施工进度计划
工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。
施工进度计划1
单位工程施工进度计划以施工方案为基础,根据规定工期和技术物资的供应条件,遵循各施工过程合理的工艺顺序,统筹安排各项施工活动进行编制。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期,即时间计划并以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供应计划。
施工进度计划通常采用横道图(水平图表)或网络图来表达。单位工程施工进度计划网络图的编制方法,见本节第三部分,下面介绍横道图进度计划的编制。在本节第二部分流水施工原理中;我们所使用的水平图表和垂直图表,都仅是用来说明流水施工开展情况的简单图表,而施工进度计划图表(横道图),应该较完控地反映施工设计的主要内容。横道图的内容可以分为左右两个部分,其左边部分按施工先后顺序列出所有施工过程的名称,相应的工程量、施工产量定额,劳动力和机械台班需要量、工作的持续时间和工作队的组成情况等;右边部分上方为日历表,中间画出各施工过程的作业进度线,下方必要时画出劳动力或其他资源每天总需要量动态曲线。用横道图表达单位工程施工进度计划,有以下两种设计方法:
1.根据施工经验直接安排、检查调整的方法
这种方法的特点是:
首先根据已经确定的各个施工过程的持续时间和施工顺序,直接在施工进度计划图表的右边部分画出所有施工过程的进度线,使各主要施工过程能够分别进行流水作业。然后根据列出的进度表对工期、劳动力均衡程度、机械负荷等情况进行检查。如果工期不能满足要求、劳动力有窝工或赶工以及机械没有充分利用等情况,则各个施工过程的进度应适当加以调挺,调整以后再检查,反复进行,直到上述各项条件都能够得到满足为止。
这种逐次检查、逐次调整修正的方法是一种比较粗略的设计方法。但是按照这花费的时间多,不一定能得到最优的方案,特别是当施工过程数目很多时更是这样。
2.按工艺组合组织流水施工的设计方法
为了简化设计工作,可将某些在工艺上和组织上有紧密联系的施工过程归并成为一个工艺组合。一个工艺组合内的几个施工过程在时间上、空间上能够最大限度地搭接起来。不同的工艺组合则通常不能平行地进行施工,必须待一个工艺组合中的大部分施工过程或全部施工过程完成之后,另一个工艺组合才能开始。在划分工艺组合时,必须注意使每一个工艺组合能够交给一个混合工作队(或专业建筑机构)完成。例如,平整场地、铺设扬内给水供电管线、铺设永久性及临时性道路、修建临时设施等,可以归并为一个准备工程工艺组合;开挖基坑和基槽、修建基础和地下室墙、铺设防潮层、铺设地下室楼板、铺设引入室内的管道等,可以归并为一个地下工程的工艺组合;砌墙、安装楼板和楼梯等可以归并为一个主体结构工程工艺组合;此外还有屋面工程工艺组合等等。
一个建筑物能划分工艺组合的数目和性质,取决于建筑物的类型和结构形式。
按照对整个工期的影响大小,工艺组合可以分为两种。第一种是对整个单位工程的工期起决定性作用的,基本上不能相互搭接进行的工艺组合,叫主要工艺组合。第二种是对整个单位工程的工期虽然有一定影响,但是不起决定性作用的工艺组合,能够和第一种工艺组合彼此平行或在很大程度上可以搭接进行的工艺组合,叫做搭接工艺组合。
在工艺组合确定之后,首先可从每个工艺组合中找出一个主导施工过程;其次确定主导施工过程的施工段数及其持续时间;然后尽可能地使工艺组合中其余的施工过程都采取相同的施工段、施工段分界和持续时间,以便简化计算工作;最后按照节奏专业流水或非节奏专业流水的计算方法,求出工艺组合的持续时间。所有的工艺组合都可以按照上述同样步骤进行计算。为了计算方便,对于各个工艺组合的施工段数、施工段分界和持续时间,在可能的条件下,也应力求一致。
当建筑物类型和结构形式等特点不可能使各个工艺组合和各个施工过程的施工段数、施工段分界和持续时间取得一致时,仍然可以进行计算,只是计算工作比较复杂而已。
把主要工艺组合的持续时间相加,就得到整个单位工程的施工工期。如果工期超过规定,则可以改变一个或若干个工艺组合的流水参数,把工期适当地缩短。如果工期短于规定,同样也应该改变一个或若干个工艺组合的流水参数,把工期适当地延长。
所以,当施工进度计划采用流水施工的设计方法时,不必等进度线画出就能看出工期是否符合规定。
同样,这种设计方法可以保证在进度线画出之前,初步确定不同施工阶段的劳动力均衡程度。如果劳动力过分不均衡,可以采用改变工艺组合流水参数的办法加以调整。
当工期、劳动力均衡程度和机械负荷等都完全符合要求之后,就可以绘制施工进度计划。
从上可知,这种设计方法是把许多施工过程的搭接问题变成少数几个工艺组合的搭接问题,因而可以大大简化施工进度计划的设计工作。
单位工程施工进度计划确定之后,可据以编制各主要工种劳动力需要量计划以及施工机械、模具、主要建筑材料、构件、加工晶等的需要量计划,以利于及时组织劳动力和技术物资的供应,保证施工进度计划的顺利执行。
施工进度计划2
在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径,并根据各种各样的变化随时调整这个路径。
1.如何看待计划赶不上变化?中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”,我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径,少数情况下会调整目标),但调整的过程中要始终“锁定”目标。
2.哪些人编不好施工进度计划?
一是没有项目全局意识、系统思维的人编不好(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句话叫做“一切管理的前提都是范围管理”,我们必须知道要做什么事,才可能进行管理。这对计划的编制非常有意义,因为任何计划都应该涵盖所有的剩余工程量,以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。
二是没有施工管理、技术经验的人编不好。你必须对施工工艺有了解,知道先做什么后做什么(工艺流程),知道要配备什么样的资源(人、材、机),能够估算人、机的工效和材料的消耗量。
三是没有软件操作能力的人编不好(必须掌握的实现手段,就像语言是思想的载体一样,软件操作能实现由思想到现实,能够通过这种清晰而准确的表达实现沟通和共享)。
3.应该由谁来编制项目计划?项目经理应该是计划的编制者,因为我们的计划不是应付业主、不是为了好看,而是具有实际的指导意义。项目经理必须有随时将工程的全局计划装在头脑中的思维方式,项目上的任何决定都要参考工期计划的因素,所有资源的配置、调整都要围绕计划这条线。通过编制进度计划,项目经理能把握全局、发现问题,这才是关键所在。
4.进度计划的约束有哪些?一般情况下,我们会根据已知的目标工期来编计划(根据时间限制),或者根据资源、空间限制来编计划。时间,空间,资源,工艺,成本都是编制时要考虑的问题(每一个都可能形成限制)。通常情况下,刚性的限制(约束)是时间,即工期,在没有任何限制的情况下,我们会将工期列为刚性约束。
5.完整的进度计划包括哪些?进度计划是主脉,由此而外延的有资源配备计划(人、材、机)、资金计划、成本计划等等。一个完整的进度计划,一定是通盘考虑各个因素后形成的,不考虑约束的计划没有实际意义。
6.进度计划的深度问题一级进度计划(里程碑节点),一般是在工作内容不明确的情况下用。二级进度计划(主要反映的是分部工作完成情况),一般是施工单位在编制施工组织设计的时候用。三级进度计划(实施性进度计划),一般要细化到分项(桩号,楼层数),用于指导现场实际生产。
7.进度计划的编制步骤是什么?第一步,知道工期目标,知道有哪些工作内容(并知道工艺流程),知道自己有哪些资源;第二步,按空间顺序排列这些工作内容;第三步,按时间(工艺流程)顺序分解工作内容,分解的粗细根据编制计划的级别来定,关键是可以“量化”;第四步,根据剩余工程量、现有资源、人材机消耗量估算工作所需时间;第五步,根据工艺流程排列工作;第六步,如发现计划时间超出工期要求,一般情况下会加大资源投入来缩短关键工作的工期;只有极少情况下会调整工期目标;第七步,编排格式。
8.进度计划有编制要求统一的软件:excel统一的型式:横道图统一的格式:表格的形式一致统一的要素:分部分项,工程量,工期等
9.进度计划实施的关键一是作为项目管理者,一定要让进度计划上传下达,要让项目的参与者都知道,这是关键之一。必须确保项目进度计划被公司各职能部门知道,以便提供相应支持;必须确保项目成员知道,让大家保持同样的节奏。二是要定期与不定期检查实际进度与计划进度的差别,并找出其中的问题。解决这些问题为进度计划的实现提供保障。
施工进度计划3
一、工程概况
工程名称:**中学教学楼工程;
工程地址:**中学校内;
建筑规模:总建筑面积4248平方米,一栋;
建设层数:六层;
结构类型:基础采用柱下独立和联合基础,上部结构采用钢筋混凝土现浇框架结构;
建设单位:***公司;
设计单位:***公司;
监理单位:***公司。
二、编制说明与编制依据
1编制依据
(1)、**中学教学楼工程施工招标文件;
(2)、**工程设计有限公司的**中学教学楼工程施工图纸;
(3)、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准;
(4)、我公司的人员安排、技术力量、机械设备配备能力;
(5)、我公司以往优良工程建筑施工经验;
(6)、我公司对本工程的承诺。
附:选用相关规范、规程及标准如下:
(1)、GBJ201-83土方与爆破工程施工与验收规范;
(2)、GBJ202-83地基与基础施工与验收规范;
(3)、JGJ18-96钢筋焊接与验收规程;
(4)、GB50164-92混凝土质量控制标准;
(5)、GB50204-92混凝土结构工程施工与验收规范;
(6)、GB50164-92混凝土结构试验方法标准;
(7)、GB50203砌体工程施工与验收规范;
(8)、GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范;
(9)、GB50207-94屋面工程技术规程;
(10)、JGJ/121-99工程网络技术规程;
(11)、JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范;
(12)、JGJ/T8-97建筑变形测量规程;
(13)、GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准;
(14)、GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准;
(15)、JGJ59-99建筑施工安全检查平分标准;
(16)、JGJ80-91建筑施工作业安全规程;
(17)、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术;
(18)、GJ33-86建筑机械使用安全技术规范;
(19)、GB50259-96电器装置工程电气照明装置施工及验收规范;
(20)、GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范;
2、编制原则
(1)、结合实际,突出重点,兼顾一般,周密部署,合理安排。
(2)、平行流水、均衡作业,网络控制,保证工期。
(3)、规划创优,方案切实,措施到位,确保质量。
(4)、推广使用新技术、新工艺、新材料。
三、工程特点
1、建筑概况
(1)、**中学教学楼建筑面积为4248㎡.
(2)、建筑高度
本教学楼建筑高度为22.2m,底层高4.5m,其他层高3.6m.
(3)、楼地面
卫生间楼面为陶瓷地砖卫生间楼面,面砖为防滑耐磨砖,楼梯间楼面及踏步为防滑耐磨砖,加防滑条,其它楼面为防滑耐磨砖;阶梯教室室内地面为100厚混凝土抛光砖地面,架空底层地面为60厚混凝土水磨石地面,采用3厚铜条分隔成1000×1000方格,卫生间为80厚混凝土陶瓷地砖,卫生间要做防水处理。
(4)、屋面防水
20mm沙浆找平,三毡四油防水!顶棚抹灰
(5)、室内墙面
卫生间内墙面为釉面砖,200×300白色瓷片至顶;其它为仿瓷涂料,18厚1:3石灰砂浆墙面,2厚仿瓷涂料分两次刮平。
(6)、室外墙面
外墙为白色、粉红色相间瓷片面砖,门架为文化石,屋顶为粉红色陶瓦。
(7)、门窗
大门为铝合金玻璃门,其他为普通木门,二楼以上阳台门为推拉式铝合金。由专门的安装单位统一安装,窗为铝合金窗。
2、结构概况
(1)、本工程按7度抗震设防,抗震等级为框架三级。
(2)、本建筑物耐火等级为二级。
(4)、砌体
室内地坪以下砌体用强度等级为MU10实心砖,采用M5水泥砂浆砌筑;室内地坪以上砌体用强度等级为MU7.5加气砼小型砌块,M5混合砂浆砌筑;120厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑;180厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑;钢筋混凝土框架结构的填充墙用MU7.5砖M5混合砂浆砌筑。
施工过程
一、施工测量
测量放样是工程施工中关键的一环,测量能否做到准确,不仅关系到工程进度,同时也关系到整个工程项目的施工质量。施测应严格按有关测量规范进行。针对本工程的实际情况,施工时对原始水准点进行复核,保护。对施工时不可避免破坏的水准应引测到安全的地方,做好记录,并加以保护。施工测量精度不仅影响到后期装修的施工难度,而且影响到整个建筑物的美观与线条,因此施工时必须制定详细的施工放样方案,通过计算确定放样数据。
二、土方工程
桩基工程完成并检验合格后,随即进行土方的开挖。根据本工程的特点,土方开挖采用人工开挖,土方开挖、破桩、验槽完成后进行承台、地梁及地下管道的施工。破桩按设计桩顶标高用锯桩机破桩。
三、钢筋工程
钢筋在现场按图纸设计要求加工制作成型,然后塔吊吊运至施工层段。钢筋绑扎之前应熟悉图纸,核对钢筋半成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸和数量是否与料牌相符。如有错漏应纠正增补。划出钢筋安装定位线,并在绑扎部位标明钢筋规格、形状、尺寸和数量,用钢丝刷将施工缝位置的砼表面擦洗干净。
1、钢筋的连接方式
为了保证施工质量,本工程中直径为20㎜和大于20㎜的柱内竖向钢筋的连接拟采用电渣压力焊,直径小于20mm的柱内竖向钢筋的连接拟采用绑扎搭接,梁内受力钢筋直径大于等于18mm的钢筋连接拟采用闪光对焊或单面搭接焊连接。其余直径小于18mm的钢筋均拟采用绑扎搭接接头。
2、非绑扎搭接连接的钢筋接头质量要求
凡采用电渣压力焊、闪光对焊、搭接焊连接的钢筋接头,应按规定要求在现场进行取样试验,其质量必须符合《钢筋焊接及验收规程》的要求,其取样实验方法必须符合《钢筋焊接接头和机械性能实验取样方法》中的有关规定。接头位置必须符合图纸、图纸会审纪要以及《混凝土结构工程施工及验收规范》的要求。
3、钢筋的现场绑扎要求
钢筋绑扎完毕后,应检查下列方面:
①、根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确,特别是要注意检查负筋的位置;
②、检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定;检查混凝土保护层是否符合要求;
③、检查混凝土保护层是否符合要求;
④、检查钢筋绑扎是否牢固,有无松动变形现象;
⑤、钢筋表面不允许有油漆、漆污和颗粒状(片状)铁锈;
⑥、钢筋位置的允许偏差,不得大于规范要求。
(2)、钢筋隐蔽验收
①、内业检查:内业资料包括钢材出厂、合格证、化学成分分析、焊接实验报告、自检记录等;
②、现场情况符合国家有关的验收规定。
四、模板工程
本工程教学楼首层层高4.2米,二层以上层高为3.6米。由于首层层高较大,钢筋较密,施工难度大,因此施工时必须引起足够的重视,其支模方案不仅是模板工程的难点,也是本工程的难点,必须经过详细的计算确定支模方案,并报有关部门审批。
五、混凝土工程
本工程由于砼用量较多,为符合本工程的进度要求,本工程全部砼采用商品砼。施工时教学楼主体部分以走廊为界采用流水施工。本工程中,砼标号种类较多包括C10,C25,C30,浇筑前一定要明确浇筑的位置及数量。砼输送用固定砼输送泵输送至浇筑部位。
六、外脚手架工程
根据本工程的立面及结构特点,本工程外脚手架拟采用传统着地式钢管脚手架。外墙脚手架沿建筑外围搭设。脚手架搭设必须赶上施工进度要求,同时挂上密目安全网,在2层及以上每隔3层搭设安全斜挡板,建筑物的落笼口和主要出入口均搭设安全平台。
七、砌体工程
本工程±0.00以下砌体采用MU10砖,M5砂浆砌筑,施工时在-0.06处设置-20mm1:2水泥砂浆掺5%防水剂防潮层。±。00以上砌体采用M7.5砖,M5砂浆砌筑。
八、屋面防水工程
本工程平屋面防水采用SBS改性防水沥青,为不上人屋面。水泥沙浆找平找坡。防水层上为20MM1:2.5水泥砂浆保护层。坡屋面为不上人屋面,采用无机铝盐防水砂浆防水,面贴波形瓦装饰。
九、门窗工程
本工程窗户类型种类较多,包括铝合金推拉窗、隐框铝合金窗;门包括铝合金门、夹板门、不锈钢门、推拉门等;玻璃采用6mm白色玻璃,除注明外门窗均为深褐色框料。教学楼正立面有部分玻璃幕墙,为白色框料,绿色镀膜玻璃,施工时将由专业公司设计、制作并安装。
十、外墙装饰工程
本工程外墙面主要为白色和粉红色95×45面砖,坡屋面为粉红色陶瓦。根据图纸设计要求,首层、四层、五层及屋顶突出物用成品线角装饰。施工时,应在找平层中加入防水剂,确保墙面的施工质量。
十一、楼地面工程
本工程除阶梯教室地面采用抛光砖和架空底层采用水磨石外,其它均为防滑耐磨地砖楼地面。
水利工程施工进度计划编制研究
水利工程施工过程复杂,施工进度计划受许多不确定因素的影响,具有一定的风险性。要保证水利工程施工进度计划的实施,进行多方位、多角度的施工进度计划风险研究是必要的。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。
摘要:在工程建造过程中,制定合理的进度计划是建造顺利进行的保障。根据建造过程的需要,制定合理进度计划,使得缩短工程实践,提高效率,这可以促进工程在工期内结束、在适宜的时间补充资源、使工程的利益最大化等。
关键词:水利建筑;进度计划;影响因素;调节措施
如今的建筑施工管理中,进度有了更多的意义,它是施工任务、工程期限、所需成本的统称,是种广泛性的标准,能完整的表达出工程进行的情况。依笔者长期创作建造进程类文章所积累的经验得出:建造进程计划的制定不是关键,关键之处是这份计划是否具有可行性、工程的每一个环节是否安排的科学合理。接下来通过计划要求、影响因素、水利工程特征及进程安排修改等方面探讨,如何才能让工程进程安排制定的越来越合理化。
一、计划要点
1.1计划的核心是工程的目标,已知的工程进程是制定计划的基本基础。作为一名工程的所有人,需要对招标文件和合同所涉及的要点完全理解。从各方面满足客户的需求,知道工程的最终目的和总体进程。
1.2进程规划还需与外界因素相适应,包括实时天气、输送设施及操作环境等;另外,项目也受到本身的科学规律、环境外界因素和工程施工方、材料提供方影响,所以制定进程规划时还需将以上因素考虑在内。
施工进度计划保证书
施工进度计划保证书
1、工程进度计划下达(组织)单位:宿豫区新庄镇派出所施工项目部
2、施工内容:
××镇派出所主体及配套附属工程涉及办公用层施工班组(含装饰门窗)配套附属工程(道路、给排水、围墙、大门等)
3、工程进度要求:
1、办公用房主体装饰门窗及水电××××年××月××日号完成,××月××号工程部进行初步验收。
2、附属及配套工程××××年××月××日完成,××月××日工程部进行初步验收。
4、进度计划完成奖罚办法:
先完成进度计划班组并经工程部验收认可的班组可以优先从财务部结算工程款,未按期完成应完成工程量的班组或完成未验收合格的班组,工程计划实施日期××月××日至××月××日。如果××月××日前未能按时完成的`班组,财务部一律不予结算工程款,未完成工程量的班组经济处罚 万元。一切后果及处罚结果由该班组长(签字人)负责。
2016年进度控制考点:施工进度计划的审查
建设工程施工阶段进度控制考点:项目监理机构对施工进度计划的审查
在工程项目开工前,项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划,提出审查意见,并应有总监理工程师审核后报建设单位。
施工进度计划审查应包括下列基本内容:
(1)施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。
(2)施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要,阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。
(3)施工顺序的安排应符合施工工艺要求。
(4)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。
(5)施工进度计划应符合建设单位提供的.资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。
项目监理机构收到施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时,应对照条文所述的内容进行审查,提出审查意见。发现问题时,应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见,并对施工单位调整后的进度计划重新进行审查,发现重大问题时应及时向建设单位报告。施工进度计划经总监理工程师审核签认,并报建设单位批准后方可实施。
谈谈水利工程施工进度计划编制研究
一个科学合理的计划必然是符合客观规律和环境条件的,是建立在预定的项目工期、历史经验及合理预测基础上的,有一定弹性尺度的。
摘要:在工程建造过程中,制定合理的进度计划是建造顺利进行的保障。根据建造过程的需要,制定合理进度计划,使得缩短工程实践,提高效率,这可以促进工程在工期内结束、在适宜的时间补充资源、使工程的利益最大化等。
关键词:水利建筑;进度计划;影响因素;调节措施
如今的建筑施工管理中,进度有了更多的意义,它是施工任务、工程期限、所需成本的统称,是种广泛性的标准,能完整的表达出工程进行的情况。依笔者长期创作建造进程类文章所积累的经验得出:建造进程计划的制定不是关键,关键之处是这份计划是否具有可行性、工程的每一个环节是否安排的科学合理。接下来通过计划要求、影响因素、水利工程特征及进程安排修改等方面探讨,如何才能让工程进程安排制定的越来越合理化。
1计划要点
1.1计划的核心是工程的目标,已知的工程进程是制定计划的基本基础。作为一名工程的所有人,需要对招标文件和合同所涉及的要点完全理解。从各方面满足客户的需求,知道工程的最终目的和总体进程。
1.2进程规划还需与外界因素相适应,包括实时天气、输送设施及操作环境等;另外,项目也受到本身的科学规律、环境外界因素和工程施工方、材料提供方影响,所以制定进程规划时还需将以上因素考虑在内。
1.3因为外界因素我们无法控制,工程规划制定的同时还必须制定出一个第二计划,以应对突发因素及风险。虽然水利工程存在施工期限久、干扰因素多的缺点,但是很多问题已经得到我们的解决,可以依据所累积的经验估算出耽误的进程和外界因素可能出现的机率,从而在制定计划时,预期出工程的风险性。只有在了解了以上的各种因素对工程的影响之后,项目设计公司才能制定出一个完整的,可施行的,具有全面性的计划,来应对各种突发情况。这样,在工程进行过程中,就能利用这些计划,减少不必要的操作,或修改工程间的联系,启动第二计划,补充之前所延误的时间,使工期按照计划完成。
工程施工进度计划编制要点
关于施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排施工。下面是小编为大家提供工程施工进度计划编制要点,欢迎大家阅读浏览。
计划编制原则
将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。
1、控制点
以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计划为控制点,月、周、日计划为保证,实现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种及时穿插,安排合理、相互促进、相互制约、有序运作。
2、工序安排
各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定,既要可靠也要留有余地。
3、施工内在规律
计划安排应体现技术上的可行性和组织上的先进性,充分反映建筑施工内在规律。在施工部署上遵循先地下后地上,先室外后室内;在专业施工上遵循先大面积后小面积,先无压管后有压管。土建为机电设备优先创造安装条件,机电为墙、顶装修创造隐蔽条件。
4、编制方法
采用横道图和网络图相结合的方法编制施工计划,充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键线路、便于实施及检查。
5、均衡施工
尽可能安排流水施工,组织均衡施工,在确保工期和质量的前提下,以较小的投入赢得最大的效益。
进度计划编制依据
如何用EXCEL制作施工进度计划表
做施工管理方面工作,经常要对工程的进度做准确的统计,虽然网上也有各种专门的软件,不过,还是我们每天都在用的office系列用的最顺手,今天分享一下excel制作绚丽的施工进度类图表。
方法/步骤
首先,打开excel软件,按照自己的需要把表格先填充好;
然后,根据数据内容把表格的数量勾勒出来,合并单元格,并用不同的色块填充,
这样我们就得到这样一个相对比较直观的进度计划表了,但是,这种表只能适用于刚开始规划的时候做计划表用,后面跟进进度的.时候就不实用了。
下面我们就把进度条设计成实时跟进工程进度的进度条。
按住ctrl键,把所有进度框选择起来,右键,设置单元格格式,将单元格属性调成百分比格式;然后,保持所有进度框选择情况下,在工具栏里“条件格式”下选“数据条”下面的一种喜欢的样式。
接下来,在所有进度框内根据工作量的进度,输入进展程度的数值;数值输入后,框内就出现对应的进度比例条,颜色和样式可以随便调整,这样就得到比较实用的工程进度表了。