面试评语范文
所谓评语,就是对一个人的全面(包括学习、生活、心理等方面)印象、评价之类的语言。现普遍存在把“寄语”和“评语”弄混淆的情况。要分清这两种情况,寄语是送给一个人的话,而评语才是评价一个人的语言。适当的加入寄语或意见是可以的,但不能转变评语和寄语在本质上的区别。而学生评语则一般为老师、同学、家长等非本人对一人的评价。
面试官如何写好应聘者的面试评语
在面试结束时,通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官和HR写的面试评语尽是些“各方面条件合适,建议录用”、“不合适,淘汰”等泛泛而谈的语句,一点反映求职者个性差异的素质评价描述都没有,写了等于白写,毫无意义,需要改善。以下是小编为大家整理的面试官如何写好应聘者的面试评语相关内容,仅供参考,希望能够帮助大家。
其实面试评价应该是能够恰当完整反映面试官与应聘者交流的主要内容的评价才是好评价,而且让没有参加面试的其他人通过此评语就能够基本了解应聘者的各方面信息。
作为HR部门需要将好的与不好的都要说出来,让相关管理人员根据好与不好进行分析确定是否录用。天生我才必有用,每个人都有优点,优点我们要肯定,缺点我们要改正。一般情况下,在评价别人时都是先说好的,在写面试评语时也是一样,把你对应聘者所看到、听到好的方面进行判断真伪后,将你认为是真实的都记录下来,写在面试评语栏中。
要特别注意的是:我们在写面试评价时,应该尽量不要评价应聘者的性格、个人生活态度和生活方式等等,一则是因为:应聘者的私人情况很难通过以此接触就评价得准确;二则是因为,工作和生活本身是两个不同的概念。不过如果HR认为这方面私人情况足以影响到工作,那么可以就自己的初步印象和判断与部门进行沟通,但最终结论仍由部门确定。
简单地说,面试评价应重点关注应聘者的技能、素质和资质,并对这几方面的情况对照职位说明书或者岗位基本素质模型进行分析判断,而将应聘者的私人情况(这些在面试时其实也不太能全面体现出来)放在次要位子。
港科大昨日面试,只写评语不打分
本报讯 昨日,香港科技大学派出30余名教授、副教授,坐镇北京面试。面试只对考生申请的第一志愿专业安排,分工、商、理、科技及管理学双学位四大类别。
上午9点50分左右,面试商学院的一组考生走出面试间,他们一组四人,接受了两名考官40余分钟的面试。一名男生告诉记者,他们小组讨论的题目是,比较美国公立和私立学校。除此之外,考官还要求他们介绍各自特长。各组的面试形式也不同,一位女生对记者说,在考官的鼓励下,她就自己报考的专业课程向考官做了详细的咨询。整个面试以英语进行。
香港科技大学工学院副院长吴宏伟在接受记者采访时说:面试成绩只有‘及格’、‘不及格’之分。考官不打分,但会写评语。吴教授认为,评语能更好地反映
面试者的表现。
作为考官,吴教授说:面试考查的主要是学生的应对能力,而不是语言能力。他说,逻辑、分析能力最重要,而语言能力是次要。同时,他还会询问学生去香港求学的`目的。他不希望学生只是听从父母意见,盲目报考。
香港科技大学在内地面试1000余人,最终录取人数在130人左右。昨日在北京的面试中,还有来自天津、辽宁、山东等地的考生。
港科大昨日面试 只写评语不打分
本报讯 昨日,香港科技大学派出30余名教授、副教授,坐镇北京面试。面试只对考生申请的第一志愿专业安排,分工、商、理、科技及管理学双学位四大类别。 上午9点50分左右,面试商学院的一组考生走出面试间,他们一组四人,接受了两名考官40余分钟的`面试。一名男生告诉记者,他们小组讨论的题目是,比较美国公立和私立学校。除此之外,考官还要求他们介绍各自特长。各组的面试形式也不同,一位女生对记者说,在考官的鼓励下,她就自己报考的专业课程向考官做了详细的咨询。整个面试以英语进行。 香港科技大学工学院副院长吴宏伟在接受记者采访时说:“面试成绩只有‘及格’、‘不及格’之分。考官不打分,但会写评语。”吴教授认为,评语能更好地反映 面试者的表现。 作为考官,吴教授说:“面试考查的主要是学生的应对能力,而不是语言能力。”他说,“逻辑、分析能力最重要,而语言能力是次要。”同时,他还会询问学生去香港求学的目的。他不希望学生只是听从父母意见,盲目报考。 香港科技大学在内地面试1000余人,最终录取人数在130人左右。昨日在北京的面试中,还有来自天津、辽宁、山东等地的考生。
招聘HR如何写好面试评语解析
作为招聘人员面试评语是必不可少的,只是,很多人在写面试评语时都喜欢用“适合”或者“不适合”进行一笔带过,这样的`评价让后面复试人员一头雾水,那么,面试评语需要注意哪些细节呢?接下来小编为你带来招聘HR如何写好面试评语解析,希望对你有帮助。
一、写面试评价有几个好处:
1、帮助理清面试问题:带着问题面试提问,你的思路会很清晰,同时也记录下应聘者的关键优缺点。
2、复试时提供依据:在复试过程中利于把控重点。
3、便于未来存档,特别是人事档案归档入库。
二、作为HR进行面试评价时,
一般会根据应聘职位的要求,评价应聘者沟通能力、抗压能力、实际操作能力、发展潜力、求职动机等几方面,同时向用人部门建议继续面试、建议录用或者不录用。以下是一个面试评语的例子:
1、候选人基本情况(略)招聘职位(产品专员)面试人(略)面试时间(略)2、沟通:沟通顺畅、有主动沟通表现、看问题的深度和广度符合职位要求;
3、抗压:适应压力环境,有短时间完成规定任务的事例,不反对紧急任务和加班;
4、实际操作能力(以用人部门评价为准):有实际操作的事例,对需求、思路、沟通过程、问题解决等表述清晰完整,未发现问题;
5、发展潜力:候选人个人三年发展目标是产品经理,愿意与企业共同成长,有经培养后跳槽的风险;
6、求职动机:对企业目前的产品感兴趣,现在所在企业没有发展空间;
7、总体评价:基本符合本职位需求,建议用人部门继续面试
招聘HR如何写好面试评语
作为招聘人员面试评语是必不可少的,只是,很多人在写面试评语时都喜欢用“适合”或者“不适合”进行一笔带过,这样的评价让后面复试人员一头雾水,那么,面试评语需要注意哪些细节呢?接下来小编为你带来招聘HR如何写好面试评语,希望对你有帮助。
招聘HR如何写好面试评语
一、写面试评价有几个好处:
1、帮助理清面试问题:带着问题面试提问,你的思路会很清晰,同时也记录下应聘者的关键优缺点。
2、复试时提供依据:在复试过程中利于把控重点。
3、便于未来存档,特别是人事档案归档入库。
二、作为HR进行面试评价时
一般会根据应聘职位的要求,评价应聘者沟通能力、抗压能力、实际操作能力、发展潜力、求职动机等几方面,同时向用人部门建议继续面试、建议录用或者不录用。以下是一个面试评语的例子:
1、候选人基本情况(略)招聘职位(产品专员)面试人(略)面试时间(略)
2、沟通:沟通顺畅、有主动沟通表现、看问题的深度和广度符合职位要求;
3、抗压:适应压力环境,有短时间完成规定任务的事例,不反对紧急任务和加班;
4、实际操作能力(以用人部门评价为准):有实际操作的事例,对需求、思路、沟通过程、问题解决等表述清晰完整,未发现问题;
5、发展潜力:候选人个人三年发展目标是产品经理,愿意与公司共同成长,有经培养后跳槽的风险;
6、求职动机:对公司目前的产品感兴趣,现在所在公司没有发展空间;
7、总体评价:基本符合本职位需求,建议用人部门继续面试
员工面试评估评语范例
导语:生活的艺术在于,好好把握,每一次的放手与坚持。以下小编为大家介绍员工面试评估评语范例文章,欢迎大家阅读参考!
员工面试评估评语范例
该员工入职两年以来,工作认真踏实,任劳任怨,服从安排,能要求严格自己,组织纪律性强,团结同事,敢于纠正处理违纪违规现象,20xx年累计纠正处理10起;积极参与扑救机器燃火3次,在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。
该员工自入职以来能够严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,在缩水岗位上工作认真积极,服从管理,虚心好学,团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高,多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和,对新员工的辅导耐心细致,与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。
该员工入厂3年来工作勤恳,团结同事,服从性强,关心集体,为人本份,做事从不斤斤计较,在自己机台没有任务的情况下,主动帮助其他同事,具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。
该员工做事认真,任劳任怨,不计较个人得失,服从上级安排,在人手紧张的情况下,能主动帮助其它岗位,工作态度端正,心胸开阔,关心和热爱集体,是一名称职的好员工。
该员工在工作上任劳任怨,勤快务实,服从领导,团结同事,能认真执行干布工艺标准,自我检讨意识较强,发现工作中的缺点能及时改正,对新员工耐心辅导,互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。
酒店员工面试评估评语
评语,指含有说明、解释或评论的话。下面就是小编整理的酒店职员面试评估评语,一起来看一下吧。
1、积极帮助新职员使其尽快熟悉餐厅融入到水幕云天的大家庭,平时工作敢说敢管,从不计较个人得失,在要求别人的同时,严格要求自己,起到带头作用。
2、不断学习充实自己,利用业余时间学习英语,在她(405寝室长)的带动下,同寝室来自各部门的职员掀起学习英语的热潮。
3、每天上班都提前15分钟到岗,提前作各项准备工作。
4、用积极、乐观的心态面对工作和生活,带领舍友做好内务,405宿舍多次被评为优秀宿舍。
5、作为一名迎宾,工作上进,各方面业务能力强,不论服务还是工作技巧都是餐厅职员学习的榜样,爱岗敬业。
6、多次放弃休息,替有事的同事上班。
7、帮助同事,在不影响自己岗位工作的情况下,帮大堂吧的同事盯台,帮酒吧的同事擦杯子。
8、虚心学习,在短时间内熟练掌握各项业务技能,来酒店半个月就能独立上岗。
9、积极参加各类培训,在培训中提升自我,在参加业主方组织的拓展训练中勇于接受挑战甚至超过男孩子,受到酒店领导的表扬,称赞其不愧是“霸王花”。在勇登天梯环节,和另五名同事短短20分钟登顶,王总当场拿出1000元钱对其进行奖励。
10、对下夜班害怕的职员,护送其回家。
11、严格要求自己,时刻代表餐厅形象大方得体的对待每位客人,无论多么坏脾气的客人遇到我们的天使ALICE,怒气都烟消云散。
面试评价评语该怎么写
我们hr在面试过程中需要通过面试者的表现给予评价,进行反馈,那么,这个面试评价评语该怎么写呢?以下是小编搜集整理的面试评价评语该怎么写,欢迎阅读,供大家参考和借鉴!
面试评价可以从几个方面写
因为考官不同、职位不同、时间不同、地区不同,针对应试者的侧评内容并非完全一样,而且偏重的方面也不同,比如说,如果这个职位是在党的组织或人事部门,考官测评的就可能偏重于考生的道德水准、政治标准、纪律标准,是否具有鲜明的政治立场和做人办事原则,是考官非常看重的。如果是在一般行政业务部门,考生的处理问题能力就显得比较重要。但是,面试测评的基本内容是通用的,主要包括:
(一)仪表风度
这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。国家公务员对仪表风度的要求较高,因此,仪表风度是公务员录用面试的一项重要内容。研究表明.仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人,一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。
(二)专业知识
了解应试者掌握专业知识的深度和广度,其专业知识是否符合所要录用职位的要求,作为对专业知识笔试的补充。面试对专业知识的考查更具灵活性和深度,所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。
(三)工作实践经验
一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表的结果,作些相关的提问,查询应试者有关背景及过去工作的情况,以补充、证实其所具有的实践经验。通过工作经历与实践经验的了解,还可以考查应试者的责任感、主动性、思维能力、口头表达能力及遇事的理智状况等。
人力资源面试评语总结
人力资源面试评语是我们HR需要做的工作之一,这个评语要怎么写呢?下面是小编搜集整理的人力资源面试评语总结,欢迎阅读。
一、基本信息
1、时间观念
求职者到达面试现场,与预约时间的差异。比预约面试时间提前5~20分钟到的求职者,比较理想。这类求职者有一定的时间观点,会把握时间。这样的求职者,一般有较强的自律性,能够遵守公司的相关考勤制度。
面试迟到30分钟之内的,不论是什么原因,结果就是已经迟到了。灵活的求职者,会提前打电话告知,说明目前在什么位置,离公司还有多远,大概什么时间会赶到面试地点,会感到抱歉。
2、面貌着装
求职者的'衣冠着装,是否整洁,还是随意拉塔。求职者的精神面貌是否精力充沛,还是萎靡不振,说话语气是否连贯,
3、其他
求职者的籍贯、年龄,毕业院校,在当地的工作生活情况。是刚来此地找工作,还是已经有几年的工作学习生活经验,是否有固定的住房情况,是否成家,是否有小孩,家中是否有老人帮忙照顾小孩。
二、工作能力
1、工作经验
求职者的实际工作情况是否与简历中工作经验的表述一致。原工作岗位的主要工作难点是什么,经历过那些重要的技术事件,是如何解决这些难题的。原工作经验与现工作岗位的衔接性,是否具备现工作岗位的主要工作技能。
2、学习能力
对于现工作岗位欠缺的技能是什么,求职者是否可以通过学习进行提升。求职者的学习领悟能力如何,过去的学习阅读习惯,通过自身学习,掌握了那些新的技能。
新员工面试考核评语
在对新员工进行面试考核的时候,我们往往需要写上自己的评语,下面是我为大家带来的新员工面试考核评语,希望能帮助到大家。
新员工面试考核评语
张三:语言表达简洁,富有条理,善于聆听,能从别人的观点中提炼总结出新的见解,但缺乏主动性和积极性,
李四:语言表达通顺,但不够简练,分析问题基本清晰,强调自己的观点时有一点说服力,时间观念不强,
王五:语言表达简洁流畅,内容有条理,善与他人沟通,把自己的看法融入众人的意见,有合作意识,能妥协支持别人意见,但组织协调能力较弱。
刘二:语言通顺,表述清楚,分析问题基本清晰,沟通能力较差,不敢发表不同意见,不能提出新的见解和方案。
张四:语言表述清楚,条理基本分明,善活跃气氛,有积极主动沟通的意识和技巧,分析问题时基本能概括总结不同的意见,积极性不高,
刘三:有领导所辖部门工作必须的智力和悟性善于表达,思路清晰,条理清楚,逻辑性强,善于抓住问题的关键,和成员观点不一致时,能够保持冷静,敢于说服他人与其保持一致意见,但在强调自己的观点时说服力不够,无大局意识,积极维护个人观点
新员工考核评议
1、大大咧咧,没心没肺,叽叽喳喳,用这些词来形容她一点都不夸张,是的,她就是这样一个性格开朗,说话语速像火车,天性乐观的野丫头,做事没定性,但是他人缘极好,为人热情,有大场面能张罗,爱操心,是最能为老板独当一面的人,他这人做事不计较,吃亏也不放在心上,所以每次发工资时,老板都不会担心他不高兴,因为他这人就是不计较这些,要是把她管理起来,他还真能干点大事,因为他有组织和领导能力,他善于和身边的人沟通,打成一片,获得他们的信任,她做事悟性挺高,有点小聪明,但是要想重用他,老板就是得累点,要天天跟在她屁股后面问她,这个做了没有,那个做了没有,工作安排好了没有,虽然你身上有这么多的缺点,但是老板也想费一下心思,看看能不能把你培养出来,还是郑重的告诉你一句:“这是你最后的机会。”