企事业单位面试技巧
面试技巧指的是在面试时候的技巧。面试是你能够得到一份工作的关键。内容包括面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题,以及如何在面试中推销自己,面试是一个短时交流的过程,这个过程中包涵首因效应的管理,晕轮效应的管理,如何做好面试管理对求职者至关重要。
面试技巧,面试时如何识别企业
绝大部分人在求职过程中,都会经历面试环节。然而你有没有想过,在不断被面试官观察、询问、剖析、评价的过程中,求职者也可借机识别企业。
每个人或多或少都会有些求职经历。求职者要为接踵而来的笔试、面试和层层复试做各种准备。
看起来,求职者处于被动状态,不断地被面试官观察、询问、剖析、评价,其实换个角度看,这个过程也是求职者“面试”企业的绝佳机会。
企业一次次面试应聘者,以期通过应聘者越来越难以事先准备的反应,考察其真实水平。
但是,绝大多数面试官不可能像应聘者一样,做好被“考问”的准备。
在这种情况下,应聘人员出其不意地使用一两招“进可攻,退可守”的招数,或许可以起到意想不到的效果,抢先一步把企业的家底实实在在地考察一把。
“莎丽”号的故事
这儿先说个小故事。
19世纪末期,航海业蓬勃发展起来。西班牙有个叫大卫的船长,经营着一个巨大的航运集团,控制了通往世界各国的许多航线。
在他的航运集团中,运量最大的船“莎丽"号是整个集团的王牌船舰,承担着整个集团最重要的航运任务。但令大卫苦恼的是,一直找不到一位合适的人担任“莎丽”号船长。大卫也曾出重金从航运界中挖了几位经验丰富、有口皆碑的船长来主持“莎丽”号。
奇怪的是,每一位船长最后都失败了,他们在其他船队中表现出的骄人能力在这里遭到了严峻挑战。虽然船长们使尽浑身解数,但“莎丽”号的经营业绩仍直线下降。大卫苦苦思索了许久,终于想通了一个事实:不是船长们的能力不行www.dxs518.com/,而是职位设计本身存在缺陷。这个职位就像一个巨大的黑洞,任何一个踏上此职位的人都逃脱不了失败的结局。“莎丽”号的故事在职场中经常被引用,人们把像“莎丽”号船长这种无人可以胜任的职位称为“守寡式职位”。
企业面试自我介绍技巧
自我介绍的确不怎么好做,往往出现这么一种感觉:清楚怎么介绍,也知道该说什么,但是就是表达不出来,或者言不及义。但自我介绍是极其重要,一是考验应聘者的表达能力和应试能力;二是影响考官的继续提问的兴趣。
自我介绍内容最基本的三点:展示自己的亮点;激发考官继续提问的兴趣;紧密结合应聘岗位以及公司企业文化。
1、亮点包括优秀毕业生、奖学金、工作经历、项目策划等等。
2、激发兴趣:留置悬念、强调亮点、成功或失败经历等。
3、结合实际需要实际信息准备,没有其他办法。
格式方面最好不要用学习、生活、工作和思想这种构架,这是党的`思想汇报格式,建议更新,如可以用现在、过去和未来的格式。
尽量减少我的使用,以及避免重复多次出现如就是然后等小连词,可以换一下如可以说,换句话说,另一方面,从另一角度等等。
尽量根据考官的性别、年龄、服饰以及表情,评估其性格,投其所好。
面试被“识”的同时“识”企业面试技巧
绝大部分人在求职过程中,都会经历面试环节。然而你有没有想过,在不断被面试官观察、询问、剖析、评价的过程中,求职者也可借机识别企业。
每个人或多或少地会有些求职经历。求职者要为接踵而来的笔试、面试和层层复试做各种准备。看起来,求职者处于被动状态,不断地被面试官观察、询问、剖析、评价,其实换个角度看,这个过程也是求职者“面试”企业的绝佳机会。
企业一次次面试应聘者,以期通过应聘者越来越难以事先准备的反应,考量其真实水平。但是,绝大多数面试官不可能像应聘者一样,做好被“考问”的准备。在这种情况下,应聘人员出其不意地使用一两招“进可攻,退可守”的招数,或许可以起到“后发而先至”的效果,抢先一步把企业的家底实实在在地考察一把。
“莎丽”号的故事
这儿先说个小故事。
19世纪末期,航海业蓬勃发展起来。西班牙有个叫大卫的船长,经营着一个巨大的航运集团,控制了通往世界各国的许多航线。在他的航运集团中,运量最大的船"莎丽"号是整个集团的王牌船舰,承担着整个集团最重要的航运任务。但令大卫苦恼的是,一直找不到一位合适的人担任“莎丽”号船长。大卫也曾出重金从航运界中挖了几位经验丰富、有口皆碑的'船长来主持“莎丽”号。奇怪的是,每一位船长最后都失败了,他们在其它船队中表现出的骄人能力在这里遭到了严峻的挑战。虽然船长们使尽浑身解数,但“莎丽”号的经营业绩仍直线下降。大卫苦苦思索了许久,终于想通了一个事实:不是船长们的能力不行,而是职位设计本身存在缺陷。这个职位就像一个巨大的黑洞,任何一个踏上此职位的人都逃脱不了失败的结局。
新人面试要由被动变主动 被识的同时也识企业面试技巧
武汉理工大学交通学院2001级的吴冰,在北京找到了一份不错的工作,专业对口,薪水也高,惟一的遗憾是用人单位“暂时不能解决北京户口”。
仔细考虑一番,吴冰还是决定留在北京。现在,吴冰的身份证地址依然是大学时候的“武汉市武昌区珞狮路122号”。“户口不是不重要,但是现在我还没有办法什么都顾上。相比而言,好的工作机会和事业前景带给我的,要比一张户口纸带给我的更多。”吴冰说。
贾鹏是中南民族大学新闻系2001级的学生,他和吴冰一样是选择做留在北京的“非北京人”。“现在找份对口的好工作实在不容易,而且现在干的是我想做的工作,在工作中自己的能力能够得到提升,也就不会计较那么多了。”贾鹏说。“户口对我的影响至少现在还看不出来。我已经接受了完整的高等教育,也能自由自主地找到工作,相信凭自己的能力可以在北京过上好的生活”,贾鹏笑着说,“只要踏实干活挣钱,户口不会影响我将来的生活,不能买经济适用房我就买商品房;不能办本地车牌,大不了办个外地的多交点养路费;将来有了孩子,大不了上学时多交点赞助费。”
和吴冰、贾鹏一样不再将户口作为择业决定因素的学生还有很多。北京大学“高等教育规模扩展与毕业生就业”课题组2003年全国高校毕业生就业状况的问卷调查,一共取得了7个省34所高校的15222份有效样本,结果发现,71%的学生已经不再将用人单位是否解决户口作为去留的决定因素。
然而,在上个世纪七八十年代甚至90年代,情况还不是这样。
面试技巧:日资企业如何考评人才?
一个企业是否充满生机,正常高效地经营,评价是很重要的人事管理手段。松下电器(中国)公司董事长张仲文认为,评价的核心是过程管理,不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少。年初下指标,年末核算的做法,日资企业一般不采用。
评价对象主要是决策层、管理层和执行层,对管理层的评价是其中重要一环。不少日资企业对管理层是从以下五个方面进行考核和评价的:☆统率力在日资企业,评价管理人员是否具有统率力,主要看他会不会作计划,该部门所有的管理是否建立在事前管理上。据说世界上在办公室使用铅笔和橡皮最多的是日资企业,管理人员要不断地修改。我曾经在日本问一个松下公司的'管理人员什么是管理,他想了很久说:“就是作计划。”
预见力
再好的计划执行中也会遇到各种各样的问题,一个好的管理人员就必须有问题意识。如果问一个部门经理这项工作还有没有什么问题,他回答说:“放心吧,什么问题都没有了。”那就真的让人不放心了。
松下(中国)公司的前任经理曾长期在松下幸之助手下工作,在管理风格上深得松下真传,他经常说:“着火”了知道找盆水,什么人都可以做到,而管理者的责任在于不“着火”。
协调配合力
各部门之间是平级的,平级能不能主动配合,是考核中层管理人员是否具有管理水平的重要标准。两个平级的管理人员遇到问题总让上级裁决,就是没有协调配合力的表现。
我们公司曾经有一个管理人员工作很努力,但这人有一个特点是拿到有价值的资料就锁到抽屉里,有时宁可回家加班也不愿在办公室与大家共享资料。当然这个人被辞退了。现代社会竞争激烈,没有群体的作用,什么事都做不好。现在企业面临不断变化的市场,人与人、部门与部门之间是交叉的、动态的,中间出现缝隙,一定有不到位的,需要大家主动补位配合,就像打排球。
怎样应对企业高层复试?面试技巧
面试案例介绍:
CNrencai是位应届毕业生,一直在企业面试找工作,最近有家外资企业约他复试去,说是公司老总要对他复试,CNrencai又兴奋又紧张,这家企业是CNrencai非常想去的企业,但这又他是第一次去参加公司老总的复试,不知道自己该如何面对这次复试,他到处咨询别人,也曾咨询了一家职业顾问公司,得到的答复是;这种情况要看老板的“眼缘”,CNrencai越发没了主张,于是又到我们这里来咨询;我该如何面对公司老总的复试,真的是看所谓“眼缘”吗?
诊断:
所谓“眼缘”,就是指老总看你第一眼的所谓感觉,而事实上,老总对应聘者第一感觉往往不是看到应聘者时候的感觉,而是对应聘者进行初试的'人力资源部门或业务部门,对老总的介绍,老总根据他们的介绍对应聘者产生的感觉,就是老总对应聘人的第一感觉,所以我们告诉CNrencai,不要担心这种什么感觉,作为企业的专业部门,人力资源部既然把你推荐让老板面试,他们基本已经考虑到你的所有因素了,诸如你的外貌、气质、谈吐、你的专业等等,你所要注意的主要就是衣着和沟通,对于这两点,我们向CNrencai提了两个建议:
1、 衣着上,可以参照面试你的人力资源部的部门主管,如果他穿的是正装,那建议也穿正装,但颜色要淡雅一点,如果他穿的很休闲的,那你就可以有自己选择穿正装还是休闲类衣服的自由了,但一定要整洁干净,也不要过于休闲花哨,因为按常规来讲,企业人力资源部门主管穿着基本能看出该企业老总对员工衣着的要求。
日资企业面试技巧,求职技巧
日资专场、韩资专场……,按资分类的专场招聘会粉墨登场,那么怎样才能在日资企业面试成功呢?以下从在市场需求、进入的门槛、企业文化的精髓、成文与不成文的规矩等等,最鲜活、最实用的信息将让求职者一目了然、受用终生。
一、首期我们关注日企
从招聘会看日资企业人才需求
日前上海人才有限公司在虹口足球场举办了日资企业专场招聘会,东芝电梯(上海)有限公司、日电产新宝(上海)国际贸易有限公司等40余家企业前来招贤,吸引了前来应聘的求职者近愈千名,引爆了炎炎夏日求职者的日企热。
据主办方介绍,上海的日资企业已有4000多家,涉及金融、贸易、服务、制造等很多领域,并继续呈递增与扩容趋势。
虽然上海有大量的留日海归、日语专业毕业生,但在数量上仍显供不应求。
二、寻找直通日企的云梯
日企独特的文化在一定程度上又阻碍了很多求职者的步伐。记者采访了上海市中小企业人才交流服务中心日资企业人才市场部的3位日本人力资源专家,以及上海三穗企业服务有限公司总经理蔡忠,他们给求职者抖露了一套应聘日企的秘笈。
A吃透两大经典理论
做个吃菠菜的大力水手:日企非常推崇及时报告、及时联络、及时商量的工作方式,这3个词在日语中就被简称为菠菜,做到了这3点,在工作中就能像吃了菠菜的'大力水手一样,能力强大。
不因自己而给他人带来麻烦:日本人处处留心,时时注意,就是因为他们的为人处世的原则是不能因为自己的过错而给他人带来麻烦。举个例子,有助于你对这一理论的理解。在日企工作,如果你要请假,不仅要提前向上司请假,也不要忘了,你还要向你的同事表示歉意和感谢,因为由于你的空缺,你的同事不得不顶班,做原本不需要他做的事情。
2016大企业面试技巧
大企业面试有什么技巧?以下是应届毕业生小编给大家整理提供的相关技巧内容,快来阅读看看吧。
1、努力识破面试“陷阱”
能力表现突出的同学要小心面试“陷阱”面试官很可能突然袭击,提出一些否定应聘者的问题,“有意刁难”。一次,一位成绩相当优秀的男生遭到面试官的全盘“否定”:“我们觉得,你看起来不是那么聪明嘛!”男生却稍停片刻,浅浅一笑:“既然来自名校,在侧重智力选拔的各轮考试中能层层过关,应该可以证明自己还没有那么笨吧。”
2、保持镇静 自信不自负
“面试再多,也要保持平常心!”芦亚萍告诉记者,以微软面试为例,毕业生一天要和七八个面试官一对一“面谈”,相当于七八场独立面试。每次面试千万要保持平静,尽快放松下来。虽然,面试中的一问一答没有标准答案,但可以看出应聘者的逻辑能力,如果太过紧张,自乱阵脚,很难回答得有条不紊。
同时,大学生在面试中要保持自信,但一定不能自负。因为,自负者往往夸夸其谈,易被面试官认作是不适合团队合作的人,这个“标签”可是求职中的大忌。
3、不“急于作答” 勿“不懂装懂”
“面试不是聊天,不能想到哪里说到哪里。”芦亚萍提醒说,面试官话音刚落,不要急于作答,最好思考一两分钟后再讲,回答问题要简洁、切题,如果答题像瞎聊,忽左忽右,让人觉得思路不清、组织能力不强,不适合高效率的现代化工作节奏,难免被淘汰。
“当然,不是所有的问题都有答案。面试官最不希望应聘者不懂装懂,强作回答。”如果确实碰到“不知所措”的问题,最聪明的办法是坦诚相见“这个领域不太熟悉”或者“此问题可能回答不好”,再转向自己熟悉的领域,全面系统阐释。这样的勇气和务实面貌,很可能打动面试官。
面试技巧 面试前做足了解企业的功课
你想找个什么样的工作?面对招聘官,你知道如何开场吗?当记者把一连串的问题抛向数十名高校应届毕业生,大多数的毕业生说不清楚,不知自己该找什么样的工作,也不知自己究竟能干什么,更不了解用人单位喜欢什么样的人,只是说要碰碰看。一位机械专业的大四学生说,最好能到大一些的企业,这样自己能得到锻炼,至于干什么倒没想过,更不清楚大企业需要什么样的人,许多同学都跟他一样,只是在求职简历上下了一番工夫。
简历简明扼要+与众不同
企业用人看什么?求职简历的确是敲门砖。但是,“用词美不美,简历华丽不华丽不重要,重要的是内容。”沈阳远大集团博林特电梯有限公司人力资源部部长宋震瀚对毕业生提出了这样的忠告。
忠告一:简明扼要
宋震瀚说,每年到全国各高校去招聘毕业生时,他非常看重毕业生的求职简历,最喜欢言简意赅的简历,所学专业、学习成绩一页,然后将自己学了什么,具备哪些素质,能干什么,想干什么说清楚,一定要简明扼要,这样的人将来干起工作来也会条理清楚、方向明确。
忠告二:与众不同
曾经让当年的沈阳机床集团人力资源部部长的吴军记忆犹新的是,他去外地招聘毕业生,一个特别的简历引起了他的注意,在这份简历的页面上,印的是沈阳机床集团的大门与企业精神。原来,这位同学的理想就是想走入沈阳机床集团,他对企业怀有深深的热爱。吴军被感动了,可当时招聘的名额已经满了,他问那位同学, “干部的岗位没有了,只有工人岗位,你来吗?”没想到,这位本科生竟答应了,入厂后不到五年,这位同学成为了企业的中层干部。
企业招聘面试题目,面试技巧篇
你是否想知道企业招聘会提问些什么?提问这些是为了知道面试者的哪些信息?那么,你看完这篇文章。你就了解会了解企业招聘的逻辑。知己自彼,不用再害怕面试了!
一、请用1分钟作自我介绍,重点介绍一下自己的特长。
考官观察:
(1)语言组织表达能力
(2)对时间的把控
(3)对自我的认识
(4)形象、礼貌
二、您来面试前有没有做准备,做了哪些准备?
考官了解面试者:
(1)该人对本工作的重视程度
(2)本人对准备工作的分析
三、您学校毕业已一年,是否再去进行过学历学习或参加过什么培训?培训的体会?你平时喜欢看哪些书刊或杂志?最近三个月完整地看过一本书吗?什么书名?体会?
企业了解面试者:
(1)再学习能力
(2)了解该员工对培训的认识
(3)该人的.自学能力
四、如您方便的话,请您对原公司及原老板进行评论
考官了解面试者:
(1)该员工的心胸、品德
(2)是否有感恩之心
五、您遇到重大事情会与哪些人去商量,如本次你辞职,朋友、同事、父母、其他?如父母反对您将如何办?
考官了解面试者:
1。该员工的朋友圈
2。与父母关系的处理
六、如方便的话可以告诉我们您辞职的原因吗?又为什么选择我们公司?
考官了解面试者:
1。识别辞职原因真伪
2。了解来公司原因
七、如经历中有过团队带领经验的
考官提问:
1。你带领过多大的团队
2。你在团队中的角色