企业员工培训演讲稿

员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。员工培训有员工技能培训和员工素质培训。培训方法有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法等。

企业员工培训演讲稿1

  首先,倡导企业文化的建立是企业在市场经济条件下的必然要求。 由于社会主义市场经济体制的确立,中国经济实现了前所未有的持续高速增长,市场供求关系出现了巨大的变化,市场交易关系越来越复杂,既有市场领域的经营者必须严守合同,恪实信用,一切交易关系均按照市场游戏规则,依法律和双方协议办事。违约失信,就会丢掉用户,失去市场。因此,市场对企业的诚信管理提出了更高的要求,即要求企业坚持用户至上的经营理念和合作共赢的竞争理念,以信用和信誉为生命,经营中遵纪守法,重视遵法自律,树立良好的市场形象,提高自身的知名度、美誉度和客户忠诚度,靠诚信文化取得市场优势地位。随着中国市场经济的进步发展和知识经济的兴起,企业文化的实践探索将更加深入。现在,企业文化建设成为中国现代管理的一股潮流,成为成功企业的一种标志,成为推动企业提高管理素质、提升形象、提高核心竞争力的途径。

  其次,企业文化建设也是企业制度建设自身的客观要求。由于现代企业管理制度建设的逐步完善,多数企业实现了全员劳动合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。这就使传统的劳动用工及分配观念、劳动者传统的劳动就业及报酬观念受到很大冲击,企业和劳动者之间形成了一种新型劳动关系——以市场经济原则为基础的契约关系。因此,企业必须转变管理方式,既要加强科学管理,运用新的激励,控制手段挖掘劳动者的工作潜能,提高劳动效率,同时也要帮助劳动者进行职业生涯设计,为他的个人价值的实现和全面发展创

  造更好的条件,探索新的劳动关系条件下民主管理的形式,确保劳动者在企业管理中的主体地位。也就是说,通过企业文化建设,坚持以人为本,激发员工积极性和创造性,提高企业凝聚力,营造和谐环境。 再者,建立企业文化是本公司发展的迫切要求。我们和其他的公司一样,也是有一个从小到大的过程。由于前期没有注重企业文化建设,存在功利主义、领导者主观意志盛行,员工纪律松散,缺乏凝聚力等等诸多问题,使我们企业发展滞后,团队战斗力不强,难以适应企业发展的要求无法跟上时代发展的步伐。为此,我们感到必须彻底改变这一现状,摒弃与现代企业文化建设格格不入的现有东西,用企业文化引领企业向更高的层次发展。

  通过企业文化建设,总结提炼一套先进的文化理念,设计一套漂亮的文化手册,开展丰实多新的文化活动,营造积极向上的文化氛围,树立个性鲜明的文化形象等,无疑是必要的。但企业文化说到底是一种执行文化,他是一个完整的体系,并和制度建设相互推动,这就是我所制定《员工手册》的原因所在。

  一、如何看企业?

  什么是企业?传统地认为它是营利性经济组织,认为企业只是一个向社会提供有效产品和服务,以收抵支,取得利润的经济实体。直接说,企业就是一个赚钱的机器。因此,衡量一个企业办得好坏,结果往往只是以盈利多少为唯一标准;企业改革往往在产权变革和利益机制上做文章。

  实践证明,只把企业视为经济组织的观点是狭隘的。无论从仿生学

  的角度还是从文化学的角度看,企业除了具有追求利润的物质属性外,还有精神与文化属性,具有生命体的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企业作为由人组成的生命复合体,也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企业存在的目的不光是生产产品与赚钱,企业存在真正目的是生产快乐、创造幸福。 当我们把企业视作一个生命体时,不难发现,要想使企业活的精彩、有意义、健康长寿,获得长期稳定的发展,必须要有比赚钱更高的理想和追求。只重视物质财富的创造与积累是不够的,必须注重精神文化财富的创造与积累。一个企业精神文化财富的创造与积累,如果滞后与物质财富的创造和积累,这个企业肯定会出毛病,肯定走下坡路。只有这两种财富的创造与积累相互适应、相互推动,企业的生命力才会更旺盛。

  二、为什么要提倡企业文化?

  一个人应该有一种精神,一个企业也应该有一种精神。企业管理如果只见物不见人,重物质、轻精神,缺乏精神支柱和正确的价值观念,经营就缺乏动力,就不会产生活力。与此同时,企业的各项经济活动都与企业全员的道德水准、风俗、传统、习惯等文化因素有关,只有创造良好的文化,各项经营活动才能顺利进行。特别是在当代,不少企业越来越迫切地希望在继承优良传统的基础上,树立新的价值观念,寻找新的精神支柱,创建一种与中国经济、社会发展相适应的新型企业文化这是企业发展的内在需求。因此不少企业捷足先登,大胆探索,与引进西方先进技术和管理经验相结合,与思想政治工作创新

  相结合,积极推进企业文化建设。企业文化建设已经成为中国企业现代管理的一股潮流,成为成功企业的的一种特点,成为推动企业提高管理素质、提升形象、提高核心竞争力的途径。我们企业也是其中一份子,也置身潮流之中,绝不能置身事外。

  三、什么是文化?什么是企业文化?什么是企业文化体制?

  《辞海》对文化的解释是:从广义来说,文化指人类社会历史实践过程中新创造的物质财富和精神财富的总和;从狭义来说,指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织结构。企业文化是一种微观文化现象。

  企业文化是指一定的社会大文化环境的影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同,实践与创造所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

  企业文化不应该是单独的,他有一定的体制。其内容构成包括各个部门,即企业价值观、企业精神、企业伦理道德和企业形象。

  四、我的企业文化是什么?

  我的企业文化是:诚信、和谐、创新、进取!

  我的企业价值观是:先做人后做事,诚信创造和谐!

  我的企业精神是:自强不息,创新不止!

  我的企业形象是:守法纪、倡忠诚、讲文明、求和谐。 我的企业理论是:尽心尽意,尽善尽美!

  五、为什么要讲诚信?

  1、做生意成功的第一要诀就是诚实。诚实是树木之根,如果没有根,树木就别想有生命。对于企业而言,坚守诚实的道德原则主要包括:遵守口头的或书面的协议和合同;承认产品缺陷,并尽可能予以纠正;为所得工资付出诚实的劳动;为劳动者付给适当的工资;在合理但不过高的利润限度内,规定诚实的价格;根据价值提供尽可能高质量的产品,尤其是关系人们健康和生命的产品更是如此;在同意提供劳务产品与付给报酬方面说实话:在雇主和雇员的关系中不说谎;不对股东隐瞒企业状况;做广告时说实话;经常检查分级企业活动,确保及时发现并消除不诚实和不遵法现象。

  2、市场经济是信用经济。没有信用,不讲信誉,缺少游戏规则,市场经济就没有良好的秩序,也不会产生比其他经济体制更高的效率。实际上,坚守信用是企业文化的底线,是根基;信誉是信用的积累,构成企业的无形资产。信用机制的构成有三个层次,一是建立在人格和特殊感情关系基础上的特殊主义的信用机制,依靠道德约束。二是建立在法律和契约基础上的普遍主义信用机制,依靠法律约束。三是建立在价值观基础上的以体现经济价值理性和信仰的神圣信用机制,依靠文化约束。

  3、信誉是企业长期诚信经营的必然结果也是企业各种具体形象的综合反映,一个信誉好的企业,必定以信用为生命,把诚信守信作为企业经营的基本信条,在销售产品和销售服务的同时,也在销售企业的信誉,树立企业的知名度、信誉度和可依赖度。信誉构成企业形象的无形基础,提升企业信誉,夯实企业形象的无形基础。企业就要在

企业员工培训演讲稿2

  ——我们的目标:把开发宏景塔三矿项目,当作是开发鄂尔多斯地区中小煤矿的示范工程,以开发宏三矿项目为着力点,拓展在内蒙及整个西部地区的业务,实现研发与实践相结合,最终将科研成果转化为生产力,创造财富,回报社会,回报股东。具体地讲,就是要自我设计,通力合作、诚实守信、不断求知、谋求发展。

  ——要不断求知

  “知识改变命运,学习创造人生”,机遇偏向于踏踏实实的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的进步主要取决于您的工作成绩,我们现在使用的设备在国内是相对领先的,操纵这样现代化的设备,没有孜孜以求,好学上进的精神是不行的。在业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地学技术,对于技术素质达不到要求的员工,公司是要实行淘汰的,这一点请大家高度重视。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在现有的工种岗位上,努力、努力,再努力,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。要遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一项工作,积累您的经验。

  ——要自我设计

  在座的各位,没有来公司之前,有的是处长、科长,有的是队长、班长,有的是普通工人。进入公司以后,过去取得的地位将统统成为过去,一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。我们将要开发的地方,没有鸟语花香,没有山水美景。我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态,增强心理承受能力,苦干实干3、5年,创造一个灿烂的美好新生活。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度,只有修改以后

企业员工培训演讲稿3

各位本公司同事:

  你们好!

  我们公司主要向客户提供各类非标准、特殊、专用计量检测工具,检测工程承接,专用检测设备设计和制造服务的内容。 所谓非标准、特殊、专用、计量检测工具,并不是天马行空的设计和制作,是需要依据相关国家计量检测工具规范来进行的,简单的来说,是符合国家或

  行业需求及设计规范,参考“标准”而又高于“标准的”定向型研发制造工作。此类工作甚至可理解为是一种跨越现有技术等级和标准的创造型科研设计和制造为一体的创意工作。

  应用领域:

  航空航天工业,军工,铁路建设和铁路装备制造,船舶制造,及一切装备制造和各类机械制造。

  在实际工作中,根据客户实际需求,设计和制造专用和特殊计量检测工具和设备, 可以说每一单业务均是量身定做的科研设计,此类业务不像卖标准产品,很类似或其实就是一种科研项目和定向开发制造工程的承接。

  搞计量检测工具的设计和开发、制造工作是一个严谨的工作,我上面说的还仅仅是一般接触式计量的工作流程,要是我们为高速铁路测绘或计量检测,或为航空航天工业设计和制造那些大型的检测设备和做工程的时候,复杂程度就不是一般的高(比如我们我们所说的大型非接触检测设备和检测工程,一般会以精密机械为底衬,复合现代光学技术,声学技术,成像技术,数据分析及通讯技术,自动化及控制工程,材料学,电子,专用计算机软硬件技术,测量测绘学及卫星遥感定位技术等等复杂技术的有机结合)。

  大家知道的现在高速运行的武广高速铁路,业界外的人很难知道,这样的高速铁路工程对质量到达了一个什么样的苛刻质量鉴定和监督水品!我本人是参与了铁轨铺设以后对高铁钢轨水平度的检测工作。

  中国高铁目前施工水品已经是世界最高水品了,仅仅一个数据就能说明问题:我们按中国高铁建设和铁道部科技最高指挥部门要求,对铺设好的高铁钢轨进行水平度的检测,给出的具体要求是:在高铁任意一段截取十公里,从测量远点到测量检测截止点,整个十公里的里程,铁道建设部门铺设的钢轨两条轨道整体水平误差不得与设计图纸有5mm的误差!!!(这就是我们国家现在的施工水平,世界顶尖级的水平)。

  我们公司的工作内容之一就是要对这么高要求的中国高铁进行设计和制作专用的高级检测工具,大家可想其中的技术难度。

  由此我在想,计量检测是一门高深无止尽的学问,同时也是每一时每一刻与我们日常的生产和生活精密相连的大行业,若是有心,举目望去就能发现“计量检测”的影子;当一个行业或一个产品或多种产品具备了一种工具均能很好计量的普世商业需求后,就会有科技工作者制定相应的国家标准同时设计和制造相对应的标准计量检测工具;当新设备和新产品研发或标准计量检测工具不能胜任计量检测工作的时候,就必须研发和制造相对应的高于国家标准的专用计量检测工具或设备,大型工程重点工程更加需要多种复合检测手段去检验和检测其本身质量及合理性,因为此种原因造就了科技众多的业务,我们时常为一些现代高科技企业做量身打造的时候,同时又会有国家重点工程眷顾我们的科研设计加高级技工人才!

  总之,和谐号火车头核心零部件,再到国家大飞机工程没有任何一样零件和部件不需要检测,同时众多轻工和民用工业产品只要他需要产品质量和质量的稳定,就一定需要对产品进行精准的计量和检测,所以我们幽默的说“从啤酒瓶盖子,到航天航空工业都有人要干的工作!”人豪迈的广告语:“因为中国制造,我们型影不离!”就是在此种豪情和成绩下自然孕育而生。

  专用、特殊、非标准及各种专项检测工程是永不失业的行业,只要有制造,只要有装配,只要工业不停歇,人及其盟友则可以永远与之形影不离!

  我们今天的“非标准”就是今后国家或世界的“新标准”!

  我们团队所有的人都应该为这样有意义而又尊严的工作感到无限荣光!。