土建施工员年终总结

时间:2024-10-03 19:21:05 年终工作总结 我要投稿

土建施工员年终总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,不如我们来制定一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编收集整理的土建施工员年终总结 ,欢迎大家分享。

土建施工员年终总结

土建施工员年终总结 1

  (一)、质量管理组织

  项目部成立质量管理领导小组,由项目经理李伟壮担任组长,王云鹏任副组长,组员有李海波、陈洋、以及各分包单位技术员及质检员,组成内部质量自检体系,对工程质量进行全面检查监督。

  (二)、质量管理制度

  1、加强思想建设,提高全员质量意识

  坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真进行技术交底,并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式,不断加强全员的质量意识,并在施工中严格工序控制。从材料的采购供应、质量验收到各工序的施工过程均进行全过程管理,用科学的工作方法来保证各工序的质量。

  明确从项目领导到各分包单位相应的质量责任,每个质量控制环节都要指定质量负责人,实行质量责任制,质检和试验部门加强检测、试验力度,确保质量要求的贯彻落实。

  在定期质量检查制度方面,每周由项目部总工主持质量分析会,参与项目施工的所有协作队负责人及技术负责人参加,由工区负责人汇报上周工程的质量情况、存在的问题及解决办法,以及需要项目部协调的工作;由总工分析上周质量控制中存在的不足和问题;与会的专业人员共同商讨解决质量问题所采取的措施,并做好记录,作为下周例会检查执行情况的依据。

  (三)、各部门紧密配合,严把质量关

  材料设备科周建国负责严把原材料、半成品进场关,圬工用砂、石料,无合格试验报告单不进场,坚持“三检制”,既施工班组自检、工区质量员检查、项目质量安全科复检。进场材料、半成品必须经监理工程师、现场试验人员取样,并经工地试验室检验,填写质量检验报告单,合格后才能使用。从源头杜绝质量事故的发生。

  (四)、质量控制任务完成情况

  1、河道改道项目

  (1)河道改道工程,整个工程共分为6个标段,三家参建单位,我贵州总包部作为总包单位,担负整个工程技术质量的重任,为了确保工程技术质量相关指标落实到各分包单位,分包单位项目经理为第一责任,依次为专职质量技术员再到各施工部位现场带班工长。我们采取技术交底逐级落实的措施,为每个主控项目制定相应的技术方案。

  (2)在定期的工程例会上,通报出现相关质量问题的单位,提高各单位的质量意识,根据实际情况组织各单位进行质量技术检查。做好每道工序的交接检,不合格绝不允许进入下道工序,做好工程质量的事前控制。

  (3)在混凝土挡墙浇筑前做好自检,检查控制桩的准确性,复测模板的空间位置及几何尺寸,并复查原材料的进场许可证、实验报告是否齐全。浇筑过程中,随时抽查混凝土拌制的配合比,控制其误差在规范允许范围内。浇筑河床底板前,复测基础标高,对基底标高和平整度误差超过设计允许范围内的部位,勒令其立即整改。

  (4)在毛石砌筑中的质量控制关键在于原材料,毛石强度是否达到设计要求,对此要求各单位在对毛石使用前必须送检实验室,对不符强度要求的毛石严禁使用。另一方面是毛石的形状及几何尺寸,所用毛石必须具有较大面积可使用的“面子”,且几何长宽比需满足设计要求。砌筑过程中不定时巡视,杜绝通缝和砂浆不饱满现象。

  (5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽浇灌中运用较为广泛。泵送混凝土既要保证混凝土自身的标号控制又要保障混凝土在泵送过程中能畅通流动。在实际施工中我们采用普通硅酸盐32.5水泥,骨料为人工轧制,母料主要为现场平II区石场开采,母料岩性主要为花岗岩。细骨料为人工砂,粒径0~5mm;粗骨料分为:5~20mm和20~40mm两级。泵送剂在混凝土开始拌制时加入,用以改善混凝土拌和物性能的物质,已发展成为混凝土不可缺少的组分,其品质的优劣直接影响到混凝土质量。本次试验泵送剂选择原则按照混凝土坍落度损失小,坍扩度应大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工过程中,首先对使用的原材料质量进行监控,保证使用的材料为合格材料。在混凝土拌制过程中,加强对混凝土拌和物质量检测,控制混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出机口坍落度应控制在160~200mm之间,同时根据原材料的变化(如砂的细度模数变化,雨天骨料含水率变化等因素的影响)对混凝土配合比进行调整,控制混凝土拌和物出机口质量,保证混凝土具有较好的和易性。根据工程的需要,在保证混凝土质量的'前提下,保证混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有较好的和易性,能够进行长距离泵送,在泵送过程中混凝土不产生离析和堵塞泵管现象。按照上述要求,在混凝土配合比设计中采用大砂率,低水灰比,粉煤灰高掺量等技术措施,基本解决了混凝土施工过程中堵塞泵管的现象。

  混凝土运输到浇筑现场后,应立即卸料、泵送和浇筑,如因其它施工原因不能立即卸料,混凝土搅拌车应调至低速档,搅拌罐缓慢旋转搅拌。混凝土运输至施工现场后,应在1小时内卸料,超过1小时后,混凝土坍落度损失将增大,混凝土变稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的机率增加;超过2小时后,混凝土不能使用,应作为废料处理,严禁在混凝土中加生水后继续浇筑。

  (6)质量控制成果

  以李伟壮为组长领导的整个贵州总包部质量管理体系,在施工过程中严把质量关,整个工程到现在通水为止,未发生一起质量事故,未接到业主和监理的下发的一份有关质量整改的通知单。这样的成果离不开像李伟壮和王云鹏这样的“老师傅”对质量控制多年积累下来的经验,也离不开李海波、陈洋以及所有现场管理人员不辞辛劳的严防死守。李经理曾说过:质量控制其实没什么难的,其实就是规范与实际结合。

  20xx年1月25日上午9点,河道改道主体工程整体通过验收顺利通水。

  2、场平工程项目

  场平工程我们延续了河道改道工程的质量管理体系和管理模式,依旧是实行质量到人的原则。由总包部高级测量师魏明春担任质量组组长,在魏师傅带领下我们复测开挖标高,回填厚度等指标,监督各家按规范进行含水率测定的自检和按时按量送检实验室,杜绝积累起来到后期“补”资料这样弄虚作假的行为。为保证达到设计要求压实度,当天气不好,土体含水率过高的时,严禁违规施工。

  (五)20xx年质量管理规划

  随着首贵工程的逐步推进,工程建设质量管理的任务也越来越重。我们清醒地认识到还存在的问题和不足:一是部分企业和个人的质量意识有待提高,质量责任落实不到位;二是部分建设参与方和个人信用缺失,市场秩序有待规范;三是工程质量监督执法不严的情况时有发生,监督执法水平需要进一步提高。针对上述情况,20xx年将重点抓好以下四方面的工作:

  1、提高工程质量监管的有效性,建立并落实相应的奖惩制度。

  2、从单纯施工质量监管向全方位、全过程监管转变,将建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、工程检测等建设工程各参与者,全面纳入质量监管范畴,实施全方位、全过程统一监管。

  3、注重做好施工图建筑节能审查和工程质量监督工作,加强原材料管理,确保使用材料的质量。

  4、强化总包部及各分包单位的内部自律,全面落实质量责任。

  首建集团机运公司贵州总包部

  20xx-1-24

土建施工员年终总结 2

  我在20xx年9月底有幸加入兴元公司这个团队,这是单位领导对我的信任和器重,在此表示感谢!

  回顾过去的几个月,在接手阳工的工作之后,我尽快地调整自己投入到新的工作环境之中。在公司和部门领导指导及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作的工作氛围中,我完成了自己的各项本职工作。在增长知识提高自己的同时,也发现了自身存在的诸多缺陷、不足之处。现将20xx年度工作情况总结如下:

  一、工作内容上:

  在接手工作时,1#栋已完成主体、砌体工程。接手后:9.27日1#开始外墙抹灰,随后同步进行外墙贴砖、落外架;10.25日开始内粉抹灰;11.20日开始内保温施工;12.6日一层门面开始砌体施工;

  12.24日1#、3#栋之间弧形门面破土动工;

  春节前1、3#栋门面基坑开挖完成,浇筑垫层、割桩头。

  3#栋也已完成屋面防水、保温、楼梯间涂料、室内卫生、门窗、护栏等工作。

  二、工程质量上:

  在进行SBS屋面防水卷材施工过程时,施工方进材选用较差材料意图以次充好,在发现进场材料与合同要求品牌不一致后,立即要求停止施工并报告项目部领导,最后做出安排并对材料进行退场处理。

  在内保温的施工过程中,通过每日多次进行现场巡视检查,在发现工程工程质量偏低、观感差等多项问题后,及时联系施工单位,组织监理、蔡工进行检查、发工作联系函、质量安全通报、根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。最终由施工单位更换班组、增加劳力来提高工程质量。

  内粉和内保温施工的同时,我跟随劳务施工人员随抹随查,及时进行垂直度矫正。随无法全部检查各层各面墙体,但通过与劳务人员的沟通,起到一定监督、警戒作用,在无形中也提高了外观质量。

  因自己经验能力有限,在工作中也发现了自己的诸多不足之处。比如在内保温窗户收口施工时,发现保温队伍对未塞缝窗户进行收口,立刻进行了制止并通知整改。因班组队伍素质有限,未听劝阻野蛮施工完成了多层收口工作。针对这种情况,我采取的措施是对施工方下了责任通报的工作联系单,而等隐患变为质量事故时再行处理将麻烦得多。经公司杨总指正,立刻要求劳务队伍进行整改。通过这件事情我一直在反省自己,在质量问题上马虎不得,态度一定要坚决、强硬,提高自己的执行力,才能防患于未然。

  三、工程材料上:

  因承包方式不同,各种材料浪费情况也不同。在1#外墙砖施工时,刚开始的女儿墙和17层施工材料浪费严重,散落多、堆放乱、散乱材料不用等问题,通过例会提出,对班组进行协调,下面楼层施工中有较大改善,基本能做到干一层清一层。而保温施工中由于材料有展杰保温公司自供,经检查存在保温层厚度不足的情况,对此我在巡视中用椎体进行抽查检验,对未达标墙体进行标记、整改和复查。

  在进行1#栋外粉时,因班组只进行劳务承包,材料浪费较为严重,未采取接落地灰措施。在发现后多次通知劳务队和下发罚款单,但由于施工困难和劳务队管理等问题,没能够对班组进行有效制止。

  四、安全文明上:

  “百年大计、安全第一”安全始终是工程施工中的头号大事。在贴外墙砖、拆外架过程中,由于赶进度而存在交叉作业问题,这是工程施工过程中的禁忌。在和两个班组协调后,采用分区施工方法,进而对进度、安全二者兼顾。电梯井道补漏施工时,为防止高空坠物,在要求施工人员搭好挡板后,方可进行井道施工。二期工程开工至今,在大家共同协作、陈主任的严格检查监督下,未出现任何较大安全事故。

  五、工程结算上:

  结算是关乎公司利益的大事,一个厘米、一个小数点都能影响到公司成本效益。在面对地下室1万六千颗注胶钉时候,公司委派张柏林、宋翰清我们三人成立一个管理小组,对地下室顶板分区分块补漏注胶进行安排,钉子数量我们三人认真整理

  记录精确到个,并对资料进行了完整归集。

  在门窗完成工程量做预结算时,通过对标准层几乎每层都进行了抽查,保证了数据准确,审核多计工程数量近100个平方。栏杆结算时,刚运进场后既对栏杆尺寸数据记录留底。在年终结算时,又对已安装好的栏杆进行尺寸复核,发现进场后的个别栏杆在施工中有不少截短改造现象,通过多层抽查精确地量取数据,审核出多余工程量。

  六、存在的不足以及改进措施

  回想自己在公司工程技术部将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,优势并不强,许多工作和经验还有不尽如意之处,更需要向同事和领导学习请教,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、专业知识不全面

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生缺乏了解,即使是本专业技术知识也存在不足,而工程管理是一门综合的系统的学科,致使实际工作中不能全方位的处理问题,在以后的工作中,我要主动加强本专业技能,贯通了解熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。

  2、缺乏计划性和前瞻性

  在工作过程中,由于缺乏计划性和前瞻性,不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的出现问题,使得对事情的.发展缺乏掌控,处理起来较为被动。

  3、管理态度不够坚决

  施工单位在施工过程中存在一些质量问题,发现后只是要求及时弥补,几乎未让其返工停工,并且口头警告下不为例不可再犯,寄希望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决,造成了施工单位相同的质量问题反复的出现。因此必须纠正态度,对质量问题该返工的必须返工,该惩罚的必须惩罚到位,这既避免了问题重复出现又减少了此后的工作量。

  七、结语

  总结过去,感谢有公司和部门领导的关照,让我顺利的完成了各项工作任务。新的一年工作中,我将努力提高自我,加强锻炼各方面的能力,严于律己,争取能为公司做出自己应有的贡献。

土建施工员年终总结 3

  一、质量管理组织

  项目部成立质量管理领导小组,由项目经理郑金恒担任组长,李春林任副组长,组员有朱栋、贾延奎、朱顺超、陈实、王洋、杨志彬、胡国良以及各分包单位技术员及质检员,组成内部质量自检体系,对工程质量进行全面检查监督。

  二、质量管理制度

  1、加强思想建设,提高全员质量意识

  坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真进行技术交底,并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式,不断加强全员的质量意识,并在施工中严格工序控制。从材料的采购供应、质量验收到各工序的施工过程均进行全过程管理,用科学的工作方法来保证各工序的质量。

  明确从项目领导到各分包单位相应的质量责任,每个质量控制环节都要指定质量负责人,实行质量责任制,质检和试验部门加强检测、试验力度,确保质量要求的贯彻落实。

  在定期质量检查制度方面,每周由项目部总工主持质量分析会,参与项目施工的'所有协作队负责人及技术负责人参加,由队伍施工现场负责人汇报上周工程的质量情况、存在的问题及解决办法,以及需要项目部协调的工作;由总工分析上周质量控制中存在的不足和问题;与会的专业人员共同商讨解决质量问题所采取的措施,并做好记录,作为下周例会检查执行情况的依据。

  三、各部门紧密配合,严把质量关

  材料设备由贾延奎及队伍材料员负责严把原材料、半成品进场关,砂、石料,无合格试验报告单不进场,坚持“三检制”,既施工班组自检、队伍质量员检查、项目质量安全人员复检。进场材料、半成品必须经监理工程师、现场试验人员取样,并经工地试验室检验,填写质量检验报告单,合格后才能使用。从源头杜绝质量事故的发生。

  四、质量控制任务完成情况、轧机设备基础项目

  (1)轧机设备基础工程,整个工程工期短任务重施工条件受限制,我项目部担负整个工程技术、质量的重任,为了确保工程技术、质量相关指标落实到各分包单位,分包单位项目经理为第一责任,依次为专职质量员、技术员再到各施工部位现场带班工长。我们采取技术交底和质量会议讨论逐级落实的措施,为每个主控项目制定相应的技术方案。

  (2)在定期的工程例会上,通报出现相关质量问题的单位,提高各单位的质量意识,根据实际情况组织各单位进行质量、技术检查。做好每道工序的交接检,不合格绝不允许进入下道工序,做好工程质量的事前控制。

  (3)在混凝土挡墙浇筑前做好自检,检查控制桩的准确性,复测模板的空间位置及几何尺寸,并复查原材料的进场许可证、实验报告是否齐全。浇筑过程中,随时抽查混凝土拌制的配合比,控制其误差在规范允许范围内。浇筑设备基础前,复测基础标高,对基底标高和

  平整度误差超过设计允许范围内的部位,勒令其立即整改。

  (4)在基础级配砂石回填过程中,严格按照配合比进行砂石配比,分层夯实,每层夯实厚度严格控制。

  (5)在钢筋绑扎过程中严格控制接头率,锚固长度和搭接长度,钢筋型号及规格以及钢筋间距,模板垂直度等问题。

  (6)设备基础混凝土浇筑过程中,对混凝土塌落度进行现场实测实量,浇筑墙板过程中要注意浇筑高度,有专人进行模板加固并加强振捣防止出现马面现象,现工程将于10月8日粗轧机主体结构混凝土浇筑完成,精轧机基础底板浇筑完成。

  (5)质量控制成果

  以郑金恒为组长领导的整个威海项目部质量管理体系,在施工过程中严把质量关,整个工程到现在,未发生一起质量事故,未接到业主和监理的下发的一份有关质量整改的通知单。这样的成果离不开像李春林和郑金恒这样的“老师傅”对质量控制多年积累下来的经验,也离不开所有现场管理人员不辞辛劳的严防死守。郑经理曾说过:质量控制其实没什么难的,其实就是规范与实际结合。

  五、质量管理规划

  随着工程的逐步推进,工程建设质量管理的任务也越来越重。我们清醒地认识到还存在的问题和不足:一是项目部人员质量意识有待提高,质量责任落实不到位;二是工程质量监督执法不严的情况时有发生,监督执法水平需要进一步提高。针对上述情况,将重点抓好以下四方面的工作:

  1、提高工程质量监管的有效性,建立并落实相应的奖惩制度。

  2、注重做好施工图建筑节能审查和工程质量监督工作,加强原材料管理,确保使用材料的质量。

  3、强化总包部及各分包单位的内部自律,全面落实质量责任。威海海鑫上海宝冶项目部

土建施工员年终总结 4

  本人xx,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州xx学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

  本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把x楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的'实际操作层的理解`方案范#文。库整—理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

  我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

土建施工员年终总结 5

  本人xxx,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州xx学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

  本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的'程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

  我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,新楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

土建施工员年终总结 6

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼间某某年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

  我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

  加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

  我在开发区领导某某处长和某某局长的领导下,在某某的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

  我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。

  建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的.生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

  建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术。

  今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

土建施工员年终总结 7

  时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于20xx年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:

  一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

  1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。

  2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。

  3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。

  4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。

  二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

  三、在以后的工作当中我要做到以下几点:

  1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。

  2、坚持每天写施工日记,对每天的.工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。

  3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。

  4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。

  以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。

  宋津t

  20xx年6月8日

土建施工员年终总结 8

  转眼间20xx年将远去,迎来了崭新的一年。今年我在山西四建第二道桥公司榆次传媒大学项目部任施工员,先后在灵石森林公园桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简单总结。

  一、现场施工及安全方面

  企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。

  开工前期,我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作,传媒大学道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教,不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。

  今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工,确保不发生窝工和返工的情况!认真排查施工各个工序中潜在危险源。及时与施工现场施工人员及进沟通,跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

  在施工期每天总是紧绷心弦,20xx年施工已结束,全年无一例安全事故发生,紧绷心弦终于可以放下。

  二、内业资料整理方面

  仔细阅读施工组织设计编,提前对图纸进行详细的研读与熟悉,脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。方才进行施工准备,编制的施工方案时贴近实际,在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。

  今年传媒大学道路施工时,是我职业生涯第一次参于市政道路施工,开始有些迷茫,前期我仔细翻阅了市政道路的规范资料等准备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。

  施工员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避免差错,晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。在工作当中我向来是当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

  三、学习方面

  繁忙的工作中,我仍坚持学习参加了20xx年二级建造的考试,20xx年函授本科也是第三年。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。

  四、主要经验和收获

  经过一年的工作学习,初步了解与掌握了市政道路的施工方法与程序。学会了如何与工人进行沟通,如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决服从公司及项目部领导的安排,自觉做好各项工作。学习各项施工方案,对图纸归纳整理,查阅施工规范。认真做好施工日志,对还未展开的工作进行提前准备,对已经完成的工作进行回顾审视。团结同事,发扬团队合作精神,良好的沟通能更方便的展开工作,只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  五、存在的问题与不足

  对理论知识学习不够,专业实践、阅历不够丰富,工作上往往凭感觉办事,凭自己的想法来处理问题,对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。在工作时偶尔有懒惰情绪,施工资料未能及时整理。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及,考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好,在未来的职业生涯中避免发生及自我改变。

  六、下一步的工作措施

  继续学习新的知识,加强对图纸的熟悉程度,努力掌握各项施工方案。对不懂的`问题及时向师父及老员工请教。提高自身素养,缓解工作情绪。加强与各个部门的沟通,做到施工资料及时整理。提高自己执行能力,尽快尽好的完成领导安排的工作任务。加强自身责任感,不畏惧新的工作安排。不怕吃苦,坚持“多做点,做好点”的工作原则。“逆水行舟,不进则退”,在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法,提高自身的工作能力,加强责任感,提升安全意识,保证工程质量,继续努力完成领导安排的每一项工作任务。我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,在领导的带领下,在同事们的帮助下,我相信,我以后的工作会做的更好;为第二道桥分公司的明天贡献出自己的力量。

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