关于教导处工作总结

关于教导处工作总结1

　　20xx-20xx学年教育教学工作已经结束，现将本学年度我校的教务工作总结如下：

　　一、学生工作

　　（一）初一工作。

　　本学年我校招收了招生范围内的505名初一学生，是近年来规模最大的一次。根据义务教育均衡发展的原则，教务处根据学生性别、民族比平均分成9个班级。并在开学初对初一新生进行了适应性教育，做好他们的学籍管理工作。同时在这一学年中，教务处根据学生的平时表现，紧密与政教处配合，加强了对初一新生的思想教育。

　　（二）初二工作。

　　初二年级是我校现在规模最小的年级，为了节约教学资源，我们在学年初将2班进行了拆并，保留了7个班级。初二年级是学生形成两级分化的年龄阶段，针对这种情况，教务处加强了对初二学生学习状况的检测，同时引导各班班主任加强对学生的教导。

　　（三）初三工作。

　　本学年，根据中考目标的需要，我们在保留原来班级整体不变得情况下，对部分学生进行了调整。做好了初三月考、诊断考试、体育考试、实验操作考试、志愿填报及最后中考的相关工作安排。

　　二、教师工作

　　本学校年包括校长在内，我校新招聘了7名老师，教务处、政教处和教科室根据他们的学科情况，对他们进行了学科专业知识培训及班主任工作培训，使他们迅速适应我校的工作。同时对我校年龄大的教职工，在工作安排方面给予适当的人文关怀。鼓励老师们积极参加各级各类的教研教学培训，提高他们的专业知识和实践水平。

　　三、其它工作

　　本学年是义务教育均衡提升和学校功能室完善的重要时间节点，为此，教务处协助学校将各功能室的迎检任务分到功能室管理人员和任课教师处，并督促相关教师做好实验室的设备使用及档案记录工作。通过相关老师的辛勤工作，每一次的检查都顺利通过。另外，作为教务处，我们还做好了与学校政教处、教科室、总务处的协调配合工作。

　　总之，这一学年里，教务处对上级做好了服从工作，对教师和学生做好了服务工作。我们将通过努力学习，通过提高自身的素质来提高对全校师生的服务质量。

关于教导处工作总结2

　　教导处是学校教学研究和教学管理工作的主要行政机构，教导工作的好坏，直接影响着学校的教学质量。在全面实施素质教育，积极推进课程改革的今天，学校教学与管理创新愈来愈显现出它的重要性，教导主任这一角色的重要地位和作用也更加突显。教导主任当好了，教导工作就搞得好，整个学校的教学质量就能提得高，才能为学校进一步的发展插上腾飞的翅膀。作为学校管理网络中的协助者、管理者和协调者，教导主任该怎样开展工作，当好校长的参谋助手?对于这个问题，很多同仁有自己的见解，并提出了可操作方案，发表各自的经验进行广泛的交流。在这里，我仅从“教”与“导”两方面谈谈自己对教导主任工作的一些认识。

　　一、“教”

　　教导主任的生命在课堂，“教”是教导主任的立身之本。学校要发展，就必须要全力打造一支“会教”、“善教”、“乐教”的教师队伍。作为教导主任，不仅要为教师的教学提供服务，还要给予老师们方法上的指导，帮助解决教学中遇到的困难。这就要求教导主任必须具有较强的教学能力，如果教导主任自身业务素质平平，老师们会觉得你在那里是“摆设”。但是教导主任的“教”应与一般教师的“教”有所区别，应在某一学科方面是行家，在教学方面有“绝活”。要能在教学方面给教师“做出样子”、“出好点子”，并且要教出特色，教出成绩，用过硬的“教”撑起自己的腰杆。在新课程改革的今天，教导主任要做好“教”这篇文章，就要不断提高个人的文化素养，提高自己教书育人的品位，养成终身学习的好习惯，孜孜不倦地追求教育教学业务水平的提高，做教师自我学习提高的楷模和教学教研上的先行者，切忌浮于水面，脱离课堂，要沉得下去，像苏霍姆林斯基的主张那样“到教师中去，到学生中去，到课堂中去”。未来的人才需要自主、积极、进取、开拓创新的精神，而培养创造型人才的关键在课堂。因此，作为教导主任首先要解放思想，转变观念。课堂教学要立足学生的主体地位，着眼学生内在素质和个性的发展，特别是学生创造思维的培养，让学生自主地学习，创造性地学习。并且，教导主任还要有开拓进取勇于创新的精神，乐于开展教学研究，积极进行教改实验。通过新颖、直观的教学手段和自主、开放、创新型教学模式优化课堂教学，提高教学质量，走在课堂教学改革的前沿，由经验型教师转型为创造型教师，这样才能带领老师们在学校的办学特色上求突破，求发展。所以我们平时要多看教育、教学、管理方面的报刊书籍，多上网学习，多走出去听课、听报告，当然也要多向本校有经验的教师学习。

　　二、“导”

　　“导”是教导主任的工作之魂，是教学工作的关键所在。教导主任要在“导”字上下工夫，懂得教、学、研、思的内容与技巧，以能更好地进行引导。实际工作中，可以从“勤、实、新”三方面着手进行。

　　(一)勤——勤学习，勤听课，勤积累，勤总结

　　1、勤学习，就是要深入钻研吃透课标、教材，熟悉各年级的教材内容，明确各学科、各年级教学的要求，教材编排体系，教材特点，了解各学段的教学要求和特点;吃透教材单元训练的重难点，了解练习要求;更要吃透上级有关教育教学方面的指示精神。这样才能胸有成竹，高屋建瓴谈教学，从而有的放矢地指导教学教研活动，组织实施教学检查、评估。另外，还要做到“六关注”：关注本校各年级、各学科的教研活动;关注广播电视的教育教学专题节目;关注教育教学方面的有关报刊杂志、新书;各级各类教学观摩交流活动;关注教育家或优秀教师的教学经验、教案设计、课堂实录;关注各级教育行政部门领导的有关谈话。这样才能把握当前的教育教学改革方向，从宏观上调控学校的教育教学工作。

　　2、勤听课，就是要深入教学第一线，推门听课，听各种形式，各种级别的课，尤其是素课。通过听课，了解教与学的情况，掌握学校教学改革的第一手材料。这样，领导教学工作就有了发言权。

　　3、勤积累。勤于积累教育教学资料并做好资料的存档工作。它包括个人的知识积累;学校教学常规管理检查、评估资料积累;教师业务培训进修资料的积累;教学观摩、评优、教改汇报活动资料的积累;教师、学生获奖资料的积累等等。平时注意收集、积累资料，并分门别类的归档，便于查阅、应用和总结。

　　4、勤总结。作为教导主任要勤于动笔，善于总结工作中的得与失，使各种活动条理化、系统化，使各种感性认识上升为理性认识，以便推广教学改革经验，加大教研的力度。也使自己从纯事务型转变为研究型的教育者。教导主任在管理中和教学中要善于发现问题，要从一般人司空见惯的地方发现阻碍教育发展和质量提高的问题，要善于思考，主动去寻找解决问题的有力措施。通过：思考—问题—措施—实践—再思考—再问题—再措施—再实践，不断总结经验，逐步提高自身的研究能力和管理水平，成为一个具有开拓、创新精神的教导主任。

　　(二)实——工作要扎实、务实。

　　作为教导主任必须具有求真务实、实事求是的工作作风。这“真”与“实”主要表现在扎实教学常规管理，落实课程方案上。在落实课程方案的过程中，严格执行上一级教学计划和课程方案，杜绝“挪、挤、占”。抓好备课、上课、批改、辅导等常规工作。

　　教导主任的中心工作是教学教研工作。其重点必须规范教研管理网络，建立以“教导处——教研组——备课组”为流程的教研网络，狠抓落实常规教学、培优补差和教学研究，做到教研活动制度化，学科研究常规化，实践活动正常化，培训进修自觉化。

　　(三)新——创新制度方法。

　　我们管理的对象是活生生的人，因而管理方法要新、活，要因人而异，因时而异，科学、灵活。这样，才能调动全体老师的创新潜能。如在培训中就有老师在讲座中介绍经验：改一个个教师的备课检查为教师自查——教研组查——教导处查。也有人提出作业批改从教导处组织检查改为定期展览。即由原来单一的教导处评价，改为教师群体评价。这样做，既可以提高常规检查的效果与影响面，同时可以减小教导处单一评价主体的矛盾对立面。甚至有人主张把规定公开课改成邀请听课制，如规定每个学期每人至少请15人次到教室里听课，可以是领导、其它学科教师、家长等。这样做的好处是既促进教师人际关系，又可避免领导听课评价给教师带来的精神压力，同时增强教师自主教研意识，还能让学校里最应当受到尊重的有水平的教师真正受到尊重，有利于学校学术氛围的形成。

　　总之，要当好教导主任并非易事，既要善“教”又要善“导”，但也非难事。只要我们加强学习，不断用新的知识来补充自己的“血液”，用新的理论来指导自己的工作，用心学、用心做，用心思，就一定能把教导工作搞好。

关于教导处工作总结3

　　一个教年又正正在忙忙碌碌中暗暗而过，本教年度我校教育处正正在校率领班子的正确引诱下，环绕教校提出的“集焦课堂，闭注量量;张扬天性，凸隐特色;尺度经管，促进发展”讲解义务重面，以校本教研为载体，以教研组特色拔擢为抓手，以提高课堂讲解有效性为核心，以促进教员群体专业化水平的提高为目标，深入讲解一线，为教员战师长教师效力。圆满地完成了本教期的教务责任，得到了预期的义务目标战可喜的效果：省级德育课题顺利结题，五年级数教抽测各项目的均居全县第一，六年级卒业综开量量检测我校人均分仍居全县之尾，师生各级各类获奖捷报频频，达300余人次。下面就教育处本教年度的义务做一回忆：

　　1、夯实校本研训，提升教员业务素养。

　　1.拓广六开少教识

　　为了提高教员业务素养战专业水平，我校借坚持每两周一次校内业务学习取有打算地结构部分教员中出学习取培训。本教年教校安排局部教员学习了《公民教育》刊物中“容身校本教研，发展教员队伍”文章，各教研组睁开了“不雅观看劣秀讲解课例光盘”、“听专家名师讲座”等业务学习举行。本教年教校借前后结构了两十人次教员插手了国家、省市培训、听课、抚玩举行，同时，热假我校局部教员插手市师训部睁开的第三轮承继教育“评好课”网上培训战英特我未来教育培训举行。

　　2.有效教研增进少

　　教研组拔擢是教科讲解能力拔擢的核心，是教校睁开下量量教育讲解的闭键。我们向各教研组提出了闭注课堂，星散课题，深化课堂讲解改革的恳求，使各教研组举行尺度有序。各教研组能以“研建课”为紧张内容，加强合营互助取探求，认真落实好每次的教研举行。正正在举行睁开历程中，做到守时光、定地点、定人员，保证每位教员皆能深入参预举行。同时各备课组加强集体备课研究，能给与“互助式教研”方式，商讨解决讲解理论结果的方式。上研建课战参赛课的师长教师皆能以庄严认真的坐场对待每节课，看重沉思，储蓄积累劣秀案例。本教年度，全校共有教员22人次执教了县级以上的公开课、课堂竞赛课、树范课、支交下城课、录像课等，其中获得省级等次以上的有8人次;教员撰写的教育讲解文章正正在国家cn刊物支表13篇，教育讲解论文获得县级以上等次的有24篇，教诲师长教师插手各级各类比赛战文章支表的有159人次。教年末，教校评选出了21名教员授予“先进教研个人”荣誉称号，对8个教研组中止了综开考评，评选出综开组、六年级组战三年级组为劣秀教研组。

　　3.龙头课题坐后果

　　教校以省级德育课题为龙头，自动恳求教员睁开课题研究，抢夺阶段性功能，并做到实践研究取讲解实际相星散，收扬最大年夜的讲解遵命，促进孩子们的单方面发展。

　　《师长教师劣越动作风气取天性品行养成机制的研究》系安徽省教育科学研究重面项目研究课题，该课题于XX年3月开题，XX年4月结题。经青阳县执行小教课题组执行研究，得到了丰厚功能，有很下的教术价值，获得了广泛的社会效益。

　　该课题以肇端一年级的5个班级为研究对象，研究内容触及到教校教育、家庭教育战社会教育，参预研究人员不但有一年级局部教科教员，校少借切身担当课题组组少，教校德育处、教育处、教科室战总务处等多个部门经管层参预研究。同时，该课题历经六年之少，每两年结构一次阶段功能验收，第1、两阶段由县教育局结构专家阶段评价，第三阶段由池州市教育局结构专家对课题中止阶段评价验收。该课题对每次得到的阶段研究功能随即中止全校履行进步，实正做到边研究、边总结、边履行，履行中再研究、再提炼、再进步。此刻，该课题研究的大年夜部分功能不但全校履行，且辐射乡区战周边乡镇兄弟教校。迥殊是建构了本校的德育特色功能最有价值：

　　(1)建立了《“我能行”师长教师一周学习生活评价表》让评价有了标准。

　　(2)“师长教师素养发展报告单”履行多元评价，彰隐人文。

　　(3)德育实际举行系统有序：1、两年级亲子举止会，三年级消防队科普基地不雅光，四年级祭扫烈士陵园战到自来水厂查询拜访，五年级慰问敬老院和气象局科普根蒂实际，六年级模拟少征军营一日体验举行。

　　(4)编写了教校德育系列校本教材：《青阳县执行小教师长教师手册》、《养成教育手册》、《安全教育手册》、《礼仪教育手册》、《成长的萍踪》等。

　　省课题核定组不合觉得：该课题研究抵达预期目标，得到理想功能，不合赞同经由核定。建议课题组进一步加强对同类课题相关主题的研究，进一步增进根蒂教育课程改革战教校德育义务深入睁开。

　　2、睁开丰厚多彩的举行，拆建师长教师成长平台

　　1.范例书喷鼻香润人生

　　我校订正在中华范例诗文朗诵执行教校的根蒂上，又成了新范例朗诵执行教校，并启担世界教育科学“xx”教育部企图课题“新范例”朗诵执行子课题研究责任。“新范例”朗诵执行的前身是“中华范例诗文朗诵执行”，该执行于XX年进进结题阶段。但范例朗诵是一项少期的工程，没有成能——也没有克没有及随着一项执行的结题而终了，执行只是一个载体战依托，更告急的是要把范例朗诵常态化，酿成师长教师读书生活的一部分。是以，根据新时代孩子的扫瞄需要，不绝打破，造制新的运转平台，就成为教育者一项宏大责任。总课题组根据课程改革过程战师长教师理论，提出了“新范例”这样一个全新的看法，整开浩大专家的聪明，挨造了“新范例”朗诵课程体系战操作策略。可以讲，“新范例”是“中华范例诗文朗诵”的新一轮执行，是该课题的延伸战深化。此刻我们正正正在结构人员对以前几年来范例朗诵做法中止梳理战总结，并针对“新范例”朗诵总课题组的开题报告恳求，筹备脱手新范例课程体系战朗诵常态化两个领域的研究。闭于如何单方面解读新范例战我校如何进一步落实范例朗诵工程战睁开新范例研究，我们将星散我校校情战中心文化特色组成课题研究报告，不才教年度的“新范例”朗诵执行开题动员会少进行详细阐述战支配。XX年12月，教校派段厚利、钱进战潘檀师长教师插手了正正在杭州由《小教语文教员》编辑部取“新范例”朗诵执行课题组主办的“育华杯”世界第两届新范例朗诵大年夜赛决赛暨“新范例”朗诵执行教校义务散会，三位教员回校后给局部教员就“新范例”执行做懂得读战培训，并提出了下一步的打算战挨算。XX年4月，教校睁开了尾届新范例朗诵比赛举行，此项举行全校师生合营参预，分设低中下战教员四个组中止预赛战决赛，历经一周，得到了圆满的成功。本次举行增进了我校新范例朗诵研究的睁开，丰厚了师生校园文化生活，提高了师生的朗诵兴趣，培养栽种汲引了师生品读范例的能力，促进了师长教师单方面发展战教员专业成长。经由举行我们更进一步明白了“新范例”教育理念：没有是局部的范例皆是好的，适当孩子的成长需要才是最好的。实在的范例应当是一条河流，正正在悠悠工夫里脱行，不绝吸纳最新的思维小溪，波纹着生活的真实浪花，让我们合营来全新解读范例，让孩子们感想熏染到新范例的新魅力。

　　2.品牌举行增能力

　　丰厚多彩的德育举行不只使师长教师教到很多相关圆面的知识，更告急的是师长教师从中遭到很好的教育。我校每年皆利用各种节日、纪念日睁开主题举行。教校的读书节、数教节、英语节、体育艺术节、校园文化节就如同一条美丽的珍珠链让师生全员参预，锻炼自我，展示自我，成功自我。本教年度里，进行了教员第三届读书沙龙战尾届新范例朗诵比赛;进行了第三届校园数教节，本届数教节的主题是：弘扬数教文化，感想熏染数教魅力，体验数教兴致。正正在为期一周的数教节中，同学们畅游数教王国，正正在节徽口号想象、讲数教故事、数教比力争辩、数教知识竞赛中战丰厚多彩的数教游戏中，清楚了数教的奇奥取兴致，借涌现出一多量深嗜数教，肯动思想的数教学习自动分子。举行支现了人才网job.vhao.net网job.vhao.net，培养栽种汲引了人才网job.vhao.net网job.vhao.net;进行了第两届校园英语节，本届英语节的目的正正在于激发全校师长教师教英语、用英语的兴趣，增强开口讲英语、出手写英语能力。修建浓厚的英语学习氛围，让英语走进每个孩子，使他们念叨，敢讲，能讲，乐讲。睁开了内容丰厚、形势多样的举行：三—六年级的英语誊录比赛、三—四年级的英语听力竞赛、三年级的英语朗诵比赛、五—六年级的英文挨字比赛战限时写单词比赛。英语节为期一周，三—六年级的师长教师皆插手了英语节的举行，抵达了“大师参预，大师快乐，大师有收获”的成果;进行了尾届科技节，举行内容有不雅光科技大年夜篷车、自制滑车比赛、魔圆比赛、科技小制造展览战科技小论文比赛。正正在举行中，同学们深刻地感想熏染到了教科学、玩科学的快乐，体会到了科学就正正在我们身边，清楚了要正正在平凡生活中少于观察、勤于动脑，让科学更好地为我们效力。

　　除以上几个大年夜项举行节中，教校如故坚持六项年级常规举行：1、两年级亲子举止会，三年级消防队科普基地不雅光，四年级祭扫烈士陵园战到自来水厂查询拜访，五年级气象局科普根蒂实际战家炊戚息实际，六年级模拟少征军营一日体验举行，启受国防教育，锻炼体量、锤炼意志，增强克服脆苦的怀疑。每次举行以年级组为单位，以班主任为核心，针对举行特点，有序中止举行前的筹备，举行中的安排，举行后的总结，师长教师正正在举行中快乐成长，教员正正在回纳着职业的侥幸。每位师长教师有了那些经历，不但没有影响学习，反我促进学习，知识拓展、视家开阔、思想活跃，文明素养得到提升。

　　自动结构师长教师插手各级各类竞赛举行，师长教师获奖面广、等次下，教校前后枯获池州市尾届中小教幼儿园师生书画比赛劣秀结构奖、《安徽青年日报》小记者教诲总站、世界环保科学实际基地等称号。

　　3、细化讲解常规历程化经管，勤恳提高讲解量量

　　1.课程经管宽落实

　　本教年度，教校承继实行《青阳县执行小教教员一平凡规》，重新考订了“考勤请假制度”，比力教校“总课表”、班级“课程表”、教员“个人小课表”中止巡查，支现结果及时记录取面前指正，此举有效地包管我校能够宽格遵照省课程设置执行企图恳求，开齐教科门类并上足教科课程。同时，我校执行的“校少室请假—教育处调课—代课人签字—调课人补上”制度有效地包管了正正在有教员请假的情况下班级课程的落实。

　　2.业务检查重平凡

　　教校正教员讲解常规的检查方式斗劲灵活，看重平凡的业务检查取引诱，本则上每一个月中止一次业务抽查，期中期末各一次普查，并能做及时回响反映。遵照“检查—回响反映—改进—复查”四步走的方式，使得教员的各项讲解业务义务正正在平凡就落到实处，步步为营，一步一个萍踪，没有走形势，没有走过场，务虚坐同，为讲解效力。承继中止推门听课制度，我们给与“听课评课捆绑制”，使教员的业务学习取听课务实有效，

　　3.尺度常规做包管

　　我们宽格恳求教员遵守教校义务制度，尺度自己的讲解动作，迥殊是对讲解常规义务常抓没有懈。教育处承继加强讲解“六认真”义务的看管取检查，对教员的备课、上课、做业支配取修正、掉队生的教诲、师长教师效果的检测等皆提出了加倍详实的恳求。迥殊是针对讲解常规最荏弱健壮的几个环节：如讲解打算中的教情分析、劣好生教诲程序，试卷解析，讲解沉思、师长教师成长档案的建立等。教校讲解部门鉴别做出清楚详实的引诱取规矩。局部教员皆能遵照讲解部门的恳求认真详实地做好讲解常规义务，向课堂40分钟要量量，向课中教诲取做业修正要效益。经过局部教员的互助勤恳，本教期我校订正在全县教育讲解大年夜检查中，教校订正在实行讲解常规、落实课程打算圆面得到上级的充分肯定。

　　4.讲解经管提量量

　　本教年我校重面抓课堂讲解经管，拟经由宽格的讲解经管供得劣越的讲解量量。一是教校教育处加强平凡讲解监控，支现结果，及时解析研究解决方式;两是不绝坐同量量监控方式方法，加强课堂讲解成果检测，进一步稳固战提高量量;三是召开师长教师、家少座谈会，互换回响反映讲解情况;聚集、整理、研究教情;四是加强做业、教诲、检测经管力度，幸免多量频频性做业，向课堂40分钟要量量;五是扎结壮实地做好“提劣补好”义务，从而单方面提高师长教师的团体效果;六是重面抓好卒业班的讲解经管义务，为卒业班勤奋供给劣越的讲解状况取学习氛围。

　　5.师长教师评教促进少

　　师长教师评教义务是讲解量量监控的一个告急圆面，是教校中止的一项常规测评义务。第一教期末教校睁开了一次师长教师评教举行，教育处大意想象了问卷内容，环绕十个讲解常规圆面对师长教师中止了问卷查询访问。本次一共有78名学生插手问卷查询访问，问卷数据展现，我校教员讲解常规集团较好，浮现了较下的职业人格。但也存正正在某些教科战部分年级结果较多，集中表现正正在没有克没有及守时下课、部分教科做业担当重、做业修正没有及时战教员课堂接手机坐着上课等情景。经由此次师长教师评教举行，进一步鼓励教员备好课、讲好课，不绝提高讲课艺术，克服不足，提高课堂讲解的水平;进一步调动了师长教师的学习自动性，加强了师生间的彼此互换，使学习中单向的疑息回响反映减倍活跃，师生同心提高学习量量的空气浓厚了;进一步加深了师长教师对任课教员的懂得，培养栽种汲引了师长教师公道、合理、单方面战客不雅观的评价能力。

　　4、教务义务感悟及沉思

　　1.树立全心全意为师失效劳熟悉

　　教育处的平凡义务切实其实很多，教岁尾年代，领先生们借沉沦正正在热假的舒畅中时，我们教育处已经开端了紧急的筹备义务。从课务、班务安排到制定本教期的教研举行、师长教师举行;从分歧安排本教期的校本培训内容到制定各类教育讲解打算;从一年级更生编班到分支各年级师生书本，无一没有需要周密推敲、大意安排。开教后，稳固教额、各类统计报表的填写，召开大年夜大小小的散会，启担各类校本教研、校本培训的责任，各种师长教师的常规检测又是我们平凡义务的“重头戏”……一项项庞杂的义务接连不停，而又来没有得半面马虎。我们只需下效地睁开义务，才能使教育处义务能够稳步而有序地睁开。曲到期末复习，我们也正正在执行“捆绑跟踪”的策略，下沉到荏弱健壮班级、荏弱健壮教科，援助师长教师们一同敦促师长教师有效做好期末复习，正正在中等生取教困生中睁开“螺旋式层层过闭”的程序，没有连结任何一个师长教师，结壮挨好“攻坚战”。“累并快乐着，累并收获着”，我们教育处的同志皆有这样的共识，尽管义务是琐碎而又繁重的，但是我们感想熏染到的不但单是义务的辛勤，更多的是充沛取欣喜，因为只需当您能够正确批阅自己价值的时辰才是最快乐的!所以曲到年闭岁尾或假期过半，我们也丝毫没有抓紧自己的义务，而是热情详实地做好了期末的收尾战假期久且义务。

　　2.建立边义务边沉思边改进机制

　　尽管我们教育处做了多量的义务，今年的讲解效果也是斐然，但是我们的教育处义务还是存正正在着一些不足的中央。如：普通教科、普通班级教员的主动性及责任熟悉较好，对师长教师贫窭少期而结壮的操练，没有形成劣越的操练打算，睁开班级举行抓得不足细、不足实，普通义务是为了敷衍教校检查，导致师长教师能力提高早缓。借有的是一些班级只看抓学习，而忽视了班级经管及师长教师思维等变更，班级教风没有浓，一些教困生明显掉队，教员尽管用了很大年夜的气力抓学习，可学习效果如故提高没有了，可睹班级详实的经管义务取讲解义务应该是齐头并进的。正正在讲解经管中，借有因为杂事多导致的落实不足的中心，那也是应该幸免的。如听课听得少，由于教研组贫窭义务的主动性，构成教研较为疲塌，集体备课举行的睁开得不足结壮。那些皆是今后义务中需要进一步完善的。进一步加大年夜讲解检测，迥殊是课堂讲解的检测力度战讲解量量的监控制度，进一步提高我校的讲解量量。从我们今年的讲解效果来看，经由取去年的纵向斗劲，虽然一些教科，一些班级进步了，但是，借有的教科战班级提高幅度小或只正正在当地踏步，以致有的教科效果下滑，那是我们的荏弱健壮的中央，也是我们的去世角。没有克没有及没有激发我们的沉思，如何提高讲解效果，是摆正正在我们长远，契待解决的结果。

　　效果的得到令人煽动，但是我们也复苏地熟习到我们的义务借存正正在着诸多不足。正正在新的教年中，我们将承继以新课程改革为契机，勇往直前!