【推荐】安全月活动总结3篇
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心整理的安全月活动总结4篇,欢迎大家分享。
安全月活动总结 篇1
根据项目部关于开展****年12月质量安全活动的通知精神,我队领导十分重视此次活动,积极动员广大职工要以此次活动为契机,积极参与,以实际行动把质量安全月活动安排的各项工作做得更加扎实。下面把本队活动情况简述如下:
1、组织传达、贯彻活动精神
12月1日我队根据活动安排表,在现场会议室召开了班组长以上的相关管理人员会议,会上队、作业部领导传达了活动通知行文,并要求各分队、班组要组织传达到每一位员工,充分调动广大职工的安全工作积极因素,为完成活动计划、目标打下良好基础。
2、积极参加项目部组织的安全大检查活动
在活动期间,我队指派专人参加由QC部组织的现场文明施工、工艺纪律、设备维护的2次专项检查和安全办组织现场月度安全大检查。以上组织的联合大检查中没有查到与我队的相关问题。
3、上报****年安全工作总结
根据活动安排表,安全管理部门于12月16日前拟写和上报本队****年度安全工作总结。今年来在项目部领导和主管安全领导及安全管理部门的领导下,我队严格执行项目部职业健康安全管理程序及其它相关规定,严格管理,狠抓落实,****年度工伤事故、设备事故、火灾事故为零,实现了安全生产。
4、本队组织开展安全检查活动
我队由作业部领导、分队长、安全管理员和班长组成安全检查组,在活动期间开展2次现场文明施工、安全检查活动,在检查中共查到4个问题,这些问题已责令相关班组按规定要求处理,以上问题全部整改完毕。
5、狠抓各项安全措施的.落实
(1)加强日常安全检查。分队长、安全管理员、和各班长在活动期间,坚持每日深入施工现场,对调试的各个作业区域进行详细的安全检查,发现不符合安全规定,积极督促抓好整改落实。如个别员工在粉尘较大的区域没有戴防护口罩督促其戴好,个别试车区域照明不足和个别调试阀门包裹不严等问题在安全管理员的督促下及时进行了处理。
(2)督促抓好文明施工,杜绝在现场抽烟、吃瓜子等不良行为。针对12月14日业主发现21UJA我公司工作区域有烟头、糖纸、瓜子皮等情况的通报和处理的这一情况,我队根据项目部召开的紧急会议精神,立即行动起来,组织各班组广泛开展安全教育活动,分队长、安全管理人员带领各班长对调试的各作业区域进行多次检查活动,在检查中没有发现以上的违规行为。
(3)规范脚手架安全使用,促进文明施工。在活动期间项目部安全管理部门大力整顿规范脚手架使用与管理,对不使用的脚手架进行彻底拆除,对不符合安全要求进行整顿。我队安全管理部门加强脚手架管理,杜绝作业人员使用单块跳板、跳板绑扎不牢、防护栏杆设置等不安全行为,对没有使用的脚手架进行了清理。
(4)加强交叉作业,高处作业的安全管理。在活动期间安全管理员重点落实作业人员在高处进行工艺阀门、风阀门调试,对作业人员使用安全带佩戴挂设要符合规范进行重点检查。由于严格把关。由于管理严格,在活动期间没有发生交叉作业,高处作业等意外事件。
(5)加强用电管理,落实防火安全措施。根据项目部安全周例会提出在冬季禁止使用碘钨灯取暖的精神,我队狠抓落实,为杜绝碘钨灯取暖现象,原来在现场的2台集装箱内为调试仪表所装设的碘钨灯已全部进行拆除,避免其他人员用于取暖,防止火灾意外事件发生。
安全生产重在落实。我们要坚持长期广泛开展安全教育,促使广大职工牢固树立“安全第一”的原则。质量安全活动月活动圆满结束了,我们要通过开展质量安全月活动,在新的一年里努力扎实抓好安全各项工作,进一步推动安全管理。
安全月活动总结 篇2
工程包括世纪大道站~海晏北路站(世~海区间)、海晏北路站、海晏北路站~福庆路站(海~福区间)一站两区间。其中海晏北路站为1号线中间站,车站位于东部新城规划宁穿路下,沿宁穿路布置,呈东西走向。车站与规划远期5号线车站呈"T"型岛-岛换乘。拟建场地周边无重点保护的文物等古建筑物,现规划为东部新城,海晏北路站为地下二层岛式站台车站,车站范围为单柱双跨或双柱三跨矩形框架结构。车站基坑长267.250m,标准段基坑宽20.70m。车站范围共设5个出入口、2个风道;车站主体及附属均采用明挖法施工,车站两端均为盾构法区间隧道,两端盾构井为始发接收井。5号线海晏北路站为地下三层岛式站台车站,车站范围为双柱三跨矩形框架结构,本次只施作与1号线相交节点和两侧约1/3跨长段。
根据二零一零年七月二十八日XX市东部新城开发建设指挥部与宁波市轨道交通工程建设指挥部的《关于市轨道交通1号线一期工程海晏北路站车站与宁穿路地下空间开发的备忘录》,海晏北路站西端头井180米盾构区间改为车站明挖结构(西延段)车站主体及附属结构均采用全包防水。
项目自20xx年6月1日开工以来,在项目领导的指导下全面开展工作。开工至今未发生重大人身伤亡事故,做为工地安全工程师,管理压力也一直伴随着工程进度的压力成为各级领导的关注焦点。由于工序繁杂,安全管理跨度较大,,所以还需“警钟长鸣”。
安全监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分。安全与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系,它们之间的关系有着千丝万缕的联系,表现出即对立又统一;即相互排斥又相互依存。今年是宁波市轨道交通1号线一期工程建设的关键之年,宁波监理项目部的工作已进入紧张阶段,各项工作都严格按照建设主管部门的管理思路与模式展开,安全工作丝毫不放松,坚持点面结合,统筹兼顾,全面发动,重点突出,做到排查不留死角,整治不留后患,对隐患突出的风险项目,严防死守,坚决把安全生产措施落到实处,切实遏制事故的发生。
与时俱进,把握好行动方向。以安全第一,预防为主的方针为行动指南,踏实、勤奋地做好属于自己职责范围内的工作, 根据现场的实际情况和生产需要,以开展安全标准工地活动为载体,强化现场安全管理。在安全生产活动中,我们
以XX市轨道交通指挥部规定的各项管理制度为基础,在工作中对照落实,加强现场从业人员的安全教育,经过教育培训,使从业人员的安全意识和自我防护能力得到提高;其次,通过定期与不定期检查及日常巡查及时处理施工现场中存在的各类安全隐患。
监理工作管理方法:
一、现场文明施工所抓的几个方面:
⑴ 场地内原材料、半成品、成品应严格按型号归类、摆放整齐,并按要求悬挂好标识牌;
⑵ 施工场地卫生坚持每天有人清扫,作业面建筑垃圾及生活垃圾应及时清理,不得长时间堆积;
⑶ 员工宿舍、食堂、厕所、浴室卫生应符合国家卫生标准;
⑷ 施工道路及现场周围视天气情况,派专人定时洒水降尘;
⑸ 所有施工机械、用电设备应按要求统一标识、挂牌编号;
⑹ 场地内“七牌二图”、警示牌、安全标语应布设合理、醒目,安全宣传板报能坚持定期更换;
⑺ 各班组严格认真加强员工文明施工意识教育;
⑻ 严格落实文明施工管理制度,加大现场安全文明施工监督检查力度。
二、 核查施工单位的安全生产管理体系及安全管理措施是否到位,主要内容有:
1)安全生产组织机构;
2)安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况;
3)安全生产责任制及管理制度;
4)安全教育培训制度;
5)安全检查制度;
6)安全事故报告制度等;
7)现场事故处理应急预案。
三、 核查施工单位的安全技术措施是否到位,把好《施工组织设计》及各种《专项安全施工方案》的审查关,应从两个方面进行深入细致的审查;第一是审查施工企业内部的编制、审批程序是否符合有关要求;第二是审查各种《专项安全施工方案》的实质性内容是否满足技术可行、安全可靠的要求。对不符合强制性标准要求的《专项安全施工方案》不能在工程上实施。
四、认真学习并熟悉有关法律、法规的规定,掌握有关技术规范、标准的要求,以不断提高安全监理的作业能力。
五、 在实施《建设工程安全生产管理条例》第十四条第二款时,严格按照以下步骤及方法执行:
1)监理措施的形式
(1)发出口头通知(及时以书面形式确认);
(2)签发书面通知、指令;
(3)召开专题监理例会;
(4)签发“工程暂停令”;
(5)向建设行政主管部门报告。
2)实施要点
各项措施可逐渐升级, 实施力度大小关系为: (5)>(4)>(3)>(2)>
(1)。但是当情况危急、严重时应直接行使“签发停工令”或“向建设主管部门报告”的'措施。
3)监理措施实施程序
(1)发出口头通知
在日常的现场巡视、检查工作中,若发现存在违反“强制性条文规定”的现象,或安全事故隐患,应首先及时口头通知施工方,要求立即采取措施整改(事后应及时采用书面通知予以确认)。
(2)签发书面通知、指令
当“口头通知”发出后,未按期整改且无整改措施时,专业监理工程师(安全监理人员)或总监理工程师应及时向施工方实施签发书面通知、指令的措施。在签发书面通知、指令时应注意文件的时效性。书面通知应采用“监理通知书”或“监理工作联系单”的形式。
(3)召开专题监理例会
当签发书面通知、指令后,仍未采取措施整改时,应当组织建设单位、施工单位及其他有关单位召开专题监理例会,对书面通知、指令中的内容,结合“强制性条文规定”加以强调。要求责任方说明原因,落实整改措施,明确计划整改完成的时间,同时要求责任方明确在后序工作中对类似问题的预控措施,并形成例会纪要。
安全月活动总结 篇3
安全、质量是工程的生命,为确保工程安全、质量,进一步强化现场作业人员的质量和安全意识,贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求,于20xx年6月开展了以“抓安全防范,促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各项目立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年6月质量月活动情况总结如下:
第一部分:质量管理方面
1.加强引导,精心组织
为了更好地开展质量月活动,各现场项目部分别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2. 加大质量观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习: ①现场工具、材料、设备的管理;
②隐蔽工程的质量管理:底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架;
③顶面、墙面、地面插座的施工规范;
④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求;
⑤工地现场用电安全、施工安全的注意事项;
通过普及质量知识,以提高全体施工人员的质量意识,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3.严格施工过程质量控制
仅仅进行质量意识宣贯还是不够的,为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,项目经理跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格落实工序报验制度;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。
通过现场质量分析,总结了施工过程中通常存在的一些问题:
1、配管配线
①桥架安装上下、左右不在同一直线上,不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面(>30cm)和横梁(>5cm)间隙过小。
②桥架与KBG管连接时,桥架不开孔;KBG管之间对接时锁接不加固,在吊顶内敷设KGB管时不用吊筋固定;
③墙面86盒预埋时标高不规范(高出地面30cm);地面插座底盒预埋时深度不够,多点位时不在同一直线上;
④投影机吊架在做隐蔽工程预埋时,吊架安装不牢固,造成调试阶段投影机投影机摇晃;
⑤音箱支架不提前作预埋,或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间,或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳;
⑥穿线时使用蛮力拉线,导致调试时发现线缆受损伤,影响该点位的功能实现; ⑦布线时不及时做好相应标签,不及时穿线到位,造成装修封板之后线缆丢失; ⑧不严格按图施工,擅自改变穿线路径,图省事,自作主张把2根线缆对接在一起:比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起;
2、设备安装
①信息模块压线不按正确的、规范的线序施工,压线不牢固;信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜;
②铜地插安装不正、不紧贴地面;地插内模块安装松松垮垮;
③机柜配线不整齐,所有的网络线缆上配线架应该横平竖直,拐角作90度处理; ④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理;明敷过线盒不盖白板;
3、系统调试
①接插件焊接水平太差,造成线路调试的.时候信号受干扰;卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声,VGA头、RGB头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰,视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等 ②线缆标签张冠李戴,造成信号不能够正确的输出;
4、资料整理
①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理;
②工程联系单、变更签证不及时办理;
③过程中的信息资料不注意收集,待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是依据;
通过对问题的调查、探讨和总结,使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。
第二部分:安全防范方面
为进一步夯实安全基础,根据公司下发的文件要求,结合施工现场的实际情况,现场项目部制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。
1、首先召开了动员会,组织现场人员认真学习关于安全月文件精神,并宣贯了施工现场的十大安全纪律:
①进入施工现场必须戴好安全帽,按规定正确使用安全带。
②各种施工机具不得带病运转,必须及时保养与维修。
③电力机械与电动工具必须设漏电保护器。
④严禁从高处抛洒任何物料。
⑤严格按照各工种和机具的操作规程进行作业,禁止违章作业。
⑥严禁私自拆除各种安全防护设施。
⑦不得穿高跟鞋,带钉易滑鞋,拖鞋进行作业。
⑧临边作业夜间施工时,不得慌乱、麻痹,需提高安全防范意识。
⑨冬季施工时注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。
⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑,禁止酒后作业。
通过安全教育,使现场人员牢固树立安全第一的思想,提高施工人员安全技术素质。
2、其次,对于现场的施工作业,也作了具体的安全规定:
①临时用电导线一律采用橡胶电缆,接头处必须双包扎;严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线;严禁采用将电线直接插入插座使用,必须有插头;
②所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好,相应的防护装置必须完好;
③现场施工接电必须由现场值班电工接用,任何人不准私拉乱接;
④施工现场不得抽烟,特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库 ⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽,穿工作服,挂工牌;
⑥垃圾每日完工后及时清理。
通过安展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围,对活动情况进行总结,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取长补短,更好的为公司安全生产作出贡献。
质量、安全月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理、安全月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全,以优质的姿态迎接新的生产任务。
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