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最新后勤保障年终工作总结大全
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家收集的最新后勤保障年终工作总结大全，仅供参考，大家一起来看看吧。
最新后勤保障年终工作总结大全1
在即将过去的一年里，本人履行了中共党员应该履行的义务和馆长职责，团结和带领全馆同志一起，认真踏实，积极真诚地为全院师生做好信息资源及其他相关服务工作。受到了广大读者的认可和好评。下面从德、能、勤、绩四个方面总结一下本人这一年里的表现。
本人能自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，践行“三个代表”重要思想和科学发展观，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作中能以身作则，严格执行规章制度。本人爱校爱馆，深知自己的前途和学院的发展紧密相连，把实现个人的人生价值与为实现我院人才培养目标努力工作紧密结合起来。在工作中能够爱岗敬业，求真务实，顾全大局，雷厉风行，认真负责，不敢敷衍了事或急功近利。
本人通过不断学习，掌握了图书馆管理的`基本知识，通过对各部门工作的调查了解和学习相关知识，对本图书馆的全面工作有了较全面的了解和把握，通过社会学相关知识的学习，进一步提高了发现、分析、解决问题的能力，带领各部门不断改进和创新工作，提高服务质量和水平。
以全心全意为读者服务为宗旨，带领全馆职工共同努力，已全面完成全年的工作目标和任务。并在以下几个方面做了一点有益和有效的工作。
（一）以职业道德教育为抓手，队伍建设扎实有效。
1、结合工作实际，制订《宿迁学院图书馆员工道德准则》、《宿迁学院图书馆员工守则》，明确职业道德要求。
2、将履行职责与做人要求紧密结合，引导员工认识到诚实、用心、认真地做好工作是本分，是自爱的表现。提高员工履行职责，遵守纪律的自觉性。
3、实行政务公开，公平公正对待每一位职工，提高了职工对馆务会的公信度。
4、坚持学习制度，并采取走出去请进来的方式，促进馆员加强学习和交流，不断提高业务水平和服务能力。
5、精心组织成功承办的省图书馆学会首届信息咨询研修班，有70多个单位，120余人参会。被学会领导专家和与会者评价为：组织最好，到会率最高、会议效果最好一次活动。也为全馆人员提供了与全省兄弟高校学习交流的机会，树良好形象，锻炼了队伍。
6、通过抓党员思想建设，增强党员的党性意识和支部的战斗堡垒作用，促进党员在工作中起到先进模范作用。树立党员在群众中的良好形象。
7、认真组织职工参加文体活动和竞技活动，并取得优异成绩，丰富业余生活，增强集体的凝聚力和荣誉感。
（二）以育人为根本，文化建设见成效。
1、用名人名言和名人书法营造和美化育人环境，征集本地名家书法作品20余幅。
2、与二系合作举办相关竞赛，促进学生读者提高人文修养。
3、指导全馆各部门、以尊重为前提，以育人为根本，通过多种渠道和方式将加强与读者沟通，取得了读者对建设和管理工作的配合与支持，增强读者与图书馆的亲和力。如读书心得、馆标评比、杜绝不文明行为措施征集等活动，（馆标设计作品30余幅，心得近百篇）使和谐文化建设显见成效。读者满意率提高到85%。
（三）以服务为根本，扎实做好读者培训和调查工作。
1、细节管理不够，管理水平还需进一步提高。
措施：加强新知识的学习和思考，坚持理论与实践相结合。
2、管理工作还存在官僚主义现象，有求全责备行为。措施：加强人文修养，多做深入细致的调查研究。
最新后勤保障年终工作总结大全2
半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下：
1、后勤保障工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的'系统工程，从原来的几千平米扩大到3万多平米，面积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的情况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度出现慌乱状况，往往是顾了这里忘了那里，管了维修又疏忽了供应，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，改变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键，树立主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，“以树立顾客为中心”的服务理念，慌乱局面得到改善。
2、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大在医院经济情况不是那么雄厚的情况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供应，中央空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以安全运行为主，《电工维修工作岗位责任制》、《锅炉工维修责任制》《降耗节能制度》等相关配套制度，抓岗位、培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展高低压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行成本。
3、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作。
4、建立健全采购制成立了采购小组，对医院所需后勤物资采购进行价格控制，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按计划及时采购，印刷品按计划改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供应，保证质量，如棉制品必须具有纤维检验合格证。
5、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机80余台，空调70余台，及时交纳水费、话费，购电费，天然气费，职工移动电话入网手续等工作。维修水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。
6、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。
7、为医院增收，节约开支，如有线电视收视费，按文件标准应交74983.2元，经多方协商交33676元，少交41307.2元，新院环卫费按文件标准率全年交110000元，经领导及科室协调，全年交18000元，减少92000元。两项为医院节约133307.2元。
8、每月加强院容、卫生监管，共筑安全防线，配合保卫科行政大查房，发现问题及时整改。
9、加强对医院家属区的安全水电、屋面维修等工作的处理。
10、半年来做了一定工作，但离医院领导要求还有不尽人意之处，在今后的工作中克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展做出应有的贡献。
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