女性职场规划

女性职场规划1

　　职位、孩子难两全？如今年轻的职业女性面临着两难选择：要孩子，就失去现在的工作；不要孩子，保住工作，但要面对丈夫及家人的强大压力。现在三四十岁还没有做妈妈的职场女人越来越多———究竟什么时候生孩子才算合适呢？

　　“升级”or“生子”

　　●amarni 外企员工 我所在的公司里有3个在我看来很“典型”的职场妈妈S，比我大一岁，儿子今年上一年级了，孩子生得早，身材恢复特别好，每每有人得知她已经做妈妈了，都会大跌眼镜；H，年纪比我稍长，做事干练，至今未婚。据说老板参加了一次她组织的业内活动，就不惜重金挖她过来；J，刚做了妈妈，我们公司是她生完小孩后就职的第一家公司。她有经验、有能力，业绩不错，颇得老板赏识。

　　平时一提到宝宝便眉飞色舞，滔滔不绝，看得出正陶醉于做妈妈的幸福中。

　　看看我自己，却是茫然———和男友感情不错，打算今年结婚，然后就得考虑要小孩。父母背后紧催：“趁我们现在身子骨硬朗，帮你们把孩子带大，也就了却一桩心事了。”可我自己却犹豫：马上就“而立”了，事业刚刚冲刺，真不想在这个关口背上孩子的“负担”。

　　其实也知道自己早晚“难逃此劫”———钱财和职位都要“被劫”，除非上天垂青，遇到一位关爱女性的老板（当然这也不是不可能，只是可遇而不可求）。有时候，嘴上会说“算了，不要了，做个时尚dink”，但是心里明白：骨子里自己不是那种可以前卫到只享受两人浪漫世界的人，何况还有父母在盯着。

　　扪心自问，像S那样，显然是做不到了；H呢，和自己“道不同不相为谋”，像J那样最理想。可我工作3年不到，经验积累谈不上，事业刚入门，这个时候要孩子，好像人为给自己设置职业障碍；过个几年再要小孩已是高龄产妇了。怎么办？想来想去，好像读3年研究生的确浪费了不少时光。看看那些没有读研的同学，工作时间长，离J的状态就比较近，现在可以考虑孩子的问题了。

　　而我呢，读了研，结果就业压力大了，工作经验少了，成家晚了，没感到有优势，反而有点变成劣势了。是谁的错呢？我？学校？社会？可能我们身边有些东西真的要变一变了。

　　职场妈妈之行业细分

　　●赖文 人力资源 在上海这个竞争残酷、效率至上的城市，女性求职者实在是没有什么优势。

　　常常感叹：大多时候，不少企业宁愿培训应届毕业生，也不愿给女性求职者一点机会———未婚的，企业看你就想，没过多久就该结婚了，不知道要跑哪去了；结婚没孩子的，企业更是避之惟恐不及。

　　反而是已结婚生子的，较易找到工作。这种现象也算是女性职场中的一个特色。

　　虽然尚未身为人母，但以我做了几年人事的经验，我感觉职场妈妈是否难做，关键是看你所在单位的性质。

　　身边已经有了孩子的好友，有从事医疗工作的。医疗机构尤其是医院，大多讲究效率，但福利较好，对员工怀孕等政策颇为人性化。教师也是如此。还有从事销售工作的单位，以销售额为评判尺度，因此，在不影响业绩的情况下，公司对于职场妈妈也有相当的宽容度。

　　相反，从20xx年以来，IT业在保持高利润率的光环之下，对效率的追求几乎疯狂。在这样的企业中，哪怕是女性领导者也不允许效率低下的员工存在。职场妈妈在这样的企业中，几乎没有多少生存空间。因此想要baby的女性，在选择跳槽IT行业时，倒是要慎重一些的。

　　倘若看得深一些，只要单位的利润允许较好的福利，职场妈妈的日子会好过些，并不在于你在国企、私企还是政府机构。

　　为了能有一个可爱的baby，在一些方面就必然要做出牺牲。虽然自己有时候会左思右想，放不下很多东西，但还是为那些准妈妈们感到骄傲。送给她们一句话，生个可爱的baby，钱就让老公赚去吧！

　　●云云 28岁 医生 职业女性迟早会遇到工作与生育的矛盾。一般来说，鱼和熊掌不可兼得，只能在一段时间里专心工作，在合适的时候生孩子，生完孩子再工作，从而保持相对平衡。

　　我认为，要对自己的人生道路与职业生涯早作规划，做到心中有数。我是一名放射科医生，工作就是用X射线为病人摄片、透视，做CT、介入治疗。我又是一个女人，需要结婚生孩子。众所周知，长期接触X射线对身体有害，现在虽然设备先进、防护良好，但是不敢说绝对不会影响生育。但正因为这一点,这个职业对员工的生育保护又最周到：首先，国家对从事有害射线工作的职工有专门法规予以保护；其次,决不会因为怀孕而解雇员工；最后，选择何时怀孕的主动权在自己手里。

　　头几年，我努力工作，取得了执业医师资格和中级职称。今年，我怀孕了,不必看任何人眼色，合法、合理、合情地回家休息，心安理得地度过围产期，不怕医院不同意，更不怕丢饭碗。

　　其他女同胞也许与我情况不同，但是先有规划是一样的。例如，先奋斗几年赚够了钱再生孩子，然后再找一个相对轻松的工作，边当妈妈边就业；也可以先找个能容忍生育的单位就业，生完孩子再找合适的单位大干一场等等。至于生孩子的年龄，我认为在30岁以前为好。

　　生孩子与“职业锚”

　　●张昊 心理咨询师 职业规划师要职位？要孩子？鱼和熊掌能否兼得？按照心理学理论，这属于典型的“双趋式冲突”———同时有两个不同目标，又不能同时实现，这该如何选择呢？

　　一般来说，一个人踏上工作岗位之后的最初1～3年，是在尝试，许多人都会尝试不同的工作，这是“职业锚”形成的过程。

　　一旦发现了最适合自己的工作，“职业锚”就形成了，在此基础上再设计自己的职业蓝图。

　　职业女性在面对和男性同样的职场压力的同时，还要面对结婚生子和家庭的压力，往往痛苦、迷惘。

　　从职业生涯规划角度看，确定“职业锚”的年龄在30岁左右；而从医学角度看，女性的最佳生育年龄在25～28岁左右，这个年纪的女性，尚未确定“职业锚”，可以先考虑生孩子，然后再定工作。

　　当然，不同的人会有不同的想法，但是有一点是肯定的，在做出选择之前，要理性分析自己的才干和能力、动机和需要、态度和价值观，更加清晰地明确自己的职业观。 她为何要做“绝代”佳人？

　　●郑自华 自由撰稿人 朋友的女儿号称“绝代”佳人，这有两重含义。漂亮是没有话说的，虽说芳龄35岁，可身高1.7米的她身段窈窕，模样姣好，属于那种在马路上走过、回头率达100%的女人，同事称她为身边的巩俐。

　　还有一层意思，佳人结婚6年，不肯生育，自嘲“绝代”佳人。

　　问其“绝代”原因，竟然是为子女教育犯愁。佳人自己是名牌大学的高材生，在一家跨国公司当总监，收入颇丰，但工作压力很大，每天上班准点，下班却是未知数，另外，一年之中有将近一半时间要出差。佳人告诉我，“人生读书忧患始”，孩子降生，就要启蒙教育，然后要上托儿所、幼儿园、小学、中学、大学，这中间花费的钱财自不必说，还要投入大量精力择校、陪读，不知要花多少心血。她的不少同事为了孩子，疲于奔命，自己弄得像个黄脸婆不算，还要被老板“吃生活”，最揪心的是孩子的成绩并不见好，夫妻之间常为孩子的教育争吵，实在让人胸闷。不负责任的老师是误人子弟，不负责任的家长是误己子女。为了对下一代负责，她决定将“绝代”佳人做到底。

　　将养育宝宝放在首位

　　●元素 人力资源 家庭是个人生活中最重要的组成部分之一。所以，在对待工作与生育宝宝的冲突上，职场妈妈们不妨两者选其一，将养育宝宝放在首位。

　　理由一，无论工作还是家庭生活，我们更看重的是从中获得满足感。依靠工作，我们获得稳定的收入并体现个人价值、获取被认可的成就感；依赖家庭，我们构建心灵的温馨港湾和生活的互助保障、获得情感和才智的发展。工作是有劳动能力时间段的大事，而家庭却是终身大事。从家庭幸福的角度出发，职业女性养育宝宝是很值得为之付出的一件事。

　　理由二，生育宝宝的时间不会太长，所以放弃工作选择生育的“机会成本”（物质损失）也是有限的。处于工作能力旺盛期的职场妈妈们，完全可以休息数月后重新进入职场大展宏图。

　　理由三，公司对待生育宝宝的态度，其实也是今后个人职场发展的试金石。按照规定，单位是不能以妇女结婚、怀孕、产假和哺乳等为理由辞退女性职工或者单方面解除劳动合同的。如果一个单位对职场妈妈如临大敌，就说明其在遵守劳动法规上有缺陷，在这样的公司，个人是否有前途是可想而知的。

　　●苏苏 化工公司行政职位 孩子 难两全，这是事实。既然鱼与熊掌不可兼得，那就选择生个孩子吧！毕竟，家庭对女人来说才是最重要的，而孩子又是维系家庭的强有力的纽带，美满的家庭生活应该比工作更值得女人付出。

　　养育孩子是一辈子的事，谁又能把工作当作一生的事来做呢。人都有老的时候，等到退休了，什么事都做不了了，没有子女陪在身边将会是多么孤独啊！有儿孙承欢膝下、含饴弄孙，那才是最美的夕阳红啊！

　　总之，孩子是一定要生的，并且要争取在30岁以前。毕竟做个高龄产妇，危险系数太高了，对自己还是孩子的健康都不利。失去工作职位只是暂时的，以后有的是机会重新来过，而错过了生孩子的机会，那才会让人后悔一辈子呢！

　　世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。“唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声，让多少市场英雄共沾襟！其实，要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的。以下总结众多营销经理的成功经验后归纳出的六条捷径，供目前渴望早日成功并具备成功内因的一线同行们借鉴。

　　捷径之一：到容易出业绩的市场去

　　成功机理：选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星。容易出业绩的市场一般可概括为：一是尚未开发的新市场，包括公司还没有开发的和不准备开发的市场；二是明显具有发展潜力，已有人开拓但失败了的市场。这两类市场都有一定的风险，但是风险越大，回报也越大。公司对于此类市场的开发一般都给予一定的前期政策支持，所以一旦政策扶持、个人能力、市场机遇三要素组合到位，那么你距离出人头地的时间就不长了。

　　成功案例：中南某省，市场以其独特的消费结构和复杂的管理环境而闻名。某补血类保健品企业曾经连续两年派员进行开拓，均无功而返。后来一刚到公司的研究生主动请缨，在争取了相关的总部政策支持后，单枪匹马深入该省，起用当地员工，一改前人先打省会城市再做中小城市的思路，避开当时的领导品牌在省会等重要城市的种种封杀，同时在营销手段和策略上大胆尝试。最后一举启动市场，沿着京广线杀回省会，一年间将市场业绩做到了全国第二的水平。次年，该研究生就直接由区域经理被任命为西南大区经理，2年后成为年销售逾10亿元的集团公司行销总裁，而当时他才30岁出头。

　　捷径之二：让市场朋友为自己做宣传

　　成功机理：出色的市场工作不仅表现在销售量上，而且还体现在对顾客、经销商、终端、政府部门甚至竞争对手细致入微的服务和协调过程中。一线营销人员通过自己的行动在这些市场朋友中建立的良好口碑，迟早有一天会传到公司高层的耳朵里。通过这些人嘴里说出来的话，公司领导一般都是比较重视的。正所谓“桃李不言，下自成蹊”。

　　成功案例：笔者从前在企业工作时，曾经参加过一个客户答谢会。当时有一位顾客谈到直接从我们公司一员工手中购买产品一事，引起了各位高层领导的关注，因为公司制度规定员工不能从事直销工作，一定要通过经销商和终端销售。但听完后才发现错怪了当地的销售人员。原来，这个顾客住在非常偏僻的农村，附近没有药店，镇里的药店也不愿意为她一个人送货，结果她一个电话打到公司在当地的工作站求助。那个接电话的员工二话没说，到附近的药店里买了一个疗程的产品，换乘三次车，一次船，又步行2公里送到她家，还耐心指导她服用。后来经过她的宣传，整个村子都知道了这件事，又有5家人买过公司的产品。答谢会后公司领导立刻指派专人去调查此事，结果发现当地的经销商和终端营业员对那个一线员工的评价都很高。接下来发生的事我们可以猜出：他被立即安排参加公司的储备经理培训，不久被任命为一个区域的市场经理。

　　捷径之三：精心准备每一次重要会议发言

　　成功机理：对于一线营销人员来说，公司的一些重要会议是展现自己的最佳舞台。这些会议包括员工的培训总结会、月度或季度市场例会、公司领导的现场办公会、市场观摩会、年终的表彰会等等。会议上公司高层或专业部门的负责人一般都会在场。笔者的个人体会是公司高层更愿意听取来自市场一线的声音，所以营销人员一旦有机会参加这样的会议千万不要放过每一个发言的机会。你在会上的发言实际上反映了你的思维能力、对市场工作的认识程度。通过会前充分的市场调研和资料准备，尤其是数据的整理挖掘，你就可以在会上从一线的角度从容不迫侃侃而谈了。这时，老总一面在听你的汇报，一面就在脑海里盘算你下一步的发展空间了！

　　成功案例：有一位市场一线的女员工，当时她所在的市场碰到了百年不遇的洪涝灾害，县城里一片混乱，分公司所在仓库里还堆着价值五万多元的货物，一怕水淹，二怕人抢。这位女员工当时组织剩下的几位女促销员(经理被洪水困在别的县城)，站在齐膝深的水中，把货物转移到安全的地方，洪水一退，就立刻清点在经销商处存放的货物，帮助他们克服天灾的影响，最终完成了当月的销售任务。省公司该季度例会破例让她参加，当时她含泪的发言给在场的每个人留下了深刻的印象，会后没有多长时间，其就被提拔为另外一个地级市场的经理。

　　捷径之四：抓住和高层领导相处的每一分钟

　　成功机理：高层经理一般具有丰富的市场经验，能够简单地从你的谈话中发现你的闪光之处。既然你认为自己是一个优秀的销售人员却又没有被发现，那么就更应该抓住和高层领导相处的每一分钟，充分展现自己。

　　成功案例：Autodesk公司全球副总裁兼大中华区总裁高群耀接任吴仕宏女士职务不久，就开始对所有的代理商进行拜访。当时，公司一个前沿管理经理(在平常情况下根本没有机会接触到公司高层)负责陪同高先生拜访她所负责的这个代理商。在从北京到广州的飞机上，她花了一个多小时时间充分地“present herself”，让高先生了解了她，知道了她在IBM、HP的工作经历，也发现了她的工作能力。后来，随着华南区总经理的离任，高先生首先想到了这位女员工。然后她开始步步上升，连续三次获得破格提拔，还荣获了比尔？盖茨奖，荣幸地和比尔？盖茨共进午餐。现在，这位女经理已经是另一家著名外企中国区总裁了。

　　捷径之五：在媒体上展现你的才华

　　成功机理：通常来讲，并不是每个一线员工都有接触高层经理的机会，所以寄希望于一次偶然相遇的想法无异于“守株待兔”。积极的做法应该是拓宽让高层领导发现自己的渠道。而在公司领导关注的媒体上展现你的才华就是一种不错的选择。所谓公司领导关注的媒体一般有两类，一是内部媒体如公司自己的报纸、杂志、网站论坛等；二是外部媒体，如公开发行的营销管理类的期刊、报纸、网站甚至电视等等。如果你确实对市场有深刻的认识，对公司一线的实际操作有心得，就可以分类投到这两类媒体上，一方面锻炼自己的思维能力，另一方面也可以借助这个平台展示自己的才华。

　　成功案例：一位省级经理4年前刚刚入道的时候，天天呆在市场一线，与经销商和终端摸爬滚打。业余时间，他埋头苦读，然后结合实际市场操作，向公司内的报纸投稿，偶尔有文章还见诸报端。一次，公司报纸组织有关售后服务大讨论的征文比赛，他就把平常自己在工作中的一些体会总结出来，然后运用有关营销理论进行了分析，写出文章投过去。当时来自公司总部和各地市场的参选稿件有500多份，评出获奖者10名，他的名字排在了第三位。其文章恰好被当时分管市场工作的一位副总裁看到，认为文才不错，有市场头脑，就调到身边从事市场调研工作，亲自进行传帮带，半年之后，又把他派到市场担任县级经理，然后是地级经理、省级经理，最近听说他已经有新的发展计划了。

　　捷径之六：建立“良师董事会”

　　成功机理：著名教授罗纳德在对美国500多名MBA进行调查后，总结了获得高薪(高职位)10大法则。其中一条就是拥有自己职业发展的“良师董事会”，董事会的成员必须对你有兴趣，具有相关知识、智慧、专业和人际关系，而且在你寻求建议时，愿意以诚相待者。一般来说有七类人，包括你职权上的上司、另一位高层经理(别找你的上司的上司，或是上司的“敌人”，这样会让你的上司感到紧张或你的不忠)、其他部门的同事、对你坦诚相见的部属、专业知识上的导师、产业专家、老同学等。他们或者能给你提供发展的空间，或者能提供公司的、专业的、行业的、职业的信息等。当然，挑选和培养一群良师需要判断力和敏锐度。对于市场一线的员工来说，要想脱颖而出，“良师董事会”这样一群人的帮助是不可或缺的。

　　成功案例：笔者的一位朋友，进入了一家刚起步的民营企业，起初在一个区域经理手下做普通业务员。但是这个经理工作经验非常丰富，人很热情，手把手地教他做业务。一年后，公司规模扩大，区域经理升迁为省级经理，就提拔了跟随自己的他。然后，每隔一年，老领导升一级，笔者的朋友就跟着上个台阶。最后，老领导自己出来又开个公司，这个朋友就直接成为新公司的营销副总了。他的成功就在于遇到了一个好老师和好上司。

　　归根结底，从营销学的角度解释这个问题，就是“营销你自己”。既然是营销，就必须有个好产品，这个产品就是市场一线人员自身的能力和素质。一线营销人员如果没有优秀的个人综合素质，如果没有丰富的市场经验，如果不积极地在市场一线接受锻炼，那么再好的捷径在其面前也是漫漫雄关难逾越。这正如高群耀先生所言，“在当今时代，市场机遇的分子和市场竞争对手的分母同时都在增加，当你发现一个职业发展的机会时，你的竞争对手也同时增加了一批。”所以，真正的捷径来自我们对市场操作的上下求索，来自我们对营销问题的深刻认识，来自我们对发展机会的敏锐把握。

　　看到网上很多人发贴子问针对自己拿的薪水是多还是少，我的观点有以下几点：

　　1，重要的是做什么工作，自己是不是喜欢，薪水应该放在其次。我们出来工作，最重要是看自己的工作内容和职责，公司的好坏和薪水应该放在其次。比如说摩根大通的前台可以拿到8K，你愿意去吗？听上去很好听，那么牛的公司，那么高的薪水，但是如果你是想真正的发展自己的话是不愿意去的。我遇到一个朋友是做财务的，原来在GE做出纳，后来有一家很小美国公司有机会当总账会计，虽然公司变差了，薪水没有提高，但是工作的价值却大大增加了。所以我们大家应该看待工作更理性，不要只看公司名气和薪水高低。

　　2，我完全认同一个人的能力应该和公司的质量，薪水相匹配。能力强的人肯定拿更高的工资，但是，我们应该看长期，不应该看短期。用发展的眼光看一个人的职业规划。比如，我遇到一个同事，刚毕业去麦肯锡做财务，而另一个朋友刚毕业去了一家欧洲的不很有名的制造业公司做财务。大家肯定都会认为前面一个很强，那么牛的公司，肯定以后发展不错，其实呢，只有真正懂得人才知道，麦肯锡是咨询公司，没有生产成本，财务比制造类企业财务容易很多很多，自然去那家制造业公司的朋友学到很多的东西，以后跳槽也会更受青睐。短期来说，前面的朋友薪水高于后者，而长期来说，后者要高于前者很多。

　　所以，从我个人的经验来看，薪水不要看的太重，重要的是学到什么，能发展自己什么。我刚毕业也就3K，过两年薪水番倍到6K，又过了三年薪水番倍到了15K。刚开始是小公司，后来去了500强的一家大公司，后来又回到一般外企，最深的体会就是：工作不能太虚荣。在一家有名的公司工作，说给别人听自己都觉得自豪，但是其中你真正的价值的提高也只有自己知道了。

　　最后，我所说的都是在外企的情况，国企，公务员情况大不同，薪水结构，工作架构也完全不同。

女性职场规划2

　　二胎时代，我何尝不想做个出色的职场妈妈？

　　一、

　　我接触过很多女性咨询者，她们普遍向我反映的一个问题就是，二胎政策之下，就业大环境对女性来说真的是越来越不友好了。

　　就拿我一闺蜜所在的单位来说吧，二胎政策出台之后，领导找她们逐一谈话，异常热心地了解每一位员工的思想动态，实则是在摸底，有哪些女员工有要二胎打算的？

　　闺蜜说，一瞅见领导那张假惺惺的嘴脸，就恶心的想吐。

　　她们都纷纷在下面议论，至于嘛，这都什么工作啊？是有多少钱啊？恨不能你立刻签字画押，表示不动任何要二胎的念头，否则一个不小心，这些领导们就会立刻变脸，简直比变天还快。

　　闺蜜说，前阵子一位女同事为了要二宝，为了避免自己在单位中被调岗被坐冷板凳，就干脆辞了职，专门在家怀胎生子。

　　我想起不久前曾经听一些老板们议论，说现在的很多单位都已经不招女员工了，尽管不明文打着性别歧视的旗号，实际上如果有男性，哪怕能力不行，都会予以优先考虑的。

　　真想问问这些人，话说妈妈级的职场女性哪个不是兼具多重身份，连生孩子这么痛的事情都可以忍过来，连带孩子那么难的事情都可以扛下来，你们到底对这些女性抱有怎样的深仇大恨，不是以年龄为由就是以生育为由，将我们拒之门外呢？

　　二、

　　我们需要明确的是，作为女人，我们有权利享受生命赋予的各种角色，没必要成为千篇一律剑拔弩张的女强人，那种满脸戾气不近人情的女领导，因为自己失去了太多，并没有太多的幸福感可言，这样的成功，会令很多人望而生畏的。

　　谁规定了女性成功一定要以牺牲家庭和孩子为代价呢？

　　我认识一位非常优秀的女企业家宁宁姐，她在单位上班那会儿，因为怀孕的缘故，被坐了一回“冷板凳”，被安排到一个无足轻重的岗位上，等着她自己深感无趣、自动辞职。

　　宁宁姐说，她清楚那些老板们心里是怎么想的：

　　女人真的太糟心，生完孩子休完产假，回来也无法全心投入工作，心心念念惦着孩子，工作中难免分神呀；

　　女人实在太烦神，无法接受外派无法安排出差，连加个班都心不甘情不愿，公司又不是你家，老板又不是你老公，回家你爱咋咋地；

　　女人简直太局限，成天只知道孩子老公鞋子包包，让她写个分析报告比登天还难，而基层的工作，用小丫头就完全可以了啊，反应机灵做事又快，才不像这些女人磨磨唧唧！

　　宁宁姐没有一句辩驳，在怀孕期间反而变得更勤奋了，她利用一切时间看书学习，每天早晨四点半起床，烧菜做饭都是满脑子的知识点，她挺着大肚子进了考场，等生完孩子之后，一纸沉甸甸的证书就到了手上。

　　当时整个单位都震惊了，这个时候领导苦苦挽留，但发现，升职加薪的诱饵已经无法撼动这个女人了，宁宁姐说，考虑到孩子的未来以及时间的宝贵，她不想继续在这家单位跟着这些心机深重的领导耗下去了，实在没有任何意义。

　　她应聘到了一家大公司。

　　见过了世面经历过压力的宁宁姐最终认识到，其实她不是不行，虽然有人曾经靠关系挤掉她的工作，但无法剥夺她的经验和技能。

　　有了这般深切的体会之后，宁宁姐带着一队娘子军，从职场中冲杀出来，走上了创业的道路。

　　宁宁姐常常和她的妈妈级团队成员说，怕什么？大家都是生过孩子养过孩子的人，这世上还能有什么事比生养个孩子更难呢？！

　　成为妈妈的女人才不是什么“戴罪之身”，相反，我们给家族给人类生养了健康的宝宝，并付诸精力时间将之养大，这不仅无罪，反而是一种荣耀。

　　只是我们更要清楚的是，很多人看扁我们，不是因为妈妈的身份，而是因为我们的能力不够。

　　当我们还是个姑娘的时候，我们大可以撒娇卖萌赖皮耍宝，但等到成年之后，尤其是有了自己的孩子之后，生活的重担顷刻间压在你我柔弱的肩膀上，我们唯有咬紧牙关，努力让自己变得优秀起来。

　　三、

　　以下有几点建议，给各位想要在职场中有所作为的妈妈们。

　　首先，坚定信念，想清楚自己到底想要什么。

　　我们可以暂时告别职场，可以为了家庭做出权宜之选，但千万不要彻底放弃自己的梦想，否则，不论曾经的你多优秀，一旦没有了信念做支撑，你就会在生活面前一味妥协步步退缩，最终丢掉了你自己。

　　其次，学会从每天的24小时中理出头绪，将事情安排得井井有条，方能优雅地应对各种考验。

　　有位HR曾经告诉我，如果一个女人能够做好妈妈的角色，她在时间管理及自我管理方面一定也是一等一的棒。

　　一个女人在家带孩子，经常面临多任务同时并行，这边要为家人准备饭菜，那边还有一堆要搓洗的小孩衣物，同时还有今天的课程没学，晚上还要参加一个同学的聚会......

　　这个时候，不论做什么，都心无旁骛把这件事做好，这种能力是最为重要的，也是最能为你节省时间的。

　　准备饭菜的时候，可以把孩子放在目光所及之处，将孩子放在地垫上让孩子自己玩玩具；带孩子出去玩耍的时候，把小孩衣物放进洗衣机，调到柔洗模式，自己陪着孩子多跑动跑动，连健身费都省了；孩子聚精会神看动画片的时候，你可以戴上耳机，陪在孩子身边看书学习；等孩子睡下之后，你大可以给自己两个小时的独处时间，想看书就看书，想写什么就写点什么。

　　请记得，没有谁的时间比谁多，那些有所成就的女性，从来都懂得如何挤出时间为我所用。

　　最后，一定要给自己做规划，同时注意劳逸结合。

　　结婚生子之后，女人一定要给学着给自己做职业规划。

　　在孩子出生到上幼儿园这三年内，是极好的储备阶段，这个阶段的时光可以用来博学多览，多涉猎一些行业，考一些必要的证书。

　　孩子上幼儿园到上小学这三年期间，是重返职场的绝好时机，这个时期你需要给自己定个目标，比如三年之后，你打算以什么身份离职？在离职之前，你需要做哪些准备？

　　如果有兴趣和爱好的，在这三年期间，你要想办法将爱好变成武器；如果没有，那就踏实立足于本职工作，用最快的速度成长，看能否竞争更好的职位。

　　还有一点别忘了，就是注意劳逸结合，别把自己绷得太紧，毕竟，优秀厉害的人比比皆是，而在爱你的家人眼里，你却只有一个。

女性职场规划3

　　但是，相信很多粉领上班族并不赞成这种说法，尤其在金融、证券相关行业中，有越来越多巾帼不让须眉的例子。就像找工作时会先衡量自己的能力，定义自己在职场生活的短、中、长期目标，作为努力的方向。

　　投资理财也一样，女性朋友不妨先静心评估自己的风险承担能力，确定自己理财的短、中、长期目标，以开放的心胸接触资讯，就可以轻松展开理财规划。

　　独立自主为目标

　　身为单身女郎有很多好处，所有的理财都可以绕着自己的需求。就短期目标而言，每年出国旅游加上疯狂购物，几乎是八成的粉领族的最爱。这部分资金需求因为支出时间较紧迫，加上旅游成本较固定，本金不宜承受太大风险。

　　因此选择投资品种的时候，应以风险较分散的股票基金为主。如果可投资时间较短，平衡型和组合型的基金也是很好的选择，因为平衡型基金可以应市场变化，动态调整股债比重。而组合型基金采追求绝对报酬策略，以每年提供稳定获利为目标，是低利率时代理想选择。可以视旅游须支出金额，随时赎回变现。

　　粉领族的中期目标，一般是需要累积买房首付款。不管单身或已婚，房子是一个“圆梦”的地方。梦想的实现有赖经济实力为后盾，梦想越大，须准备的资金也就越多。一般的原则是：每月贷款本息支付金额不超过收入的1/3，而购屋金额扣除贷款金额，就等于中期理财的资金目标。

　　这部份的投资工具应以积极型基金为主，同时以单笔搭配定期投资的方式。不管市场起伏，每月定期定额扣款;另外也会视市场状况，以一笔申购的方式投资成长潜力较大的基金。

　　长期目标，就是准备足够的退休基金。这部分因为准备时间较长，可以用定期定额的方式来达成目标。要提醒的是，一定要尽早开始准备，如果预计15年后拥有100万，在预期年报酬率8%的情况下，每月约需投资2870元。越早开始投资，由于复利效果，投资时间越长，同样的目标，每期须投入的金额就越少。

　　至于投资工具，年轻时可承担的风险较高，可以科技类股基金为主;随着年纪增长，逐渐增加固定收益工具的比重。

　　风险规避不可少

　　单身者收入来源系于自己一人，应该善用保险规划来规避风险。有别于已婚者，单身者应着重生活照料，尤其是丧失工作能力，或不幸患有重大疾病的保障。职业失能、住院医疗、重大疾病与意外险是应偏重的部分。

　　此外也可藉保费较低的定期寿险，防范万一“白发人”送“黑发人”，给予年长父母无虞的保障。此外，单身女郎常见的另一个风险是，很容易因为对自己太好，消费的节制力较低，容易发生入不敷出的现象。

　　这部分的建议是：每月必须先投资、先储蓄、再消费。将薪水扣除生活必需与其他消费预定金额后，其余的钱都以零存整付或定期定额方式存下来;平常最好也能记帐，并采用“每月总量控管”。