石子厂年终总结

时间：2023-01-04 14:36:54 年终工作总结我要投稿

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石子厂年终总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编帮大家整理的石子厂年终总结，希望对大家有所帮助。

石子厂年终总结

石子厂年终总结1

　　一、坚持绿色理念，加快推进石材产业转型升级

　　1.着力集中攻坚。一是矿山排险，坚持有解思维，推进边坡治理。二是设备升级，目前有80家企业新上塔锯180台，争取上级扶持资金590万元。三是产品升级，由生产路沿、地铺等简单加工向异型、雕刻等精深加工转变。四是循环经济增效，今年新招引锯泥利用项目4个，将进一步做大做强循环经济，培育经济发展新增长点。

　　2.加强基础设施。一是建设绿色矿山，共绿化渣堆150余亩；会同绿矿公司完成3条道路规划，完成招标施工；二是打造绿色园区，新绿化道路3条，实行企业门前绿化三包。实施园区道路三期、四期修补工程，共修补问题道路23处。

　　3.优化管理服务。一是安全生产服务提升。在矿山，聘请专家每周到矿山进行常态化安全隐患排查整治；在园区，聘请“安全管家”（日照志安公司），进行安全监管升级。二是科技服务提升。精心推进“一院一平台一顾问”建设，目前，石材产业技术研究院已签约运营，智慧平台初步运行，特邀顾问签约3人。

　　二、坚持项目为王，构筑经济发展新平台

　　1.坚持“走出去、引进来”。重点推进省土发集团与磐石石公司合作、山东电建集团与宏邦公司合作，引进新理念、新技术，加快循环经济创新发展。上半年新招引项目5个，在建项目3个、在谈项目3个。

　　2.坚持“腾笼换鸟、技术改造”。积极引导园区企业技术改造、产品创新，淘汰落后、过剩产能，加快转型升级。今年淘汰落后项目2个。

　　三、坚持党建引领，打造美丽乡村新样板。

　　1.提升基层党建。高标准打造7处党建示范区，突破基层服务治理问题，实现管区服务下沉；筹建石材产业链党委，突破非公党建“短板”，推动党建工作转化为产业创新动能。

　　2.提升老有善养。在全市首创全域化集中配餐“六化”模式（市场化运作，企业化运营，集中化配餐，全域化覆盖，多元化融资，长久化运管），幸福食堂（院）村村全覆盖，低成本、长效化运营。

　　3.提升美丽乡村。节点打造本土化，绿化面积70余亩，节点建设村村全覆盖。二是设施功能承载提升，完成14个村的供排水一体化、5个水库的设施维修。三是完善保洁长效机制，实现村内、村外（连村路）专业保洁全覆盖。

　　4.提升文明建设。深入推进“文明实践进家庭”品牌建设。截至目前，4293户被评为美丽庭院示范户，创建率达到41%。新打造文明村9个，实现文明村创建率达到85%。

　　四、健全体制机制，打造主动担当作为队伍。

　　深入开展“转作风、强担当、创一流”活动，深化镇村干部作风建设，发扬“四敢精神”，积极营造主动作为、全力而为、创新有为浓厚氛围。强化包联，服务制度化。全体机关干部包联村庄、2—3个企业，建立走访台账。围绕重点工作，查摆村庄、企业（商铺）存在问题，指导督促村庄、企业认真落实有关政策要求。规范管理，实行网格化。石材产业，划分矿山12个网格、园区14个网格，设立网格长，压实责任强化落实。协会运作实体化，参与产业转型升级，负起行业自律的责任担当。社会治理，园镇划分为8个大网格、78个子网格，抓好矛盾隐患摸排、化解和工单的办理，加强疫情防控，做到联防、联控、联动。

石子厂年终总结2

　　时间过的真快，转眼我来xx公司已经十个月了，我很荣幸能够进入这个这个在中国石材行业前三甲的企业。对于我们公司取得的成就，我想我就没有必要在我的年终总结里长篇大论的歌颂了，在这我就我在这段时间的工作中发现的问题谈一谈我的想法。(考虑到领导要看不少年终总结，我就尽量做到言简意赅)

　　1.首先，我发现我们公司有许多工作是重复的，比如说排版，填制各种各样的报表等等，这些无疑会增加我们的管理成本，所以我觉得公司该在流程方面建立一个sop(标准化作业流程)。我就提一个切入点吧，比如我们可以建立一个流程物流卡(见附表——仅共参考)，领导根据工程单有多少平方有多少加工方式分配各个车间的工期，而每天领导只要看这张表就可以知道各个工程的完成情况以及逾期的问题。

　　2.还有一个就是员工流失严重，这其中的原因我觉得是待遇不好，正所谓恩若不厚，威无所加，但是只要执行标准化作业流程就能够让新员工及时上手，从而能够更从容的应对老员工流失问题，当然员工流失是不可避免的，我们要做的是能在员工的流失中损失最小，我的想法是我们能够建立一个案例库，把员工所有犯的错误以及好的应对方式记录在案，这样的话即使老员工走了，他的经验还能留在公司。当然标准化作业流程是需要很长一段时间才能慢慢的弄出来，空客航空公司(air bus)能成为世界航空业的前三甲我想是和它花了几十年的时间总结规范了飞机从检查轮胎到起飞的各个流程是有很大关系的。

　　3.劳动人民的智慧是无限的，我觉得公司该设立一个奖项，奖励那些提出能搞优化工作流程或者降低成本的员工，海尔就是这样做的，重赏之下必有勇夫，康利8.9百号人，肯定能想出不少好点子来。

　　4.我们每做一个工程都需要做一次总结，基于流程物流表，我们需要对各个工程从荒料到现场安装好的效果有个图片资料记录，以及这过程中的成功经验和失败的教训都要有详细的记录。年终可以作为案例分析。

　　5.仓库管理，我发现公司的物料摆放的杂乱无章，以前开的大板是否存在缺陷也没有完整的记录，每天大家都在不断的找料调板看料，这占用了很大一部分的时间，我的建议是：仓库的物料按首字母有a—z排列，4号库磨抛车间设立一个缓冲区(存放新磨出的大板，但是限定时间内要吊到仓库)。这个短时间难做好，但是慢做总比不做好。

　　6.再要提的一点就是，公司的成品半成品要实行标签管理，比如说贴红色标签的是急于发货的需首要安排。黄色次要等等，

　　7.公司的资源共享问题：现在公司每个车间都配备了电脑，那信息的共享应该有序化，比如说建立一个数据库(这个现阶段可能实行起来可能有些困难)。退而求其次吧，比如说郑经理，张总的电脑上弄一个跟我那个流程物流卡类似的表格，每天各个车间的负责人把相应的数据填上去，这样领导工作起来也会更加轻松，我们也能第一时间了解到需要的信息。

石子厂年终总结3

　　xx年，本人主管X江XX段管理及内河整治工作。一年来，在领导的高度指挥下，在同事们的支持帮助下，我从严要求自己，加大依法监督和文明执法力度，对砂石公司加强管理与服务，强力推进内河专项整治，认真履行职责，扎实工作。现将本人今年来的工作情况，政治思想，纪律作风作如下汇报：

　　一、加强学习、注重修养，努力提高自身的理论水平、政治素质和业务能力。

　　为了提高自身的理论水平、政治素质和业务能力，我认真学习胡锦涛主席重要讲话精神，深刻领会党在新的历史时期的方针政策，时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己，在政治上，思想上，言行上能和党保持高度一致。我认真钻研法律知识，努力提高业务水平，除学习了与业务有关的《刑法》、《刑事诉讼法》、《治安管理处罚法》、《水法》、《矿产资源法》等等，还认真学习了省、市两级电视电话会议的重要内容，理解了当前和今后一个时期河道采砂整治工作的总体目标，明确了自己需要掌握的知识和技能，提高了自己的执法水平和实际工作能力，为各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

　　二、以身作则，严于律己，促进砂石管理工作正常有序开展。

　　近年来，由于砂石资源的价值被放大，在经济利益的驱使下，采砂行业的矛盾和治安问题集中凸显，由于工作性质特殊，它要求我们具有强烈的事业心、敏锐的目光、严密的思维、认真细致的工作态度、清醒的头脑和辨别是非的能力。一年来，不论是在日常巡查、执法办案，还是打击整治行动，部门关系协调中，我总是身先士卒，不避困难，和同事们战斗在一起，严格执法、热情服务，全身心投入到工作中，节假日很少休息过。为保护国家重点湿地、消除砂石公司与芦苇场及芦苇承包户尖锐矛盾，使X江XX段芦苇洲不受工程船偷采的破坏，今年X月X号开始，我带领XX组全体人员与芦苇场职工代表一道，对湖洲实行24小时巡守，我们克服困难，真正做到了“朝入芦林，夜守枯洲”，达到了全面保护XX段整体芦苇洲不受破坏，有效地化解了矛盾。我们采取24小时轮班值守和分船盯守的方法，将超大马力工程船驱逐出XX水域，将合同规定数之外的船集中停放，专人看管，设立禁采区，全线禁采、限采区设立明显标志，重拳打击偷采、超船开采和禁区开采行为。除在船上正常带班值守外，我每周至少三到四次到湘江全线巡视，确保整治成果。从20xx年X月X日，XX市政府发布《关于整治内河及矿山的通告》开始，领导就安排我主抓内河整治工作，我们广发通告、舆论造势、政策宣讲、调查取证，先后组织了两次大规模的强制拆除行动， xx拆除了内河非法采砂、淘金船13条，实现了内河“三无”目标。

　　三、严格自律、清正廉洁，加强自身作风建设。

　　本人严格执行党员领导干部《廉政准则》、廉洁自律“六条规定”，自觉抵制各种不良风气，做到不为名利困心，不为金钱动心。对待工作勤勉执着，对待同事公道磊落。生活上能够按照廉洁自律的要求约束自己，严于律己、廉洁奉公，认真执行财务规定，严格遵守财经纪律，勤俭节约，不循情、不枉法，一身正气，防腐拒变。

　　今年来，在领导和同志们的关心下，我的工作有了一定的进步，但是离上级的要求，群众的期盼还有很大的差距，我深知自身有很多不足之处，主要表现在：个人主观能动性不强、业务能力钻研不够、组织协调能力有待加强等方面。在今后的工作中，我将：一是努力学习，提升自身业务能力和素质修养；二是加强管理，保证河道采砂正常有序进行；三是强化队伍建设，以身作则，带领本组人员出色完成领导交办的各项工作任务。河道采砂管理工作任务艰巨，任重道远，但我有信心，在来年的工作中，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，把工作做得更好。

石子厂年终总结4

　　我是营销部门的一名普通员工，刚开始我对石材方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的安排下，我接受了张总为期一周的知识培训，我很快了解到公司的'性质及其砂岩市场的前景，我深深觉到自己和企业身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个xx市场的动态，走在市场的前沿。培训后，我们开始跑业务，开始奔波于临汾市的各个大工程和施工场地，经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

　　一、销售业绩回顾及分析

　　应石材市场的美好前景和需求，公司于x月与xx城进行合作，共同完成销售工作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在这段时间，我和x经理、xx积极配合大宁公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成价格的制定，开始了临汾市第一家样品工程，九月十月开始全力投入，以天气寒冷不能供产品而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，尤其是社会经验的积累，使自己各方面都所有提高。

　　年底又于x公司合作，。在此期间主要是针对荒料的销售。由于时间和运输条件有限，年底只能达成荒料的合作，这也是企业的又一大业务，这其中与蔚总和其他销售部成员的努力是分不开的。

　　20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，更是狭路相逢勇者胜。

　　二、业绩分析

　　1、促成业绩的,正面因素。

　　①调整营销思路，对市场进行有目标的调整，加大了宣传！

　　②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。

　　③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。

　　④对于市场遗留问题的解决，依据产品特有性质和用途，采用“坚持公司利益原则，以工程实用可用方针”的指导思路，从而使业务作大做强。

　　2、存在的负面因素。

　　①我对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误！

　　②我的心态以及公司存在薪资制度，均存在不规范状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上和个人提成，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

　　③公司产量也没太大规模，就古玩城情况出现供不应求，甚至断货，建议新的一年有充足的备货和良好的生产质量.客户选择公司产品时更多考虑的是低价格问题，所以很多未接受，甚至根本无终端意识，直接将公司的产品优势变成毫无优势的流通产品。建议公司产品独有特性和优势更好开拓和做大市场，使我们的砂岩在市场上能独树一帜！

　　心得和收获：

　　首先迈出校门的半年，我体会了理论和实际脱节的情况，以后的工作学习我会把理论应用到实际.

　　公司也给我机会参加培训和接待顾客，我珍惜每次机会，我会在石城逐渐成长！

　　在公司，为人处世我也开始成熟，公司每个成员都和友善，经理和董事长都很关心我们！时间说明一切，用心去看待一切！我会踏踏实实做人，兢兢业业工作！

　　而我国xx部省份有着丰富的xx矿山资源有待开采加工利用。xx表示，目前拥有丰厚石材矿山资源，但开发潜力仍未被挖掘的xx部省份已经成为众石材企业重点关注地区，有望成为xx加工贸易基地。依托当地的xx矿山资源和相对较低的劳动力成本，新的一年我们xx石业的效益将越来越明显。作为一名销售员工，我会在新的一年自我更新，再接再历，努力创造辉煌！

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