搅拌站年终工作总结

时间:2021-01-26 09:21:58 年终工作总结 我要投稿

搅拌站年终工作总结

  伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编帮大家整理的搅拌站年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

搅拌站年终工作总结

  搅拌站年终工作总结1

  20xx在各位领导班子的带领下、在各位员工共同努力下,xxx混凝公司成功建立了。下面对我站在20xx年的工作做一个总结,并对20xx年的工作进行一个年初的计划。

  一、20xx年工作总结:

  1、自九月份开始生产起,共生产混凝土方量5430.3m3,购进水泥2130.83吨、外加剂34.84吨、粉煤灰619.35吨、石子7996.56m3、黄砂11001.98m3。已为大批量生产任务做好充足准备。试验室负责原材料质量,做到不合格的材料不进厂。

  2、在短短的几个月,修路面、建立钢结构大棚、安装两条180生产线,建立了办公楼,职工宿舍、食堂等,对各种试验设备进行安装,做好了一切准备工作。

  3、在我们罐车没有全部到位的情况下,积极联系其他搅拌站罐车车主,能够及时的将混凝土送往工地,不影响客户使用。

  4、以质量为前提,采用合理的配合比设计降低混凝土的单方成本。

  5、梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定位,人员基本到位。在制定岗位的同时,我们进行岗位责任制度。

  6、由于新站刚建,资金周转不灵,能够积极协调各用户关系,把钱用在刀刃上,提倡节约。

  7、责任事故两起,已对责任人进行处罚。

  以上是我站对20xx年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我对20xx年的工作计划。

  二、下年工作计划:

  1、加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。

  2、继续加强中心一体化的优势,保证混凝土的供应,能够在20xx年取得较好的成绩。

  3、继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。

  4、深化岗位责任制度,提高员工积极主动的意识,杜绝光出工不出力的现象。

  5、重点配合结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。对所结算的混凝土货款及时回收。

  6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。杜绝重大安全生产事故的发生。

  7、根据各个部门的考核情况,对人员进行调整,不合格的坚决不用。

  我相信20xx年是我们非常期待的一年,我也相信在各位领导的带领下,在我们xxx全体员工的努力下一定能完成很好的成绩,创造出更加辉煌的成就来。

  搅拌站年终工作总结2

  20xx年转眼就要过去,我们满怀坚定的信心,即将迎来具有挑战的20xx年,过去的一年是学习的一年,是耕耘的一年,也是收获的一年,全年截止到12月18日共完成混凝土生产量约18万立方米,超额完成了预定的任务。

  即将过去的20xx年我们虽然取得了喜人的成绩,但同时也有许多不足,现将公司20xx年全年的工作向总公司做一个汇报。

  一、安全生产、安全行车

  20xx年我们自始至终对安全生产以及安全行车没有过松懈,我们知道安全出效益、安全保平安。公司定期与不定期的对全公司员工进行了安全教育,特别是针对一线生产员工以及运输车司机、天泵手更是要求他们时时刻刻注意安全。

  安全教育方面我们采取了多种形式:会议的形式、电子显示屏反复更新滚动宣传、一对一的形式。另外我们还采取了开事故分析会,将其他搅拌站出过的事故事例作为我们的反面教材给员工开分析会,通过事故分析会让大家更直观的认识到安全的重要性,并从中吸取教训。经过全体员工的努力,公司全年仅发生10余次行车小事故,杜绝了各类重大安全生产事故以及重大行车事故的发生。

  虽然全年没有发生重大安全事故,但是我们今后同样要时刻绷紧安全这根弦,因为安全无小事。

  二、财务及营销

  今年公司采取了积极的收款方式,新增了催款人员,加大了收款力度,在收取新帐的同时加大了对老帐的收取,对久拖不付款的买主采取了法律的方式,效果很好。

  在承接业务方面也更加谨慎,不可靠的项目不做,由于公司具有了一定的口碑,因此公司的业务量得到了一定的保障,通过努力今年取得了较好的业务成绩。

  三、搅拌站建设

  公司领导非常重视搅拌站的建设,在搅拌站建设完善这块投入了很大的精力和物力:

  1、20xx年公司为了改善本公司员工的工作生活环境,在站内站外安装了喷水降尘装置,大大减少了灰尘污染;

  2、为了保证生产大方量混凝土时有足够的'供水,公司在原有一口井的情况下又增挖了另一口水井;

  3、为节省人工减轻劳动强度以及投料的准确性添置了一个5立方米罐体以及生产系统用于投放膨胀剂;

  4、现正在进行分离机移位的施工,以便今后更好的解决排污以及废物利用的问题。

  四、质量控制

  对于混凝土出厂质量,我们要求严格按配方生产,开盘鉴定取样、过磅计量;在接到生产任务时外调第一时间到达施工现场勘查场地并于施工方衔接相关事宜,同时将现场情况通知内调,站内调度员通过GPS定位系统合理调配车辆,做到工地不压车、不断料,使混凝土在规定的时间内浇筑入模,从而保证了混凝土质量;在工地技术交底时,实验室人员采用平板电脑直观的、立体的、全方位的对工程项目混凝土施工进行技术交底指导服务。

  另外针对混凝土地泵、车载泵泵送困难的问题,我们采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法,这样既保证了质量又改善了泵送性能,效果非常好。

  通过不同的工作方法以及各部门的努力,公司出厂的混凝土完全达到质量标准。

  五、行政事务

  1、按总公司要求积极组织人员参加企业文化的学习培训及其他活动。认真学习新的法律法规,并及时的融入公司的管理中,根据新的法规条款,及时调整公司的相关制度并付诸实施,组织中层管理人员去工地参观学习,改变思维观念,提高管理水平;

  2、不断完善管理制度,今年对4名严重违章的司机解除了劳资关系,并对20多名违规违章人员进行了处罚及教育,同时未雨绸缪,提前培养和储备合格的备用人员随时补充上岗;

  3、与当地村委会及地方政府相关部门做好信息沟通工作,为公司的正常运作搞好其公共关系;

  4、按时上交承包款以及社保、医保费用,及时办理公司证件的年审以及保险;

  5、在员工出现伤病以及家人去世的时候及时探望,尽可能给予帮助,充分体现公司的和谐氛围;

  6、制定了车辆节油奖、车辆卫生安全奖,提高了司机的积极性。

  六、20xx年工作计划

  20xx年虽然取得了很好的成绩,但我们知道还有很大的不足,我们不光要把业务量做大,还要严格控制以及把握收款和质量关,同时还要完善各项管理规章制度的建立,重点抓安全生产以及安全行车,以人为本,加强团队协作精神。20xx年努力做到保质保量完成生产20万立方米的商品混凝土。

  冬天即将过去,春天就在眼前,让我们以百倍信心,在总公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,与公司共繁荣,为公司、为社会创造更多的效益,也为我们的员工创造更多的收入!

  预祝大家新春快乐!全家幸福!

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