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移动互联网时代下,人力资源管理变革分析

发布时间:2017-08-14编辑:lqy

  当中国移动端的用户人数开始超过PC端用户人数时,也正式进入到了移动时代,随之在移动时代下的各种技术、各种产品也如春笋般的出现,对社会的发展也越来越深远,而作为选拔人才、用好人才、留住人才的人力资源行业,也没有不受影响。

  时代光华认为移动时代的发展,也使人力资源行业进入到了新的发展阶段,其中移动时代下的资源,如果利用好,是可以帮助人力资源工作实现效率化、成果化和共赢化的。

  第一,招聘渠道的开发与完善

  在传统的招聘渠道,无外乎就是网络招聘、社会招聘、校园招聘、熟人推荐等,虽然说这些招聘渠道对于招聘到需要人才的作用还是显而易见的,但是在互联网时代的快速发展,特别是移动互联网时代,这些招聘渠道已经远远跟不上发展的节奏了。如果未来还是紧握传统的招聘渠道不放,没有开发出符合时代潮流的渠道,那么想要招聘有才能的人才是很难的。

  所以现如今比如在微信、微博、博客、QQ群、论坛等,都是可以通过随时随地得发布相应招聘信息,让这些新媒体的朋友圈看到,甚至形成爆炸式的传播效应,让更多的人知道。还有,圈子推荐,是在一个拥有共同兴趣、共同熟悉话题的圈子里,当企业内部的员工在转发企业的招聘信息时,也会根据招聘要求向人力资源部门推荐合适的人选,进而在提供招聘效率的同时,还可以节省招聘成本。

  第二,福利方式的完善

  年初微信和淘宝的抢红包和分红包大战,让过年的味道变得更加浓,而产生的效应却不仅仅只是那些巨额的红包,还有是人们从抢红包中获得的体验感和满足感。所以,人力资源可以移动时代来完善福利方式,提高员工的满足感。

  用一定的企业预算放到微信或淘宝等平台,让所有员工依靠手气来抢红包或礼品,达到于节假日在给予员工福利的同时,也与员工产生了互动效果。还有,可以在员工生日那天,用企业的名义在移动端编辑祝福的信息发给员工,并鼓励其他员工也这样送出祝福,当员工收到企业和其他员工的那么多祝福时,可想而知,他的心里是有多么的高兴和满足。

  第三,提升雇主品牌效应

  企业要顺利招到真正与岗位匹配的人才,就必须重视雇主品牌的传播与认可。传播与认可雇主品牌,如果还只是提供大量广告的宣传、企业官网的制作,那么是不可能会对雇主品牌产生太大的传播与认可效果。而移动时代下的资源,是可以实现雇主品牌传播与认可的的更大化的。

  比如,企业可以在微信、微博、博客、论坛、招聘移动端等建立微官网平台,将企业的发展历史、企业文化、发展前景、招聘岗位等信息发布上去,达到阅读的精细化、效果化。同时,也可以在这些平台上发起企业的相关活动,让参与这些企业活动的群体,与企业形成互动,从而达到传播与认可雇主品牌的目的。

  移动时代下的资源足够丰富,重要的是作为人力资源工作者,应当如何去挖掘、去开发、去完善。

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