油库活动总结优秀范文
篇一：油库工作总结
一、坚持“人才强企”指导思想 **成品油管道工程是中国石油化工股份有限公司的重点建设项目。此工程将与珠三角成品油管道工程管道相连，可以完善**省和**东地区石油公司的销售网络，整体上提高石油公司的经济效益和市场竞争力和控制力。企业的不断扩张壮大就必须与培养大量的技术人才相适应。为此，**省石油分公司输油管理处坚持“人才强企”战略，确立以理论与实践相结合培训模式，把培训工作作为提升企业核心竞争力，保证企业生产安全最重要和最有效的手段。
二、围绕战略，统领培训工作 为了贯彻落实省公司关于“人才强企”战略的实施，油库主任、副主任认真学习和领会省公司关于培训工作的精神，学习和借鉴兄弟单位号的经验和做法，做了周密的培训工作部署，并及时召开油库全体职工会议。在会议上向职工灌输了“三个观念”即“安全观念”、“精细观念”和“服务观念”以及“三个转变”即：实现向培训规模和质量效益并重的转变，实现向理论知识和实际操作并重的转变，实现人员培训和考核使用并重的转变，并要求油库全体员工要秉承“上得去，下得来”的职业精神，争取个人先进和油库创优的双成果。
篇二：油库201*年工作总结
201*年工作总结
尊敬的各位领导和同志们：
现将201*年工作总结汇报如下：
一、认真组织员工认真学习上级文件，落实HSE岗位职责和规章制度。
1、201*年我们组织油库员工认真学习王总201*年工作会议报告“夯基础、提质量、创效益、扩规模增强内蒙古石油公司市场竞争力”学习刘华斌工作报告“强化责任落实提升管理水平，努力实现内蒙公司持续安全发展”，学习史永辉经理201*年工作报告，做好油库各项工作。
2、组织学习油库HSE制度汇编，岗位HSE职责，HSE管理制度，值班主任HSE职责，卸油员HSE职责，司泵员HSE职责，计量员HSE职责，质检员HSE职责，消防员（安全员）HSE职责。重点抓好油库主任值班工作，领导跟班作业制度，作业现场安全管理，油库住库值班制度，巡回检查制度，应急管理制度，为做好油库安全管理打好基础。
3、组织全体员工学习销售公司对油库检查考核的1000分制标准和内蒙公司对油库HSE检查100分制考核标准。把分值分解到班组，分解到个人，认真进行自查，将查出的问题，拿出整改期限，落实到人限期整改。
4、组织员工学习HSE，进行危害识别，风险控制，对物的不安全因素和人的不安全行为进行认真分析，进行危害识别500多条，员工以自己工作中亲身经历体验得出结果，很具有实际指导意义和说服力，举一反三，使员工受到了很好的安全知识教育，促进了安全工作的落
实和保障。
5、在党的群众路线和四风整顿活动中，内蒙公司李书记、贾处长分公司史经理，带队来油库调研，听取员工意见，广大员工积极发言，提出了一些改进工作和提高生活质量的建议，员工的思想觉悟有了很大进步，听党的话，同党中央保持一致。
二、把安全工作放在首要位置，抓安全不放松。
1、抓安全工作不放松，特别是集团公司和内蒙公司数质量处来油库检查出来的数质量问题，设备安全隐患问题，油库主任高度重视，带头落实，召开全体员工会议落实到班组落实到个人，规定整改期限先后完成了以下大的整改任务：
1）.地下清水消防栓上提整改，
2）.消防器材箱整改，灭火器维护，
3）.泡沫管线排水池整改，
4）.油罐量油口防风沙整改，
5）.质检室油品储存柜整改，
6）.卸油泵房防爆排气扇更换，
7）.扫仓罐阻火器加高，
8）. 卸油场地加装遮阳棚，
9）. 消防清水管线改刷绿漆。
使消防器材和消防设施合格率达到100%。
2、做好油库安全巡视检查，监控管理，对保安人员的教育管理，做好不定期巡检抽查，主任带头做好夜间巡查工作，发现脱岗、睡岗严肃处理并进行教育，做到出现问题及时发现，及时处理解决。
3、油库消防演练是我们的薄弱环节，我们在今年狠抓了消防应急演练工作，对发油区、卸油区、1——12号油罐都有针对性的做了消防演练，油库每个人都有任务，在什么位置，应该做什么，责任到人，经过多次消防演练，员工基本掌握了救火的基本知识，熟悉了自己的位置和任务，提高了员工消防演练的战斗力。在集团公司检查时消防演练出清水出泡沫平均在1分钟之内，三条水带能全部出水，得到检查组的肯定。
三、加大设备管理，度过故障高发期，提高设备完好率。
从油库投产已有近两年时间，设备进入故障高发期，先后解决了
如下设备出现的故障：
1、卸油泵房汽油泵磨损严重杂音大，生热快的故障。
2、发油亭有三台流量表超耗误差大的故障，进行维修、标定、校验。及时跟厂家联系，电话请教，远程调试，没有更换流量表，节约了几万元购买费用，确保发油生产正常进行。
3、发油亭有两台电液阀操作失灵，解决了不能正常工作的故障。
4、消防水井电机损坏的故障，主任带领油库人员从80米井深提上电机自己维修，节约了费用，确保正常运行。
5、 发电机出现了比较大的故障，如果请外来人员维修要花几万元，主任带领油库员工，自己动手，对油泵、水泵、滤清器 、油滤进行维修，没有更换油泵主机，节省维修费一万多元，锻炼了维修队伍，培养了技术人员，使他们的技术水平有了很大的提高。同时提高了设备的利用率和完好率，设备完好率保持在99%以上。
四、加大数质量管理，提供质优量足的油品。
1、质量情况
1）.为了配合硫含量的置换，质检室做了大量的工作，从高硫入库到低硫出库，保证了每一天的出库油品都合格。确保“每一滴油都是承诺”的社会口号。
2）.质检室今年共计入库检验（12月初）共计426个批次、出库检验203个批次、 周检共计88个批次、加油站抽检及公司送检共计完成106个批次。 很好的完成了自已的本职工作，并且较好的完成了油库领导及公司领导所交代的各项工作任务及检验工作。为了更好的完成相应的检验工作、质检室人员在年初的四月份，全员参加了省公司举办的岗位培训活动。为了配合油品升级及检验工作、协同公司 数质量部门购进了检验硫含量所需稳压电源，并采购了相应的标准物质和在油库停电的状态下可使用的备用电源，保证了油品在 置换期间的正常使用。很好的完成了油品升级工作。做好每个季度的质量抽检工作，把好各个加油站的油品质量关、使“质量就是企业生命”经营理念落实到实处。保证了一年里的质量抽检工做的顺利进行。
2、数量情况
临河油库1-11月份累计进油65152.365吨，累计发油61127.321
吨，产生总损耗2.073吨。
1）.运输损耗：1-11月份公路发运油品65200.820吨，产生损耗48.455吨，损耗率为0.074％。其中汽油运输量为12977.660吨，产生损耗为16.828吨，损耗率为0.130％；柴油运输量为52223.160吨，产生损耗为31.627吨，损耗率为0.061％。
2）.保管损溢：1-11月份共计保管油品169575.895吨，产生46.382吨，溢余率为0.027％，其中汽油累计保管量为19336.087吨，产生溢余11.473吨，溢余率为0.059％；柴油累计保管量为150239.808吨，产生溢余34.909吨，溢余率为0.023％。
3）.加强器具管理，夯实日常计量数据工作做到了作业现场一备一用一复核。组织制定了年度计量器具周期检定计划，且在周期检定到期前20天，向分公司安全数质量部门提出具体器具检定的需求，建立了计量器具台账及手工计量器具动态档案，明确了所有器具的管理责任，实行专人管理和使用，做到帐物相符。
五、以人为本、关心员工生活和企业文化建设、做好服务工作。
1、洗衣机坏了，申请给员工购买全自动的洗衣机，方便员工洗衣，搞好个人卫生。
2、几个热水机已经不能用了，就想办法联系维修单位，把几个热水器全部维修好，解决员工洗澡问题，主动申请购买新热水器。
3、为让员工吃上可口的饭菜，要求后勤人员和厨师为广大员工着想，尽量满足大家的口味，每周给员工改善生活，让员工吃得满意，夏天天气热多做绿豆汤和买西瓜给员工解暑降温。
4、做好档案管理工作及时将岗位运行记录、班组学习记录、会议记录和数据资料入档以便备查。
5、开展文体活动同企业文化建设相结合，主任带领广大党员干部员工“七一”期间到湿地公园参观，热爱祖国的大好河山。开展拔河比赛、乒乓球比赛、单杠双杠比赛、歌咏联欢，密切了干群关系，激发了广大员工热爱石化企业，干好本职工作，投身石化建设的`积极性。
篇三：201*年油库工作总结
__镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx车，吞吐量为xx万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行‘预防为主，安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将xx年的工作总结汇报如下：
一、油库xx年的工作指导思想； __镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。
二、加强油库安全管理工作和职工思想教育 安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。
三、加强数质量管理，维护企业形象 数质量是企业的生命，__镇油库虽然xx年接卸量较少，但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。 四、加强设备管理，确保设备性能良好。 油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到‘四定’：定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约300个，并且建立起所有设备档案，为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。 五、加大隐患整改力度，确保油库安全 为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改：
1.卧式罐区油水分离池改造
2.铁路栈桥电位连接增设五组
3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封
4.四座立体罐罐基铺设沥青
5.立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷
6.油泵房更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗
7.铁路栈桥照明灯改造十组
8.库内所有四眼阀门，法兰跨接
9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩
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