实用的工程部年终工作总结四篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编帮大家整理的工程部年终工作总结4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工程部年终工作总结 篇1
XX年工程部的工作,在酒店领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量增大等困难,着手大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
(1)四月初,对酒店所有中央空调主机进行年度维护保养,采用化学除垢的'清洗方法,清除了蒸发器和冷冻水系统的结垢,提高了换热率。对冷冻水泵进行季节性维护保养,绕组阻值检测,水封,轴承检查更换。
(2)九月份对迎宾楼,别墅和中餐厅空调效果差、风机盘管噪音大采取措施。拆下风机,清洗检查风轮,对翅片进行化学清洗、提高换热率。到目前为止现剩3218,3210长住房未完成,别墅还剩2#,4#没有完成,中餐厅剩一楼大厅,年内可以全部完成。
(3)九月份开始启动装饰工对贵宾楼客房巡检,对房间内设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物,保持排水畅通,由于客房出租率高,目前完成26间。
(4)十一月份采用兰州格瑞锅炉清洗剂对迎宾楼,贵宾楼锅炉加药,利用一次水循环泵带动药剂清洗锅炉,发热管,板换一次侧水垢,提高换热率。
(5)三月份对网球场围栏除锈刷漆,五月份对酒店垃圾桶除锈刷漆,陆月份对酒店立柱灯除锈刷漆,七月份对酒店外围休闲椅木板更换刷漆,十月份对酒店草坪灯,道路指示牌除锈刷漆。十一月份对酒店铁质水箱除锈刷漆。
(9)九月份外请人员,设备对员工宿舍环境清理,平整。
(10)十一月份,完成两块花卉场地运河水源引入。
(11)配合各部门报单维修。
工程部年终工作总结 篇2
20xx年工程部的工作,在酒店领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量增大等困难,着手大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的`各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
一、开展预防维修,提高设备功效.
(1)四月初,对酒店所有中央空调主机进行年度维护保养,采用化学除垢的清洗方法,清除了蒸发器和冷冻水系统的结垢,提高了换热率。对冷冻水泵进行季节性维护保养,绕组阻值检测,水封,轴承检查更换。
(2)九月份对迎宾楼,别墅和中餐厅空调效果差、风机盘管噪音大采取措施。拆下风机,清洗检查风轮,对翅片进行化学清洗、提高换热率。到目前为止现剩3218,3210长住房未完成,别墅还剩2#,4#没有完成,中餐厅剩一楼大厅,年内可以全部完成。
(3)九月份开始启动装饰工对贵宾楼客房巡检,对房间内设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物,保持排水畅通,由于客房出租率高,目前完成26间。
(4)十一月份采用兰州格瑞锅炉清洗剂对迎宾楼,贵宾楼锅炉加药,利用一次水循环泵带动药剂清洗锅炉,发热管,板换一次侧水垢,提高换热率。
(5)三月份对网球场围栏除锈刷漆,五月份对酒店垃圾桶除锈刷漆,陆月份对酒店立柱灯除锈刷漆,七月份对酒店外围休闲椅木板更换刷漆,十月份对酒店草坪灯,道路指示牌除锈刷漆。十一月份对酒店铁质水箱除锈刷漆。
(6)九月份外请人员,设备对员工宿舍环境清理,平整。
(7)十一月份,完成两块花卉场地运河水源引入。
(8)配合各部门报单维修
工程部年终工作总结 篇3
一、工作总结
20xx年对于工程部来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,在蔡总,周总和各部门大力支持下,完成了公司制定全年工程目标,现就工程部20xx年度工作做具体汇报。
1月份完成春节前水电煤气安全大检查,完成星海店二楼邻居防盗栏安装和灶台修复工作,处理斑鱼府二七店配菜间漏水问题,以及廷安店停车场车位安装工作,
2月份主要工作宽窄印巷装饰装修前期工作,完成后厨平面设计总体项目预算工作,完成川外川各分店后厨烟道清洗和煤气报警器安装工作,处理长江店后厨风机和大厅空调事故。
3月份主要工作在宽窄印巷装修现场管理,协助原黄河店设备搬迁工作,完成斑鱼府二七店办公室改电、后厨改水工作,完成丽江庭院后厨改造方案和预算工作,
4月份主要工作宽窄印巷装饰装修,处理星海店鱼缸水泵问题,完成归田居项目、圈地、库房、自来水管道安装工作,处理丽江庭院房顶防水和店面正常维护工作,
5月份主要工作归田居基础建设,完成丽江庭院后厨改造工作,完成西山人家后厨后厨规划工作,完善宽窄印巷装饰装修收尾工作,6月份工作重点归田居装饰装修,处理斑鱼府二七店广告牌,计划西山人家后厨土建工作,完成分店空调正常维护工作。
7、8月份主要工作重点归田居装饰装修工作,协助丽江庭院阳光房增加安装空调工作,完成西山人家项目总投资预算工作,组建工人对西
山人家围墙后厨土建全面开工,安排工人维护维修宽窄印港工作。9月份工作重点西山人家项目装饰装修工作,完成听香后厨改造括建平面规划和装饰装修费用估算工作,处理星海店后风机事故,完成冬季分店空调设备正常维护工作。
10月份完成西山人家装饰装修收尾工作,完成归田居锅炉安装调试工作,完成斑鱼府廷安店和听香20xx年冬季维护工作,完成归田居正常维护工作。
11月份完成分店20xx年冬季正常维护工作,完成分店后厨设备、霓虹灯维修维护合同签订工作,完成听香后厨改造的土建工作,完成冬季安全用电大检查工作。
12月份完成听香后厨装修设备调试工作,处理斑鱼府二七店着火事故后装修工作,完成年低店面、员工宿舍安全检查工作,协助归田居停业后对设备做安全保护工作,完成全年装饰装修费用清算工作。
二、工作心得
虽然在20xx年的工作中,圆满地完成了领导布置的各项任务,
取得了一定的'成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为:
1、工作主动性意识不强,工作效率不高,在一三年的工作中我会注意到这个缺点,
2、专业水平还有很多地方欠缺,在工作中走了一些弯路,这也是我来年学习的方向。
3、能打硬仗的专业团队不稳定,这方面还须要加强沟通和管理,
4、沟通协调这一块还缺乏主动性,在来年的工作中,加强与上下级和合作伙伴相互沟通协调,发扬团队精神,爱岗敬业努力提高自身管理水平。
三、13年计划
1、改进以往工作方式,增强服务意识,从服务质量方面入手,提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,为分店提供更优质的服务。
2、改进工作服务程序,加强主动性服务意识,协调好与各部门之间的工作及时性、有效性,遇事不推诿,多做事。
3、按照维修保养计划,抓好对大型设备的检修保养,做好对前厅后厨设备的换季检修,日常维护,加强对店面、员工宿舍的电器、管道周期保养巡检。
4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全物料设备档案,修旧利废管理办法,控制降低物耗能源成本,具体办法如下。
1、把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。
2、合理控制能源,杜绝漏水漏气漏电现象,加强对各部门水电气能源使用管理和监督。
3、加强修旧利废工作,杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。
4、严格控制外聘维修,能自行维修的尽量自行维修,尽量控制维修成本。
5、积极做好设备早期维护保养工作,做到未用设备先保养设备。
四、具体工作;
1月份为安全检查月,主要检查分店营业区,后厨设备以及员工宿社安全进行检查,并做记录备案。
2月份无工作计划,2月份是春节,利用春节时期自学一些专业的知识,
3月份店面计划维护月,下分店检查记录须要维护的工程,并做出工程预算上报。
4月份维修维护施工月,安排工程人员进行工程维护,计划后厨风机清洗工作,4月低完成。
5月份夏季维护空调月,对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护,5月低完成。
6月份安全用电月,进入夏天是用电高峰期,针对酒店用电设备及线路进行排查,并做记录和及时处理,6月低完成。
7、8、月份无计划、不定期下分店巡查,发现问题及时处理。
9月份工作重点自来水,对分店用水设备进行检查和处理,杜绝漏水现象。
10月份冬季维护空调月,对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护,10月低完成。
11月份安全用电月,冬季用电高峰月,针对酒店用电设备及线路进行排查,并做记录和及时处理,11月低完成。
12月份煤气安全月,检查煤气房,煤缸、煤气软管、主管道、以及灶上炉具做全面检查和维护,并做记录备案。
工程部年终工作总结 篇4
紧张而又忙碌的20xx年已经过去,新的一年已经开始,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了20xx年工作,借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路。
一、年度工作总结
(一)安全方面
1、编制完善了安全资料内所需要的制度,完善了公司级各项安全技术交底工作;
2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验收;
3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核,完成企业特殊作业人员证件的年审;
4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查,对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实;
5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次,极大地提高了管理人员的安全意
6、冬季施工进行交底、监控及检查,提出问题并监督落实整改;
7、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批,组织各项目木工班组去培训基地学习;
8、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议,并在公司范围推广实施;
9、对两项目立体交叉施工安全交底并监督落实;
10、落实推进安全生产标准化施工,并顺利通过省市领导检查。
(二)质量方面
1、组织QC质量小组课题研发,取得了一二三等奖各一名的好成绩,促进了广大员工们参与QC质量活动的积极性,提高了工程实际质量;
2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控,主要通过日检、周检等手段。组织了在建工程的主体分部等各项验收,真正做到了所有工程报验质监站前,均经过工程部验收,工程部全过程参与验收活动,积累了验收经验;
3、编写公司级“质量、安全奖惩处理办法暂行规定”,并在工程实施过程中加以完善,使公司的质量安全生产有法可依,奖罚分明,极大地促进了工程质量的提高,施工安全得到了保障;
4、编制公司级技术交底并下发到各项目部,使每一分项工程均做到了事前交底、事中控制、事后总结的“三控”;
5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南,使公司各在识;
6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查,提出整改意见并组织落实整改;
7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比赛,并取得个人三等奖的.好成绩,参加全市安全拉网大检查;
8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查,组织对各项目建工程的施工组织设计编制有据可依;
9、积极响应公司培训计划,组织各项目部相关人员参加质量技术相关技术培训xx班次,提高了各级管理人员专业技能,为公司日后发展储备了技术力量;
10、积极组织了公司级月度大检查,对检查中发现的问题、隐患及时跟进,监督各项目部整改;
11、组织并落实人员参加市建委组织的技术比武,取得瓦工第一、镶贴工第一,总分第一的好成绩,受到了建委主管部门的表扬;
12、对技校食堂等项目资料收集并整理,并顺利完成备案事宜;
13、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训,xxxx培训学习,提高了公司专业部门的执业水平;
14、及时对工程售后维修进行跟踪服务。
(三)进度及其它方面
1、参与xx等项目进度工期控制,积极提供合理化建议并监督其整改实施,使上述工程顺利交工验收。尤其对xx项目工期较紧的现状,按公司新制定的工期目标,配合指导项目部重新制定各分项工程完成节点日期,并依据进行跟踪检查,分析延期原因。使该项目于xx月xx日顺利初验,xx月xx日顺利通过复查验收,xx月xx日顺利完成备案。
2、对xx项目工期进度召开现场会并监督其实施。
3、协助各新建项目办理施工许可证办理等前期工作。
二、存在的问题与不足
1、没有及时有效的展开工作,在开展工作时思想上存在顾虑;
2、实际工作中缺乏前期引导及事中控制;
3、质量安全方面的监管细度不足;
4、工作时执行力不够,在奖惩方面手段偏软;
5、责任心及执行力有待继续增强;
6、与相关单位的沟通交流不及时;
三、工作思路
20xx年已来临,根据公司新的工作部署,新的一年的工作思路主要以总工岗位展开部署。
1、引导质检部、各项目做好QC质量小组活动开展及深化;
2、引导质检部、各项目做好每年一度的建筑职业技能技术比武;
3、对公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制管理负责;
4、组织贯彻执行有关规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平;
5、积极开展合理化建议工作,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;
6、负责技术管理基础工作,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,主持或参加有关科学技术、技术合作事宜;
7、监督项目做好图纸会审及与设计部门的联络与沟通,对工程技术文件进行审核;
8、审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系;
9、负责对工程项目《施工组织设计》的修改和审批;负责塔吊、脚手架、高大模板、深基坑等施工方案技术内容的修改和方案审批;
10、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量和安全,发现问题及时召集相关部门负责人进行处理。
工作岗位与工作思路均已确定,非常感谢总及各位领导对本人的信任和任命,本人在此表态,将通过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段,不断提高自身技能,持续改进和完善工作方法,使工作成绩再上一个新的台阶,保证公司各项管理目标顺利实现。
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