创业计划书封面

　　当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，小编在这为大家整理创业计划书的封面写作格式，欢迎阅读。

　　最新创业计划书的封面写作格式1

　　1、基本情况

　　1、项目名称：飞扬时代音乐盒

　　2、经营范围：ktv

　　3、项目投资：20万

　　4、场地选择：新乡学院生活广场

　　5、项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择。

　　2、市场分析

　　a消费者定位

　　新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求：地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方，因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望和唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选

　　b市场竞争前景

　　在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模

　　每个成功的人都有一份计划书，只有有计划的去做每一件事，才能成功，想要创业，那就最好一份创业计划书吧。下面分享大学生优秀创业计划书封面样本，欢迎大家参考阅读！

　　[你公司或项目名称]

　　商业计划

　　[出版时间：20xx年x月]

　　[指定联系人]

　　[职务]

　　[电话号码]

　　[传真机号码]

　　[电子邮件]

　　[地址]

　　[国家、城市]

　　[邮政编码]

　　[网址]

　　保密须知

　　本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

　　1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

　　2）在没有取得[公司或项目名]的`书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；

　　3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

　　本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

　　商业计划编号：

　　授方：

　　签字：

　　公司：

　　日期：

　　在社会发展不断提速的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准的文书。你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的创业计划书封面页样式，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　创业计划书封面及目录(图)创业计划书封面页

　　把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但须留出足够的版面排列以下内容:

　　A、公司名称

　　B、注册年月

　　C、公司性质

　　D、公司地址

　　E、邮编

　　F、融资负责人姓名

　　G、职务

　　H、电话

　　I、E——mail

　　J、传真

　　K、公司主页

　　L、商业计划书编号

　　公司名称

　　签字

　　日期

　　目录

　　初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

　　执行摘要

　　经营理念

　　公司概述

　　业务分析

　　市场和销售战略分析

　　竞争分析

　　风险与机遇

　　管理团队与股权结构

　　资金需求

　　财务计划

　　附录

　　执行摘要

　　注意：有的书把此部分为"经理人"摘要,都是源于英文"Execytuve Summary"的不同翻译.如果执行摘要写得不成功那就不会着人看。因此，这部分一定要认真写，切忌马虎大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲、执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐，所以这一部分内容不要超过两页，越短越好。

　　经营理念

　　——XX公司的理念是……

　　公司概述

　　在快速变化和不断变革的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的`效果。拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的大学生创业计划书目录及封面范例，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　目录

　　一、执行总结……2

　　1.1公司……2

　　1.2市场……3

　　1.3生产与营销……3

　　1.4投资与财务……4

　　1.5组织与人力资源……4

　　二、项目背景……5

　　2.1产业背景……5

　　2.2产品概述……6

　　2.2.1产品介绍……6

　　2.2.2成本估计……8

　　2.3开发与创新……9

　　2.4未来产品与服务计划……10

　　三、市场机会……10

　　3.1目标市场……10

　　3.2潜在顾客……11

　　3.3顾客购买准则……11

　　3.4销售策略……11

　　3.5市场竞争……12

　　四、公司战略……12

　　4.1公司概述……12

　　4.2公司使命与宗旨描述……13

　　4.2.1公司使命……13

　　4.2.2公司宗旨……13

　　4.3销售计划……13

　　4.3.1初期(1~3年)……13

　　4.3.2中期(4~5年)……14

　　4.3.3长期……14

　　五、市场销售……15

　　5.1销售策略与目标……15

　　5.2价格策略……16

　　5.3战略销售……16

　　5.3.1销售渠道……17

　　5.3.2自有销售队伍……17

 创业计划书封面模板

创业资料    创业计划书
　　企业名称
　　创业者姓名
　　日 期
　　通信地址
　　邮政编码
　　电 话
　　传 真
　　电子邮件
　　目录
　　企业概况………………………………………………………………………（1）
　　创业计划作者的个人情况………………………………………………………（1）
　　市场评估…………………………………………………………………………（2）
　　市场营销计划……………………………………………………………………（4）
　　企业组织结构……………………………………………………………………（5）
　　固定资产…………………………………………………………………………（7）
　　流动资金（月）…………………………………………………………………（9）
　　销售收入预测（12个月）………………………………………………………（10）
　　销售和成本计划…………………………………………………………………（11）
　　现金流量计划……………………………………………………………………（12）
　　企业概况
　　主要经营范围：
　　企业类型：
　　□生产制造 □零售 □批发 □服务
　　□农业 □新型产业 □传统产业 □其它
　　创业计划作者的个人情况
　　以往的相关经验（包括时间）：
　　教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
　　1
　　市场评估
　　目标顾客描述：
　　市场容量或本企业预计市场占有率：
　　市场容量的变化趋势：
　　2 竞争对手的主要优势：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　竞争对手的主要少势：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　本企业相对于竞争对手的主要优势：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　3 四，市场营销计划
　　1，产品
　　产品或服务
　　主要特征
　　2，价格
　　产品或服务
　　成本价
　　销售价
　　竞争对手的价格
　　折扣销售
　　赊账销售
　　3，地点
　　（1）选址细节：
　　地址
　　面积（平方米）
　　租金或建筑成本
　　4
　　（2）选择该地址的.主要原因：
　　（3）销售方式（选择一项并打√）：
　　将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售价 □批发商
　　（4）选择该销售方式的原因：
　　4，促销
　　人员推销 
　成本预测
　　广告
　　成本预测
　　公共关系
　　成本预测
　　营业推广
　　成本预测
　　企业组织结构
　　企业将登记注册成：
　　□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业
　　□其它 □合伙企业
　　拟议的企业名称：
　　企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
　　职务：
　　月薪：
　　业主或经理：
　　5
　　员工：
　　企业将获得的营业执照，许可证：
　　类型 预计费用
　　企业的法律责任（保险，员工的薪酬，纳税）：
　　种类 预计费用
　　合作（合作）人与合伙（合作）协议：
　　出资方式
　　出资数额与期限
　　利润分配
　　和亏损分摊
　　经营分工，
　　权限和责任
　　合伙人个人
　　负债的责任
　　协议变更
　　和终止
　　其它条款
　　6
　　固定资产
　　工具和设备
　　根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
　　名称
　　数量
　　单价
　　总费用（元）
　　供应商品
　　地址
　　电话或传真
　　交通工具
　　根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
　　名称
　　数量
　　单价
　　总费用（元）
　　供应商品
　　地址
　　电话或传真
　　7
　　办公家具和设备
　　办公室需要以下设备：
　　名称
　　数量
　　单价
　　总费用（元）
　　供应商名称
　　地址
　　电话或传真
　　固定资产和折旧概要
　　项目
　　价值（元）
　　年折旧（元）
　　工具和设备
　　交通工具
　　办公家具和设备
　　店铺
　　厂房
　　土地
　　合计
　　8
　　流动资金（月）
　　原材料和包装
　　项目
　　数量
　　单价
　　总费用（元）
　　供应商名称
　　地址
　　电话或传真
　　其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
　　项目
　　费用（元）
　　备注
　　业主的工资
　　雇员的工资
　　租金
　　营销费用
　　公用事业费
　　维修费
　　保险费
　　登记注册费
　　其他
　　合计
　　9
　　销售收入预测（12个月）
　　1
　　2
　　3
　　4
　　5
　　6
　　7
　　8
　　9
　　10
　　11
　　12
　　合计
　　（1）
　　销售数量
　　平均单价
　　月销售额
　　（2）
　　销售数量
　　平均单价
　　月销售额
　　（3）
　　销售数量
　　平均单价
　　月销售额
　　（4）
　　销售数量
　　平均单价 
　　月销售额
　　（5）
　　销售数量
　　平均单价
　　月销售额
　　（6）
　　销售数量
　　平均单价
　　月销售额
　　（7）
　　销售数量
　　平均单价
　　月销售额
　　（8）
　　销售数量
　　平均单价
　　月销售额
　　合计
　　销售总量
　　销售总收入
　　10
　　九，销售和成本计划
　　1
　　2
　　3
　　4
　　5
　　6
　　7
　　8
　　9
　　10
　　11
　　12
　　合计
　　销售
　　含流转税销售收入
　　流传税（增值税等）
　　销售净收入
　　成本
　　业主工资源共享
　　员工工资
　　租金
　　营销费用
　　公用事业费
　　维修费
　　折旧费
　　贷款利息
　　保险费
　　登记注册费
　　原材料（列出项目）
　　（1）
　　（2）
　　（3）
　　（4）
　　（5）
　　（6）
　　总成本
　　利润
　　税费
　　企业所行税
　　个人所行税
　　其他
　　净收入（税后）
　　11
　　十，现金流量计划
　　1
　　2
　　3
　　4
　　5
　　6
　　7
　　8
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　　10
　　11
　　12
　　合计
　　现金流入
　　月初现金
　　现金销售收入
　　赊销收入
　　贷款
　　其它现金流入
　　可支配现金（A）
　　现金流出
　　现金采购支出（列出项目）
　　（1）
　　（2）
　　（3）
　　赊购支出
　　业主工资
　　员工工资
　　租金
　　营销费用
　　公用事业费
　　维修费
　　贷款利息
　　偿还贷款本金
　　保险费
　　登记注册费
　　设备
　　其他（列出项目）
　　税金
　　现金总支出（B）
　　月底现金（A -B）
　　合伙人内容条款销况份销情售月月 
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创业计划书封面如何设计

创业资料        它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
　　写好创业计划书要思考的问题：
　　（一）关注产品
　　（二）敢于竞争
　　（三）了解市场
　　（四）表明行动的方针
　　（五）展示你的管理队伍
　　（六）出色的计划摘要
　　二、创业计划书的内容
　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
　　（一）封面
　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
　　（二）计划摘要
　　它是浓缩了的创业计划书的精华。
　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的.时间内评审计划并作出判断。
　　计划摘要一般包括以下内容：
　　公司介绍；
　　管理者及其组织；
　　主要产品和业务范围；
　　市场概貌；
　　营销策略；
　　销售计划；
　　生产管理计划；
　　财务计划；
　　资金需求状况等。
　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处
　　（三）企业介绍
　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
　　（四）行业分析
　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
　　关于行业分析的典型问题：
　　（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
　　（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
　　（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
　　（4）价格趋向如何？
　　（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
　　（6）是什么因素决定着它的发展？
　　（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
　　（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
　　（五）产品（服务）介绍
　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 
　　在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
　　（六）人员及组织结构
　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 
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　　创业计划书

　　企业名称

　　创业者姓名

　　日 期

　　通信地址

　　邮政编码

　　电 话

　　传 真

　　电子邮件

　　目录

　　企业概况………………………………………………………………………(1)

　　创业计划作者的个人情况………………………………………………………(1)

　　市场评估…………………………………………………………………………(2)

　　1.计划摘要

　　计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

　　计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

　　在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

　　在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

　　摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

　　大学生创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖"，是创业者计划创立的.业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

　　创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　大学生创业计划书封面

目 录

一 执行总结... 2

1.1 公司... 2

1.2市场... 3

1.3生产与营销... 3

1.4投资与财务... 4

1.5组织与人力资源... 4

二 项目背景... 5

2.1 产业背景... 5

2.2产品概述... 6

2.2.1产品介绍... 6

2.2.2成本估计... 8

2.3开发与创新... 9

2.4未来产品与服务计划... 10

三 市场机会... 10

3.1目标市场... 10

3.2潜在顾客... 11

3.3顾客购买准则... 11

3.4销售策略... 11

3.5市场竞争... 12

四 公司战略... 12

4.1公司概述... 12

4.2公司使命与宗旨描述... 13

4.2.1公司使命... 13

4.2.2公司宗旨... 13

4.3销售计划... 13

4.3.1初期（1~3年）... 13

4.3.2中期（4~5年）... 14

4.3.3长期... 14

五 市场销售... 15

5.1销售策略与目标... 15

5.2价格策略... 16

5.3 战略销售... 16

5.3.1销售渠道... 17

5.3.2 自有销售队伍... 17

5.4宣传策略... 18

六 云南民族特色文化饰品的生产和管理... 19

6.1厂址的'选择与布局... 19

6.1.1选址... 19

6.1.2生产流程图... 19

6.1.3厂平面布置图... 20

6.2工艺流程... 20

6.2.1生产设备与人员安排... 20