职场中的潜规则

“潜规则”是一个汉语词汇。它是指看不见的、明文没有规定的,约定俗成的,无局限性,却又是广泛认同、实际起作用的,人们必须“遵循”的一种规则,相对于“元规则” 、“明规则”而言的。其可弥补明规则不足之处,合理之处应当予以弘扬,不合理之处即应扼杀于摇篮之中。在潜规则的生成过程中,当事人并不只是交易的两方,而应加上代表正式规则的第三方。

职场中的潜规则1

  办公室同事的关系近了,轻则被人说闲话,重则能力遭质疑且,甚至搞不好还要受到一些“牵连”……远了,相安无事天下太平还好,糟糕的情况却是——你好像是一个透明人!同事之间到底拿捏怎样的尺度才合适?

  君子之交之——无论多亲近,始终是上司

  关键词:若即若离 亲疏有度 清醒判断

  朋友Z,在一家外资公司当行政助理,她很幸运,遇上了一个好上司——一个爽朗直率的香港女人,办公室经常充满着她的欢声笑语。她喜欢在假期出游,每次回来的时候,总不忘带给下属们一些心意礼品,下班后,还经常跟下属们一起组织饭局。由此,上司跟下属的界线变得不再明显,这也许是上司的一种用人策略——不故作领导者高高在上的姿态,以亲和力来感染下属,由此获得下属的拥戴和支持。而作为下属,内心总是或多或少会对上司产生一种距离感,因此敬而远之。一旦有一位上司不再以上司自居,并且在言行之间给下属带来“地位平等”的交流,距离感就骤然缩短了。

  Z这样说:“我喜欢这样的上司,从不以权力对下属施压,她的这种对待下属的方式很人性化,让人不知不觉放下戒心,全情投入工作。但是,无论多亲近,她始终是上司。工作不能带太多私人的情绪,这样会扰乱正常的工作秩序。大家可以在私下谈论彼此的生活或感情状态,但绝不能与工作混为一谈。”她这样的做法是明智的。同事的相处,最关键是把握好一个度,非敌非友,若即若离,是最适合的一种方式,既真诚待之,免于生疏而造成工作上的隔阂,亦不会因为过分热忱,而左右了工作上的判断。

  君子之交之——做本分的自己,体恤他人

  关键词:工作本分 抵制惰性 勇于承担

  在竞争不是很激烈的公司,也许是最波澜不惊的一种上班模式,皆因 “铁饭碗”被许多“规章制度”所限制,能力让位于体制,“领导说了算”、“一切以职称作为衡量重心”等,造成同事之间,不存在太多的“越位”事件,从选择这份工作开始,就意味着在一段时间内,没有太多晋升的空间可言(当然,这并非绝对的,也有些公司,从一开始加入,就意味着无休无止地争夺),正所谓“一个萝卜一个坑”。那么,同事之间的挤对与竞争相对较少,这样一来,相处就明显变得简单了,不需要尔虞我诈,也不需要阿谀奉承,谦卑为人,做好本分事就已经足够了。

  当然,这样的工作岗位,也不是一劳永逸的,也潜藏着许多隐性的危机——一份不需要太过费神的工作,容易消磨积极性。当一个人变得慵懒,依赖性便随之出现。这个时候,如果同事之间平日并没有积累出良好协作的关系的话,矛盾亦将由此而产生,各自埋怨、各自推卸责任,最终,把事情弄得一团糟。由此,一潭死水的同事关系,也有可能因此掀起波澜。

职场中的潜规则2

  1、有关于职场新人的“蘑菇定律”

  蘑 菇定律是指初入世者常常会被置于阴暗的角落,不受重视或打杂跑腿,就象蘑菇培育一样还要被浇上大粪,接受各种无端的批评、指责、代人受过,得不到必要的指 导和提携,处于自生自灭过程中。蘑菇生长必须经历这样一个过程,人的成长也肯定会经历这样一个过程。职场新人被分配到不受重视的部门,或被安排做打杂跑腿 的工作,像他们自己所说的“吃的是杂粮、干的是杂活、做的是杂人”,而且经常代人受过,受到无端的批评、指责,缺少对他们必要的重视、指导和提携。

  众 所周知,在西方的那些世界级大公司里,管理人员都要从基层小事做起,就连老板自己的儿子要接班也得从基层做起,主要是出于以下几点考虑:从基层干起,才能 了解企业的生产经营的整体运作,日后工作中方能更得心应手;从基层干起有利于积累经验、诚信和人气,这是成功相当重要的不可缺少的要素;从基层干起,可让 员工经受艰苦的磨砺和考验,体验不同岗位乃至于人生奋斗的艰辛,更加懂得珍惜,企业也便于从中发现人才、培养人才、重视人才。

  所以说“蘑菇”的经历对年轻人来说是成长必经的一步。如何快速高效地走出职业生涯中的最初那段“蘑菇期”,为日后积累工作经验和人生阅历,是每个经过十几年寒窗苦读而踏入社会的年轻人必须面对的问题。

  2、关于职场定位的“树草理论”

  俞敏洪说过人的生活方式有两种,一种像草,一种像树。像草一样活着,你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟是一棵草,你吸收雨露和阳光,但是长不大。人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦而产生痛苦;人们不会因为你被踩了而来怜悯你。因为人们本身就没有看到你。

  所 以。我们每个人都应该选择第二种生活方式——像树一样活着,像树一样成长。即使我们现在什么都不是,只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够 吸收泥土的营养,自己成长起来。当你长成参天大树以后,在遥远的地方,人们就能看到你,你能给人一片绿色。活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才.

  3、关于建立职场竞争力的“红叶子理论”

  这 个理论和我们熟知的短板理论和长板理论相似,但换了一个角度呈现。红叶子理论认为:一个人职业的成功不在于红叶子的数目多少,而在于他是否具备一片特别硕 大的红叶子,这片特别硕大的红叶子不是与生俱来,需要个人的不断努力,准确地识别到最适合发展的红叶子。开发这片红叶子,发展这片红叶子,使这片红叶子特 别硕大,特别红艳,成为引起社会和人们特别关注的叶子。我们把一个人的优点比作一棵树上的红叶子,把一个人的缺点比作一棵树上的绿叶子。这片能引起社会特 别关注的红叶子,就是你的亮点,就是你个人最有价值的人力资本,也是最能帮助你职业成功、回馈社会的优点。

  4、关于职场沟通的“南风法则”

  “南 风法则”源于法国作家拉封丹写过的一则寓言。在风的家族中,北风和南风一直较着劲儿,他们都觉得自己比对方厉害得多。有一天,北风和南风比威力,看谁能把 行人身上的大衣脱掉。北风先刮来一股凛冽的冷风,和严寒天气,反而行业将衣服紧紧包裹。稍后,南风徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春意上身,开始解 开纽扣,继而脱掉大衣,南风最终获得了胜利。在处理人与人之间的关系时,要特别注意讲究方法。方法不一样,结果也大相径庭。

  5、关于职场生态的“顶端优势”

  顶端优势指的是植物的顶芽优先生长而侧芽受抑制的现象。植物在生长发育过程中,顶芽和侧芽之间有着密切的关系。顶芽旺盛生长时,会抑制侧芽生长。如果由于某种原因顶芽停止生长,一些侧芽就会迅速生长。这种顶芽优先生长,抑制侧芽发育的现象叫做顶端优势。

  在 企业管理中也同样存在这种顶端优势的现象,处在优势的实权部门会抑制其它相关职能部门的发展;处于权力顶端的人往往抑制着处于下端的职权;处于优势的核心 产品也会抑制其它产品的发展壮大;处于优势的核心专长同样也想保持自身的核心地位,它会制约下端职权的发展。解决这一问题的关键就是利用农业生产中的“掐 尖”原理,疏导顶端优势。

  6、关于应对挫折的“竹子定律”

  台风扫过热带地区时,惟竹类植物能逃脱恶运不受损伤。风暴吹来时竹子便会顺风弯曲,一旦风暴吹过,竹子即将会在瞬间弹回原位。这就是竹子定律。俗话说“大丈夫能屈能伸”,竹子为我们所有人提供了最好的学习样板。

  7、关于个人成长的“大树理论”

  大树理论告诉我们,要想成为一棵大树,需要5个条件:

  第 一,时间。大树说:绝对没有一棵大树是树苗种下去,马上就变成大树,一定是岁月刻画着年轮,一圈圈往外长!每当遇到挫折和困难,让我们看看大树,今日的枝 繁叶茂绝非仅是昨日的所为。我们所期待的成功也不是一朝一夕的事情!一定是随着时间,经验不断得到积累。每一次的超越都将是无可替代的宝贵财富,得之不易 的成功愈加显得弥足珍贵!

  第二,不动。绝对没有一棵大树,第一年种在这里,第二年种在那里,而可以成为一棵大树,一定是千百年来,经风霜,历风雨,屹立不动!

  如 果只是阳光雨露,没有狂风霜雪,如何懂得大自然所有的恩赐?阳光雨露给予大树生长的光照、营养和环境;而经历的每一次的狂风霜雪就会使大树更加坚定,无所 畏惧。大树不会因为每次经历坏天气就想到去找避风的庭园,大树知道只要走过这遭就会再一次得到成长!恰恰是经得起狂风霜雪考验的树木才会成为大树,正是无 数次的经风霜,历雨露最终成就大树!

  第三,根基。树根的密度往往超出我们的想象,粗 根、细根、微根,深入地底,忙碌而不停的吸收营养,成长自己。绝对没有一棵大树,没有根!也绝对没有一棵大树的根不深入地底!根基是大树吸取营养的源泉, 没有根就不会有大树。如果根基不牢,大树就会被风吹走,甚至连根拔起。为了寻找更多的营养,大树努力的把根深入地底。只有不断地从大地母亲的怀抱中吸收养 分,使自己的根基壮大,牢固才能经得起岁月和时间的考验,才能成长自己!

  第四,向上 长。绝对没有一棵大树只向旁边长,长胖不长高;一定是先长主干再长细枝,互有空间,绝不结结;越向上长,空间越大,越能成为一棵大树!园艺师都有这样的心 得体会:多余的残枝只能装点暂时的茂盛,而对大树最终成材却是累赘;大树之所以能成栋梁,是要靠不断地修剪枝叶。所以大树懂得一直向上,向上,再向上!大 树明白,要壮大必须向上长!只有向上长,才能使树干和每个细枝拥有更大的空间,才能拥有更多的阳光的爱抚!

  第 五,向光。绝对没有一棵大树长向坑洞,长向黑洞。积极地向光生长,就是大树的希望所在,就是为了争取更多光明!大树心中的目标就是一定要积极地寻找阳光! 阳光,就是大树的希望所在,大树向着光,向着成功,大树绝对不会长向坑洞,长向黑暗。大树体会到必须为自己争取更多的光明!

  8、关于机会选择的“三草理论”

  三草理论的内容是三句话:好马不吃回头草,兔子不吃窝边草,天涯何处无芳草。当然这条理论在不同情境下的解读是不大一样的。我们仅从职场的角度试着分析一下:

  如 果为了指向,为了前途,或者是钱图,离开了一家公司。可是兜了一圈,可能外面的世界容不下你,养不活你,还是觉得前者好;或者,这家公司的发展比你更快, 有合适的机会适合你;或者,你深造发展后,可以回到前者公司的高层。你会回去吗?很多人的想法是,不回去!既然出来了,死也要死在外面。不过,成熟点的人 会考虑这个机会,回到原来的地方。所以,这个回头草,值得去吃吗?如果还是原来那颗草被你丢弃的,那还是不回头为好!如果那里已经长出了更茂盛的草,或许 比你期待的更好,为什么不去?

  在职场,不管你是哪种草,或者你更愿意当马,这些都无所谓!如果你愿意做草,那么尽量把自己培养成一颗让人垂涎欲滴的碧绿生青的草,当个香饽饽,不怕好马不来吃。如果你愿意当马,那么,什么样的草,是你选择的重点。

职场中的潜规则3

  有人的地方就有江湖,有员工的职场就有“潜规则”。无论是招聘“潜规则”,还是工作“潜规则”,如果你不熟悉、不了解,就会歪曲其中的意思,给自己设置职场门槛。近日,有读者写信给小邵,诉说他们在求职工作中遇到了各类匪夷所思的事件,比如企业不招聘离婚人士,对属相、血型有特别要求,不招已婚未育女士,不允许发生办公室恋情等等。这都是职场“潜规则”惹的祸。

  所谓“潜规则”,指的是明文规定的背后往往隐藏着一套不明说的规矩,一种可以称为内部章程的东西。

  潜规则一:某类岗位不招应届生

  一些应届生认为,企业招聘非常看重经验,因此很难找到工作。其实这样的理解并不完全准确。职场并不歧视应届生,但不同的岗位招聘各有规则。

  通常情况下,公司的业务模块无外乎两大块。一大块是商务性的业务模块,包括了销售、市场、客户管理等,有的公司把项目管理也划到这一块。除了商务性的业务模块之外,剩下的就是生产、研发两类业务性模块。比如系统开发、测试、项目实施、项目管理、系统集成等都在其内。

  应届毕业生尽管缺少经验,但却有着得天独厚的优势,那就是好塑造、好改造。大多数公司,特别是大型制造业企业的生产型、研发型部门都愿意招聘应届毕业生。但有些岗位,比如市场部、销售部,需要一定的阅历和年纪,相对较少招聘应届生,除非应届生能展示在这方面很强的能力。

  知道了这一点,毕业生找工作就能知己知彼少做无用功。

  潜规则二:女生找工作受歧视

  凡有过求职经历的女性都会说这么一句话:“企业喜欢招聘男的,不要女的,女性找工作比较难。企业歧视女性,认为女的总是没男的好找工作。”

  这话只说对了一半。女性找工作的确难,但不是因为歧视,而是源于工作实际。简单地说,很多公司中层都是男性一统天下,招聘男性员工相对便于管理。同样是犯错误,对男职工即使批评重了,大不了事后喝顿酒,问题都好解决。而对女下属说重了,对方受不了,说轻了,不管用。一些经常需要出差的岗位,就更得要男生了,出差住宿都比较方便。除非部门领导是女性,招聘时可能会考虑男女平衡。从某种角度上说,企业倾向于招聘男生并非对女性工作能力的歧视。行政职能管理、媒介公关等部门女生的录用机会较多。

  潜规则三:太靓太丑的女生都不能要

  相貌姣好的女生应聘时有优势,此话不假,部分HR见递简历的是美女就愿意多看两眼,多问两句,给予特殊优待。

  但凡事都有度,如果你的相貌过于靓丽,就有可能适得其反,HR会从企业和谐工作环境的角度考虑,拒绝你的申请。过于漂亮的女性,有时易造成上下级管理混乱,同事之间相处不和谐,以及工作分配不公等而引发办公室“政治问题”。

  应聘时在简历上贴上一张端庄的报名照,是很有必要的,但简历后附上艺术照或生活风景照,大可不必。

  潜规则四:企业不会招锋芒毕露的人

  在求职时,求职者往往都会尽力表现出自身的优秀和与众不同。其实,企业一般是不会招聘特别优秀和锋芒毕露的人,原因得从招聘原理和流程说起。

  中小民营企业,一般不会有专门的人力资源部门,只有一个行政专员,负责社保、医疗等,同时负责招聘。招聘会上,专员会陪同需要招聘的部门负责人一起招聘。部门负责人每天手上压了一堆事情,他最在乎的,是他能不能把其中一部分工作分派给你,然后相对解脱,而对你如何有个性,如何与众不同,并不太在意。

  从一个相对“私心”的角度来说,如果你过于优秀,一方面公司可能不能长久地留住你,另一方面,你的才干很可能受到大领导的赏识,那么部门经理就会有危机感。

  部门经理希望你是个听话的好帮手,但同时你的能力经验应在他之下,不对他构成威胁。让招聘官感觉你是一个好下属,这点对成功应聘很关键。

  潜规则五:晋升,忠诚比能力更重要

  晋升是每个人梦寐以求的职业目标。职场人为此忙着花钱去充电、培训、深造,努力提升自己的能力。

  但能力是晋升的唯一标准么?在公司里,你的上司需要的人包括两类:一类是能干活的,一类是忠诚于他的。如果你是个只干活、而看不出对他多忠诚的人,你一定没有太大的晋升机会;如果你只有忠诚而没有很强的业务能力,没关系,晋升机会也会有,有时候,忠诚比能力更稀缺;如果你能力太强了,即使你很忠诚,你的上司也许会留个心眼,谁知道明天你会不会取而代之呢?

  你需要有能力,但不一定必须有很强的能力,同时对于上司要体现忠诚,苦力你来承受,功劳归他拥有,这才是晋升的最快途径。

  潜规则六:你只有一个老板

  记住在公司里,你只有一个老板。也许有人会说,老板上头还有老板呢!但是,能指挥你工作的人只有一个,这个人常常拥有对你工作的评议权、甚至直接决定发给你多少工资。

  你必须要对你的直接老板负责。你所要做的,就是绝对支持你的老板,成为老板的亲信。

  潜规则七:创新,是在一定的前提下

  改革创新,突破现有思维,为公司发展而努力,经常是老板们挂在嘴边以及教育下属的话。但其实任何一个在位的职业经理人,都会在意自己能在这个位子上坐多久。为了这个目的,他当然会关心业绩指标和考核,但保持公司的稳定是前提。

  有一些不明就里的下属提出业务创新,由此可能会出现核心人员的变动,或者冒一些不可确定的风险,这样的创新,老板是不会无所顾忌的。

  潜规则八:最好不要在本单位处对象

  华为曾规定公司管理人员以上员工,禁止本单位内结婚。宝洁也有一条不成文的规定,若同一部门的人恋爱结婚,其中一方必须辞职或更换部门。

  大多数公司虽对办公室恋情没有明文规定,但潜在规定是一定有的,这是为了避免人事关系过于复杂,避免原本保密的薪酬数据泄漏,造成部门间的忌妒情绪。职场人应尽量避免产生办公室恋情,谨慎处理八卦传闻。

  如果恋情真的发生了,尽量别在上班时间碰头并尽量减少独处时间,不要把私情带进办公室。

  职场生存潜规则

  1、朋友请你吃饭,不要觉得理所当然,请礼尚往来,否则你的名声会越来越臭。

  2、给自己定目标,一年,两年,五年,也许你出生不如别人好,通过努力,往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

  3、这是个现实的社会,感情不能当饭吃,贫穷夫妻百事哀。不要相信电影,那只是个供许多陌生人喧嚣情感的场所。

  4、好朋友里面,一定要培养出一个知己,不要以为你有多么八面玲珑,到处是朋友,最后真心对你的,只有一个,相信我。

  5、不要相信星座命理,那是哄小朋友的,命运在自己手中。难道你想等出栋房子或是车子?

  6、不喜欢的人少接触,但别在背后说坏话,说是非之人,必定是是非之人,谨记,祸从口出。

  7、少玩游戏,这不是韩国,你打不出房子车子还有女人。

  8、学好英语,那些说学英语没用的暂时可以不去管,他们要么年纪大了,要么就是自己早过了CET6准备托福了,在这里哗众取宠。你可以不拿证,但一定要学好。

  9、知道自己要干什么,夜深人静,问问自己,将来的打算,并朝着那个方向去实现。

  10、偶尔翻翻时尚类的杂志,提高一下自己的品位。