贯彻落实汇报

贯彻落实汇报1

　　3月30日全县20xx年纪检、组织、宣传、政法工作会后， **乡党委政府高度重视，于4月6日和7日上午分别组织召开了党委班子会和由全体机关干部、村支部书记、村主任、乡直部门负责人参加的大会，及时传达了全县纪检、组织、宣传、政法工作会议精神，确定细化了本乡的纪检、组织、宣传、政法工作要点，并将其纳入年度任务目标考核。现将我乡贯彻落实全县纪检、组织、宣传、政法工作会议精神的情况汇报如下：

　　一、高度重视、学习领会会议精神。

　　全县20xx年纪检、组织、宣传、政法工作会召开之后，我乡党委政府迅速行动，组织召开了党委会和乡干部大会，学习领会了县委书记李仁的重要讲话，统一了思想，明确了方向。二是及时传达了省、市、县纪检、组织、宣传、政法工作会议精神，组织机关干部职工深入学习。**乡党委书记杨晓东还总结了20xx年我乡纪检、组织、宣传、政法工作，对20xx年相关工作作了安排部署。他要求各部门要结合自身实际，认真讨论交流，深刻领会会议的精神实质。乡干部要紧紧围绕深入推进城乡统筹发展和新农村建设，全面建设小康社会这一发展定位，切实找准改革创新的着力点和突破口，为**经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和支撑。

　　二、结合实际，贯彻落实会议精神。

　　1、纪检工作：召开纪检专题工作会，结合自身实际，完善了《20xx年党风廉政工作意见》，要求紧紧围绕落实惩防体系建设《工作规划》，进一步推进基本框架构建，全面落实党风廉政建设责任制，加强宣传教育，巩固以前的成果，不断取得源头治理新成效。

　　2、组织工作：全乡基层组织工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党要管党、从严治党的原则，紧紧围绕“科学发展、社会和谐”两大立足点和“奔富裕、求发展、促和谐、树新风”四项任务，始终把基层党建工作提在突出位置，逐级明确责任，明晰工作思路，突出工作重点，创新工作方法，强化工作措施，整合各方面力量，切实加强领导和指导，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作局面，各项工作有序推进。

　　3、宣传工作：结合市县宣传工作会议精神，提出了20xx年宣传工作重点，出台了《20xx年党委中心组学习安排》、《关于做好创先争优活动几项重点工作的通知》等相关文件，要求认真开展好几项活动：即要积极深入开展创先争优活动，结合庆祝建党90周年，开展“我为党旗添光彩”活动；以学习型党组织建设为重点，狠抓领导班子建设和干部队伍建设，加快推进理论武装工作；要着力推进人才队伍建设，不断优化人才生态环境。

　　4、政法工作：及时完善并出台了20xx年安全生产、综合治理、信访、维稳工作的意见，调整了安全、维稳、治安巡逻队、调解委员会等组织机构的工作人员，并组织各村、社区、乡直单位召**全维稳专题工作会，在会上签订了安全、综治、维稳、信访责任书，并进一步严格每月考核制度，将具体责任落实到人。

贯彻落实汇报2

　　一、传达贯彻，雷厉风行。

　　市委工作会议结束后，我局立即召开了局党组、领导班子会议和机关干部会议，认真传达学习大会报告。各部门科室分组展开讨论，按照市委提出的“全力推进经济抢先回升”的要求，结合各个科室的工作实际，扎实提升服务建筑经济的工作效率，努力开创建筑业持续加快发展的新局面。

　　二、确定“强化服务促发展”总基调。

　　按照市委工作会议的精神，我局确定了“强化服务促发展”的工作总基调。全局上下坚持强化服务，提升效率，推动全行业攻坚克难，确保持续快速发展。局领导班子和部门科室咬定年初确定的全年工作目标，把强化行业服务放在各项工作的首位。局领导班子成员组织带领分管科室的同志，奔赴建筑施工企业在外埠重点市场的施工一线，深入调研，实地掌握了解当前行业发展中遇到的新情况、新问题。重点调研骨干企业今年以来转型升级、结构调整以及整体运行状态，发展趋势，以及重点市场如何破解新接业务量下滑等难题。重点了解北方环渤海区域市场及长三角区域性市场如何以重点城市为支撑，顺势向周边二、三线重点城市延伸发展，寻找新的发展空间，尽快解决当前新开工面积不足的薄弱环节，促进全市重点骨干企业平衡发展，力争下半年工程业务饱满，确保本年度各项业务指标全面超额完成。

　　三、抓住重点，全面落实会议精神

　　(一)全力推动重点骨干企业转型升级，促进基础设施领域专业企业发展提速。

　　目前，全市专业施工领域已拓展到10多个门类，专业企业完成的施工产值占比正不断提升。南通三建建筑装饰公司承接的专业装饰工程，南通总承包实施的由施工总承包模式向工程总承包模式转型、建设城市、经营城市，以及龙信集团的国家住宅产业化基地等重大项目已成为我市专业企业“链式发展”的亮点，在此基础上，我们要努力继续做到“三个加快”：“重点骨干企业转型发展步子加快、专业企业向土建上下游延伸动作加快、专业领域施工能力提升加快”。通过政府搭台、部门协作、企业运作，切实帮助一大批企业尽快进入政府重点投资的工程领域。

　　(二)以安全生产为前提，以质安管理为抓手，全面完成本年度目标任务。

　　局领导带领分管科室深入基层，做好督促、指导、服务工作。对安全生产专项整治工作力求做到施工安全事故高发种类和高发地区有计划、有重点地全面落实企业安全生产责任。安全施工“双降”、“一控”、“一杜绝”工作基本实现制度化、规范化、常态化。平安工地创建力争尽快实现标准统一明确、多个部门齐抓共管、各类问题综合治理的目标。

　　(三)抓好创优夺杯的主要环节管理，确保夺杯总量突破。

　　继续抓好本年度66个省以上优质工程创建计划的落实工作，把目标任务一一落实到各个企业、创优责任到人，工作任务细化到项目部。局里的督查工作明确专人跟踪到工地。确保鲁班奖、国优奖工程总量有新的突破。

　　(四)明确岗位职责，找准努力方向，强化推进机制。

　　各科室根据工作职责，要咬定年初确定的全年工作目标，认真排出完成目标任务的“时间表”，强化落实推进机制，充分发挥指标体系的导向、激励作用。全局上下坚持“稳中求进，好中求快、又快又好”，以争先、领先、率先的精神，进一步提升建筑经济的运行质量，努力实现我市建筑业经济的持续快速发展。