质量工程师年终工作总结

时间:2024-01-16 09:35:18 立宇 年终工作总结 我要投稿

质量工程师年终工作总结(通用10篇)

  时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,下面是小编整理的质量工程师年终工作总结(通用10篇),欢迎大家分享。

质量工程师年终工作总结(通用10篇)

  质量工程师年终工作总结 1

  非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。感谢单位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。单位宽松融洽的工作氛围。

  能够加入这个对企业发展长期负责的团队,是我莫大的荣幸。

  1.基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。

  2.初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。

  3.结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况,按执行公司要求进行明确区分。

  4.掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。

  且能对质控过程出现的问题,做出正确的`原因分析、判断,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。

  1.检验工作使用文件情况;

  没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。

  我计划待进一步掌握了详细的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。

  2.生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;

  没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。

  我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。

  质量工程师年终工作总结 2

  光阴荏苒,时光流逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“永恒”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将一年的工作情况简要总结如下:

  一、全年的工作任务完成情况

  1、年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。

  2、从x月中旬开始,我协助叶总与xx社区就场地平整事宜进行十多轮协商,最后双方确定分以下三步实施:

  (1)双方明确a30、a29、a33区块土方工程量,其中a30区块为xxm,a29和a33同为xxm。

  (2)双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。

  (3)双方明确土方平整单价为x元/m。

  最后双方确定总价为xx万元整(一次性包干)。

  3、x月中旬,为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。

  4、经实测“x建设局”提供的市政标高与实际市政道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。

  5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

  6、配合x申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。

  7、解决施工现场的临水、临电问题。

  8、x月中旬,由于a30区块场地平整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展。

  9、在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。

  10、x月初,进入x支护及土方工程,由于x支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我经常在x月冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。

  由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。

  二、明年的工作计划

  1、加强自身学习,提高业务水平

  经多年的工作经验累积,我感到自己身上的担子很重,也深深感觉到学习的重要性,只有不断保持和提高个人的'工作学习能力,才能拥有持续不断的战斗力和工作创新能力。这一年来,我努力拓宽个人的知识面,加强对房产专业和相关法律常识的学习,加强对房地产发展脉络和走向的了解,以及了解周围环境、同行业的发展,深刻理解公司的统筹规划,对公司的各种情况做到心中有数。未来一年,我把学习继续列为工作的一个重要计划,提高个人的实际工作能力和专业素养,以适应时代和公司的发展,为公司的发展贡献自己应该有的力量。

  2、力抓“x”商务中心项目工程质量

  “永恒”商务中心项目是市重点工程,因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念,全面实施精细化、科学化管理,认真落实质量创优的各项措施,精心做好每一道工序,抓好每一个环节,严格监督,严格把关。在协助工程监理公司工作的同时,逐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“永恒”商务中心项目建成为省优工程。

  3、完成“x”商务中心项目基础工程

  在明年,为了顺利完成“x”商务中心项目的主体工程,尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工,考虑到杭州多雨的天气,以及提高公司的资金利用率,节约公司资源,如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程。

  回顾这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助,离不开各兄弟部门的鼓励和协助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依然看到有很多不足的地方,如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在明年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长,望领导及同事们批评指证。

  质量工程师年终工作总结 3

  时光飞逝,转眼间一年又过去了,伴随着即将到来的新年钟声,作为伯乐达光伏公司的一名普通员工,我感到无比兴奋与自豪。在质检工作上从适应到纯熟,我仿佛也获得了质的飞跃,过去的一年,我获得了领导的指导及同事们的帮助,不断把工作做好的同时,也在努力汲取业务知识和积累经验,在所有人的关心帮助下,凭着一股热情,很快适应了工作环境,取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下:

  一、工作表现

  1、严格遵守公司各项规章制度。我认真学习了《质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司利益与形象。

  2、认真学习各种规范文件。从最开始的IS9000管理体系到6S管理法则等等规范规程,不断地积累经验,保持掌握新的成产调度模式和工艺技术及质量管理方法,时刻保持与各部门步调一致,努力完成上级交给的任务。

  3、我参与了成品片的数据分析和检验,参与了回访客户,参与了更好地把好质量关及最大化降低不良片和低级片的产生等等质检工作,除此以外还参与协助生产现场的管理、设备的维护、工艺参数的调整等。在接下来的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

  4、其他方面:

  ①坚持每天上班提早到质量部,和上一班同事交流工作得失。

  ②积极协助同事完成工作任务,主动与同事沟通,热情帮助他人。

  ③时刻在生产现场,帮助不同部门协调各种合作关系,全力服务于生产。

  ④通过于不同部门人员的讨论,既增进了同事间的友情,又提高了自身能力,增强质量。

  二、努力方向

  1、不断地充实完善自己,在知识爆炸的时代,要有强烈的责任感、使命感,深化危机意识,为公司的发展添砖加瓦。所以更需要给自身充电,着重发现问题解决问题,旨在最终预防问题;积累现场管理经验,提高临场应急素质,充分利用质检人员的优势及以往的工作经验,积极主动与各部门人员沟通交流,提高自身各方面的'实际操作能力,能够为公司在需要时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

  2、认真对待公司组织的考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。

  这段时间的工作中,使我受益匪浅,学到许多以前未接触的知识,对汽配行业有了更加深入的了解,对质量工程师的岗位有了更深刻的认识,深深的感觉到这是一份附有挑战性的工作。

  在第一个月的试用期中,我主要是熟悉日常工作流程和生产工艺要求,经常和同事交流在工作中遇到一些事情的处理方式。在这期间,也是我出错的高峰期,特别是在有些事情的处理上缺乏一定的预见性和灵活性,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面。在此,我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  现在通过三个月对工作的不断熟悉与锻炼,我可以认真、细致的完成本职工作,效率上也有了很大的提高。但这对我来说仅仅是个开始,在今后的工作中我还有很长的路要走,我一定要克服不足,朝着以下几个方向努力:

  一、作为一个刚刚入职的新职员我摆正工作位置,严格要求自己,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,勤奋学习专业知识,努力工作,认真履行好岗位的职责。

  二、本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项专业知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。

  三、锻炼自己的应变能力、协调能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

  四、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、细致地的对待每一项工作。

  五、提高与同事和客户之间的沟通能力,以便更快的找到问题的原因提高工作效率。

  三个月的试用期即将结束,这三个月下来我学到了很多,感悟了很多;我深深的为能成为公司的一员而感到骄傲和自豪,在此我再一次感谢各位领导和同事的栽培与指导,我一定不会辜负你们对我的期望,在今后的学习和工作中我一定以积极、认真、负责的态度,热情、细致地的对待每一件事,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量得到提高,较好地完成各项工作任务,成为一名优秀的质量工程师。

  质量工程师年终工作总结 4

  时间流逝,岁月如梭,不觉间20xx年已然走过。回首进入公司20个月的工作和生活,感悟良多。感谢公司给我成长的平台,感谢领导的精心培育和教导,使得我无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。现总结如下:

  一、思想方面

  始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己;遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风;在新的工作岗位上,继续加强学习,严格要求自己,在实践中不断提高自己的工作能力、应变能力、人际交往沟通能力等,力争做一名合格的质量工作人员。

  二、工作方面

  本人服从领导,努力的工作,严格的要求自己,不断的提高,保证工作质量,顺利完成了领导交办的各项任务。在於科长的热心指导下,对质量体系有了较深的理解,知道了体系对于一个大型公司的运作是何等重要,知道了如何运用质量管理体系去监督各部门及各工序的运行。现在对客户审核、BSI认证审核、内审已较熟悉,包括对公司的各个流程已有个较深入的了解,当然这得感谢领导的栽培。其次,我要感谢领导给了我很多培训的机会,使我对质量五大手册、质量工具、精益生产、VDA6.3等有了较深的理解,促使我在之后的工作中将理论与实际很好的.结合在一起,在应对客户审核的时候更加专业。在工作的过程中,我的另一个收获就是我的英语有了明显的提高,基本能独立应付老外审核和交流,这是我刚进入公司所不能达到的。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

  总之,这一年多来取得了一定的成绩,但是与上级的要求相比,仍是存在一定的差距,我将在今后的工作当中不断的努力克服和改进。最后感谢领导一如既往的栽培和支持。

  质量工程师年终工作总结 5

  时间飞逝,20xx年就要过去,在这简单而不平凡的一年,物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。

  在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

  一、部门团队建设工作:

  1、根据20xx年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

  2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工同心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。

  3、部门严格按公司要求除从业资格证要求0%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

  二、部门培训工作:

  共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等。

  三、体系文件建设工作:

  1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。

  2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

  四、安全生产工作:

  根据项目实际情况,工程部为了保证接管设备设施的正常运行,每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查,(注:详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理,部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项,通过沟通协调施工单位处理的39项,部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别,共组织了19次危险源识别及安全类专项培训

  五、前期工程介入工作:

  1、第一季度:共计参加地产工程相关会议次。

  施工现场不定时巡查47次,并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已达到整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。

  2、第二季度:共计对N、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。

  参加地产项目部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成T9栋2—1和2——1N4异地样板房及景观的接管验收工作。

  3、第三季度:共计对N、N4、N5施工现场不定时巡查61次。

  参加地产项目部周例会9次,完成对N14—1地块景观图纸初审,后期使用设计建议工作。完成N物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成N景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的条、采纳侍后期实施的40条。

  4、第四季度:共计对N、N4、N5施工现场不定时巡查52次。

  参加地产项目部周例会次,协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的.装修和布置等工作。完成物业对N各类设备设施的接管验收资料接管工作。

  完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作,共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。

  六、工程营销配合:

  营销配合全年总计处理2448件工程类报事,报事处理完成率百分之九十五。

  每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养,保证设备设施的正常运行。

  每天对营销区域进行1次设施设备巡查,及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。

  七、节能、环保、降耗工作:

  1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资源,向公司推荐专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使采购成本下降20%。

  2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施,对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能耗费用从平均每月的595元左右降低到48975元左右,每月为地产节约534元左右的能耗费用,为了更有效的响应公司节能降耗的精神,于8月份部门再次与保洁部主管沟通,将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面,最大程度上降低水资源的浪费,同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整,使其实施3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从平均48975元,降低到平均30598元。

  3、工程材料方面:

  部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通,最后在设计部主管人员的监督下,促使施工单位严格按照售后质保要求,配送营销区域工程维护所需光源,并促成地产设计部门在花园城精装修,施工合同中备注明确的质保期间,光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项,为公司节约材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护成本。

  4、部门节能控制方面:

  部门从4月份开始建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的控制了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的浪费。

  八、本年度部门存在的问题:

  1、由于物业工程部年才完成组建,虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司,职业技能和工作经验也处于成熟状态,但是磨合成一支拥有高度协作能力和高执行力的团队还有一定难度,必须有以下几点作为前题:

  (1)要得到公司相关领导持续的支持和信任。

  (2)创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则。

  (3)建立公平、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。

  2、众所周知工程部作为物业专业技术团队,面临新接管的设施设备,只有在相对熟悉设备性能的情况下,才能快速的解决各类设施故障,另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟通关系,才能保证能源的良好供应,这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等,这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作。

  综合现今工程团队的实际情况(工程人员大多不善于处理文字工作),部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力,面临的入伙,二期前期工程介入开展等,工作事务的成倍增加,继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的,因此部门需配备主管及专职文员才能使年部门的各类工作得到高效的推动,才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。

  九、20xx年度工作计划:

  1、根据管理处发展需要,稳固团队建设,通过持续内部、外部培训,提升部门全员综合技能和服务水平。

  2、与各部门高度密切配合,做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。

  3、持续认真开展设施巡查保养计划,保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行,做好管理处的核心技术保障。

  4、严格执行管理处的工作计划,开展户内工程有偿服务工作,提升物业管理处经济效益。

  5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核,提升部门工程专业服务水平,争取年客户工程满意度在90℅以上。

  6、持续开展节能降耗工作,对接管的一期设备设施,根据综合衡量适,时进行调整,力争最大程度控制能耗。

  7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道,处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。

  8、总结20xx年前期工程介入经验,做好N4、N5、N14—1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。

  质量工程师年终工作总结 6

  按照国务院《质量发展纲要(xxxx—xxxx)年》和xx市质量兴市工作领导小组要求,我镇结合《xx市20xx年质量兴市工作专项目标任务分解表》,围绕产业联动富市、都市农业示范、农副产品质量和农业投入品监管,狠抓各项工作落实,取得了较好的成绩,现将相关情况总结如下:

  一、领导高度重视,狠抓质量责任落实。

  在全市质量兴市活动开展后,我镇高度重视,成立了以镇长毛坤静同志为组长,分管农业副镇长李进军同志为副组长,经发办工作人员和村支部书记、主任为成员的“宝林镇质量兴市工作领导小组”,落实专人管理,保障经费,明确了工作职责和具体协调承担工作任务;并将质量兴市工作纳入我镇目标管理,提出了质量兴市镇级工作目标和措施,并多次召开专题会议研究具体工作。做到层层签订产品质量安全目标责任,坚持年初有计划,年终有总结,提出了:“以促进产品质量安全,增强产品质量意识的思路”,推进质量兴市活动的开展。

  二、加强学习宣传,科学安排质量建设。

  为切实落实质量兴市工作,我镇详细制定了《宝林镇质量兴市工作方案》,并组织相关人员进行培训,学习质量兴市活动精神,截止20xx年6月30日,我镇、村(社区)、企业共组织质量兴市相关培训11场次,累计培训人员470余人;以“放心农资下乡,维护农民权益”宣传周活动,科技下乡进村服务活动,质量安全宣传培训活动,农副产品质量现场宣传咨询活动等载体,发放宣传资料6500余份,通过农信通、广播等手段广泛宣传,把质量兴市工作融入在全镇工业农业生产的各项具体工作中去,进一步增强了企业、种养植户和一般百姓的产品质量安全意识,为我镇质量兴市工作打下了群众基础和理论基础。

  三、抓好标准建设,大力开展示范生产。

  以规模以上企业、农产品龙头企业、农业专业合作社及主要的.种植基地、大户为抓手,通过农业标准化示验示范、典型引导、重点扶持及项目实施,开展质量监管、质量提升活动,推进全镇农副产品标准化生产进程,建立完善农、工产品标准体系。坚持以市场为导向,积极配合相关部门完善了规范化的技术操作规程和高产、有机、无公害栽培技术措施。逐步完善粮油、水果、蔬菜、茶叶等生产技术规程。充分发挥现有农业技术推广队伍的技术优势,全面开展农业生产标准和新技术的推广服务工作。在全镇范围内推广有机肥,配方施肥,无公害农药的使用,建成了1000亩的猕猴桃生态示范园,1300亩的宝林白茶有机示范园,不仅降低了生产成本,同时还对提高农副产品的品质起到了重要作用。

  四、落实安全监管,确保产品质量安全。

  认真贯彻实施《农产品质量安全法》等有关法律法规,结合城乡环境综合治理和统筹城乡相关工作,狠抓产品质量安全软

  环境建设,提升全镇产品质量安全。通过工作,全镇环境质量得到了提高,连续多年来未发生过重大区域性、行业性的质量安全及环境污染事故。

  20xx年上半年我镇质量兴市工作取得了较好的成绩,这主要归功于市委、市政府的坚强领导,归功于市质量兴市领导小组耐心指导。在今后的工作中,我镇将本着坚持“质量第一”、“以质取胜”方针,大力实施名牌、生态、有机、无公害战略,努力促进产业构调整和优化升级,使质量兴市工作进一步提高,全面提升我镇工业、农业竞争的综合能力,开创质量兴市的新局面,促进我镇经济和社会实现又好又快发展。

  质量工程师年终工作总结 7

  按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“永恒”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干。现将全年的工作任务完成情况总结如下:

  一、x年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。

  二、从3月中旬开始,我协助叶总与珊瑚沙社区就场地平整事宜进行十多轮协商,最后双方确定分以下三步实施:

  1、双方明确a30、a29、a33区块土方工程量,其中a30区块为1xx0m,a29和a33同为60000m。

  2、双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。

  3、双方明确土方平整单价为18元/m。

  最后双方确定总价为350万元整(一次性包干)。

  三、3月中旬,为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。

  四、经实测“之江建设局”提供的市政标高与实际市政道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。

  五、拟定监理单位及桩基单位的.补充协议及土方平整合同。

  六、配合小潘申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。

  千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶。

  质量工程师年终工作总结 8

  时间飞逝,岁月如梭,挤眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论学问的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。

  作为工程质量管理人员,我首先承受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理标准等相关专业学问。质量限制是工程建立的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进展施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量限制上,就我个人一年多来的工作经验,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量限制目标。

  1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的限制。我们的设计管理部门是设计质量限制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比拟大,不行能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍旧要花费相当多的时间细致审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、构造、协作其他专业的留洞埋件等方面不出过失,在施工过程中就会削减许多变更。

  2、施工质量,施工质量是现场质量限制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进展施工质量限制也要从以下这方面入手。

  由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建立的相识和质量意识方面,存在一些缺乏的状况,我们在周会上都会要求施工员参与,干脆或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建立的质量要求和质量目标有了根本的了解和明确的相识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进展分析,明确指出缺乏的地方,并限期订正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

  此外,还要坚持预防为主的方针,加强施工质量的事前、事中限制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后限制,把相关的经历反应到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前限制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、具体的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确详细的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的支配上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后,刚好向详细实施人员进展技术交底,明确要求及责任,并要对施工的打算过程进展检查。

  在事中限制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进展质量限制。同时,经常巡察现场,观察现场的施工状况,对不符合施工技术要求的刚好指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,留意视察砼浇筑时间、砼供给、天气改变、钢筋爱护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。

  要想在质量限制方面怀断提高,事后限制也是不行或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后限制要求一方面对施工后的质量要刚好检查;更重要的是,要刚好对施工中或施工后的出现的总是进展总结,及进反应到有关部门,对后续相关施工进展改良,从而有利于工程质量的进一步提高。

  3、验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量打算上签字放行之前,不能进展后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量限制人员均由分包商技术员和班组长担当,这样就存在施工者本身,既是施工的详细执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的.独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。

  在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是根底,施工质量是否符事要求,必需通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会遇到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种状况下,每个质检人员都应看法明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计确实存在问题现场无法实施的,那么必需通过正常的进展变更或澄清,然后实施。

  工作越久,越觉得自己学问、实力的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估限制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对于进度限制,要尽早进展,只要能保证设计文件不出问题,现场人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进展施工,进度限制根本可以保证;对于现场协调实力的造就,一方面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的,留意学习,另外要多思索,多尝试,多询问,建立自己处理问题的方式方法。

  按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最根本的要求,如何敏捷运用合同和程序,合理解决很多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作实力的真正考量。通过视察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作实力有了必须提高。我知道,只有不断的努力学习和积累,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高自己处理问题的实力,才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。

  质量工程师年终工作总结 9

  毕业工作一段时间,也有很多的个人感触。在学校里和在社会上果然是两种不同的生活,不好好适应,还真的不行。在学校里娇生惯养,到社会上只是一个无名小卒,我不得不说这很是一个讽刺。这就是社会,这就是现实,任何人必须面对。

  我突然新生感触,工作这么长时间,该有一篇个人的工作总结。

  一、工作篇

  1.技术方面

  我从辨认不清工字钢和h型钢到现在慢慢扒图纸,不能说没有一点进步,通过接触炼油项目c15gⅱ热力管网的施工,基本能读懂储运专业的图纸,解各种管件的作用。在师傅的耐心指导下,能够独立画非标准的单线图,计算材料的施工量,检查施工中的一些简单的技术问题,做些过程资料等整理性工作,这个工程我们单位主要做的都是管道,对于管道安装有一些基本认识,包括分液包,排凝,管支架,蒸汽分配台的安装,这些都是刚刚学会的一点东西。当然还有相当大的一部分需要学习。工作中,感觉自己欠缺是许多管件符号不认识,各种材料的钢管使用用途不是很清楚,各种规范标准知之甚微。对于装置的配管的设计思想和安装方法解的极少,现场的实施能力还是差很多,碰到技术问题不能独立解决,图纸和现场的结合分析能力还有很大欠缺。焊接方面,焊口的焊接、探伤、热处理及硬度测试等工序的具体实施过程也是解个皮毛。防腐保温材料的认识还很少。

  2.人际方面

  人际关系在工作中也是重要的一部分,技术是首要,接下来就是实施的问题,由于本人性格略偏内向,又是个女孩子,属于较为安静的类型,所以在现场与施工队的沟通方面显得有点力不从心,实施上没有力度,管理更提不上,后来就是把问题跟领导说明,然后让领导跟他们说。与自己的领导沟通也是很少,只是执行吩咐的任务,没有主动讨论,发表自己的意见和见解,当然这些也许和我们的管理体制有关。在与业主,监理的交流方面,我也是属于那种丁是丁,卯是卯的较真人,除工作内容之外,基本上没有别的谈论内容。其实一个良好的人际氛围,交流会更容易,工作也会更融洽!

  二、思想篇

  我一个人拎着皮箱来到生平去过的最远的地方,下车到基地,心就凉一半,再到第二天到现场,雪白的运动鞋踏入松软的黄土里,心彻底凉,那时对工作是一种绝望。有种想拎着包回去的冲动,但是我还是留下来,后来随着工作的慢慢适应,才明白现实总是与理想有很大差异,理想是一种憧憬,那么现实就是一种扼杀,残酷的扼杀,当扼杀掉那些细嫩,脆弱的理想细胞后,重新滋生坚韧,淡定的因子。这些因子渐渐长大,让我变得更加坚强。工作中,也会对项目部的管理体制有一些意见,但是我不是领导,也不知道领导的难处,也许领导也有好多实施上的难度。不管怎么样,既然自己选择,就一定要做好,要带着责任心去完成我分内的任务,我想自己也会从中 受益匪浅!对于今后的发展方向,我想现在先把技术做好,熟悉之后再向造价方面发展,这个更适合女孩子,也一定适合我。

  三、生活篇

  来到这以后,就和我的那些裙子,短裤,漂亮的衣服说再见,每天都是工作服,劳保鞋。在工地上,很快就晒黑,才知道我也是那温室里的花朵经不住这烈日的烘烤。这个地方,夏天很热,可能是气候不适应的缘故,来后身体有很大反应,新陈代谢变快,身体变得虚弱,但却长肉。宿舍里蚊虫很多,但是住宿条件还算可以,可以每天洗个热水澡。吃的方面有些不适应,我的胃不好,加之在北方的环境中从不吃辣,碰到三叔这个四川大厨无疑是一种对饭菜的抗拒,后来慢慢适应还算勉强,三叔也照顾做一两个不辣的'菜,我也知道他的难处,众口难调,不能要求别人和自己一样,毕竟我们来自不同地方。能吃就好,我是个对吃喝没什么要求的人。同事关系很好,几个年轻人很谈得来,大家相处的十分融洽。我刚刚来,大家对我很关照,在此我感谢领导的关怀,感谢老同志的关心,感谢师傅的指导,感谢几个伙伴对我的帮助,在我人生踏入社会的第一步时,给予我莫大的关心,我将终生难忘!

  四、建议篇

  说这么多,都是在这半年的工作中我的真实想法和情况,希望公司认真对待我的这份总结,有什么不对之处,我衷心接受批评指导,同时也希望领导们能够听一下我的想法和建议。工作这几个月,给我很大的感触是公司的管理体制不太合理,首先表现在对于我们这些刚刚毕业的新员工,没有给我们一个明确的发展路线,就是哪个岗位缺人就顶上去,分配工作很模糊,有时一个人干好多事,而有的人却没什么事做。对于没有任何工作经验的我们,分配太多事,搞得晕头转向,最终的结果是各个都懂些,但是各个都不精!诚然,多接触各方面的工作确实有利于培养多方面的能力,但是也是应该在能力限度的范围内,先把自己的专业做好,等有能力再去学习其他专业的东西会更好!其次就是希望公司对在项目上的员工多关心一些,进入公司才知道施工行业是个很艰苦的行业,我看到很多人的生活都是因为长期在外而失去很多东西,尤其是那些年龄大一点的老同志!对于年轻人,要给我们奋斗的希望,我们不怕吃苦,重要的是吃苦要吃得值!

  五、最后的话

  工作中自己还有很多欠缺的地方,但是我有决心去学习,慢慢积累,有时感到自己的知识经验太匮乏,不够用,恨不得一下子学会所有东西,但工作是一个过程,不能心急,循序渐进才是正常逻辑,个人的价值也就是体现在这个过程中。新的一年,我会更加努力,尽力做得更好,学习更多的东西,实现自己价值,早日成为一名优秀的工程师!做好自己的工作,也算是为公司做一点小小的贡献.

  我的工作总结就是这样,工作这么长时间,真的很少有时间在这里写东西,每天都在工地上不停的忙碌。生活就是这样,在忙碌中度过,这就是我的感受。没有工作,没有收入,怎么才能生活。

  人生的路上还有很多东西要学,我已经掌握学习的能力和水平,接下来就是努力学习的时间。当然我不能心急,心急吃不热豆腐,慢慢来。生活学习的时间还有很长,我要慢慢学习,做一个工程师不是那么简单的,慢慢来。

  我要继续努力下去。

  质量工程师年终工作总结 10

  按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“xxxx”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干。

  1、xxxx年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。

  2、从xx月中旬开始,我协助xx总与xxxx社区就场地平整事宜进行十多轮协商。最后双方确定总价为xxxx万元整。

  3、xx月中旬,为桩基施工单位及监理单位的'招标工作开始做准备工作。

  4、经实测“xxxx建设局”提供的市政标高与实际市政道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。

  5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

  6、配合xxxx申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。

  千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶。

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