班组年终个人总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的班组年终个人总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
20xx年即将过去,在新的一年即将到来之际,为了更好在新的一年开展各项工作,现总结这一年中的各项工作。20xx年在国电中心领导的正确领导下,物业部、客服部、秩序维护部等部门的大力配合下,强电班组的共同努力下,奔着安全第一、业主之上的原则,团结一致忘我的工作,工程部强电得到了国电集团、龙源集团业主的认可和一致表扬。
一、20xx年的主要工作如下:
(一)保质量、抓安全、保进度
今年我们强电班组在人员流动性非常大,且大半年来招不来新员工,再加上工作量大的情况下等等,一切一切的重担都压在了在职的强电员工的肩上,但我们强电在职员工没有被困难所吓倒,反而化阻力为动力,进行加班加点完成日常工作及领导安排的所有工作。确保了在工程部的整体工作进度上不掉队、不拉后腿。同时也圆满的完成了与各部门配合协调,抽调人员配合其他部门的工作;其强电班组全年共完成B、C栋保修单4805张,保证日常维修率达到100%。同时根据年度工作计划,对B、C栋大厦246个配电箱进行定期全面的维护及保养,发现问题及时处理,确保大厦的供电安全。结合工作实际,在班组内展开从理论到实践的学习,使班组的员工的电气、仪表和接触器知识不断加深和互相渗透,不定期举行技术交流活动,遇到工作上的难题,在班组上互相讨论,虚心请教,提高了自身的技术水平,同时也带动了全班组的学习的积极性。例如电
机单车的学习,先掌握单车实际的理论,再看看各个部件外观及了解各个部件的功能等等。做到了先掌握理论再到实际操作,保证不违章操作,也增强了自身的技术本领,把学到运用到实际工作当中,为我们的业主提供优质的服务打下了坚定的基础,又为公司培养出人才。在这融洽的班组中,各自学到了各自需要的知识和技术,又增加了员工之间的凝聚力。
(二)抓服务质量,注重日常之细节
B、C栋公共区域灯具数量5575套,为保证灯罩内保持干净、整洁,我们强电人员定期清理灯罩内的异物(小虫),每清理一套灯具就要上下梯子一趟,工作一天下来累的腰酸腿疼,但我们员工从来没有一句怨言,一句牢骚,认真做好本职工作,我们根据实际情况,定期对老总办公区域的灯具、电器设备进行维护保养,发现问题及时的解决处理。
(三)业主设备设施改造工作
1、完成了C栋B1保温箱线路增容改造,增加线路的工作,我们强电班组在人员少,工作量的情况下,进行加班加点的完成线路增容,并单独为每个保温箱回路上加装了漏电保护期,保证了保温箱的安全使用。
2、由于国电集团领导调整,部分房间内地插需要移位,针对这一情况,我们的工作就一定跟上,做到了工位安装完毕,电源、电话、网络都能正常使用,不影响业主办公。
3、完成B、C栋13部电梯的年检工作。
二、20xx年工作不足
(一)对员工服务意识和服务水平的培训还不是很到位,服务水平还有提高的空间。
(二)各项管理制度已定制,但落实力度不够,员工稳定性较差,管理水平还需更上一个台阶。
三、20xx年的工作思路
(一)进一步挖掘节能潜力,并做好节能宣传工作,努力提高全员节能意识,例如在电源开关面板,空调面板上贴上节能提示,同时加强物业用电节能教育,在耗能设备启停方面定制节能措施,做到为业主多省钱,为公司多创收入.
(二)优化工作流程,对设备设施的管理做到及时、严密、细致。
(三)高度关注业主的需求,为业主提供人性化管理,把让业主满意,创中兴品牌的理念落实在行动上。
(四)对员工的培训工作要技能水平,服务意识,安全意识思想境界几方面并重,提高员工的整体素质。
【班组年终个人总结】相关文章:
班组年终个人总结11-24
班组个人年终工作总结05-28
班组年终个人总结(通用15篇)10-12
班组长年终工作个人总结03-06
班组长年终工作个人总结03-06
班组长个人年终总结04-28
年终优秀班组总结04-29
班组年终总结03-19
班组长个人年终工作总结04-21