财务专业毕业论文

财务专业毕业论文1

　　[1]吴应宇,陈良华等.公司财务管理.石油出版社,20xx，8——17

　　[2]财政部注册会计师考试委员会办公室.财务成本管理.经济出版社,20xx：32——69

　　[3]魏明海.论有效的财务分析模式.江西财经大学学报,1999(5)：52——55

　　[4]刘新华.企业财务分析的缺陷及对策.财会研究,20xx(8)：19——20

　　[5]杨忠莲.财务报表分析应注意的问题.财会月刊,20xx(12)：40——41

　　[6]邵希娟,罗箫娜.谈财务分析指标的运用.财会月刊,20xx(11)：17——18

　　[7]肖斌,欧晓晖.财务指标分析的局限性及其修正.财会月刊,20xx(15)：17——18

　　[8]王丽泽.财务报表信息影响因素分析——基于两项公司治理外部机制的浅析.中南财经政法大学研究生学报,20xx(3)：69——72

　　[9]宣宝平.怎样分析企业财务会计报表.商业会计,20xx(7)：42——43

　　[10]徐全华.新会计准则对财务报表分析的影响.中国管理信息化,20xx(2)：38——40

　　[11]黄世忠.财务信息与证券市场经验的分析.东北财经大学出版社,20xx：10——11

　　[12]王征森，张瑞稳著.传统财务分析指标的不足及改进探讨.经济科学出版社,20xx(9)

　　[13]苏武俊著.改进企业偿债能力财务分析指标体系的思考.四川会计.20xx：(7)

　　[14]周晓苏著.数字之间的奥秘——报表分析.中国经济出版社,200l(1)

　　[15]晏静著.改进中国上市公司财务指标体系的思考.财会通讯，200l(7)

　　[16]殷官林著.上市公司会计信息披露缺陷的分析.财会月刊.20xx(5)

　　[17]王湛,赵琳著.经营业绩财务评价指标的比较与选择.财会月刊.200l(5)

　　[18]卢雁影著.财务报表分析.武汉大学出版社,20xx(5)

　　[19]张西克著.财务分析的五大局限性.海南金融,20xx(8)

　　[20]张先治著.财务分析.东北财经大学出版社,20xx：(2)

　　[21]盛明泉著.对上市公司会计信息充分披露的现实思考.财务与会计.20xx(12)

　　[22]张建民著.从会计报表质量抽查看会计信息失真.财务与会计.20xx(3)

　　[23]黄震著.增设第四财务报表.安徽财会.20xx：32-33页

　　[24]黄世忠著.财务信息与证券市场经验的分析.东北财经大学出版社,20xx：10——11页

　　[25]黄国成,孙萍著.财务决策一新经理人财务分析手册.中国纺织出版社,20xx：153-154页

　　[26]陈瑜,王栋著.论财务报表分析视角.财经问题研究.20xx(233)

　　[27]赵帼立著.议财务报表分析.税收科技.20xx(57)

　　[28]Martin Fridson and Fernando Alvarez.Financial Statement Analysis-A Practitioner’S Guide.3rded?John Wiley&Sons，Inc..20xx：25--40

　　[29]Frank K.Rellily&KethC.Brown.Investment Analysis and portfolio Management.Citic Publishing House，20xx：15——31

　　[30]Michael C.Ehrhaed&Eugen F.Brigham.Corporate Finance.A Focused Approach,20xx：396——398

财务专业毕业论文2

　　各位老师，上午好! 我是**财务管理专业*班的***，我的论文题目是论全面预算管理与ERP的有机结合，我的论文指导老师是**老师，在这里向**老师以及在座的各位老师表示衷心的感谢。 下面我将论文的目的和主要内容向各位老师作一汇报： 首先，我想谈谈这个毕业论文。

　　各位老师，上午好!

　　我是**财务管理专业*班的***，我的论文题目是论全面预算管理与ERP的有机结合，我的论文指导老师是**老师，在这里向**老师以及在座的各位老师表示衷心的感谢。

　　下面我将论文的目的和主要内容向各位老师作一汇报：

　　首先，我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。全面预算管理是目前企业非常关注、并且具有广泛应用价值的一种控制方法。但是传统的全面预算实现方式由于涉及的内容广、部门多、预算指标之间的勾稽关系非常复杂，导致编制的过程非常繁琐。此外，传统的全面预算管理不能得到实时动态的数据，无法按照各部门、岗位、乃至个人的具体预算标准进行实时控制。因此，我国许多企业只是把预算当成“摆设”，随意调整预算，预算控制并没有真正发挥作用。随着计算机技术及 ERP 系统在我国现代企业的广泛应用，为全面预算管理的完善、发展和应用创造了条件。本文希望把全面预算管理系统与企业的 ERP 系统全面、紧密的结合成为一个整体，利用 ERP 系统自身的优势，解决传统全面预算管理中存在的一系列问题，以使预算管理发挥其真正的作用，也为我国企业的实施全面预算管理提供了一定的借鉴意义。

　　其次，我想谈谈这篇论文的结构和主要内容。

　　本文可以分为三个部分，第一部分对全面预算管理和ERP系统的目标、内容以及现状进行了理论综述;第二部分针对全面预算管理与ERP的结合从必要性、可行性以及结合后的优势方面进行了分析，并简要介绍了在 ERP 系统下构建全面预算管理模块的功能与流程;第三部分通过列举实例针对上述理论进行了分析与阐述，提出了二者在结合过程中应注意的问题，并且对整个研究工作进行归纳和综合。

　　最后，我想谈谈这篇论文存在的不足。由于资料收集途径和自身研究水平的限制，本文所写的内容还不够深入，还需要从理论和实践的角度加以研究和完善。

　　以上是我的答辩自述，恳请各位老师批评指正，谢谢!

财务专业毕业论文3

　　摘要：财产保险公司固定资产普遍存在管理体制和机制不完善现象，同时由于其自身经营特点，导致了固定资产在配置、购置、使用、处置、核算、清理等方面的种种弊端。因而，建立健全固定资产管理制度，把好“预算关”，加强固定资产监督检查，推行固定资产管理信息化，对固定资产的安全、完整、高效率使用，充分发挥财产保险公司职能，保障公司正常经营发展具有十分重要的意义。

　　关键词：财产保险公司;固定资产;管理

　　中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(20xx)017-000-01

　　一、财产保险公司固定资产管理存在的问题

　　(一)固定资产购置管理不合规

　　由于财产保险公司各级机构职能与归属不同，导致其购置固定资产来源存在多样性，普遍存在固定资产购置审批不严，超固定资产购置预算购置资产的现象。同时，财险保险公司对盗抢追回车辆管理不规范，不纳入预算管理且部分未严格作为固定资产管理，易滋生商业贿赂和违法违规行为。

　　(二)固定资产配置不合理

　　财产保险公司缺乏合理同一的固定资产配置标准，未根据公司实际情况，制定适合公司经营发展的合理配置资产标准;有的公司已经制定了相应的标准，但是执行不严，结果造成总分公司之间、各部门之间资产配置不公。随意乃至盲目购置固定资产易造成资产的重复配置、不合理配置，部分机构资产配置严重不足，而部分机构资产长期闲置。

　　(三)固定资产财务核算不规范

　　财产保险公司固定资产核算主要存在以下问题：一是申请专项资金购置固定资产未在“固定资产”科目中反映，在费用中列支;二是没有根据相关规定将固定资产扩建增加部分计入固定资产价值中;没有竣工决算但是已经投入使用的规定资产未根据相关规定进行账务处理;四是接受捐赠等固定资产没有根据规定进行账务处理，导致这些资产长期游离账外;五是固定资产对外出资等获得的收益没有纳入公司预算中，没有根据政府非税收管理规定进行“收支两条线”管理。

　　二、财产保险公司固定资产管理问题原因分析

　　(一)管理体制尚需完善

　　从管理制度方面看，一是现行预算制度重投入轻管理、重钱轻物，将工作重点放在预算执行情况和结果的资金流入和流出环节;二是当前现有的固定资产购置制度只是对购置行为起到规范作用，但没有具体到购置原因、购置资产数量等;三是现行的财产保险公司会计核算制度规定无法通过数据体现固定资产完好程度，无法反应资产真实价值。

　　从职责权限方面看，财产保险公司本身权限过于集中，固定资产管理工作未得到重视，主管部门对各级机构固定资产实施监督管理力度不足，固定资产管理职能部门的综合管理作用没有得到很好的发挥。

　　(二)管理机制尚待健全

　　一是内部协调机制不健全，公司资产管理使用部门和管理使用人员职责分工不明确，资产管理使用部门和财务部门之间、部门资产管理使用人员之间存在相互推诿的现象，缺乏协调机制;二是约束机制不健全，未按内控制度设立不相容岗位，购置到处置全过程很容易出现违规现象;三是监督机制不健全，监督不全面、不具体，流程未走入规范化，导致监督工作流于形式，不能及时发现账簿记录中的问题，无法通过监督禁止固定资产形成“账外账”等严重违反财经纪律的行为。

　　三、财产保险公司固定资产管理改进建议

　　(一)建立健全固定资产管理制度

　　一是建立健全固定资产管理约束机制，设立不相容岗位，实行钱物分离，不相容岗位间相互牵制，固定资产购置到处理的过程不能有一个部门或者一个人来负责;二是明确岗位职责，由固定资产管理部门负责管理固定资产实物;三是严格履行审批制度，资产处置时应遵循公平、公开、共振的原则，健全审批手续，没有经过批准的不能自作主张处理;四是规范财务核算制度，定期上报固定资产明细表，并及时进行成本核算，严格实行“收支两条线”管理，对出租、出借、投资收益等有偿使用收入和残值处置收入进行统一核算;五是健全固定资产保管领用制度，建立固定资产管理使用台账，核对规定资产入库时的完好程度、数量、规格等，领用时应及时登记，及时制作和修改固定资产卡片、标签，做到账卡、账账、账实相符。

　　(二)提高固定资产预算管理意识

　　财产保险公司应根据年度公司预算目录，结合各级机构职能和人员编制实际情况，做好规定资产年度购置计划，具体制定固定资产配置标准，明确购置程序。编制规定资产预算前，各职能部门应结合自己部门的实际情况，合理提出购置需求，具体购置的类型、数量，上级部门根据需求，组织预算编制人员进行论证，根据实际需求情况确定是否购置。编制固定资产预算时要遵循勤俭节约的原则，设立公用经费与专项经费，优先选择安排急需、必须的固定资产。在预算管理中将外借、出资等收益全部纳入，避免出现账外账。

　　(三)加强固定资产监督检查

　　首先应建立固定资产管理分级责任制，公司主要领导作为资产管理全面责任人，分管领导为主要责任人，资产使用部门负责人为直接责任人的三级管理责任机制。其次应加强固定资产的监督检查力度，一是建立内部审计监督机制，确保内审部门的独立性和权威性，客观公正评价公司内控制度的有效性，监督检查账务处理的正确性、规范性、真实性;二是开展定期、不定期检查，检查审核发票是否合法、真实，账簿记录是否全面、系统、连续，核算依据是否充分，账务处理是否正确;三是定期对固定资产进行盘点，通过盘点统计固定资产是否存在盘盈盘亏现象，在盘点数量的同时，应检查固定资产保管、使用情况，并进行账实核对;四是加强离任审计中固定资产核查力度，公司领导或管理人员离任，应办理资产移交手续，完善移交监交职责内容，防止物随人走、资产流失。通过对固定资产实施全面监督检查，明确不同职级、不同岗位管理责任和经济责任，查找管理不当原因，提出改善措施，提高固定资产的使用效率。