“安全警示月”活动总结

时间:2022-06-15 09:28:44 月工作总结 我要投稿

“安全警示月”活动总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的“安全警示月”活动总结,欢迎阅读与收藏。

“安全警示月”活动总结

“安全警示月”活动总结1

  为贯彻落实焦化工业集团“安全警示月”活动,按照集团的要求制定了“安全警示月”活动方案,成立了领导小组,在元月份着重营造“安全警示月”的氛围,紧紧围绕“关爱生命、安全发展”为主题。总结一个月以来的工作,主要概括以下几方面:

  1、高度重视安全发展工作,组织结构完善。

  酒店领导班子始终如一把安全发展工作放在至为重要是位置,逢会必到,警钟常鸣。酒店还设立了“安全发展领导小组”,由酒店总经理担任总指挥及酒店第一安全责任人,各个部门经理担任组员及本部门第一责任人,并成立了“应急抢险救灾小组”,由行保部工作人员担任专职人员。

  2、贯彻落实安全生产责任制。

  本着“谁主管、谁负责”的原则,根据《安全生产法》的有关规定,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,酒店在元月初与各个部门及外租单位签定了安全生产责任状,增强了全体员工的责任心。

  3、加强检查力度,做好安全隐患治理整顿。

  酒店领导小组坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的`原则。在进行酒店全面检查的过程中,针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查。酒店还投入了专项资金,用于消防器材配备和更新换代,有效促进并巩固了安全发展的成果。

  4、加强“安全警示月”的宣传。

  按照集团的要求,根据酒店的自身条件,在酒店后院的黑板上宣传关于安全发展的文章和消防安全小知识,做到人人在做、人人在看。

  “安全警示月”活动虽以结束,但安全发展是永远不会结束。这只是一个起点,在今后工作中,我们要继续发扬“安全警示月”活动的精神,以人为本,从提高全体员工素质入手,时时保安全、处处要安全,严格按照酒店的安全发展要求执行,全面落实安全生产责任制,使酒店的安全运行再上一个新台阶,为集团的安全发展做出贡献!

“安全警示月”活动总结2

  据我公司安全警示教育活动的工作的指示精神以及刘总要求,我部门“警示不忘,警钟长鸣”为主题的安全教育已经在我部门之间展开。

  我自己首先深刻学习了安全警示学习材料,懂得了安全工作关系公司的发展大局和广大员工的生命财产安全。尤其是今年以来,公司领导高度重视安全生产工作,认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规,落实上级有关部门安全生产方面的文件精神,始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓,在企业内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律,认真贯彻“安全生产法”以及集团“安全管理办法”等条例和条规,从源头上落实安全生产责任制,并采取了一系列的措施来加强安全生产工作,取得了明显的效果。我部门本着“安全第一,预防为主”的原则,我们对全部门的人员进行了一次系统的学习培训,并以此展开了热烈的讨论。我们要求大家牢固树立“大安全”的理念,要求每个员工结合这次学习的机会并结合平时对工作的认识,详细的写出自己对这次活动的心得体会。通过这次的交流学习,争取使大家的'安全生产意识大幅度提升。

  首先,我和部门人员一起学习并讨论了公司这次活动的意义以及今后的的工作打算。会上,大家各抒己见并且深刻认识到了安全生产的重要性。每人从不同侧面以及自身的工作特点出发,结合安全生产警示教育活动做了“我对安全的了解”“安全工作的看法”等讨论。通过这次集体讨论,大家的安全意识大大增强,并且学习到了好的经验和方法。在谈到今后的工作打算时,每个人都踊跃发言:作为公司的一份子,大家有能力有信心为公司的安全生产贡献一份力量,为公司的安全上产献计献策;公司是我家,安全管理靠大家;安全责任重于泰山;大家在一起进行了详尽的讨论。通过这次活动,大家的安全意识、主人翁意识大大提高。 第三,由于我部门的成品库、原料库、酸碱库等是公司的重点仓储地,因次,我们对这些关系到公司安全的重点区域实行了以下管理:1.落实安全生产责任制。我们要求部门每个员工都要树立生产意识,做到“一职一责、一岗一责”并实行“一票否决”,对出现较大安全责任事故的,责任人当年不得评为优秀。2.预防为主,防治结合。各个重点仓库统一配备了必要的防盗、防火措施,要求大家树立安全意识,把安全工作作为工作的中心,对门窗、报警装置等做好维护以及维修。及时消除火灾隐患,做好防盗工作,同时实行专业灭火、防酸等培训,牢固树立安全生产是公司发展的生命线的思想意识,确保安全生产活动落到实处。3.对新近人员进行必要的培训学习,加强新老员工的沟通以及员工自身工作水平的提高,对员工要求结合自身工作特点、工作性质进行专业的岗位培训,达到安全生产的目的。4.安全生产工作落实。一是安全要进行不定期检查,时时树立安全意识。二是安全记录,对不符合安全生产的地方随时记录、随时发现问题、解决问题。三是整改,发动大家积极献言献策,及时整改安全薄弱环节,对以前的安全隐患再排查、在检查,确保没有安全漏洞。

  第四,结合现在的学习以及公司安全生产的大背景,我们把安全生产工作作为今后的重要一项工作常抓不懈。今后,我们部门每个月要开展安全检查、安全巡检、安全生产学习等一系列活动,为确保活动能落到实处,我部门会成立部门负责人为领导的督导小组,随时对部门的安全工作进行督查,确保安全生产工作的思想深入人心。

  我相信公司将以这次安全生产月活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

  我部门一定会在公司的领导下,结合公司安全警示学习材料的学习机会为契机,加强安全工作的领导和加大对安全工作的督查力度,教育并引导部门员工牢固树立“安全第一”的思想。通过对安全生产活动的讨论,使大家时时刻刻以安全为主,克服工作中的麻痹大意思想,纠正大家对安全生产的不彻底认识,从根本上引导员工争做“安全标兵”。努力开创我部门安全生产工作的新局面,为构建“平安晶龙”、“安全晶龙”创造良好的发展环境。

“安全警示月”活动总结3

  根据临东交发[20xx]91号《关于印发20xx年全区交通运输系统百日安全活动方案的通知》要求,为保障职工群众的生命财产安全,提高安全综合管理水平,杜绝各类责任事故的发生,临沂通远集装箱货运公司于11月24日开展了“安全活动日”活动,11月24日至12月24日开展了“安全警示月”活动,并开展了“百日安全集中整治”活动,现将有关情况总结如下。

  一、“安全活动日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活动开展的基本情况:

  本次“安全活动日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活动,以“安全责任重于泰山”为原则,以“安全第一,预防为主”为方针,以“汲取事故教训,坚持安全发展”为主题,以安全生产制度建设为核心,以车辆安全检查、整改为手段,在广大干部职工中深入开展了“四化”活动,达到了安全生产意识明显增强、安全生产基础明显加强、安全生产制度明显完善、安全生产管理水平明显提高的目标要求,为通远公司创造了一个团结、和谐、稳定的良好生产经营环境。

  (一)深入开展以“四化”为核心的安全生产学习教育活动

  11月24日,公司召开了“安全活动日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活动动员会。11月25日至31日,开展了安全生产学习教育活动,领导班子成员带领广大干部职工深入学习了党和国家及省、市领导关于安全生产

  工作的指示精神,学习了安全生产技能和自我防护常识,学习了《安全生产法》,学习了《道路安全法》、《山东省超员和超限运输车辆管理办法》,学习了一系列安全责任事故案例,做到了以正面教育为主、反面警示为辅,提高了广大干部职工的安全生产意识。

  (二)大力开展以“六防”为核心的安全生产大检查活动

  12月1日至8日,安全生产工作领导小组按照纵向到底、横向到边的要求对车辆和办公场所等重点部位进行了拉网式安全大检查。这次安全生产大检查紧紧围绕四项核心工作层层展开,

  一是检查责任制落实,重点检查安全生产主要领导人责任制、一岗双责制度的落实;

  二是检查安全生产长效机制,重点检查基层单位以人为本,以车辆管理为中心的管理机制完善情况;

  三是检查安全生产基础工作,重点检查软硬件建设尤其是硬件设施建设;

  四是检查隐患整改,重点检查安全生产隐患是否得到有效整改。

  (三)大力开展以纠查为核心的安全隐患限期整改活动

  12月9日至24日,通远公司对于在安全生产大检查中发现的安全隐患,本着“条条有方案、件件有落实”原则和纠正“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的要求指定专人限期整改:对办公场所供电线路进行了清理,对办公区域的灭火器材进行了检查、更新。

  二、“安全活动日”、“安全警示月”活动的主要经验和做法

  (一)突出抓好安全宣传教育培训,增强全员安全意识

  通远集装箱公司把安全教育培训作为增强职工安全意识,提高整体安全水平的.一项基础工作来抓,由领导班子成员按照形势、政策、法规、常识、案例等不同专题组织学习培训活动,并在办公区域悬挂了安全生产横幅,向职工群众发放了宣传材料,提高了广大干部职工的安全生产意识,营造出一个人人皆知、人人关注、人人重视的安全生产氛围。

  (二)突出抓好安全生产长效机制建设

  进一步提高了安全生产管理水平公司在“安全活动日”、“安全警示月”活动中,坚持做到“组织、责任、激励、处理”四个到位。

  一是成立了以党政主要负责人为组长的领导小组,制订了活动实施方案,明确了目标、责任,修订了《车辆与驾驶人员管理制度》、《车辆管理制度》、《驾驶员岗位责任制》等安全制度,使安全生产机构设置、安全生产人员配备、安全生产管理网络建设得到进一步强化,做到了安全生产组织到位。

  二是按照《安全生产法》的规定,全面落实单位法人代表的安全生产第一位责任;按照“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,全面落实领导班子成员“一岗双责”制度;按照市交通局,河东区交通局有关规定,建立健全安全生产全员责任制,确保了安全生产责任到位。

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