机电年终工作总结

时间:2022-05-22 10:52:06 年终工作总结 我要投稿

机电年终工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编整理的机电年终工作总结,欢迎大家分享。

机电年终工作总结

机电年终工作总结1

  20xx年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:

  一、设备管理:

  ①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。

  ②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。

  ③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。

  ④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。

  ⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。

  ⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  二、供电管理:

  ①、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8。5km。

  ②、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。

  ③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

  ④、完成了钻深水井的供电工作。

  ⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。

  ⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。

  ⑦、结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  三、防爆管理:

  ①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。

  ②、安排了专人负责防爆检查工作。

  ③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。

  ④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

  四、技术培训:

  ①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

  ②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

  ③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

  ④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

机电年终工作总结2

  时光如水,光阴似箭,充满挑战的20xx年即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。以下是今年的机电组工作总结。

  一、生产管理取得丰硕成果

  今年机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热情来投入工作。现在每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

  二、深入扎实地抓好基础管理工作

  各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里,我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点,做好技术协调管理工作,为机电施工提供支持。机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重,往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线,采取超常规的施工方法进行施工。因此,协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。工序问题的解决需要技术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手。

  针对施工中发现的各种技术问题,机电部每周及时从各机电分部进行搜集,会同设计小组相关分部协商,看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果及时反馈相关分部。为使问题不致遗漏,确保每一个问题均得到可靠的解决,我们对所有提出的问题实行消项,只有确实了的问题,才可以进行消项。

  由于设计深度不够,许多细节部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的这类问题,我们机电部克服人员不足的矛盾,指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。及时发放各种变更洽商文件,并做好记录、分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神,监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。

  三、积极接受新鲜事物和新技术

  目前,在人们的日常生活中,建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性,在参与现场施工管理的过程中我们碰到了一些陌生的新事物,本工程中的“罗盘箱”还包括多个弱电系统,施工难度较大,设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题,并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善情况以及设备定位,开拓了我们的视野,为精装修工作提供了作业面。

  四、明年的工作展望

  全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾;进一步加强质量管理,都是我们面临的新的挑战。在下一步的机电安装工程中,大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序,对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义,并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多,在这种条件下,要求各机电分部苦练内功、严格控制施工质量、杜绝质量事故的发生。

机电年终工作总结3

尊敬的各位领导:

  大家好!

  白驹过隙,转瞬我们又快到了20xx年。首先我们要庆祝我厂百万吨生产任务的胜利完成,其次要感谢白队长和各位领导对我们工作的支持与肯定。回顾我们走过的这一年,大家都有一个共同看法,那就是我们的工作进入了一个全新的阶段,在厂领导大力支持和队领导的正确领导下,以及员工的积极努力下,我们取得了显著的成绩,我代表机电组全体感谢各位领导及同仁对我们的关心和支持,现我将上半年工作汇报如下:

  一、机电组组织构成及设备构成情况:

  1、我组现有成员24名,组长1名,技师1名,机修工8名,电工6名,小修工2名,焊工1名,修泵工2名,柴油押运员2名,调度1名

  2、我队现有抽油机1306台,15KW以上电机1312台,15KW以下电机1279台;储油罐3090具,柴油罐87具,水罐54具;柴油发电机组共150台(不含单缸柴油机1台),其中康明斯46台,135型104台,今年新增的柴油发电机组共23台,备用柴油发电机组40多台,长期使用的发电机组110多台。变压器共374台;锅炉466具,齿轮泵430多台,热水循环泵800多台,往复泵6台,机房134栋,电瓶147对,活动房64栋,气泵2台;摩托车27辆。

  二、机电组具体工作状况:

  1、在去年的工作基础上,今年我们完善了以前的分工模

  式,在队内成立一个大修组,成功大修柴油发电机组达50多台,既节约了维修时间又节约了维修费用,取得了显著成绩。

  2、加大工作力度,保证大电通畅。由于今年樊学新井激增,

  给大电供应带来极大压力,因此我们一度大电供应出现供给不足的现象,而且线路极易出现故障,为了不影响整体产量,我们抽出电工专门协调供电所,抢修121、122、123电路,争取把停电时间降到最低,保证产量不受影响。

  3、节能降耗,废旧再利用是我们厂的一贯要求。今年我们

  突出了废旧设备的二次利用,修复好旧齿轮泵200多台。回收电缆重复使用600多米。从而节约了成本,降低了费用。

  4、加强燃油管理。今年我们总共领用柴油2741279公升。

  一年来我们严格按照企管科的规定对各井燃油建立“三级”台账,单独考核,定机定耗,责任到人,实行月结月核月报制度,使燃油使用规范化。从而杜绝柴油不规范使用以及非正常外流。

  5、配合注水井进行注水。今年樊学采油队注水工作才刚刚

  开始,保证注水井的设备正常是我们一项新的任务,在我们人员严重短缺的情况下,我们抢修电路,检修保养注水井动力设备,检修循环泵,完全没有影响注水工作正常进行。

  三、思想教育

  提高工人素质与意识,为企业注入新的血液是一个企业能够发展壮大的必由之路,因此在忙碌的工作中我们没有忘记学习,十七大召开之后我们组织学习了十七大会议精神,立足长远,爱岗敬业,埋头苦干,发扬吃苦耐劳、艰苦朴素的精神,要求我组的人员必须严格遵守我队的各项工作制度,不断提高自身素质。并提出“没有理由,有事就上,绝不影响生产”的工作态度。在今年汶川灾难发生后,大家都踊跃捐款,献出自己的一份爱心,奥运期间,大家对国家赛事高度关注,显示出了我们民族的博爱之心和民族团结的爱国之心。

  四、工作计划

  进一步完善人员管理、动力设备管理办法,具体打算如下:

  1、人员管理更近一步按照厂下放的管理制度进行,实行科

  学化,人性化管理,工效激励制管理,加强员工工作责任心。并严格按照“三个不放过”要求加强对动力设备的管理。

  2、加强机电组全体思想教育,强化学习,加强一线人员技

  能培训和实地擦操作培训,不断提高职工的业务技能。3、极配合新井投产,为新井投产做好准备工作;检修保养

机电年终工作总结4

  时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全xx水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,以下为今年机电组的工作总结。

  一、精诚团结,攻坚克难

  全组成员配合科室经过艰苦努力,完成xx东西配电房高温酷暑期降温配套设施建设,确保供电设备平稳运行。全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,确保全xx路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。

  二、落实安全生产责任

  把安全生产放在第一位,特别对各种生产工具亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。为确保高温高峰期xx安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

  三、认真开展检查工作

  每天对xx的水电常规巡视,发现情况及时处理。配合综合管理科每月白天和晚上对xx生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。定期对xx定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。定期对xx内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝xx内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

  四、全力配合设备修试

  为适应xx发展的需求,结合xx用电低谷期机会,克服困难分路拉电,对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

  五、做好全组本职工作

  在科室的指导下,对整个xx的水、电表进行彻底查看,并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。对东西配电房、厢变有功无功电表抄度,每次的数据登记归档。做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。

  六、存在的.不足

  需加强安全意识。加强本职工作的责任心。加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练,对xx场貌不够熟悉,特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足。加强常用工具及材料的管理。

  以上是机电组全年的工作总结,即将迎来新的一年里,希望我们机电组在今后的发展中不断的完善自已,为xx发展作出一些贡献。

机电年终工作总结5

  随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结

  一、安全生产方面:

  1、全年出勤率xx。

  2、对班组制度进行了修改和完善。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

  6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率xx,成绩优秀。

  7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

  11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率xx,成绩优秀。

  3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

  4、定期组织学习运规。

  5、黄建获得总厂“100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

  6、班组培训出资格班长(xx)一名、专区(xx)一名、值班员两名(xx、xx)。

  7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

  8、实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5·18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

  2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  7、积极争创总厂“模范班组”。

  四、抓好班组建设。

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  2、认真搞好班组软件记录。

  3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、措施:

  (1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  (2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

机电年终工作总结6

  于20xx年7月离开学校,在公司设备部简单的后,担任机械技术员。主要负责现场部分设备的管理,现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开始学。

  现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。

  我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备的正常运转。

  xx的冬天来得特别早,因此在x月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的电话,赶紧往现场跑去,到了现场才发现事情比我想象的严重,顿时手足无措,不知道咋办才好,还好工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊恢复正常,终于舒了一口气,在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼,原来是长时间站在雪地里脚冻疼了,这时眼泪不争气的哗哗下流.........

  这半年时间虽然过得辛苦,但是感觉很值得,首先让我们这一直生活在温室的花朵得到了一定的锻炼,知道了生活的艰辛,磨练了我吃苦的意志,这是我毕业后收获的第一笔很大的财富,这也会成为我人生旅程中又一转折点。

  由于气候原因,冬休了3个月,到20xx年3月份才又开始上班,我转为设备部的内业员,主要负责现场机械设备运转台班资料的整理、整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚开始长时间呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场学到的东西多,心里还失落了一阵子,但是在后来慢慢习惯了这种生活,才知道做内业员也有很多东西需要学习,一样能了解到现场设备的使用情况。现在在办公室呆着干完手里的工作后还有很多空闲时间,可以学学其他自己感的东西,慢慢喜欢上了这种懒散自由的生活。但是去年的那段工作磨练一直藏在心底,激励我要不断学习。

  时间飞逝,去年的一切还历历在目,但是距现在已有一年的间隔,我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头,回想这一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充满着一点点荆棘,不过也是顺顺利利的,这只是一个开始,以后的路还很长,也有很多未知在等待着我,以后不管是生活中,还是在工作上,我都还需不断学习,不懈努力,不断完善自我,在人生旅程中体现我的人生价值!

机电年终工作总结7

  二0XX年是我公司生产井正常生产和建设井有条不紊建设的重要一年,在这一年里,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,我主要完成了以下工作:

  一、二0XX年工作总结:

  1、设备管理:

  ①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。

  ②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。

  ③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。

  ④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。

  ⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。

  ⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  2、供电管理:

  ①、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8.5km。

  ②、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。

  ③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

  ④、完成了钻深水井的供电工作。

  ⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。

  ⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。

  ⑦结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  3、防爆管理:

  ①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。

  ②、安排了专人负责防爆检查工作。

  ③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。

  ④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

  4、技术培训:

  ①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

  ②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

  ③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

  ④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

  二、二0XX年工作思路:

  1、加强设备管理与维修保养,确保机电设备安全高效运行。

  设备管理作为机电管理两大主线之一,涉及面广,管理起来困难,它管理的好坏,是否安全高效运行,直接关系到全矿的安全生产,因此它始终作为管理的重点来抓。同时在购买新设备前,要积极走访,多方了解,制定出严密的技术规范,确保购买的设备先进、可靠。同时,要制定严密的机电设备安装技术措施,并且要加大对设备安装的现场检查力度,确保设备安装工作安全、高效、顺利地完成。

  2、夯实供电管理基础,科学、规范调整供电系统,保障供电安全可靠。

  供电管理作为机电管理的另一大主线,在全矿的安全生产中也同样有着举足轻重的作用,只有管理、维护好供电设备、供电线路,才能保证供电的安全可靠。在20xx年要加大对供电系统施工的检查力度,确保高质量完成施工工作。

  3、认真抓好机电质量标准化工作,机电现场管理要有较大改观,力求机电管理上新台阶。

  一如既往的开展好机电设备的防爆管理,规范检查制度、改变检查形式、加大检查惩处力度,从而杜绝机电设备失爆现象。按照《规程》和《标准》要求,在机电质量标准化现场管理上狠下功夫,使现场管理要有较大改观

  4、加大技术创新力度,做到科技兴矿。

  针对当前科学技术突飞猛进的现状,要加强业务学习,掌握前端技术,为我公司新进设备提供有效的技术参考。

  5、加强机电工技术培训,提升综合素质。

  1、继续开展好机电工的理论和业务培训工作。

  2、搞一次公司内的机电工技术比武工作。

  3、推行机电设备故障处理捷径的共享工作。

  汗水伴随着喜悦,眼泪伴随着成功,我们即将告别辉煌的2xx,迎来挑战与希望的20xx。一年来,在各级领导的关怀与帮助下,我取得了长足的进步,但自身的不足之处还需继续努力,站在20xx的新起点上,我将一如既往的认真工作,锐意进取,为兰花百盛的盛大绽放奉献自己的光和热。

机电年终工作总结8

  我于本年接手了机电中专班、计算机辅助与设计班。在籍学生87人,机电中专班众所周知是个困难班,做这个班的班主任劳神劳力脸上无光。但这时邓校长,翟校长,张主任给了我很大的鼓励,使我很感动,振奋了精神,增强了自信心。

  1、为了对这个班工作的开展有个好的开头。

  开学前,我抓紧时间分别找学生谈心。做到抓两头带中间,逐步改变班级面貌。发挥学生干部的先进模范带头作用,在班级工作中起主导作用,对较差的在学生中有影响的“刺头”不歧视,不挖苦,投入真情,真诚的与他们谈心,指出缺点,对其所表现出的进步倾向给予鼓励,使其现身说法带动一部分学生上进。这样和老师对着干,不好好上课的现象就没有市场了,两头都动了起来,中间自然也就上去了,班级面貌就有了根本的改观。平时我只要有时间就下宿舍和同学们谈心,将心比心,站在学生的角度为他们考虑,并把上届带毕业班的情况向他们说明,对他们关心的话题做详细的介绍,对谈心的同学,既肯定他们的优点也指出他们的不足,切实分析每个同学的努力方向,只要你真心为他们好,同学们是能真切体会到的。

  2、根据学校的工作进度及时召开班会和班委会。

  在班会上主要分析班级即将开始的工作,使全体同学明确学习的进度及要求,在这一时段如何做好准备,达到学习进度的要求,根据每个学生的具体情况,根据毕业班的特点,抓好每一步的工作。对于班级中存在的问题提出整改措施,发挥班委会的作用,要求每个班委带领3名同学,使整个班都统一起来,步调一致,在抓班风班纪的过程中,发挥年青人朝气蓬勃的一面,组织全班同学到将军山游玩,进一步联络了师生感情,同学之间的和睦气氛也更浓了。

  3、狠抓到课率,对于上课的到课率有个量化标准。

  a有平时成绩的学科一律按考勤给分,平时成绩总分除以课时等于平时分。

  b学生评语中要反映到课率的情况,评语是要进入学生档案的。

  c本学期不来上课的学生必须打申请报告,由家长签字,班主任报上级同意休学。

  d打工的同学必须摆正学习与打工之间的关系,错开时间保证上课。按照量化标准,每个人的到课率就一目了然,由于有了这些措施,同学们清楚的知道不来上课意味着什么,有什么结果,这样就使到课率有了很大的提高,解决了“要我学”还是“我要学”的问题。

  本学期很快就要结束了,在校领导和同事们的帮助下,做了一些工作取得了一点成绩,使班级面貌有了可喜的变化,得到了领导的好评,但我深知“一份耕耘一份收获”。今后要更加努力尽心尽责的把工作做好,不辜负领导和同事们的希望,做一名优秀的班主任。

  自20xx年10月井工筹备处机电科成立以来,在筹备处的领导下,机电科从十月份至年底主要完成了以下工作量:

  1、施工一井、二井排水管路、压风管路、供水管路重新吊挂,达到管路吊挂标准。

  2、配合撤除主斜井模板车,协助施工单位小改小革,改变主斜井浇筑混凝土运输方式,加快了模板浇筑速度。主斜井机电设备质量标准化工作,电缆吊挂、开关打完好、安设皮带到照明。

  3、施工井皮带、轨道、管路质量标准化工作,使施工井机电设备完好率比以前有很大进步。

  4、下发各种机电运输安全、质量标准共12项,使施工单位在质量标准化工作方面有章可循,能够按照质量标准化的要求去施工。

  5、协助施工单位做好斜巷运输能力核定,制定有关规定,确保斜巷运输的安全。协助施工单位做好排水工作,安设第一联络川D85-45x6水泵2台,提高了矿井排水能力。

  6、在电气方面,协助施工单位制作开关标志牌,供电系统图,根据施工单位供电的实际情况,调整供电方式,安设移变3台,铺设高压电缆1206米,使采区供电趋于合理,保证了安全供电。

  7、做好机电科内业工作,共形成机电科各种内页资料合计13项。

  20xx年主要工作规划

  20xx年是井工筹备处工作繁重的一年,公司预计10月份投产,为保证到期顺利投产,机电科在20xx年主要做好以下几点工作:

  1、抓好机电设备完好工作,保证矿建工作顺利进行。

  2、按照公司的要求,完善各种机电运输设备资料,做好机电内页管理工作。

  3、做好施工单位的机电设备春节检修工作。

  4、做好机电设备的安装验收工作,保证投产后机电设备安全运转。

  5、协助施工单位做好矿建期间机电、运输的日常管理工作。

机电年终工作总结9

  20xx年即将过去,回顾这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报.

  本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、完善落实各项制度

  公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识;按时进行设备维护保养,并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。

  二、系统基本运行情况

  工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕,不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除,尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境.

  三、系统设备完善及改造工作

  整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,基本上还是比较完善,经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题,我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因,还是存在着极大的隐患。一个隐患是:屋面水箱上水控制简单不足、溢流管道设计过高,这样在水泵上水控制失控的情况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造成比较大的损失。针对这种情况我们通过研究分析,将上水水泵控制改装成多次控制,尽可能避免其失控情况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在水泵失控的情况下,值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是:地下设备间的700吨蓄水池,供水受电磁阀控制,由于受市网管道压力高低的影响,容易出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现,即可在不长时间内流进高低压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不堪设想。就这个问题我们通过反复研究商讨后,给水池加装了2套(四路)液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的情况下,电工值班室、监控室值班人员,可以预先得到预警信息及时采取必要的措施,防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证,确实行之有效,达到了预期的效果。

  四、配合公司房屋销售工作

  在公司的房屋销售过程中,我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售,继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修,在装修工作中,我们除了监督装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表,这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作,我们全体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力,想业主之所想、急业主之所急,帮业主提供装修技术支持、帮助业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带开通......,让业主切实体会到我们比较周到的服务,及完善的物业服务体系,通过大量的工作提高公司的声誉,这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

  五、业务技能学习及培训工作

  在今年我们除了做好工作的同时,也不放松人员的业务技能学习培训工作,我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策,还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论,让大家各抒己见,这样一方面使这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识,增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作,使得各工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造,现今已形成一种良好的比拼学习,使得自身素质及业务水平不断发展、提高。

  六、节流开源方面

  在节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制,一般在使用空调的季节,天气不太热/冷的时候运行一台直燃机,在负荷量较大的时候开两台,在负荷下降时只运行一台,甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调,而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水;还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作,有效的提高了空调的工作效能,节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其次、我们利用空调检修时间,在管理处领导的带领下,自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养,这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省了一定的费用开支。还有就是,我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查,在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件,我们尽可能进行维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面,我们目前还没有作出比较突出的工作,但相信通过继续努力,在以后的工作中一定会大有改观。

  总之、20xx年我们基本完成了公司的各项工作任务,保障了大楼系统设备的正常运行,完善了部分系统/设备,增长了工作经验、业务水平,提高了管理水平,较之往年各方面大有长进。但同时也发现我们工作有许多不足不到之处,如人员服务意识不强、工作中时不时有违反公司纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段距离等等。但20xx年即将成为过去,相信通过我们今后不断的努力、继往开来,吸取以往的经验教训,不断总结,将20xx年的工作中会做得更好,为公司的运作、发展做出我们应有的贡献。

机电年终工作总结10

  机电科年终工作总结进入二月份以来,机电科团支部按照矿团委的统一安排部署,圆满的完成了各项任务,积极开展对矿团委20xx年度工作会议的贯彻学习,收到了良好成效,机电科年终工作总结。

  二月份机电科团支部组织召开了团支委会及团支部大会认真学习了矿团委20xx年度工作会议精神,并着重对20xx年的工作重点进行了认真学习,并要求对会议上下发的矿团委20xx年工作会议文件在团支委之间进行传阅认真学习,收到良好成效根据本单位的实际情况认真组织了青工的安全知识的学习,一月来共组织了安全培训2次,收到了良好的成效。根据工作需要组织青安岗员对机电科设备库、电缆库等要害场所进行了安全排查,查出的问题全都落实现场整改。配合科开展了对井下机电设备防爆性能及质量完好情况进行了检查。对查出的问题全都落实设备使用单位进行整改,确保春节期间的安全生产。进一步深化了青工岗位技能振兴计划,组织青年职工培训2次,工作总结《机电科年终工作总结》。开展进社区服务活动和井口服务活动,积极组织青工参与其中。认真学习团章,增强了广大青年团员的团员意识。

  以上是机电科团支部二月份简要工作总结,在矿团委的正确领导下,各项工作基本完成,还有很多不足的地方请矿团委批评指正,我们将在以后的工作中改正。

  机电科团支部三月份工作规划

  一、做好团员青年的学习教育工作,进一步深化团员意识教育,继续开展好对矿团委年度工作会议的贯彻学习。

  二、认真组织好各种文件、会议精神的学习工作,推进团的组织工作不断发展。

  三、组织青年开展好技能知识的.培训学习,提高技能水平。

  四、配合好矿团委做好各项活动的开展。

机电年终工作总结11

  xxxx年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,20xx年,将会是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

  回首15年初,虽然在15年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

  这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

  我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

  20xx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

  公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

  公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

  在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

  在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

  20xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

  我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

机电年终工作总结12

  时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。

  一、结合每月安排的工作计划,20xx年全年主要工作计划可规划以下几点:

  (一)、立足安全规程,加强机电运输专业质量标准化:

  1、地面变电站改造,安装完工,实现了双回路供电;

  2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电;

  3、完成文化长廊灯箱42块,安装防爆灯150盏;

  4、机电科组织专项检查,培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工,并做好井上、下各种开关的整定工作;

  5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作;

  6、掘进一队专用配电点安装,专用变压器,动力变压器安装完成并投入运营;

  7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作;

  8、补充完善了各种资料及检测十余项,实现大型设备一台一档管理;

  9、轨道下山水仓安装水泵,完善其排水管路,并实现双电源供电;

  10、副井更换钢丝绳并做检测报告;

  11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测,确保矿井的供电安全;

  (二)、设备更新改造

  1、中央变电站更换低压开关7台;

  2、地面机修厂完善了660V试验台,实现了入井设备台台试验的目的;

  3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台,并投入使用;

  4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台,并投入使用;

  (三)、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养:

  1、加强了机电设备回收管理工作,对井下闲置的设备及配件进行回收管理,保证设备使用的及时;对地面设备及配件进行整理并分类管理;

  2、完成对井下回收上设备进行全部检修;

  3、完成了对掘进检修,实现了各种保护;

  4、完成了中央水泵房水泵的检修,中央变电所、采区变电所各开关的检修;

  5、主井备用箕斗的修复;

  6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修;

  7、检修热风炉和供暖炉,更换其不完好的辅助部件;对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修;

  (四)、工程建设

  1、机修厂及振动筛处搭建房棚;

  2、新井安装2T锅炉及供暖系统;

  (五)、技术改造:

  1、实现主风机停电切断井下总电源;

  2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造;

  3、实现轨道巷一坡三挡技术改造;

  (六)、日常工作:

  1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号;

  2、完成供电线路的整理;

  3、完成了所有设备的编号管理;

  展望未来,任重道远,在机电管理工作中虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在不尽人意的地方,员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓,提高员工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大对职工的培训力度,为矿井建设本质安全型矿奠定基础。

  二、20xx年总体工作计划安排:

  1、做好春检计划检修任务完成;

  2、优化供电系统和供水系统的改造;

  3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程;

机电年终工作总结13

  20xx年义煤集团新安县鑫茂煤业有限公司在集团公司、洛阳煤业公司的领导下,认真贯彻执行有关的路线、方针政策,对各级政府下发的文件精神认真学习领会,严格按规定执行,特别是对洛阳市煤炭企业兼并重组领导小组文件,做到管理机构到位,区队长和班组长及特使工种到位、劳动组织到位、安全管理制度到位,认真做好隐患排查及整改、安装和更新设备,使鑫茂煤业发生了巨大变化、取得了一定的成绩,为更好地做好今后的工作,现对20xx年工作总结如下:

  一、严格按要求进行隐患排查,按照兼并重组有关文件精神和复工复产验收标准,我们先后对井上和井下进行了隐患排查,共查出隐患37条,其中井上25条,井下12条。

  二、严格按要求进行隐患整改,在隐患排查的基础上,严格按照标准进行了隐患整改,拆除了严禁使用国家淘汰的设备和电缆和没有煤安标志的设备,对井上、下电气设备接地、过流、漏电等安全保护进行了调试,编写了负荷整定说明书,对各接地极进行了补充和完善,并对二次各接地装置进行了接地电阻测试,确保符合要求,对地面各建筑构物都按规定采取了避雷措施,在供电方面,对变电所进行了改造,实现了单母线分段供电,并建造了变压器室,把变压器室由房顶移至室内,对主井绞车房、通风机房和充灯房的配电柜进行了更新,,对井下供电又增加了一趟电缆,更换了井下的全部馈电开关,并对地面架空线路进行了改造。

  在设备改造方面,首先更换了两台空气压缩机,并新建了空压机房更换了两台新充灯架和150盏矿灯,对提升设备新增了后备保护,对各项安全保护进行了调试,确保灵敏可靠,对主井安装了液压自动阻车器、摇台和安全门,并能按规定闭锁和动作,新安装了提升信号系统,对罐笼新装了楔形连接装置,并对罐笼按规定进行了每月一次的不脱钩防坠试验和每6个月一次的脱钩防坠试验。

  在轨道运输方面对副斜井330m和平巷290m的轨道和道木进行了更换,全部更换为22/m的轨道,为以后的生产运输奠定了基础。

  三、拆除了原来不合格的管道,铺设了一趟70m长的4寸供风防尘管道和700m长的4寸压风管道,对井下水泵进行了全面检查和检修。

  四、认真搞好质量标准化,无论是设备或轨道都严格按照标准,保持完好,保持清洁卫生,完善各项记录。

  五、搞好职工的安全技术培训,提高职工的安全技术素质,先后培训学习240余人次。

机电年终工作总结14

  时光飞逝,时光如梭,紧张而有序的一年又要过去了,自从20xx年接手中国移劢XXXX分公司线路维护和集客维护工作以来,忙碌的一年里,在领导及各位同事的帮劣下,我顺利完成了本年度的工作。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验,翘首待行的是对未来工作的开拓和迚展。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,劤力打开一个工作新局面,更好地完成工作,扬长避短。月份迚驻XXXX,开始担任XXXX地区线路维护和集客维护工作区域管理员。在任职期间,我秉承认真完成工作,劤力学习,积极思考的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦学习与业知识,使个人能力逐步提高,认真完成好各项工作。下面将我任职期间的工作、学习、生活情冴做个总结。

  一、加强与业知识理论的学习,不断提高自身素质。

  工作中,作为管理员一定要把知识学的全面,线路传输和集客、IMS语音电话等相关知识要理解、透析,工作迚展才能顺利。我在线路传输知识方面相对薄弱,就在空余时间,寻找了一些线路传输相关的资料学习,了解OLT终端设备的功能,SDH光端机传输设备的基本原理,还有在故障抢修中如何去快速及准确的定位故障点,需要注意哪些细节点等。每天的一点一点学习,时时刻刻的迚步,我从当时就深知自己肩上的担子及责任,暗暗在心里给自己的定个目标:“脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作亍细,古今事业必成于实”。

  二、坚持原则,严格落实各项规章制度。

  每一个企业都有他的规章和制度,同样的这个区域也制定的严格的规章制度,这让我们可以更好的作业。不过我个人认为有些地方丌是很妥当,虽然是客观原因。工作的时间非常紧密,但人员配置丌足。虽然有时候没有故障,巡检看护就算轻松的了,但是干活时间毕竟很累啊,整个XXXX线路传输1790多条中继段需要维护和巡检看护,还要时刻处理集团客户的业务纠纷和故障,这样每天都是如此,班组个人的休息时间从何谈起?而丏上班期间还要为一些琐事而烦恼,怎么能够保证我们队伍人员内心的平衡达到有效控制的目的?XXXX线路传输和集客维护班组明则分为两个班组,实际共有人在两个与业中互相交错作业。虽然在规范制度下我们很累,但是我们的希望都没有放弃都想把XXXX区域给做好,所以我们坚持,我们还是要继续向前奔跑。

  三、模范带头,细化职责,规范流程,抓好班组队伍建设

  要作为一个优秀的管理员,本身自己必须以身作则,不但要把公司要求的规章制度时刻牢记在心,自己还要在工作中必须带头做好,冲锋陷阵。还要必须要深入了解自己的员工,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓劥,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心不器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朊友关系。对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对亍年轻新迚员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝丌姑息;同样还要让大家了解到你一直在劤力地想把这个班组带好,XXXX成为XXXX最好,想让每个人都得到领导的肯定不认可,这样他们就会从心里折朋不你,才能更好的抓好班组队伍建设。

机电年终工作总结15

  20xx年以来,我科在矿党政的正确领导下,在全矿机电系统全体职工的共同努力与配合下,狠下决心、严抓细管,使我矿的机电管理工作取得了一定成绩,但也存在不少问题和不足。下面我代表机电科对我矿20xx年机电管理作一总结,同时对我矿20xx年机电管理工作做一安排。

  一、20xx年机电管理工作回顾

  1、我们实现了以下目标:机电大系统、大型设备运行稳定;消灭了“机电三把火”;杜绝了人为造成的大面积无计划停电停风事故和机电人身伤害事故;对井下变电所按照三段式保护原理进行了重新整定,使越级跳闸次数较去年同期下降了60%以上。

  2、机电质量标准化及防爆检查:全年共查出各类机电隐患6203条,其中现场处理隐患4079条,“三定”落实隐患2124条。对于检查中发现严重隐患的队组及处理隐患不及时的队组给予了一定的处罚,全年累计罚款479250元,其中正规队组罚款共计270500元,外委队组罚款共计208750元。共验收各类开关206台,电机420台,各类五小电气元件546个,变压器13台、各类电缆121045m;对全矿高压供电系统图、井下供电系统图、井下设备布置图、沙曲矿供水系统图、沙曲矿排水系统图、沙曲矿压风系统图重新进行了编制完善。

  二、20xx年工作中存在的问题

  1、安全方面:全年发生的主要典型机电事故有:20xx年7月15日由于打雷发生35KV站二回进线速断跳闸,造成井下7个掘进工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站检修时由于误操作发生站内2号主变断电,造成四个掘进面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回风巷局扇由于局扇开关保护误动作发生局扇停运,造成工作面瓦斯超限事故。

  2、机电质量标准化工作进展不平衡,综采队优于掘进队,正规队组好于基建队组。井下仍然存在失爆、开关封保护、电缆与瓦抽管缠绕、皮带综合保护不投、打钻施工现场电气设备摆放乱、接地系统不规范、私拉乱接等问题。

  3、机电安全抓的不够狠,机电管理重视程度需要进一步提高。这是我矿机电质量标准化水平不高,现场管理混乱的主要原因。

  4、机电管理创新意识不高,机电新工艺、新技术推广和使用力度还不大。

  5、我矿供电系统还不够坚强,抵抗灾害能力不强,不能完全杜绝无计划停电停风事故和越级跳闸事故。

  6、综采工作面安装和拆除工作组织能力还需提高,以适应我矿综采衔接需要。

  7、配件管理、设备管理还需进一步加强细化管理。

  8、现场管理:掘进机和采煤机缺油或无油及操作台漏油运行;采煤机和掘进机截齿损坏或磨损严重不及时更换或添加;刮板输送机减速器没有冷却系统或不使用冷却系统;没有按照有关规定按期对设备进行添加润滑油,超负荷运行,导致电机烧毁或减速器齿轮轮齿打断,损坏设备及零部件;电气设备的零部件或备用件不按照有关制度进行安全防护,随意乱扔乱放现象严重;没有或不按时检查液压支架和乳化液泵站的运行情况,阀组漏液、跑液或损坏不及时更换或不更换;各类绞车不按照规定对其注油、更换闸皮或检查勾头的松紧状况,牌板与实际情况不符等;对升井交回的设备及零部件没有现场跟踪,造成丢失或碰坏。对以上问题我们一定要加强管理和处罚力度。

  三、20xx年工作安排

  1、提高机电管理的重视程度。机电系统要继续树立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供电管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

  2、深入贯彻落实包机制。使每台设备、每条电缆都有专人管理、专人维护,并且要将检修人员和使用人员捆绑管理,共同作为包机人。

  3、加强机电系统的隐患排查。每月对机电系统(井上下供电系统、运输提升系统、主通风机、压风系统的压风机、供排水系统的主水泵、抽采系统的钻机和瓦抽泵、采掘设备等共七大专业)分专业进行一次专业性隐患排查,对排查出的问题三定处理,对三定的问题要严格进行复查,对拒不处理的单位要重罚。隐患排查采取各单位互检、和机电科专项自检的方式进行,由机电科安排时间和人员。

  4、一如既往加强机电防爆检查工作,加大机电设备现场管理力度,克服人员不足和点多面广的困难,采取灵活有效的检查手段,坚决杜绝失爆现象,坚决杜绝机电三把火。提高设备日常维护和检修质量,大幅度降低机电事故,提高开机率。

  5、提高机电科的服务效率和服务质量,做好机电设备配件的采购、检修工作,并严把设备验收关,提供质量合格的设备。设备配件管理方面要本着急安全生产之所急,想安全生产之所想,服务生产、服务安全的思想,确保设备配件供应及时、充足。根据20xx年专项资金计划和各单位需求及时与公司联系购置,加紧对综采、掘进等设备检修和购置,确保生产衔接顺利进行。对新购置和检修的设备要严格把关,不合格的严禁入库,严禁入井,验收时要请相关专业人员,为此机电科内部特成立设备验收小组,严格把关,能在地面进行试验的一定要试验,并建档登记,确保设备质量合格。同时要求各单位在机电科统筹考虑的同时、提前做好配件计划,以保证机电科能够提前购置。

  (二)结合一矿变二矿的工程推进,继续对供电系统加大投入力度,加快改造步伐,确保供电系统安全可靠运行。

  (三)明年我们要努力完成:

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