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薪酬设计是员工的神经线，牵一发而动全身。是人马未到，粮草先行的粮草。会叫的马儿有草吃的年代已经过去，有能力和能耐的人才是企业应该留住和培养的人。薪酬设计不是多给就好，这是企业家们应该重视的观点，应该按照贡献率进行发放，不然造成的现象就是多拿的心理觉得不舒服，少拿的也不舒服，企业的薪酬就变成了“新仇”。