企业文化建设论文
企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，要突出在“建”字上，切忌重口号轻落实;重宣传轻执行。企业文化建设是基于策划学、传播学的，是一种理念的策划和传播，是一种泛文化。
企业文化建设论文1
一、农垦企业文化建设更新的必要性
依据企业价值观和行为规范所确定的行为模式，则像一支无形的手，指导企业员工的思想和行为，左右企业的活力、形象和业绩，并在紧要关头能指导企业把握机遇、做出及时正确的抉择，促成企业的可持续发展。因此，通过加强企业文化建设来建立企业员工共同的价值观和行为规范，在超越制度之上实现员工的自觉管理，必然成为提升企业核心竞争力，适应市场激烈竞争的重要手段。
二、农垦企业文化建设更新的着力点
1.建立与企业制度、行为和物质文化相统一的企业理念
农垦企业文化建设应该首先从企业文化理念开始，而企业理念不是孤立存在的，它必须与企业制度、行为和物质文化相统一，才能成为企业的精神动力。在制度文化方面，需要按照市场经济基本要求建立现代企业集团管理体制，使企业制度健全、职能划分明确、运作规范高效；在行为文化方面，需要构建学习型、拓展型、创新型工作团队，在重要战略的制定和决策，业务流程和经营管理理念的优化提升等方面，做到让广大员工参与，在讨论、交流、竞争中实现自我超越；在物质文化方面，需要优化产业结构，提升更新产品、服务、技术质量，美化车间、厂房、设备设施等工作环境风貌，提升员工各项福利待遇等，并通过有效宣传重塑农垦企业新形象。总之，企业文化必须为企业的战略而存在，企业价值观的核心就是创新、竞争和客户导向。
2.把提炼企业理念作为一项重要内容
农垦企业文化理念不可能一蹴而就。针对当今社会转型多变、经济观念多元、企业集团文化理念不明等现状，企业文化理念建设需要企业集团高层充分重视，通过广泛征集一线员工、职能部门的意见，召开企业文化研讨会等形式对集团企业文化理念进行梳理和可行性论证，初步确立企业集团核心价值理念。然后组织专门力量把核心价值理念融合进企业的管理制度、行为准则，根植到员工的价值观、信念中。经过生产经营实践中的检验、磨合、修正，最终确立起包括企业制度、企业行为、企业精神，以及三者综合凸显的企业形象等为内涵的企业核心价值理念。
3.设计富有农垦特色的企业核心价值理念
根据借鉴国内外先进企业核心价值理念促成的经验，结合未来市场的预测和农垦企业的行业特点、资源状况、发展战略、经营特色等，可以从以下方面提出符合农垦特色的企业核心价值理念：
（1）是超越现状、开拓创新、团队协作的企业精神。要始终坚持满足现状就是落后的企业哲学，建立超越现状、敢为天下先、创新产品设计和社会服务的企业价值，锻造人企合一、人人合一、讲求效率的团队精神。
（2）是科技兴农、科学管理、为民富民的经营宗旨。以科技兴农为支撑，发展资源节约、技术密集、环保高效、产品安全的现代农垦企业，规范现代企业经营模式、运行机制；以创造财富、提升职工生活质量为经营宗旨。
（3）是以人为本、人才强企、效益激励的用人策略。以人为企业文化理念的理解、认同载体，通过给予员工理解尊重、关心依靠，组织学习培训不断提高员工学习创新能力和竞争能力，建立激励机制激发员工的参与激情向心力。
（4）是资本运作、市场主导、快速应变的经营机制。适应当今金融资本流转环境，确定资本化运作、产业化经营、都市化服务的经营方向，产品和服务的发展顺应主导市场化、竞争有序化、应变快速化的经营机制。
（5）是诚信为本、严谨高效、健康文明的企业作风。企业和员工以遵守职责、诚信服务、忠于客户为行为准则，以制度提高资本经营和人本管理的组织效率，以持续的学习引领健康向上、朴实文明的工作和生活作风。
企业文化建设论文2
一、当前企业文化建设存在的问题
现代企业文化个性化趋势负面影响是由于缺乏对具有中国特色社会主义、以及社会主义市场经济正确认识和完整理解造成的结果，其表现至少包括以下四个方面:
1、企业文化建设中出现“表层化”
一是单列式建设。对企业文化建设不是贯穿和融于企业价值观、企业精神、企业道德、企业规章的全过程。而是把企业文化游离于企业管人、管物之外，把企业文化与企业管理理解为互不相干的两回事，致使企业文化和企业管理出现“油水分离”现象。二是片面式建设。认为企业文化就是企业装演门面的东西，将企业文化建设变成简单的文体活动，致使企业文化建设流于形式。三是浅层次式建设。对企业文化建设注重外在形式多，培植内在精神少;标语口号提得多，体现企业个性少;领导口头倡议多，发挥人格力量少等，致使企业文化建设处于一种浅层次状态。
2、企业职业道德的约束性遭到轻视
社会、经济变革步伐的加快，使企业中不少员工对企业和个人未来的命运感到难以预测，因此“为了明天，不如把握今天”成为一些职工职业行为的准则。这种心态加强了珍惜现有岗位的意识。但从负面看，这种从自我利益角度出发的“爱岗”意识已少了以往悟守企业职业道德的光荣感和责任感，其表现如对争当劳模、标兵等荣誉不感兴趣，把干工作仅仅作为谋生手段，个人物质利益追求被摆在第一位置，从而使企业职业道德的约束性在更大的范围内被怀疑和轻视。
3、企业人际关系中的友善性逐步淡化
竞争机制引人企业，也使企业人际关系的性质发生根本变化，其主要表现为:人际关系的情感化向竞争化过度，讲互助被重利益取代。企业为适应生存发展的需要必然采取一系列加强内部改革措施，如:精简机构、裁减富余人员、调整产业结构等，这使得往日的同事变成了竞争对手，同时在企业分工的逐步明晰，也使得员工间的横向交流有所减少，“八小时内各管各，八小时外人各人”的现象较明显，如:师徒关系变得淡漠了、同住在企业宿舍楼里门对门、楼上下却很少交往，甚至互不相识。
二、加强企业文化建设的主要途径
处于信息时代和大变革时代，企业与社会的距离被进一步拉近，社会文化与企业文化相互交流、相互影响也进一步加大。因此，建立起良好的企业文化不仅有利于企业的振兴发展，同时也有利于社会的健康发展。建设具有中国特色的社会主义的企业文化，首先需要把握好五个关键环节:
1.建立新的社会道德体系，培育企业文化基础
现代市场经济要求“以德取胜”、“以德为本”。可以说，道德是现代企业文化的灵魂，是拥有市场、吸引顾客、永远立于不败之地的关键。当前，以德兴企，除了要继续搞好员工职业道德建设和领导干部“官德”建设等，需要突出抓好市场竞争道德建设，努力培育现代竞争精神。
2.正确引导正确的价值观，推进企业不断发展
当前，企业正处在两种经济体制的转型期和价值观的变换期。一方面，在计划经济体制下形成的价值观念，仍以强大的“惯性”影响着人们;另一方面，在市场经济中所产生的新的价值观念，对人们的思想和行为也产生着越来越明显的影响，在这个转换过程中，新旧观念不断发生碰撞，两者相伴相随，互相不甘示弱，在每个职工的思想行为中都有着不同的表现。
3.丰富职工的文化生活，塑造企业迎难而上的社会形象。职工文娱、体育活动既是企业文化的外在表现，也是职工文化素养的内在展示。通过开展形式多样、丰富多彩的文化活动，达到改变职工的精神面貌，提高素质的目的;通过文化生活结合企业思想政治教育，加强宣传形成舆论导向，寓无形的文化与有形的活动之中，增强职工的文化意识和建设企业文化的热情。因此，把加强企业文化建设与丰富职工文化生活有机结合起来，企业的文化根基就实、枝叶就茂，企业内部精神成果就愈加显著。反之，则亦然。
4.加强思想政治工作，确立企业文化发展方向，凝聚企业文化内核
企业思想政治工作是具有中国特色的有效管理手段，符合我国“坚持以人为本”的企业管理思路。所以，不但不能削弱，而应进一步加强。企业的思想政治工作本身就与企业文化建设有着密不可分的关系，它们的最终目的都是为了激发和调动职工的积极性。思想政治工作是推动企业文化建设的有力措施，通过马列主义基本理论、基本国情、基本路线教育和形势任务教育，可以不断提高职工的政治素质和道德水准，坚定社会主义信念;通过劳动竞赛、立功竞赛，激励先进，可以推动企业文化建设的发展。企业文化建设的发展规律又为加强思想政治工作创造了良好的大环境。随着社会的进步和发展，思想政治工作将向以人为本的管理摸式转移，而加强企业文化建设则是加强以人为本的管理有效形式，两者是相互统一而不可分割的整体。
企业文化建设论文3
一、国企企业文化建设中存在的一些问题
1.企业文化从业人员不专业。当下，国有企业文化建设的人员和队伍一般来自与人事部门、党政工作部门、经营计划部门等。这些员工的文化思想仍然停留在以前的工作环境当中，思维局限性很大，不能够根据企业具体文化发展情况，作出发展计划。在文化建设专业上，也缺乏专业素养的学习和培养，不能够很好的帮助企业文化建设平稳进步。
2.建设机制单调，员工不易接受。企业文化的建设制度和规范仍然没有完善，员工在企业文化建设中感受不到文化建设的实质作用，认为作用不大，甚至会产生排斥的心理。企业中各个思想层次的员工都有，他们因为自己的文化水平和思想觉悟的问题，不能够看清楚现象背后的本质，难以接受企业大力发展的文化建设的目的。企业在建设机制上没有做到如何让不同层次的员工接受和理解文化建设的内涵和深远意义，不能把企业的文化深入到每一个员工的内心中去。
3.企业文化体系不完善。虽然部分企业的文化建设在逻辑关系上做的比较完善，能够分清楚文化建设当中主次、先后的关系。但是实质上，在制度文化、物质文化和精神文化的系统建设上仍然存在问题，三者没有在企业的文化建设中得到有效的统一和互相辅助的作用。
二、优秀国有企业文化建设的发展策略
1.增强企业文化建设的领导。国有企业的文化建设是一个系统发展的过程，需要企业不断的结合实际，总结以前和其他企业文化建设上的经验教训，来不断加强自身的文化建设优势。在文化建设的过程中，需要企业上下各部门的员工共同作用，齐心协力。需要文化建设的领导层不断加强自身管理能力，提高自己文化规划建设的专业知识，不盲目的进行企业文化建设。因此，要严格落实企业文化建设的设计方案，并在各基层中成立执行小组，主要完成国有企业文化建设的管理工作，保证企业文化建设工作的实施开展。
2.完善国有企业文化建设的体系结构。国有企业文化建设需要建立健全企业文化体系，将精神文化、制度文化、行为文化三者有机结合在一起，三者相辅相成更好的促进企业文化向前发展。
2.1精神文化。国有企业的经营理念是企业在生产和经营的过程中必须高度重视的方面，良好的经营理念直接关系到企业的发展前景和经营的状况，关系着企业在社会主义市场经济发展的浪潮中能否占有一席之地。
2.2制度文化。企业的发展壮大离不开员工们的努力奋斗，员工们的精神面貌直接关着企业的生存和发展。为了更好的激励员工积极投身企业的建设中，企业应该建立激励机制和绩效考核机制，并且定期开展员工培训活动，增强员工的专业水平和职业素养。
2.3行为文化。良好的行为举止直接关系着企业的整体形象，因此，建立相应的行为规范制度，对企业工作人员的人际关系以及整个企业的形象都是至关重要的。
3.加强国有企业员工的综合素质。在国有企业的各个部门都应该主动的参与到企业的文化建设队伍中来，努力的为自己的企业树立一个优秀的文化形象，促进企业的经济发展。在日常的工作学习中，需要不断提高企业的文化建设气息，通过各种各样的文化活动来加强自身的文化素质，以推动全企业的文化加速发展。在企业的管理层也要重视企业的文化参与，更要严格的规范自己的日常行为，身先士卒，给全体员工起到模范带头的作用，不断的激起员工的文化学习热情，形成可持续发展的文化建设道路。在形成一个优秀的文化建设氛围后，要主动的引导员工在日常的工作学习中发掘自己的潜力，提升自己的文化修养和综合素质，一方面使自己在企业当中的个人发展得以实现，另一方面，自己的综合素质的提高也会影响到企业的整体文化氛围，使企业不断向前进步，形成良性的循环。第一，要规范员工的学习态度，让员工端正学习的态度，不能漫不经心的在企业中完成自己的每一天工作，要在自己的工作里形成扎实过硬的技术本领的同时加强文化素质的提高，这些都需要员工端正自己的态度。第二，培养员工主动学习的意识。工作之外，我们身边还有许多可以学习借鉴的资料，在信息膨胀的时代，我们可以随时随地在网络上获取自己需要的资料和内容，通过网络，员工可以学会如何获取、整理、处理信息，增强学习文化建设的主观能动性。只有这样才能在日常的生活和学习中，不知不觉的把企业的文化建设融于到企业的每一个细节中去，推动国有企业更好更快的发展。
三、结语
当下，企业的文化建设是企业各项建设中重要的环节之一，国有企业更应该根据自己特殊的市场地位来把文化建设进行进一步的深化和改革，帮助提高国有企业的文化建设工作，树立企业自身有特点的企业形象。我们必须紧跟着时代的步伐，创建一个开放姿态的文化环境，提高企业的文化建设质量。
企业管理中企业文化建设论文（通用6篇）
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企业管理中企业文化建设论文 篇1
摘要：要想进一步推动企业的健康稳定发展，就必须以科学的发展观为重要前提，构建完善的企业文化，并且在企业管理中充分发挥出企业文化的重要作用，给予企业文化足够的重视，从而促使企业员工能够在科学、合理的企业文化影响下，形成一种更为规范的价值观念、道德观念，成为促进企业发展的核心力量。
关键词：企业文化;文化建设;企业管理
1企业文化建设的内涵
1.1企业文化的概念
在一定的社会经济条件的作用与影响下，企业通过相应的社会实践活动，而逐步发展形成的一种能够对企业的全体员工都进行约束与规范的职业道德以及价值观念，就是企业文化。因此，也可以说企业文化是在企业的实际经营发展中，以一种共有的价值观念作为主导，对企业的经营管理进行指导与约束的一种文化管理模式。这里所讲的共同价值，是指在企业经营管理过程中企业的所有员工共同形成的共同价值，是企业各种精神的一种总称。而在此之中，企业的价值目标则是绝对的核心所在，其他部分则一方面会受到企业员工的影响作用，另一方面也会受到企业文化的诸多影响作用与诸多束缚。所以，一个正确的企业文化，能够充分的调动企业员工的工作积极性，进而为企业树立一个更为良好的企业形象。
加强企业文化建设论文
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加强企业文化建设论文1
论文摘要：企业有无自己特有的先进文化，直接关系到企业能否持续健康发展，永葆生命力。加强企业文化建设，必须结合自身实际，科学地把握企业文化建设的作用和意义。文章探讨了企业文化的作用，并提出加强企业文化建设的对策。
论文关键词：企业文化建设 意义 对策
企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力，它反映和代表了企业员工的整体精神，凝心聚力。先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。 21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同价值观，增强凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。
阿里巴巴企业文化建设研究论文（精选6篇）
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阿里巴巴企业文化建设研究论文 篇1
一、企业文化概述
（一）企业文化的内涵
近年来，企业文化受到普遍关注和广泛研究，很多学者对企业文化从不同角度进行了界定，本文认为：企业文化是指企业在长期的发展中所形成的，为本企业所特有的，为企业多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和。企业文化具有引导功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、协调功能和辐射功能。
（二）企业文化的结构
1．物质层。物质层是企业文化的第一层次，它以物质的形式出现。企业文化在物质层的直接表现就是企业商品、办公建筑的设计、对客户的服务、工作制服、企业标志、企业称号以及其它所有象征企业的符号类元素。2．制度层。制度层是企业文化的第二层次，是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制或规范的文化，它以规章制度或规约、合同等形式表现出来，主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个大方面的约定以及企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等具体方面的制度。3．精神层。精神层是企业文化的第三层次，是企业文化的核心和主体。主要包括组织最高目标、组织核心价值观、组织哲学、组织精神、组织道德、组织风气、组织宗旨等内容。
企业文化建设的论文提纲范文
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摘 要：目前 我国很多中小型 企业 的领导者都已经意识到企业文化对企业 发展 的重要作用。也在通过不断地努力加强企业文化的建设。尽管取得了一定的成绩。但也突出了一些 问题 。有些甚至是相当普遍。针对这些问题进行了 分析 。提出了一些加强中小企业文化建设的途径。
关键词：中小企业 企业文化 文化创新
1 我国中小企业文化建设中存在的问题
1.1 中小型企业管理者素质普遍不高。
对企业文化建设缺乏正确的理解与认识
（1） 将企业文化等同于企业外在形象设计。我国很多中小型企业的领导者在这方面存在对企业文化理解上的误区。他们认为所谓的企业文化就是企业的外在表现形象。
所以就把更多的精力放在了企业标语口号的斟酌、企业标识的设计上。例如。
有些企业从办公楼到生产园区。从厂部到班组。
到处都张贴或悬挂着诸如“开拓创新”、“拼搏进取”之类的标语口号；还有很多企业设计了精致的厂徽、统一的厂服、嘹亮的厂歌、鲜艳的厂旗。企业的外在形象可谓被设计得淋漓尽致。
但他们只简单地将企业文化等同于形象设计。并没有采取有力的措施把企业文化的核心——企业精神体现在企业的经营活动中。也没有把企业精神渗透到企业员工的思维方式、工作、行为习惯中。
关于企业文化建设的的论文
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摘要：
县灌溉总渠堤闸管理所是基层水利企业，是水利事业稳定进步的基础。而企业的思想政治工作是企业管理的前提条件，更是企业文化建设当中的重要组成部分。本文将首先就水利企业文化建设与企业思想政治工作的关系进行分析，进而提出如何在企业文化建设的支持之下推进思想政治工作创新。
关键词：
水利企业；文化建设；思想政治工作；
水利企业文化建设和企业思想政治工作在实践当中有着密不可分的关系，特别是二者在多个方面都是相融相通的。那么水利企业在推动水利事业发展建设的过程中就需要将二者进行有效整合，有效培育具备企业特色的精神和文化，提高思想政治工作的有效性，为水利企业的创新发展拓展空间。县灌溉总渠堤闸管理所要注意处理好企业文化建设和思想政治工作的关系，彰显整合教育的优势。
一、水利企业文化建设与企业思想政治工作的关系
企业文化建设和企业思想政治工作是水利企业发展过程当中的两个不同概念，但是二者在工作实践当中存在着紧密关系。第一，企业文化建设是推动企业长远发展的基础。企业文化形成与水利企业生产经营的过程中，是企业生存发展过程当中共同遵循的认知与信念。通过建设企业文化，可以有效提升企业形象，为企业建设发展提供助力，也为思想政治工作的展开提供指导与支持。第二，企业思想政治工作为企业发展提供精神支持。思想政治工作的重要目的在于提升职工的思想认识，是企业发展生命线，能够为企业发展提供精神支持，进而起到补充企业文化建设的作用。第三，企业思想政治工作是文化建设的基本内容。在推动企业文化建设和文化繁荣的过程中，需要做好职工思想政治教育工作，有效提升职工群体的思想政治素质，促使他们主动参与企业文化建设，为企业核心竞争水平的提高提供助力。第四，企业思想政治工作是文化建设的根本保障。思想政治工作是我党优良传统的体现，也是水利企业在生产经营实践当中出色完成企业文化建设任务的重要保证。
企业文化建设意义与策略分析论文
企业精神是企业文化的灵魂和核心，是企业价值观的体现，是时代精神在企业的反映。它是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而长期形成的，并为职工群众所认同的一种先进群体意识。以下是小编为您整理的企业文化建设意义与策略分析论文，希望能对您有所帮助。
摘 要：本文探讨建设优秀企业文化的举措，应把握八个关键：把握企业之“魂”——企业精神；企业之“本”——员工队伍素质；企业之“型”——企业形象；重视规范管理，建立配套的企业管理制度；把握好文化的继承和融合；重视文化创新，实施文化制胜战略；加强工作沟通，建立起员工对企业文化的认同感；要广泛宣传，倡导员工积极参与。
关键词：企业；优秀文化；八个关键
一、加强企业文化建设的意义
党的十七届五中全会明确指出：“文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界，文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素”。对于企业来讲，只有与时俱进，推动和加强企业文化建设，以适合企业自身实际的先进文化，凝聚员工队伍，才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和执行力，提升企业核心竞争力，推动企业科学发展、和谐发展，成为产业报国，造福员工的百年“常青树”。
二、建设优秀企业文化的策略
对企业而言，要建设适合企业自身实际的先进文化，笔者认为，在推动和加强企业文化建设的实际工作中，需要深入领会并把握好以下“八个关键”。
建筑企业文化建设论文参考文献
参考义献 这是论文中很重要、也是存在问题较多的一部分。那么，化学工程论文参考文献有哪些呢?下面小编为大家收集一些关于建筑企业文化建设论文参考文献的范例，大家不妨多加参考!
建筑企业文化建设论文参考文献一
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旅游企业企业文化建设研究的旅游管理论文
随着旅游业的发展，旅游包括了更多的文化内涵，而要将文化的价值体现出来，在很大程度上需要通过旅游企业。从这个角度来看，旅游企业文化的建设直接关系到旅游业的发展。为此，本文提出了旅游企业的企业文化建设途径，以期更好地推动旅游企业及旅游业的发展，为热爱旅游的人士带来更多的文化享受。
企业文化是企业上下共同认可，在企业经营发展中诞生及完善的价值、制度、行为、符号等的总和。企业文化建设是企业从内而外的升华、调整，为适应现代市场经济运行规律、消费理念而产生，主要目的是满足人们不断变化、升华的需求。旅游企业是推动旅游业发展的重要力量，旅游企业的旅游文化可以满足消费者的文化需求，为此，加强旅游企业的企业文化建设显得尤为紧要。笔者结合自身经验，提出旅游企业的企业文化建设的途径，希望对旅游企业的发展有所助益。
一、树立大旅游观念
大旅游的着眼点在于整个城市，将城市的每个旅游产品看作要素，将这些要素整合在一起，形成一个完整的系统。如此，不但能带来更为多元的旅游体验，满足不同的旅游需求，也能快速拓展客源市场，推动旅游企业的发展。具体来说，建设旅游企业的企业文化，要遵循系统性原则，将企业内外要素都纳入企业的'规划和蓝图中，才能使企业更好地发展。随着旅游市场的成熟，游客的旅游动机日益多元化，旅游需求也日益多样化，在诸多的旅游动机中，城市的吸引力最为关键。旅游企业的经营不能脱离城市，要使自身获得更好地发展，不能仅仅稳固和局限在单一的消费群体上，而应以整个城市为出发点，吸引更多的旅游者。只有树立这样的大旅游观念，才能在宣传城市文化、景点的基础上，增加企业的文化底蕴和持续竞争力。
石油企业安全文化建设的难点与突围方式论文
摘要:近年来，我国石油企业不断发展，这在极大程度上带动了我国社会经济的快速发展。在石油企业发展期间，应该将安全文化建设作为该企业发展的重点。作为石油企业安全文化建设的核心所在，“以人为本”是其重要的管理思想，这同时也是石油企业安全管理的根本出发点与落脚点。但是，当前在石油企业安全文化建设期间，还存在一定的难点问题。为此，找出有效的措施突破所存在的难点问题极为重要。本文主要针对石油企业安全文化建设的难点展开深入剖析，旨在确保我国石油企业安全文化建设更加有效。
关键词:安全文化；石油企业；难点；突围方式
石油企业安全文化的建设，对于推动我国石油企业更好的发展有着积极意义。但是当前石油安全文化在实际应用期间，还处于自发的状态，缺少全面、系统化的安全文化建设思路与建设方法。这导致石油企业的发展目标很难实现，同时也很难达到可持续发展的要求。而要确保将石油企业安全文化建设工作落实到实处，便需要利用科学有效的保障措施，不断完善相应的管理机制，从而为更好的实现石油企业安全文化建设的目标奠定坚实的基础。
一、当前石油企业安全文化建设的难点探究
当前，石油企业在安全文化建设方面还存在一定的难点问题，具体而言，这些难点主要体现在以下几个方面，即：第一，石油企业员工缺乏安全意识，同时安全技术素质水平较低。该问题的存在，是导致石油企业发生事故的最为主要原因所在。由于工作人员自身素质较低，在安全方面的认识程度存在着极大的差异，这便导致石油企业中的工作人员，安全意识存在着差别，无法做到安全生产。如，在工作期间，一些工作人员不戴呼吸器而下罐洗车，导致其身体健康受到影响；在安全生产期间，也存在部分工作人员在没有停下抽油机的时候，对其进行粉刷油漆，这极易给工作人员的身体带来伤害。第二，石油企业安全技术管理人员素质偏低。由于当前我国实施重组改制制度，导致很多安全机构出现了严重的削、并、减的现象，不断的更换管理人员，导致安全队伍建设出现了不稳定的情况。加之队伍中的人员安全技术管理方面的素质较低，无法全面的理解规章制度中的内容，无法对安全制度以及规范做出创新与延伸，导致缺少查究隐患问题的能力，无法有效的预见事故，这给实际工作带来不利的影响。第三，石油企业领导在安全文化建设认知程度与重视程度方面，会给企业安全生产带来导向作用。现阶段，石油企业已经被推向市场，并处于由计划经济向市场经济转变的阶段，在该阶段也遇到了一些重大经济体制改革与安全管理体制调整，而外部环境的变化，部分石油企业领导人员思想跟不上环境变化的步伐，导致内部经济机制落后，尤其生产任务与短期利益、安全生产发生抵触的时候，安全文化建设工作遭到忽视。
企业会计文化建设优化措施论文
摘要：本文主要分析了构建企业会计文化的系统性、客观性。人本性的原则，然后概括了目前会计文化建设工作中存在的一系列的问题，最后总结了几点优化企业会计文化建设的途径。
关键词：优化；企业会计；会计文化；建设
系统性、客观性和人本性是企业文化建设的基本原则。在企业的文化建设中，因为传统的文化对企业会计文化的影响，以及企业文化建设的宣传工作不力，缺乏完善的监督管理机构，领导者对企业文化建设没有高度的重视等原因，给企业文化建设的工作带来了一系列的难题。下面我们就具体针对这些问题进行分析，并且找出一些解决问题的方法和措施。
一、构建企业会计文化的原则
1、系统性的原则。多种要素和多个阶层构成是企业的会计文化的主要特点，影响企业会计文化的因素有很多，其中包括物质因素和精神因素。所以我们在对企业的会计文化进行思考和研究的时候要坚持整体性的原则，整体的把握影响和制约会计文化建设的各个因素以及这些因素之间的相互关系。正确清醒的认识到整体与部分，部分与部分之间的关系，不仅要使各个要素的作用得到充分发挥，而且要对各个要素之间的相互影响以及相互作用高度的重视，最终目的是使整体化最优的企业会计文化形成。
2、客观性的原则。在建设企业的会计文化的时候，一定要按照客观的规律，因为企业的会计工作是有客观规律的。另外会计文化还是与行为科学、管理科学等相互联系的，因此要将这些科学原理结合起来，从企业会计的实际需要出发，使企业的会计文化不仅满足实际的需要，又具有科学的内涵。突出企业文化的个性和特色。