- 发布时间:2018-07-08事业单位员的工绩效考核体系优化探析
一、前言 随着市场经济的不断发展，为了使自身在日趋激烈的竞争中立于不败之地，各行业都在不断优化组织内部绩效考核体系，使个人与组织目标更趋一致，促进组织发展。而事业单位作为市场经济的重要组成部分，对民生...
- 发布时间:2018-07-08优秀员工得了绩效考核的最低分
N公司总部会议室，赵总经理正认真听取关于上年度公司绩效考核执行情况的汇报，其中有两项决策让他左右为难。一是经过年度考核成绩排序，成绩排在最后的几名却是在公司干活最多的人。这些人是否按照原先的考核方案降...
- 发布时间:2018-07-08关于不同层级员工的绩效考核
绩效考核是对事的考核，不是对人的考核。绩效考核结果可以作为员工晋级晋升的依据，但不能作为对人的评价。绩效考核应以战略目标、岗位职责、制度流程为基础，不同层级的员工的考核重点也会有所不同。 一、高层管理...
- 发布时间:2018-07-08员工绩效考核由部门负责人考评的做法好不好
如果老板想要业绩高、成本低，如果HR想要部门负责人关注选人、用人、育人、留人，就必须要让员工的个体利益与企业利益紧密连接。但绩效考评由部门负责人说了算，这样做对吗? 首先，我们来看一个案例： “我的公司目...
- 发布时间:2018-07-08企业员工绩效考核方法
【员工绩效考核办法(一)】 第一章 总 则 第一条 为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率，不断提升公司的管理和服务水平，建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制，制订本办法。 第二条 绩效考核的宗旨和范围...
- 发布时间:2018-07-08员工绩效的考核办法
一、 目的 规范公司员工岗位绩效考核工作，对员工工作绩效进行管理和评估，激发员工的工作积极性和主动性，提高员工工作能力和工作绩效，从而提高公司整体的服务水平和工作效能，最终实现公司发展战略目标。 二、适...
- 发布时间:2018-07-07最新员工绩效考核方案范本
一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟...
- 发布时间:2018-07-07关于对基层检察院检察长及班子成员工作绩效的考核办法
为进一步明确职责，落实责任，充分调动基层院“一把手”及班子的工作积极性和主动性，推进基层院队伍建设和检察业务建设整体水平的提高，结合我市检察工作实际，制定本办法。 一、考核对象：县、区检察院检察长及班...
- 发布时间:2018-07-07领导绩效考核会议上的讲话三篇
领导绩效考核会议上的讲话篇1 同志们： 根据区委统一安排部署，今年的绩效考核工作由区纪委(监察局)、组织部、绩效办组成4个考核组对各单位的党风廉政建设责任制、班子建设、工作绩效进行考核。今天参加我们这个单位...
- 发布时间:2018-07-07非卫生专业技术岗位员工绩效考核标准与方法研究
【关键词】 职能管理岗位 工勤岗位 非卫生专业技术岗位 绩效考核 岗位说明书【摘 要】针对医院职能管理、工勤、非卫生专业技术岗位的员工在绩效考核和评价过程中存在的问题，通过文献查阅、专家访谈及调查问卷等方法...
- 发布时间:2018-07-07绩效考核，怎样引导员工的成长
8月份的绩效考核即将开始，9月的内刊将专稿讲述考评总体反...
- 发布时间:2018-07-05优秀的教师绩效考核述职报告
尊敬的各位领导，老师们：大家好！ 一年来，在上级领导的关心支持下，在市委教育工委的正确领导下，在全体老师们的共同努力与大力理解配合下，学校继续坚持以“以人为本，全面发展；扬长补短，因材施教”为办学方向...
- 发布时间:2018-06-30当前绩效考核工作的调研报告范文
加强绩效考核工作是新形势下根据企业决策，做好基础性的数据收集、整理、分析为决策层提供可靠的数据支撑和决策的一项重要内容。只有通过加强绩效考核工作，充分发挥绩效考核数据的作用，才能不断提高为领导的数据服...
- 发布时间:2018-06-14公务员绩效考核自我鉴定模板
在过去的时间里，在局领导的关心和帮助下，在科室同事的 支持下，无论是思想水平还是业务水平都有了一定的进步，现对我的工作进行下自我鉴定： 一、加强政治思想学习。 加强政治理论学习，是坚定理想信念、是保持奋...
- 发布时间:2018-06-14文员2018年绩效考核自我鉴定
回顾2017年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来...
- 发布时间:2018-06-07绩效考核倡议书参考
尊敬的公司各位同仁： 我们现在推行绩效考核，我们正致力于方案的研究，什么样的绩效考核方案才是好方案？也许劳方会说，能得到更多实惠的工资方案是好方案;资方会说,能降低人力成本的方案是好方案。其实真是这样吗...