销售挖掘机实习报告

　　随着时间的推移，关于合同的利益纠纷越来越多，它也是实现专业化合作的纽带。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编收集整理的挖掘机销售合同，仅供参考，欢迎大家阅读。

挖掘机销售合同1

　　出租方： (以下简称甲方)

　　承租方： (以下简称乙方)

　　乙方因承建工程施工需要，向甲方租赁挖掘机，为了更好履行双方的权利和义务，依据《经济合同法》的有关规定，经双方协商一致，本着平等、自愿的原则，签订本合而。

　　一、乙方从 年 月 日起至 年 月 日将挖掘机转租给乙方。年租金为壹拾叁万元正。

　　二、付款方式：

　　一、挖掘机租赁合同签订后，乙方需交纳给甲方半年租金外加壹万元押金余款于 年 月 日一次性交纳给甲方，否则甲方有权终止合同，造成的一切损失由乙方自行负责。

　　二、乙方到期必须提前十天书面通知甲方，甲方从接到通知后延收十天租金，拖欠租金按银行同期贷款利息上浮30%计算。

　　三、甲方责任与职责：

　　一、甲方提供完好的挖掘机给乙方正常使用，并提供挖掘机发票、合格证复印件。

　　四、乙方的权利与义务：

　　一、挖掘机进场后，乙方负责对挖掘机做好保养和维修工作，如因乙方责任而引起的挖掘机零部件被盗，乙方应按价赔偿。挖掘机租赁合同二、挖掘机在使用过程中如因电路、电压故障及驾驶员操作不当造成电机、电器、机械等相关部件损坏，由乙方负责维修并承担全部维修费用。

　　三、挖掘机在使用过程中，乙方必须派专业操作人员和指挥人员，必须持证上岗。因乙方使用不当或违规操作造成损坏的，由乙方承担全部赔偿责任。

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此好好准备一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的挖掘机销售工作总结 ，欢迎阅读与收藏。

挖掘机销售工作总结 1

　　20ｘｘ年时间转瞬逝去了，在各位领导的带领下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，从而完成了自己岗位的各项职责。在此，我要感谢大家。正是因为你们的这种支持和帮助，以及你们对我的严格要求，使我感觉到我已融入了凯斯售后服务部这个团队，感受到了来自凯斯的温暖。

　　在山东格瑞特售后服务部德州办事处我主要是从事挖掘机维修方面的工作。任现职以来，严格履行维修工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。现将一年来的工作情况总结如下：

　　一、 我的工作

　　主要是负责挖掘机的维修保养技术支持，负责检修作业检查和不良设备的维修，积极参与挖掘机各种故障的处理，按照客户要求，对出现问题的挖掘机进行检测维修；监管检修记录台帐，建立并完善设备履历档案管理；仓库管理，配件进货，出库记录等。

　　二、公司的挖掘机卖出时

　　根据公司领导的需求，我需和挖掘机同往至交货地点，进行设备的交接，完成整个销售过程。并确认联系人和联系方式，签署售后合同，检查设备是否能正常运行，检查随车佩带工具及赠送配件是否齐全等。将设备完好无损的交给用户，给客户讲解车辆基础保养时间和日常保养事项，以及基本操作，使用户对设备足够的熟悉后，让对方签字验单。方便以后对客户进行回访时，询问设备使用情况以及对出现的问题给与及时的解答和回复。

　　在当今社会，人们对合同愈发重视，合同的用途越来越广泛，它也是减少和防止发生争议的重要措施。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的挖掘机销售合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。

挖掘机销售合同范本1

　　供应方： (以下简称甲方)

　　需求方： (以下简称乙方)

　　乙方同意向甲方购买xx机械，经过甲乙双方平等协商，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，签订本合同。

　　一.机械：

　　二.付款方式和期限

　　乙方所购机械的一次性全款价格为人民币xx元整(含由生产厂家至乙方指定的交货地点的运费，发票金额不包含运费和GPS探望系统费用)，付款方式详见欠条，合同签定当日乙方付给甲方购货定金人民币xx万元整。

　　三.交货

　　运输：由甲方负责运输，交货地点：乙方指定场地。

　　交货期限：乙方交纳了欠条中的购车首付款后，甲方负责发车，在15个工作日内完成所有机械的交货手续。

　　四.验收

　　乙方应在交货当日对机械及随机配件资料进行检验，发现问题立即同在现场的甲方人员协商解决，乙方接收机械，即视为甲方交付的机械各个符合双方合同的约定。

　　五.约定事项

　　1.甲方虽然将机械交付给乙方使用，但是在乙方未按照欠条的约定清欠之前，机械的所有权属于甲方，乙方对机械负有保管的义务。甲方可以随对机械的状况实施监督检查。在乙方使用过程中。发生的机械损坏和灭失由乙方承担赔偿责任。未经甲方书面 同意，发生乙方改装，擅自拆除GPS系统买卖、抵押、抵押、抵帐、转租、转让等害及机械所有权的行为时，甲方有权解除合同，收回机械。

　　工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。制定一份合理的工作计划对于组织经济效益的提高是十分重要的。工作计划的小编为您提供一篇《挖掘机销售工作计划》，助您的工作能顺利开展!

　　【挖掘机销售工作计划】

　　一、盘点基本资源(时间：1天)

　　1、盘点公司目前能够给我们提供的资源和宣传品，如宣传册、宣传彩页、不干胶等;

　　2、盘点公司目前在自己所辖区域的销售客户和目标用户的信息，如参加展会的参会名单;

　　3、盘点自己目前下市场所需的资源，如当地地图、当地基建、采矿采石等情况的基本分布;

　　二、调查区域基本情况(时间：5天)

　　1、通过同经理的`交流知晓所辖区域的基本情况，如主要竞争对手和竞争机型;

　　2、通过大致走访了解基本市场分布情况，深度访谈一两个目标客户，了解当地交易习惯等;

　　三、制定拜访计划(时间：1天)

　　1、根据自己所掌握的信息绘制辖区市场作战图，区分出主要市场、潜力市场、次要市场;

　　2、根据市场的重要性和客户的分布情况合理安排拜访线路

　　四、拜访以建立信息源

　　1、拜访当地停车场、修理厂、配件店、采石场和采矿场，一边拜访一边宣传造势;

　　2、拜访当地乡村基建工程、地产建设、留意当地出租挖机信息;

　　五、筛选客户信息

　　1、通过走访对客户从资产、人品、爱好、意向等维度做基本的评估并填写调查表;

　　2、初步筛选重点客户，通过其周边人进一步了解目标客户，确定工作重点;

　　8月1日，方圆集团销售公司在会议中心召开销售半年总结工作会议，总结1至7月份销售工作，部署下一步的工作计划，集团董事局主席高秀、总经理何永荣、副总经理刘忠及全体销售业务人员参加了会议。

　　会上，销售公司财务主管高进良首先公布了个驻外公司完成任务情况，销售公司一、二公司经理和粮油葡萄酒销售公司经理分别总结了本公司的销售情况。

　　集团副总经理刘忠作了题为“危机变商机、压力变动力”的销售半年工作半年总结报告。1至7月份，销售公司在在集团董事局的正确领导和各单位的支持关心下，经过全体销售业务人员的共同努力取得了可喜的成绩，创下了有史以来销售的最高记录，实现销售收入5。42亿元，完成全年任务的79。3%，比去年同期增长了26。7%。

　　1至7月份，销售公司成功抓住了一年之计在于春的市场商机，变策略、快行动、严管理、细分工，打造了一只年龄结构合理、工作思路活跃的销售队伍，制订了一套流程规范，机制畅销的管理制度，开展了多项顺应形势、切合实际的专项工作，一是启用新人，制定新贵，用管理激发新活力。二是审时度势，巧抓机遇，组织用户联谊会，召开订货会，举办新产品展示会，阶段性地推动了销售各项工作的快速发展。

　　下半年，销售公司将强化员工队伍及知识培训，规范公司的标书制作，严格招标信息的筛选，加强与公司宣传部门的沟通，发挥公司网站、报纸应有的宣传作用，积极拓展公司设备在核电及水上建设项目等新领域的`销售空间，加大下半年的外欠收款力度，适时地参加有价值的展会，力争通过半年的努力实现新突破。