物流安全生产月总结报告

时间:2022-06-01 18:11:09 月工作总结 我要投稿
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物流安全生产月总结报告

  为进一步加强安全生产宣传教育工作,物流开闸安全生产月活动,,如下为总结报告,欢迎阅读!

物流安全生产月总结报告

  物流安全生产月总结报告【1】

  为落实安全发展,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,以深化“厂区道路行车安全专项整治活动”、推动实施安全发展战略为主线,以“强化安全基础、推动安全发展”为主题,推进各项安全措施的有效落实,进一步促进公司安全生产运输工作持续好转,为公司创造和提供稳定良好的安全生产环境,物流公司经研究决定在六月份开展20xx年“安全生产月”相关活动,现就将公司开展“安全生产月”活动情况总结如下:

  (一)领导重视,加强组织机构。

  由公司安全委员会全面负责“安全生产月”活动的领导,安环部负责“安全生产月”活动的日常工作,各生产单位各自成立了领导小组,并结合各单位实际制定了“安全生产月”活动的实施方案,有效的保障了安全生产月各项活动的开展。

  (二)积极宣传动员。

  各单位召开了专题安全会,同时利用职工大会、公开园地、黑板报、物流月刊报道等多种形式,大力宣传“安全生产月”的内容、目的、意义和有关知识,大力宣传交通运输安全法律法规、传播安全知识,营造浓厚的交通运输安全生产氛围。各所属单位通过安全学习日,班前会宣传动员,增强广大员工遵章守纪的自觉性和主动性。

  (三)加强现场管理,排查安全隐患。

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司上下对各单位作业现场进行安全检查,查找存在的安全隐患,针对现场作业中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,对公司所有的安全岗位、重要设备、消防设施都进行了排查和整理,对各岗位的安全隐患进行了梳理,对查出的安全隐患做出了整改。

  (四)开展了各类安全活动。

  货运分公司结合开展的“大排查、大教育、大整治”活动,组织进行了专题安全知识学习讨论,全体驾驶员对“普通公路上行车时最常见最危险的10种情况”进行了评判,增加了安全教育的针对性。同时在驾驶员中开展“一帮一”结对互助活动。以进一步增强驾驶员的安全责任意识,不断积累安全驾驶经验,提高事故防范能力。

  运输一队利用幻灯片播放安全纪录片或案例照片,增强员工的直观感和立体感,让员工能够亲眼看到由于违章、违反安全操作、安全意识淡薄等人为原因所造成事故结果,从而让员工产生忧患意识,刺激员工神经,真正地能够吸取事故教训,同时在现场开展以安全为主题的'劳动竞赛,并倡导全员参与,以实际行动积极融入安全工作,自省、自励。

  南昌分公司着重加强了对现场的检查管理,开展了自查自纠活动,活动期间,发动广大员工对安全生产建言献策,经过对现场作业的检查及隐患排查,发现两处安全隐患,并及时对隐患进行了整改、排除,连续两个月实现安全生产无事故。

  运输三队开展了“反三违”,创建无隐患岗位活动。人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象

  6月底,各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结汇报,通过安全生产宣传、教育、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高了安全防范意识,“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作中得到了很好的贯彻和加强,对在活动中查找出的各类安全隐患都做出了及时的整改,保证了物流公司的生产安全顺行。

  通过本次活动的开展,收到了良好的效果,提高了全体员工对安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全责任心,营造了人人关心安全生产的思想氛围,为促进公司安全生产状况的稳定和好转提供思想保证、精神动力和智力支持,各项安全措施得到进一步落实;同时普及了交通运输安全法律法规和安全生产知识,推动了安全文化建设,提高了全体员工的安全意识和安全技能。

 

  物流安全生产月总结报告【2】

  20xx年,物流中心根据公司“主管负责、条线管理、全员参与”的要求,强调管业务必须管安全,严格实行区域负责制,把安全生产的责任落实到每个工序,每个岗位,每个人头,做到全员,全面,全过程,全方位的安全管理,同时积极导入现代安全生产管理理念,提升了物流安全管理水平。全年实现了安全无事故,安全工作基本实现了制度化规范化管理。现将一年来的工作总结如下。

  1、成立了安全管理组织机构,明确了目标。成立了物流中心安全委员会,制定了安全管理网络图和《物流中心20xx年安全环保工作计划》(安全1号文),总目标是全年安全事故为零。

  2、制定完善安全管理制度,实行制度化流程化管理,做到管理有规定,考核有依据。今年制定完善了《物流中心安全检查标准》、《班组安全检查标准》、《关于外单位人员进入物流中心钢材库的安全管理规定》、《物流中心物流中心劳务人员流动管理规定》、《物流中心人员上岗流程表》、《物流中心师徒合同》、《物流中心三级安全教育卡》等;编制了物流中心安全管理流程,形成一图一表,对安全工作实行流程化精细化管理。

  3、对劳务单位人员状况进行摸底核查。重点核查人数和三证(身份证、准入证、操作证),并带人员花名册到现场与人员核对。经核查,目前物流中心现管理的劳务人员共有564名,行车工118名。同时对劳务单位的安全管理制度、安全操作规程、安全台账等进行了检查。

  4、形成劳务安全管理例会制度。正常每周召开一次劳务安全会议,通报检查到的违章情况,传达公司和物流中心的管理规定和要求。

  5、组织开展安全生产月活动。六月份是国家第xx个“安全生产月”,为深入贯彻国家、省市、化工园区及公司有关“安全生产月”

  活动的要求,进一步加强安全宣传教育工作,营造物流中心全员参与安全管理的浓厚氛围,提高员工安全意识,物流中心下发了“安全生产月”活动通知,在主要仓库和要害部门悬挂了宣传标语,开展岗位安全隐患查找上报活动,共收到安全隐患33条,全部进行了整改。

  6、做好现场安全检查。每周到现场检查不少于3次,对检查出来的问题,及时反馈,提出整改要求,并进行跟踪检查,形成闭环管理。

  7、开展应急预案演练。四月组织加油站和仓库人员进行了安全消防演习,请保卫部消防人员讲了消防知识,灭火器的使用等。十月组织化工库人员进行了危化品泄露人员中毒应急演练。两次演练南钢电视台均做了报道。

  8、开展安全承诺活动。四月物流中心所有班组长和员工在安全承诺书上签了字,并全部收回存档。六月开展反违章安全承诺书活动,要求劳务人员将安全操作规程和公司“安全生产十大禁令”抄写一遍,本人签名,并交物流中心存档。

  9、加大安全隐患整治力度,保证工作场所的安全。

  自从天津发生危化品爆炸事故后,市、区公安、消防以及公司有关部门,对公司化工库、危化品库、放射源库、加油站的检查频次明显增多,针对提出的一些问题,主要是硬件设施问题,例如放射源库不规范问题,加油站使用年限长(79年建),安全隐患多问题,通过多种渠道多种形式的反映,引起了公司的重视,解决了资金问题。目前放射源库正在新建,加油站大修改造前期准备中,招标确定了施工单位。

  为了吸取 “8.10”事故教训,物流中心组织检维修单位和业务科室联合对行车进行安全专项检查,重点是安全防护,要求做到四必有:有轮必有罩、有轴必有套、有台必有栏、有洞必有盖,每台行车

  的转动部位都进行了拍照存档,不符合安全要求的十月底已全部整改到位。

  九月,经过精心组织,现场监护,钢材库废弃的高杆灯已经顺利安全拆除,消除了安全隐患。

  针对合金、耐材、碳化稻壳等物资在往生产厂配送、卸车过程中存在的安全及卸车慢的问题,组织召集运营改善部、安全能环部、炼钢厂和相关劳务单位开了多次协调会,十月份,运营改善部下发了会议纪要,规定今后物资配送到指定地点,有专人引导,驾驶员不参与卸车(散装物料除外),确保了驾驶员的安全。

  为了方便职工行走,同时确保安全,经多方联系协调,港南库2至3跨侧门已经开好。中型货场门前下水道空洞已经修复。

  根据消防部门要求,中心库板房里面的人员已经搬走。完成了设备总库门卫值班室电路整改。

  完成了耐火二库库房和烘房、钢材库办公室和门卫、化工库办公室、危化品库房、耐火一库办公室等的治漏工作。

  针对新中棒在成品库内建门卫房,存在严重安全隐患的'问题,经过联系协调后已停建。

  机电库二层平台没有围栏,安装了围栏。

  因合金二库门前有煤气管道和水封装置,为了保证安全,给合金二库安装了煤气报警器。修复了合金一库煤气报警器。解决了耐火五库需要的煤气报警器。并对班组人员进行了煤气报警器使用知识的培训。

  制作了安全告知牌,在物流中心所有仓库悬挂。制作加油站、合金一库、合金二库的安全警示牌。

  10、做好安全学习、培训工作。

  每月的“安全学习日”,安排管理人员参加班组的安全学习,重

  点就安全工作与基层员工零距离接触,听取大家的意见和建议,倾听大家的心声和心愿。

  五月份,物流中心对管理人员和班组长进行了安全培训,邀请安全能环部人员讲课,重点讲了班组安全管理和岗位风险评估等内容,共74人参加了培训。

  七月份,物流中心对539名劳务人员进行了安全培训,并考试,成绩全部合格。

  为了实行领行工持证上岗,八月份邀请安全能环部人员对领行工进行了取证培训,共有130名劳务人员取得了领行工资格证,今后没有领行工证的人员不得从事指吊工作。

  加油站、化工库保管员参加了市安监局危化品培训。安全设备科杨杰参加了市里组织的建(构)筑物消防员职业技能培训。

  对新进的劳务人员,按照流程,全部进行了三级安全教育、考试、签订了师徒合同。

  九月底,根据公司要求,物流中心开展了“关爱生命警示日”主题活动,组织管理人员、班组长和劳务检修单位管理人员观看了“勿忘前车之鉴、安全警钟长鸣”安全教育视频,同时要求各班组自行组织观看,进一步提高大家的安全意识。

  十一月,物流中心组织了全员安全培训和考试。

  11、微信用于安全管理。要求劳务单位加强现场安全自查,并通过微信反馈,提高信息传递的及时性。

  12、做好项目施工,设备大修现场的安全监管。如中心库彩钢瓦更换维修、港北库行车大修、老炼钢厂房改成品库项目的安全监管,特别是炼钢库项目,由于时间长,危险因素多,安全设备室实行定点监护和巡查制度,安全管理员每天到现场巡查。周六、周日和节假日安排人值班。对查到的问题及时督促整改。

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