全部组织项目部员工参加了公司“安全生产月”启动仪式视频会议。
3、在活动前期，项目部开展了一系列安全月宣传活动，制定多幅标语、宣传画、警示图片等利用橱窗、现场宣传区域宣传安全知识、浓郁活动氛围，使全体人员能够更加直观的感受到安全生产月的氛围，同时促使所有人员都能积极参与到安全生产月活动中来，为活动的顺利进行做好铺垫。
4、20xx年xx月xx日早8：00开始，项目部开展了“安全宣传日”活动，在现场设置了安全咨询点，安保部讲师向现场施工人员发放安全宣传手册并帮助作业人员解答在施工过程中遇到的各种安全问题。
二、安全教育、培训、考试，事故应急预案演练阶段：
为加强各层级人员的安全管理技能，普及现场各级管理人员及施工作业人员安全知识，提高人员安全意识，项目部按照策划要求在活动月全过程中开展了一系列教育培训考试工作和消防应急预案演练活动，并且特于6月18日开展了停工、停车活动日，组织全员观看总部提供的视频资料，并进行了安全知识、驾驶员、《安规》考试等活动。
1、组织项目部人员观看了安全教育片、“三个标准”、违章图集的培训并进行了安全知识的考试。
2、项目部安保部组织开展了对特种作业人员进行了安全培训和考试。
3、组织人员观看安全宣传片、事故案例影片，使员工更好的吸收了安全知识。
4、组织项目部全体员工、分包单位人员开展了“反事故措施”、“三个标准”、“典型性违章图集”等进行了学习。
三、安全检查阶段：
1、领导带队安全文明施工联合大检查
6月份进行2次安全文明施工联合大检查，由项目领导带队，安全保卫部和各专业经理、各专业公司、分包单位负责人参加，对现场安全技术措施落实情况、安全防护设施、人员习惯性违章、机械工器具的规范使用、施工用电、施工人员的精神状态、文明施工等进行检查，查出的问题就地整改或下达整改单，由安全保卫部督促整改完成形成闭环。
2、组织了安全专项检查
开展了对大型机械、安全防护设施、脚手架、施工用电的安全专项检查，检查问题现在均已经闭环处理。
3、开展了对安健环体系内业、合同文本的专项检查、作业指导书专项检查，重点对项目部各部门、专业公司及分包单位资料进行了详细检查。
4、组织了消防保卫专项检查
开展了消防保卫专项检查，对现场和生活区的消防器材进行了严格检查，对重点的防火部位进行了重点检查，排除了可能引起火险隐患，当场进行整改，教育批评和严厉处罚。
四、总结
项目部根据安全月策划中要求，在领导的大力支持下、在全体员工的共同努力下逐项认真落实，完满的完成了各项检查、培训、考试、演练工作，历经一个月的“安全生产月”活动，给项目部的安全管理带来了很好的促动作用，现场安全文明施工水平得到了更大的提升，项目部将以此为契机，把安全工作始终放在首位，利用“安全生产月”活动达到“以月促年，以月保年”的效果，为项目部工作顺利进行保驾护航，为公司安全管理工作在同业对标中始终保持持续领先贡献出自己的一份力量。
项目部安全生产月活动小结 2
项目部为了认真贯彻执行公司下发的《北京市市政二有限责任公司20xx“安全生产月”活动方案的通知》，结合项目部的实际情况，编制了项目部《20xx“安全生产月”活动方案》，并按照方案的部署认真抓好安全生产落实工作。现将“安全生产月”所做的安全工作总结如下：
一、加强领导，强化管理
为加强本次安全生产月活动的组织领导，确保安全月各项活动的落实，项目部成立了安全生产月活动领导小组。组长：xx(项目常务经理)；副组长：xx(产经理)；成员：由项目安保部、技术质量部、工程及各施工队负责人组成，负责领导和组织本次活动的实施。为此项目部管理人员对安全月活动的重视，召开、学习和发动主题为“强化红线意识，促进安全发展”的专题动员会。
二、强化宣传，营造安全气氛
为了营造良好的安全生产月活动氛围，我项目部紧扣今年北京安全生产月活动“坚守红线意识，保障城市安全”的主题，购买张贴宣传画50张，安全月宣传横幅5条，并张贴在施工现场。并在安全生产月期间设置专栏、板报等宣传园地数量2期次。6月13日、6月20日参加朝阳区安全馆体验活动；6月14日举行防汛应急演练的实施。6月16日组织民工进行安全月活动现场答题培训活动。
三、抓好安全教育培训工作
项目部在“安全月”中，对新进场及在施队伍进行了入场安全教育培训工作，利用“农民工夜校、消防大讲堂”从施工生产安全、消防保卫工作等内容，引导员工牢固树立“安全第一”的思想，提高安全生产意识。从本质上抓好安全工作，使安全工作在作业人员心中做深、做细、做实。本次安全生产中，培训人数30多人次。
四、深入开展安全检查工作，落实到位。
项目部每周进行一次联合大检查，查找本周安全存在的`问题及隐患及上周安全隐患落实情况，抓好关键部位的安全工作，项目部针对本工程的设备、安全防护、工作环境、作业人员安全意识等安全隐患方面认真排查，督导进行整改、跟踪、落实，将各类事故消灭在萌芽状态下。本月定期检查2次，查处安全生产隐患5个，整改5个。
五、继续做好安全工作，确保工作顺利完成。
通过“安全生产月”的活动，今后工作中，我们对安全工作紧抓不懈，随着工作的进展，在施工过程中进行监督检查。特别对那些危险部位、重大危险源要严格控制，做好方案的落实，安全技术交底的到位，使安宁庄东路工程顺利完成。
项目部安全生产月活动小结 3
6月为全国安全生产活动月，为更好地宣传贯彻党中央、国务院、北京市关于安全生产的一系列方针政策，全面贯彻安全生产法，增强职工的安全意识和提高安全文化水平，推动项目部安全生产形势稳定好转，实现今年的安全生产目标，结合总公司下发的《关于开展20xx年全国安全生产月活动的通知》，昌平地铁项目部积极响应，在整个工程开展“安全生产月”活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平。根据工程的实际情况，现将昌平地铁工程项目部关于开展20xx年全国生产月活动的具体情况总结如下：
一、6月6日昌平地铁工程项目部首先成立了以项目部一把手为首的安全生产月领导机构，在全工地范围内开展“安全生产月”活动，在现场投入安全标语22余幅，布置安全警示卡100多块，安全警示语90余块，并通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平。
二、认真组织广泛宣传贯彻《安全生产法》，大力开展安全生产宣传教育活动，宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规、安全知识、安全技能等，同时还深入宣传落实各级人员的安全生产责任制，增强员工的法制观念，强化安全生产基础管理，消除事故隐患，让安全扎根于每一个人心中。
三、组织青年团员配合安保科在项目部开展“查隐患，纠违章”活动，查处事故安全隐患16处，违章行为10起。大大提高了职工的安全意识和责任心。
四、6月中旬由安质部组织安全人员，有经验的工人及年轻工人20余名利用业余时间，畅谈安全理念及事故案例教训和个人经历。项目部经理陈顺勇、总工王波亲自参加安全座谈会，在座谈会上经理讲解了安全文化、安全氛围和树立安全理念、安全科学。安全事故可以毁掉一个企业，毁掉一个家庭，所以项目部各单位必须把安全放在首位并配合安质部门做好各单位的'安全工作，把安全工作扎实的落实下去。违章加隐患就是事故。安质部长赵高亮讲解了现场安全状况、存在的问题和国家安全方面的法律法规及公司长周期安全局面来之不易。汽机安全员杨波谈到汽机多年的安全经验，个人安全主要来自个人安全意识，项目一队蒋强谈了安全监督必不可少。项目二队赵志谈了个人多年安全工作经验，安全人员必须做到腿勤、嘴勤、脑勤、眼勤，做好过程监督和安全控制。青年工人郭闯和姚维谈了自身受的教育和感受。这次座谈会收到良好的效果。
五、现场进行了区间竖井井下作业应急避险逃生及地面消防演练并布置了20个消防桶和10个消防沙箱。又补充了60个干粉灭火器，分布在汽机、生活区及配电房和变电所，开展“提一项安全建议，找一次安全隐患，查一次安全违章，做一次安全宣传”活动。6月22日，项目部党员15人做一次义务劳动，去清扫现场道路。对现场文明施工起到了促进作用，全面贯彻落实5个百分百绿色文明要求。
六、在安全月活动中，现场用拖拉机收集杂物50车，安全文明施工投入20人力，马路清扫投入，竖井作业平台装设了危险点源警示卡8块，不锈钢警戒拉杆12根，定位化标示牌2块，基坑栏杆标准化220m，并对大型机械项目部组织了5次检查，查处隐患12起，查处违章10起。下达了安全文明施工整改单5份，处罚单5份，通报3份，并编制了安全简报1份。组织安全培训学习300多人。现场钢管投入了60t，钢板50t。
七、6月下旬各单位对安全生产月活动工作，根据工程的实际情况及公司要求进行了严格的自查自改工作，并检查、评估、总结、评比，对先进典型进行表扬，对工作不认真、措施不落实和隐患整改不利的单位进行批评和教育。
项目部安全生产月活动小结 4
根据文件精神，天园一期工程项目部积极开展了安全生产月活动。我项目部根据活动目标制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，传达国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强参建职工的安全意识和防范事故的能力。各班组积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将20xx年“安全生产月”活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
我项目部成立了“安全生产月”活动领导小组，由项目经理朱拥军任组长，项目部管理人员为成员，负责督导活动的开展。使职工充分认识加强安全工作的重要性和迫性，提高职工安全意识，教育职工去除麻痹侥幸心理，切实把安全工作放在第一位。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，根据实际情况，组织全队的职工进行培训教育，利用黑板报、横幅等宣传工具，广泛宣传“安全生产大讨论”活动的重要意义，使每一名职工都能积极投入到安全活动中去，在全队形成“人人讲安全”的良好的氛围。
三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。
活动期间，项目部开展反违章活动；人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。
四、存在的问题
尽管项目上“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。
1、是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。
2、部分劳务队职工对安全还不够重视，需加强安全管理。
五、努力的方向
我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的'“安全生产月”活动。
1、是在思想认识上，再提高；
2、是在整改安全隐患上，再努力；
总之，通过本次活动的开展，在项目部上下收到了良好的效果，提高了管理人员、职工对安全生产重要性的认识，增强了全体职工的安全意识和安全责任心，安全意识已经成为大家的普遍共识，各项安全措施得到进一步落实。
项目部安全生产月活动小结 5
20xx年“安全生产月”活动圆满落下帷幕。xx项目部紧紧围绕“生命至上，安全发展”的活动主题，结合项目工作及安哥拉当地特点，通过多种途径和方式，开展了“中非安全环保文化交流墙”、触电事故应急演练-微电影拍摄、安全环保建议“人人动”、“书香一航你我同行话安全”征文等丰富多彩的活动，务实筑牢安全根基，有效提高全员安全意识。通过一系列详细的前期筹划，使安全月活动得以顺利开展并取得了良好成效。
精心制作宣传手册，安全理念深入人心
为强化宣传安全月活动主题和提高个人安全意识，项目部自行制作了精美的《安全月宣传手册》，《事故隐患漫画宣传单》，《安全环保宣传单》等宣教品。宣传手册中包含了近年来示范性工地的安全月活动展览，国内优秀的安全月主题宣教图片，项目部活动的具体方案，安全管理的公众号等，集实用性与趣味性于一体，以正式出版物的形式制作，并别出心裁地在手册背面写上“定价：您的平安”，一股温暖的人文感觉油然而生，真正地让人人将安全捧在手心里，记在心头。
交流墙的活动，让一道由中非工人们自己亲手完成的风景线展现在眼前，让工人上下班的时间都能通过寓教于乐的安全环保宣传漫画加深意识，活动结束后经常看到工人们在交流墙前驻足讨论，有的工人还将参与活动的照片在自己的facebook上进行分享。通过交流墙活动，强化了属地化安全环保知识的传播，促进了彼此间安全环保文化的交流，并有效地延长了教育的时间，扩大了单次活动的实际效果。
教育试卷更加实用，工作内容更加细化
开展“危险源辨识预防教育培训”“安全岗位责任制教育培训”“自卸车司机安全操作考试”等培训教育工作，并创造性的为属地司机编写了“实用性试卷”，摒除了传统照本宣科的直接灌输，将试题设置得情景交融，让受到教育的人员身临其境，强化安全意识提升，学习避免事故的方法，增强事故的处理能力。同时在活动中贯彻项目管理要求，组织属地员工利用软件直接进行中葡翻译，减少了中方翻译的工作量，细化了属地员工的工作内容，管理水平进一步提升。
安全教育更多元，演练编导见成效
组织进行触电事故应急演练，为改善以往应急演练覆盖面小的'问题，同时实施了应急演练的微电影摄录工作。为了提升属地员工的参与性程度，以及强化未来属地安全培训教育中的认同感和归属感，视频中特别加强了中非两国人员协同处理事故的内容。安全演练从表面文章向深层次推进，对演练的实际效果进行强化，让一次演习，成为安全管理的资本，最大限度地扩展了受教育人群的范围。
项目部以安全月为契机，利用多媒体教育的优势，不断深化改革，多元化创新，将安全教育及安全管理工作从部分人员逐渐向全体人员进行过渡，完成全员受教的根本目标。
文化活动种类多，人人参与有收获
安全文化活动的开展也颇具特色，一是采取“人人动”活动，让所有项目人员参与到隐患及安全环保的建议中，降低建议的门槛，扩大意见的范围，“不以善小而不为”为主旨，制定以条目数量为基准，参与部门比例综合评比的奖励形式，调动起所有人员的积极性。
二是“安全征文”活动，让参与人员写出自己对“安全”二字的切身感悟，不同以往的是，活动组织人员要深入的了解，以谈心的方式，结合参与人员的岗位特征，以家庭和朋友的故事，亲身经历的实例对参与人员加以引导，每一篇文章都是充满了浓浓的人情味。通过这两个活动收集的信息，项目珍如璞玉，在仔细的分析后，发现项目职工对施工防护措施的了解非常全面，但施工用电和起重作业等高危作业项目的隐患和知识比较缺乏，虽安全意识较强但环保意识薄弱等特点。为此，工程部也立即拟定相关制度，将“人人能够提建议，人人能够管安全”结合起来，通过两个活动的总结完成奖励制度，切实地将安全管理工作形成良性循环，同时通过活动收集的资料分析总结，能使安全管理部门今后开展安全培训教育的方向更加明确，更有针对性。
“人人动”活动
通过本次安全月的活动，总计发放宣传资料252份，短短一个月的时间收录了230条建议和意见，收集征文30篇，培训教育人次达552次，奖励发放总计388000kz。项目部同时收集了有利于项目管理的资源，整理并总结出宝贵的经验，活动组织人员得到了相应的锻炼，提高了办公能力和组织能力。
在活动中，部门与部门之间、员工与员工之间体现了良好的团结协作能力，同时加强了和属地职工及业主的交流，加深了彼此理解，传播了中国企业先进的安全环保理念。项目部不以完成活动为最终目的，而是以剖析安全隐患，查找薄弱环节，将活动的实用价值作为日后开展安全教育及管理工作的基础，我们将不断提高安全教育水平，摸索、推广可借鉴的安全管理经验，为项目的顺利进行提供强有力的保障。
项目部安全生产月活动小结 6
根据机场指挥部20xx“百日安全倒计时”活动精神，立足本部装饰工程的特点，推动T1航站楼流程改造工程项目部“百日安全倒计时”活动的进一步落实，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，项目部高度重视，结合机场项目不停航施工的实际情况，成立了以项目经理徐春江，项目副经理张卫，技术负责沈晓东，安全主管舒如春及各个分项工长为主要成员的安全工作领导小组。在整个工程开展“百日安全”生产活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平。现将项目部关于开展“百日安全生产活动”的具体情况总结如下：
一、突出重点，做好重大危险点源监控工作。
根据本项目特点，安全工作领导小组对此进行多次安全专题会议，对重大危险点源监控方式和责任落实做了细致部署。按照会议要求把监控重点放在六个主要区域，即临时用电、高处作业、消防动火、临边洞口、不停航施工及文明施工等。在管理过程中，有针对性的建立危险源控制台账，安全工作领导小组每月组织一次大型检查；项目部每周组织专项检查；分管施工员、专职安全每日进行监控，做到抓一级，保一级，逐级对逐级负责的监控方式。除此之外，民工工资发放情况作了细致安排，要求财务部统一管理，行政部实施监督，每个班组独立执行，农民工工资直接发放到每个农民工手上，并对农民工和管理人员开展实名培训；
二、落实责任，认真制定安全生产计划，施行安全管理目标。
项目部与施工班组分别签订了安全生产目标责任书，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对施工现场的安全生产负责。项目部每月组织各个施工班组召开安全生产工作汇报会议，结合各个班组每月检情况有针对性的调整安全管理实施方案，加强薄弱环节的监控和检查。
三、提高安全意识，加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力。
10月中旬结合指挥部安全警示片内容，进行一次安全宣传，同时在施工区域内设置安全宣传画、横幅、标语及公司标识，营造百安全倒计时的活动氛围。
11月上旬组织一次联合大检查，针对施工区域内各施工单位及班组的临时用电、高处作业、消防动火、临边洞口、不停航施工及文明施工等各个方面内容进行检查，发现重大安全隐患，立即制止，及时汇报，组织整改。
11上旬结合“11·9”消防日，于11月7日参与了建工总包组织组织的应急演练活动。
11月中下旬着重对现场各关键部位的消防器材进行一次检查。20xx年新《安全生产法》的出台，项目部12月6日及时组织了项目管理人员和班组带班负责人对新《安全生产法》学习和讨论。
12月上、中旬针对前期发现的'问题，举一反三，对各个施工人员进行冬季季节性安全教育交底和防火教育交底，并做好会议纪要。
20xx年10月至12月底，项目开展专项安全活动5次，技术交底工作10次，安全教育培训72人次。切实做到安全生产、安全活动、安全教育常态化管理。
四、开展安全质量标准化活动，争创安全文明工地。
公司领导结合项目实际情况，为增强企业安全文明施工意识、提高项目部管理团队安全工作管理水平。项目部在项目经理、安全员的组织，全体管理人员的参与下，对已有制度、监管、检查工作做了更近一步的细化，通过组织参观已通过标准化工地验收的工地，广泛交流，学习经验，重抓标准化建设、人性化管理。
在上海市安全质量监督总站、建设单位、监理单位、建工总包和公司质安科的大力支持下，在项目部全体管理人员的共同努力下，项目工程的进度、安全、文明施工取得了较大的进步。
通过对“百日安全生产活动”的总结回顾，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高。后期工作我们将继续保持标准化工地的常态化管理，严防安全事故发生，使自身的安全生产管理水平更上一层楼。
项目部安全生产月活动小结 7
根据xx集团、建管处和工程管理所《关于开展安全生产大检查的通知》要求，我项目部认真学习了通知精神，认真贯彻落实工管所关于安全生产大检查的一系列指示和部署，在xx工程深入开展安全生产大反思大检查活动。
项目部成立了安全生产大检查专项活动工作小组。
组长：
副组长：
组员：
通过宣贯《通知》精神，加强对职工安全思想教育，提高了防范意识，将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念深入到每个职工的实际工作中，始终坚持把安全工作摆在所以工作的首位。
六月月中旬，项目部专项活动小组对项目工地内业资料和施工现场进行了认真细致的检查，具体检查内容如下：
1、项目部制定安全生产管理制度及措施，并分解和落实安全生产控制考核指标，与作业队签订安全生产责任书。
2、针对施工中的.各种突发事件建立应急管理机构并建立防洪、消防等各种应急预案，进行相关应急演练。
3、对电气设备、运输车辆的使用、检查、维护保养工作进行检查。营业线施工，上道人员持证上岗。
4、各施工架子队均制定施工过程中的安全防护措施，并在施工前进行安全技术交底。
5、在营业线施工方面，项目部编制了营业线施工计划，签订安全协议。严格按照规章制度和操作规程进行施工。并制定营业线施工、安全监控等专项施工方案。
6、对职工、劳务工进行安全培训、日常教育并建立档案，和作业队签订安全协议。
7、施工现场作业人员配备了安全防护用品，上道作业专人进行盯控，避免安全隐患的发生。
8、对办公室、宿舍、食堂、料库的进行了安全隐患排查，有效的防止了隐患的发生。
通过这次活动，全面排查各类危险源和安全隐患，使项目部质量、安全管理工作进一步得到完善，突出了营业线施工安全的重要性，制定了各种安全技术措施、操作规程和应急预案，确保了施工过程中人身、设备和行车安全。但检查中发现仍然存在不足之处，对于施工现场的组织和各种资料、纪录的收集管理还有待加强，在以后工作中需要加大对施工现场和业内资料的管理的力度，确保工程的顺利实施。
项目部安全生产月活动小结 8
在过去的一年里，全体员工在凤凰置地安全领导小组的带领下，认真学习和贯彻国家和上级集团关于加强安全生产的精神，在公司领导的正确指导下，始终坚持“安全第一”的方针，深入宣传“安全责任重于秦山”的安全理念，时刻把安全生产放在工作的首位。同时在公司塑造浓厚的安全文化氛围，构筑了安全生产的长效机制，确保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作总结以下：
1．完善安全管理机构，推动安全管理和谐发展，项目建设之初，成立了安全生产小组，以公司经理和专职安全员为首，负责日常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则，做到有法可依，有章可循。建成横向到边，纵向到底的安全管理体系。
2．全面完善了各项规章制度，明确了各岗位安全职责和岗位操作规程，职责分明、分工明确，杜绝安全漏洞。公司根据法规要求加强了安全措施费的投入，让施工单位给施工人员配备了安全防护用品，确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障，免了安全隐患影响施工。
3．开展制定安全会议和培训工作，在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度，在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神，并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决，并对员工和施工协作单位进行了安全培训，提高了员工的安全意识，增强了防范能力。
4．实行安全生产检查制度，落实整改方案，项目部实行每月安全大检査，不仅针对施工还有员工的生活安全，还加大了对重大危险源的检査和监管，对隐患高危区加大安全管理力度，设置了警示标志、警戒线，配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发现的问题分析原因，落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。
5．根据施工和季节情况，适时进行安全的防范演练，项目部根据施工情况，利用施工间隙并根据季节的`特点进行了安全生产的演练，通过演练使员工深深认识到灾难的严重性，增强了安全知识，掌握了安全技巧。在员工中得到了广泛认同。工作中的体会和不足：由于施工人员多、流动性强，安全培训工作的普及度仍需加强。对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈讲，针对施工队伍中个别人局其是管理人局重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。
施工一线在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数量大，质量参差不齐，项目部对所有机械设备进行了摸底排查，车况不达标者，坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗，以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训，强化安全意识。张贴安全文明标语，既树立了形象，又起到了警示作用。营造了良好的安全施工氛围。经过我们全体员工的努力，我们的安全工作很好，在组织的安全大检查中，我们由于扎实的工作，实现了整个工程施工安全零事故。我们的安全工作还要常抓不懈，让我们打造出“科学管自我防护能力；通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关心和支持项目安全工作的局面，从而切实保障项目全体员工安全和财产不受损失，维护项目正常的施工生产秩序，从以下几个方面加强安全管理工作：
一、领导重视，加大投入。
1、项目在进场之初成立安全生产领导小组，项目经理为安全生产领导小组组长，项目总工、副经理为副组长，专职安全员、各部室负责人、各施工队负责人为组员。
2、加大安全资金投入，从财力上保证安全设施的正常投入，包括施工封闭牌、操作牌、安全标语、警示警告牌、安全帽等防护用品，完善项目经理部的各项安全（消防）设施。
3、根据项目实际情况，购买人身意外伤害保险，转移伤害风险。
二、建章立制，措施得力。
1、建立安全生产管理领导责任制和责任追究制。由项目经理负责，将安全生产管理工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、加强安全考核。将安全生产管理工作作为对项目员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则，做到职责明确，责任到人，主管领导亲自抓。
3、不断完善项目安全生产管理工作规章制度。并根据安全生产管理工作形势的发展，不断完善充实。
4、建立安全意外事故处置预案制度和三防应急预案制度。建立事故处置领导小组和三防应急领导小组，制定了意外事故处置预案制度和三防应急处置预案制度。
5、建立完善各种台帐。例如：员工花名册、特殊工种人员登记表、三工教育登记表、三级教育登记表、特种机械设备登记表等。
6、安全技术交底。项目领导及有关人员下达施工（生产）任务时，必须执行有针对性的安全技术交底制度，交底必须落实到各施工队、各班组、各作业队每个作业人员。交底内容包括：安全生产必备知识、安全操作规程、安全防范措施等。
三、齐抓共管，群防群治。
安全生产管理工作是个系统性、综合性工作，需要各部门、各班组密切配合和通力合作，通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关心和支持项目安全工作的局面，从而切实保障项目全体员工安全和财产不受损失，维护项目正常的施工生产秩序。
四、加强教育，提高警惕。
安全教育是提高安全意识，实现安全生产的重要保证。项目必须利用一切机会，采取多种形式，做好安全生产宣传教育工作，特别要重视施工现场作业人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
1、采用电视录相、墙报板报、培训、知识竞赛，开会学习等形式，根据施工特点和需要设置施工警示标志和安全标语等，安全教育必须注重实效、不能搞形式主义。
2、由项目组织的安全生产教育每月至少两次，新进场人员在必须在接受安全教育后才能上岗。
3、加强对特种作业人员（电工、焊工、架工、爆破工、机械操作手、司机等）的安全培训和管理，特种作业人员必须经专门的安全培训，经考核合格并取得安全行政主管部门颁发的上岗证书后才能上岗。
4、采用新工艺、新技术、新设备和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。
五、加强过程控制，消除安全隐患。
1、安全生产检查是实现“安全第一、预防为主”方针，发现和消除事故隐患的重要手段，项目必须执行安全生产检查制度。安全检查包括定期检查和不定期检查，综合检查和专项检查等。
2、项目要经常性地开展各种形式的安全生产自查自纠活动，每个月至少进行一次安全专项检查，每周不少于二次安全督查活动。
3、安全生产大检查的内容包括：安全生产管理制度的执行情况，施工现场安全防护措施落实情况，作业人员掌握安全生产常识状况和遵守安全操作规程情况，此前检查中发现的安全隐患整改措施，发生安全事故的损失、处理及整改情况。
4、对于安全检查过程中发现的隐患和存在的问题，下达限期整改通知书，要求受检查各工区、各班组、各作业队在规定的时间内做好整改，并把整改结果反馈给检查单位。
项目部安全生产月活动小结 9
为认真贯彻落实《福建省住房和城乡建设厅办公室关于开展20xx年住房城乡建设系统安全生产月活动的通知》(闽建办建函〔20xx〕35号)和《厦门市人民政府安全生产委员会办公室关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》(厦安办〔20xx〕88号)的文件精神，我施工方紧紧围绕“生命至上、安全发展”的活动主题，结合施工现场实际情况，对“安全生产月”活动进行统一部署和安排，及时制定了安全生产活动方案，并对活动进行了认真宣传和组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。主要表现在以下这几个方面：
一、成立组织机构
为加强对“安全生产月”活动的组织领导工作，我项目部成立“安全生产月”活动领导小组，组长：小瑛，副组长：小景，成员：小利、小新、小乐、小进、小燕、小昆、小全。项目部管理人员、班组长及劳务人员积极配合开展相关宣传教育等活动。
二、安全生产月活动内容
1、全员参与“安全生产月”活动，参与率达100%。
2、对临时用电、深基坑、机械设备和边坡坍塌等重大危险源进行了重点检查，并对安全隐患进行专项整改。
3、积极参与市、区组织的安全月生产活动。
4、消除了各类安全生产隐患和不利因素，降低安全事故发生率。
5、扬尘监控、喷淋系统专项检查与专项整改。
三、开展各项活动，营造安全氛围，夯实安全基础
6月1日，项目经理组织管理人员及各班组长参加，在我项目会议室召开了“安全生产月”活动动员大会，会上项目经理阐述了开展“安全生产月”活动的意义，详细介绍活动计划、安排及相关要求。
四、取得经验与存在不足
通过开展安全生产月活动，全员安全意识和红线意识得到了提升和强化，逐渐从“要我安全”向“我要安全”转变，项目良好安全氛围营造取得初步成效。但是个别班组长及作业人员安全意识还是比较薄弱，对安全生产极端重要性的认识不到位、整改落实不到位，安全防护不到位。
五、下一步工作计划
1、强化全员安全意识
安全管理工作是大局、是当前项目各项工作之首。一旦发生安全事故，不但直接影响项目及公司效益，更会影响项目及公司形象。全员要充分认识做好安全工作的重要性和必要性，增强危机感和紧迫感，如履薄冰，如坐针毡。牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把安全作为项目工作之首，作为一项长期而艰巨的任务，作为一项系统工程，切实抓紧抓好。
2、落实全员安全责任
安全责任重于泰山，要进一步完善和落实项目安全生产责任制，要重新检查安全责任分解落实情况，从项目各级领导到作业班组长及作业人员，都要清楚自己肩负的安全责任，清楚发生事故的严重后果，形成人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作有标准的局面。
3、提升全员安全素质
作业人员的安全素质和行为直接决定项目的安全生产水平。
要进一步提高安全培训的针对性和实效性，加大安全操作技能的培训力度，进一步提升培训效果。
4、加大反“三违”力度
“三违”仍然是影响项目当前和今后一个时期安全生产的顽疾。要深入开展典型事故安全教育，引导作业人员树立“违章就是事故”的观念，自觉查找身边的违章行为；同时加大“三违”行为安全出发力度，绝不姑息。要进一步促进项目各项安全规章制度的落实，促进各级安全生产责任制的.落实，促进安全隐患排查治理整改的落实。
“安全生产月活动”已圆满结束，并达到了预期的效果。我项目部及公司将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，要进一步促进项目各项安全规章制度的落实，促进各级安全生产责任制的落实，促进安全隐患排查治理整改的落实。
项目部安全生产月活动小结 10
为贯彻落实国家安全生产方针，响应国家“安全生产月”活动号召，我项目部在xx积极组织开展了一系列安全生产月活动。本次活动旨在强化全体员工的安全意识，提高项目安全生产管理水平，消除安全隐患，现将活动情况小结如下：
一、活动开展情况
（一）加强组织领导，精心策划部署
成立了以项目经理为组长的“安全生产月”活动领导小组，负责统筹规划和指导整个活动的开展。小组结合项目实际情况，制定了详细的活动方案，明确了活动目标、内容、步骤和责任分工，确保活动有序推进。
（二）广泛宣传动员，营造浓厚氛围
在施工现场、办公区域、生活区等显著位置张贴安全生产宣传标语、横幅共计xx条，设置安全宣传栏xx处，内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，让员工随时随地都能接受到安全知识的熏陶。
组织召开了安全生产月动员大会，向全体员工传达了活动的意义和目标，强调了安全生产的重要性，并对活动进行了全面部署。通过动员大会，激发了员工参与活动的积极性和主动性。
利用项目微信群、QQ群等平台，定期推送安全生产知识、安全警示信息等内容，使员工在日常工作之余也能不断学习和强化安全意识。
（三）开展安全教育培训，提升安全技能
组织了全体员工参加的安全知识培训，邀请了安全专家进行授课。培训内容包括施工现场安全管理、临时用电安全、高处作业安全、消防安全等方面的知识。通过理论讲解、案例分析、互动问答等形式，加深了员工对安全知识的理解和掌握，培训覆盖率达到100%。
针对特殊工种作业人员，开展了专项技能培训和复训工作。确保特种作业人员持证上岗率100%，并提高了他们在实际操作中的安全技能水平。
组织了一次消防安全演练，模拟施工现场火灾场景。通过演练，员工们熟悉了火灾报警、灭火器材使用、疏散逃生等应急处理流程，提高了应对突发火灾事故的能力。
（四）全面排查隐患，强化安全监管
开展了安全生产大检查活动，由项目经理带队，安全管理部门牵头，联合各施工班组对施工现场、办公区域、生活区等进行了全面细致的检查。检查内容包括安全防护设施、机械设备、临时用电、消防设施、文明施工等方面。在检查过程中，共发现安全隐患xx处。
对检查出的安全隐患进行了详细记录，并建立了隐患台账。根据隐患的严重程度和整改难度，明确了整改责任人、整改措施和整改期限。对于重大安全隐患，制定了专项整改方案，并由专人负责跟踪落实。截至目前，已完成整改隐患xx处，整改率达到xx%。
在隐患整改过程中，加强了对整改情况的监督检查，定期对整改现场进行复查，确保隐患得到彻底消除。同时，对整改不力的相关责任人进行了严肃批评教育，并按照项目安全管理制度进行了相应的处罚。
二、活动取得的'成效
（一）安全意识显著提高
通过广泛的宣传教育和培训活动，全体员工对安全生产的重要性有了更深刻的认识，从“要我安全”逐渐转变为“我要安全”。员工在日常工作中更加自觉地遵守安全规章制度，主动参与安全管理工作，形成了良好的安全文化氛围。
（二）安全技能得到提升
安全教育培训和应急演练活动的开展，使员工掌握了更多的安全知识和技能，特别是在消防安全、高处作业安全、临时用电安全等方面。特种作业人员的操作技能和应急处理能力也得到了进一步提高，为项目的安全生产提供了有力保障。
（三）安全隐患得到有效治理
安全生产大检查和隐患排查治理工作的深入开展，及时发现并消除了一批安全隐患，降低了事故发生的风险。同时，通过建立隐患台账和跟踪整改机制，使安全管理工作更加规范化、制度化，有效防止了隐患的反弹和新生。
三、存在的问题及不足
（一）部分员工参与积极性有待提高
虽然大多数员工能够积极参与安全生产月活动，但仍有少数员工对活动的重视程度不够，参与积极性不高，存在敷衍了事的现象。这反映出在日常安全管理工作中，对员工安全意识的培养还需要进一步加强。
（二）隐患整改工作还需加强协调
在隐患整改过程中，由于涉及多个部门和施工班组，在协调沟通方面还存在一些问题，导致部分隐患整改进度受到一定影响。需要进一步完善隐患整改协调机制，提高整改工作效率。
（三）活动的长效机制尚未完全建立
安全生产月活动虽然取得了一定成效，但如何将活动期间形成的良好安全氛围和管理措施长期保持下去，形成常态化的安全管理机制，还需要进一步探索和实践。
四、下一步工作计划
（一）持续加强安全教育培训
将安全教育培训作为一项长期工作来抓，不断丰富培训内容和形式，提高培训质量。定期组织安全知识考核，对考核不合格的员工进行再培训，确保全体员工的安全意识和技能持续提升。
（二）进一步完善隐患排查治理体系
建立健全隐患排查治理长效机制，加强对安全隐患的日常排查和定期检查，加大对重大安全隐患的治理力度。优化隐患整改协调机制，明确各部门和人员在隐患整改工作中的职责，确保隐患得到及时、有效整改。
（三）巩固活动成果，推动安全管理常态化
对安全生产月活动进行全面总结，提炼活动中的好经验、好做法，并将其融入到日常安全管理工作中。持续改进安全管理制度和流程，加强安全监督检查，确保项目安全生产形势持续稳定好转。
总之，本次安全生产月活动在全体员工的积极参与下取得了较好的效果，但我们也清楚地认识到存在的问题和不足。在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善安全管理工作，为项目的顺利实施创造更加安全、稳定的环境。
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