关于金融危机的论文

关于金融危机的论文1

　　摘要:经济全球化进程的不时加快，在为我国乃至世界经济带来生机与契机的同时，也在一定水平上招致了金融危机的到来。现阶段，我国财务管理理论体系尚处于开展和完善阶段，随着资本活动速度的加快和产品更新换代速度的不时提升，在我国经济开展的实践过程之中，还存在局部问题有待处理，特别是金融危机对我国经济形成的冲击，由于缺乏完善化和系统化的财务管理理论体系指导，将在一定水平上影响我国经济开展的总体程度。基于此，本文以金融危机对财务管理理论的影响为主要动身点，重点讨论金融危机时期财务管理理论体系的构建途径，旨在推进我国经济理论的可持续开展。经济的开展具有周期性和变动性的双重特性，其中周期性特性主要表现为经济的繁荣期和萧条期，这也是经济开展必需要阅历的两个过程，在经济全球化的影响之下，金融危机的产生则会使世界经济处于一种萧索状态之中，并且随着金融危机开展水平的不时加深，各国愈发注重财务管理理论对本国经济的复苏和推进作用。到目前为止，我国的公司财务管理学还根本是从西方照搬照抄过来的，面临理想中不时呈现的新问题(如金融危机)，理论的缺乏招致无法对理论进行正确的指导。面临金融危机的冲击，要想企业做出明智的财务决策，构建十分态下的财务管理理论体系以更好地指导理论势在必行。金融危机对理性经济人假定、有效市场假说、财务管理目的、财务管理的决策理论等冲击很大。本文在剖析、深思财务管理理论存在的诸多缺陷与破绽的根底上，提出了构建金融危机时期财务管理理论的思绪，这是十分态经济下财务理论继续延进的方向。因而，在金融危机时期构建十分态经济下财务管理理论体系，是当前研讨学者亟待处理的重要课题。

　　关键词:金融危机；十分态经济；财务管理理论体系；财务管理

　　一、金融危机对财务管理理论的影响

　　金融危机对财务管理理论的影响主要表如今两方面，分别是对根底性假定的冲击和可持续开展假定的冲击。一方面，根底性假定当中最为重要的是经济人假定，主要是经过个体的投资行为对集团乃至整个经济市场产生的重要影响，而个体投资人会因个人的情感变化而产生一定的不理性行为，在金融危机的影响之下，这种不理性行为进一步得到强化，最终将推翻财务管理理论中的“理性”经济行为模型；另一方面，可持续开展假定以经济稳定开展为前提，但是在金融危机时期可持续开展假定理论则适用性和针对性有待提高，以此为根底的相关理论也会遭到不同水平的冲击，主要有财务管理目的理论、财务要素次第理论、融资理论和资本资产定价理论。

　　二、金融危机时期财务管理理论体系的构建

　　(一)完善根底性财务假定理论

　　在金融危机时期，要逐渐完善根底性财务假定理论，充沛发掘市场的开展潜力，为经济的复苏与开展奠定重要的根底性内容。根底性财务假定理论以经济人为根底，但是这其中包含了一定水平的非理性成分，并且将人的非经济性也归入其中，这将影响根底性财务假定理论的科学性。市场是处于不时的变化、开展和运作之中，经济开展形势的变化具有一定的不可预见性，因而，要在人本非理性的思想根底上，完成理性假定到有限理性假定的有机转变，以此为前提构建相应的财务管理理论，推进新古典财务管理的稳步开展。

　　(二)制定科学的财务管理目的

　　在金融危机时期，要制定科学化的财务管理目的，设置有针对性和可行性较强的将来开展方案，提高经济开展效率。经济稳定下的财务管目的以提高经济的稳定性为前提，详细可细化到提高企业的经济利益，完成本身经济理论的最大化，但是在金融危机时期，绝大多数企业濒临倒闭破产，此时的财务管理目的应以躲避企业风险，缩减企业负债本钱为根底，从本身开展的实践状况动手，及时调整企业的投资方案，并对本身的开展资产进行重新的评价，完成企业负债最小化。

　　(三)优化配置财务决策的排序

　　在金融危机时期，要优化配置财务决策的排序，重组财务要素的次第理论，为企业营造新的经济增长点。普通状况下，财务管理理论以完成企业的可持续经济为主要前提，因此其财务决策根据则是投资、融资到股利分配，但是在金融危机时期，这一决策方式会加重企业的经济担负，加大企业的负债压力。因而，金融危机时期财务管理理论要优化配置财务决策次第，以提高偿债才能为中心进行相关活动的有效扩展，完成企业的经济复苏。

　　(四)健全金融投资的相关理论

　　在金融危机时期，要健全金融投资的相关理论，对经济开展的总体形势进行综合性思索，思索到多种投资主体在经济开展中的位置，并顾及其投资本钱，提高经济的稳定性。在金融危机时期，个体投资者的非理性投资较为激烈，因而，政府要充沛发挥本身的宏观调控职能，提高投资者的自信心，完成先股后债。在实践的经济开展之中，不同股利构造的企业其支付方式也不尽相同，要采取有针对性的方式制定相应的股利构造管理理论，并完善法规对其进行一定的约束。

　　(五)确立套利定价理论的位置

　　在金融危机时期，要确立套利定价理论的位置，进一步完善资本资产定价理论，为金融危机时期财务管理理论体系的构建提供可行性开展思绪。在金融危机时期，由于经济开展形势的变化，投资者的目的则是完成了由经济利益的提高到躲避风险最大化的有效转变，因而，在在金融危机这一特殊时期当中，要以投资者的投资目的为根底，并以此为理论构建的方向，确立套利定价理论的位置，更好的为财务管理理论体系效劳。

　　三、完毕语

　　综上所述，依据经济开展的不同方式构建相应的财务管理理论体系，是贯彻和落实科学开展观的重要举措，有利于不时完善我国财务管理理论，更好的为我国乃至世界经济效劳。在金融危机时期，制定出一套十分态经济下的有效的财务管理体系，是时期迫切需求，与时俱进，才干在较差的经济大环境中，脱颖而出，更好的推进我国经济理论的可持续开展。金融危时机使对经济开展产生不利影响，而有效的财务管理能促进企业效益的提高以及协助企业渡过危机，进而维持经济的稳定。因而，在金融危机时期内，要经过完善根底性财务假定理论、制定科学的财务管理目的、优化配置财务决策的排序等方面来构建相应的财务管理体系，使其对企业进而对整个经济产生正向作用。

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　　一、不以物喜、不以己悲，一切从实际出发，积极乐观地面对当前严峻的形势。

　　在世界全球经济一体化的今天，爆发金融危机，每个国家的设计企业都要面对着严峻的挑战，因此，我们设计企业的经管者，更要以积极乐观向上的态度面对当前的严峻形势。不消极、不退缩、不气馁、不灰心，做到一切从实际出发，正确认识到金融危机对企业的严重冲击。从中发现企业存在的一些问题和不足，及时发现问题，及时解决问题。此外，管理者还要敏锐的关注市场动态以及流行趋势，及时掌握金融危机中市场上的最新信息，根据市场上的信息动态，及时对企业的设计产品、设计理念以及管理方法进行改进调整，使企业能够按照正常、健康的市场经济运作发展。

　　二、时时刻刻树立危机感，增强忧患意识。

　　孟子云：生于忧患，死于安乐。

　　欧洲的设计强国德国就是一个非常典型的例子。二战后，德国的政治、经济濒临崩溃，广大人民的生活连温饱都没有，面对这样严酷的现实，德国民众毫不气馁，人人都树立了危机感，更增强了忧患意识。然而，短短几十年的时间，德国的经济高速发展，一跃成为仅次于美国和日本的经济强国。正是德国民众的这种忧患牺牲精神，才换来了德国经济的高度繁荣。其实，我国的设计企业也应如此，时时刻刻树立危机感，增强忧患意识。尤其是企业的管理者，作为企业的一把手，必须以社会市场为导向，加强市场竞争意识，作为企业的管理者，也要从自身思想上树立危机忧患意识。必须清醒地认识到当前的严峻形势，应该从企业的哪些方面着手解决，正确发现自身存在的缺陷和问题，及时加以纠正，此外，管理者要经常告诫下级员工，对企业的发展要有强烈的竞争忧患意识，让他们清醒地认识到，未来设计企业的发展永远属于具有竞争意识，敢于竞争，善于竞争的人。只有管理者与全体职员共同树立忧患意识，团结一致、齐心协力，才会克服企业内部的一切困难与挫折，企业的发展才会更有希望，更有活力。

　　三、提高设计产品的科技含量，加强企业的自主创新能力，加快设计产品的更新换代。

　　创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家发展的不竭动力。

　　现在，我国社会主义市场经济的增长方式正由昔日的“粗放型”向“集约型”转变，“低附加值”向“高科技含量”的产品转变。青岛的海尔集团在这一方面就是一个非常典型的例子。海尔集团从一个亏损147万元的集体小厂，短短十几年，迅速发展成为中国家喻户晓的知名企业。其根本原因就是海尔集团提高了产品的科技含量，加强了产品创新和市场创新。其实，我国的设计企业也应从海尔的发展中汲取丰富的经验。比如提高设计产品的科技含量，加强企业的自主创新能力，转变增长方式，使企业由“粗放型”向“集约型”转变，“低附加值”向“高科技含量”的产品转变。坚持与时俱进，勇于抛弃一切落后的思想理念和墨守陈规的设计产品，加快设计产品的更新换代。随着社会的进步和科学的发展，在新的设计理念和设计产品不断出现的情况下，原有的理念和产品已经跟不上社会形式和人们的需要了，因此，设计企业必须要对原有的老一套东西进行改良。只有这样，我们的设计产品才会更受社会消费者的欢迎。

　　四、学习借鉴国外优秀设计企业的先进理念和管理经验。

　　面对当前的严峻形势，我国的设计企业也要善于学习借鉴国外优秀设计企业的先进理念和管理经验，亚洲的日本在这方面就是一个非常典型的例子。日本是一个非常善于向外国学习的国家，日本学习借鉴国外的设计理念和先进技术，然后再通过实践创新，形成自己独特的设计风格和设计理念。因此，日本在二战后的几十年中，经济迅速发展，并且涌现出一大批杰出优秀的设计人才，正是这些优秀的设计人才，为以后日本经济的腾飞奠定了坚实的基础。面对当前严峻的形势，我国的设计企业也应多学习日本的这种先进的思维理念，比如，经常派企业中的一些优秀的设计人员去欧美、日本等一些设计相对发达的国家学习考察，通过认真学习他们的先进理念和管理经验，来发展和挽救在金融危机下的自己的设计企业。谈到这里，我想起了清朝末年的“洋务运动”，正是曾国藩、李鸿章等一批有志之士，面对当时清王朝的危机四伏，积极向外国学习先进技术，才促进了近代中国的政治、经济发展，也挽救了清王朝的命运。

　　五、与众多设计企业和综合性高校建立良好的协作关系，加强集体团队合作精神，实现“双赢”的效果。

　　在现代企业经营管理中，有人强调“和谐高于一切”，有人提倡“竞争才能生存”，而社会实践证明，和谐与竞争的统一才是企业经营的最高境界。市场经济是竞争经济也是协作经济，因此，在市场经济条件下的企业运作中，竞争与协作不可分割地联系在一起。因此，我国的设计企业之间更要相互沟通、相互交流、相互促进、协作发展，增强集体团队合作精神。比如说，A公司拥有优秀的设计理念和先进技术，但缺乏先进的管理经验。相反，B公司拥有先进的管理经验，而缺乏一些优秀的设计理念和技术。因此，A、B两家公司，可以互相增进友谊，互相沟通交流，共同促进，共同发展。最终实现“双赢”的效果。只有这样，企业与企业之间共同弥补了各自的不足与缺陷，才能在严峻的形势面前，共同生存与长远发展。此外，设计企业还要与周边的一些综合性高校建立友好的合作关系。企业的管理者，作为企业的一把手，必须要注重这一点。比如，经常去高校考察研究，经常给高校的大学生做一些演讲报告，让他们清醒地认识到，在当前金融危机下，社会竞争的激烈以及就业工作的严峻。此外，还要在高校中选拔一批优秀的设计学生去公司企业参加实践。这样，既给一批大学生解决了就业困难问题，缓解了当前的就业压力，又给自己的企业注入新的活力。最终实现了“双赢”的效果。

　　六、加强诚信观念，用诚信来维护良好的企业形象。

　　社会主义市场经济是法制经济，同样也是诚信经济。面对当今全球金融危机的严峻形势，我国的设计企业更要注重这一点——加强诚信观念，用诚信来维护良好的企业形象。我经常从电视或报纸杂志上获悉，国内有些设计企业存在着营销方面的缺陷问题，弄虚作假、以次充好等诚信问题，严重侵害了消费者的切身利益。因此，这些设计企业失去了广大消费者的信任。为了解决这一问题，我认为，设计企业的经管者应该及时采取有效的措施。首先，提高营销人员的诚信意识。其次，加强企业的诚信营销管理，实行明确分工，落实责任人。谁出了问题，谁负责任。必要时对玩忽职守、不负责任的企业人员进行严厉处罚。此外，还要加强企业的道德文化建设，努力提高企业人员的文化素质修养，让他们真正从思想上树立好诚信的价值观。只有企业的每一位职员，真正从思想上树立好诚信的观念，才能使企业更好地受到消费者的欢迎，才能提升企业的信誉度和竞争力，同时也促进了社会的和谐发展。

　　总结

　　综上所述，面对金融危机的严峻挑战，只要我们的设计企业团结一致、一切从实际出发，积极乐观面对，时时刻刻树立危机感和忧患意识，努力加强企业的自主创新能力，认真学习借鉴国外优秀设计成果以及加强集体团队合作精神，树立好企业的诚信形象．．．．．．只有这样，我相信，我国的设计企业一定会克服重重困难，战胜一切挫折，摆脱危机，走出困境。在当前激烈的社会竞争和严峻的金融危机中，立于不败之

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　　1.企业无法在金融危机中幸存的原因

　　企业存在的价值就是长期获利，追求利润是现代企业经营的主要目标。但是，惨遭清算及破产的公司也有很多是具有较多的利润的，最具典型的就是在20xx年的美国次贷危机导致的全球金融危机中，破产企业络绎不绝，最根本的原因就是企业的资金链断裂。好多企业从20xx年5月初，自身的现金流就出现较大的短缺风险。例如20xx年末，沪深房地产上市公司中有70家的现金流量表现为净流出，占分析样本总数的60.87%；到香港交易所上市的企业中有占样本总数的65％，即18家企业的现金流为净流出。由此可以看出，上市公司中房地产行业的现金流压力较大是其总体情况。虽然房地产行业的整体状况在20xx年有所改善，财务状况有所提高，但公司的发展仍然面临着资本收不回的风险。在危机面前的现金流短缺问题，再一次的证明了现金流的不可忽视的作用，并且提高了我们对“现金为王”这一词语的重视程度。

　　2.长江实业应对危机的具体策略

　　长江实业老总李嘉诚在管理上十分重视现金流，这在业界是小有名声的，而面对这次全球性的金融危机，李嘉诚又一次遵循了“现金为王”的投资理念。具体策略包括以下方面：

　　2.1精减投资计划，加快资金回笼。金融危机程度的步步加深，全球各个地区都开始进入经济萧条时期，基于这样的现实背景，李嘉诚高瞻远瞩，决定暂时停止他名下若干新业务，主要涉及全球性业务。从金融危机爆发开始，李嘉诚就积极采取措施回笼资金，金额高达上百亿港元，并大量处理其所持有的中资股。根据有关报刊显示，李嘉诚面对形势汹汹的的金融危机，及时改变了自己的管理策略，他大量增持手中的现金，并把多余的现金进行风险较低的政府债券上，而风险相对较大的股票则占据相当小的一个比例。和黄治理层已经夸大，完全没有投资企业债券、结构性投资工具和累计期权产品。

　　2.2率先降价销售，回笼资金。金融危机爆发之初，李嘉诚就大量的出售其名下的楼盘。据其名下的“和记港陆”香港上市公司的相关资料显示，该公司将以约45亿元人民币，把其于20xx年购入的买价为3亿元并坐落于上海的“世纪商贸广场”写字楼出售给美国旗下的公司，通过这一转手交易，李嘉诚就可以回笼约21亿港元的现金。李嘉诚应对金融危机的又一策略是：降低价格，促进销售。据报道，20xx年底，李嘉诚名下的一个别墅投资项目也以不到6折的低价转手给他人。而后来的现实情况走势证明，此举实在是非常的有远见。这样的例子在李嘉诚旗下的公司非常之多，这些策略都是李嘉诚在金融危机的大背景下坚持“现金为王”的具体表现。

　　2.3“高现金、低负债”的财务政策。面对金融危机，李嘉诚还采取了另外一种至关重要的措施来保持经营业绩、降低经营风险，那就是把握负债的比重。这是与现金流同等重要的关键环节。与我国内陆地区成功的企业家相比，李嘉诚的公司经历过数次经济危机的洗礼，面对危机李嘉诚更能快速的想办法应对，而仅靠个人努力奋斗，白手起家的企业家在面临危机时就显得比较慌乱无措。具体表现是他们没有及时的调整负债比率。经统计，这一指标还是维持在一个相当高的水平，即在100％到300％之间。相比之下，李嘉诚就从容淡定的多，他旗下的公司规模比内陆地区的公司大上好多倍，但该比例只有20％左右。在公司融资环境良好，信用制度健全的香港法治制度下，李嘉诚依然将负债比例维持在如此低的程度，可见其应当金融危机的能力。

　　3.20xx,依然“现金为王”

　　20xx年，人民币贬值的消息铺天盖地的袭来，一季度的经济状况不容乐观，房地产行情持续下跌，我国可能要面临“钱荒”的猜测一时间兴起。种种迹象表明，今年的经济形势不容乐观，企业依然需坚持“现金为王”。面对危机，我们能做的只有把钱留着自己手中，等待经济泡沫的过去，等待经济复苏的时刻，等待良好的投资机。20xx，现金依然为王。